【摘要】13/13新奧置業(yè)集團(tuán)管控體系設(shè)計(jì)討論稿本報(bào)告包含企業(yè)重要信息,遠(yuǎn)卓建議客戶采取最高級別的保密措施來保管、查閱本文件 2004年4月新奧置業(yè)管控體系(討論稿)目錄o管控體系的設(shè)計(jì)原則o置業(yè)集團(tuán)的四種管控類型o重要說明o置業(yè)集團(tuán)對本地項(xiàng)目部的
2025-07-06 14:10
【摘要】新奧置業(yè)核心業(yè)務(wù)流程2004年3月新奧置業(yè)業(yè)務(wù)流程zyyw001房地產(chǎn)開發(fā)主業(yè)務(wù)流程---------------1zyyw002市場調(diào)研流程-------------------4zyyw003項(xiàng)目估算流程-------------------5zyyw004可行性研究流程------------------6
2025-07-24 06:06
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共19頁
2024-08-21 12:43
【摘要】新奧燃?xì)飧刹颗嘤?xùn)戰(zhàn)略、組織與管控2023年4月18日戰(zhàn)略、管控與組織第一部分:戰(zhàn)略與管控60分鐘?戰(zhàn)略對組織提出要求,明確界定各級組織職責(zé)?思考題:?燃?xì)饪毓蓱?zhàn)略對現(xiàn)有組織提出什么要求??在與合作伙伴溝通,指導(dǎo)監(jiān)督成員企業(yè)方面,如何能夠更大發(fā)揮區(qū)域協(xié)調(diào)中心作用?第二部分:管理制度化60分
2025-03-14 10:13
【摘要】廊坊新奧置業(yè)項(xiàng)目成本管理體系機(jī)密此報(bào)告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)遠(yuǎn)卓管理顧問公司書面許可,其它機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制本報(bào)告包含企業(yè)重要信息,遠(yuǎn)卓建議客戶采取最高級別的保密措施來保管、查閱本文件新奧置業(yè)管理咨詢項(xiàng)目最終報(bào)告(6)重要說明?成本控制體系非本項(xiàng)目合同內(nèi)容,本文僅作參考?成本控制與管理是
2025-03-14 10:34
【摘要】3廊坊成為擁有核心資源的城市綜合開發(fā)管理商發(fā)展戰(zhàn)略建議機(jī)密此報(bào)告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)遠(yuǎn)卓管理顧問公司書面許可,其它機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制本報(bào)告包含企業(yè)重要信息,遠(yuǎn)卓建議客戶采取最高級別的保密措施來保管、查閱本文件最終方案制定方案與細(xì)化新戰(zhàn)略的研究集團(tuán)對置業(yè)集團(tuán)的定位發(fā)生調(diào)整后,遠(yuǎn)卓及時(shí)調(diào)整了項(xiàng)目計(jì)
2025-01-27 17:10
【摘要】完美WORD格式資料*********有限公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系實(shí)施指南編制:審核:批準(zhǔn):2016年8月目錄1、適用范圍 12、編制依據(jù) 1
2025-07-15 13:08
【摘要】企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系建立徐曉莉授課大綱?企業(yè)為何建立風(fēng)險(xiǎn)管控體系?風(fēng)險(xiǎn)管控的要點(diǎn)?風(fēng)險(xiǎn)管控體系的框架?如何建立風(fēng)險(xiǎn)管控體系?制度設(shè)計(jì)案例教訓(xùn)與啟示?常言:「智者從別人失敗經(jīng)驗(yàn)中吸取教訓(xùn),聰明者從自己失敗經(jīng)驗(yàn)中吸取教訓(xùn),愚者則永不懂從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)。」不確定性
2025-01-19 11:15
【摘要】企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系建立?財(cái)政部、證監(jiān)會、審計(jì)署等五部委26日聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》:?18項(xiàng)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制評價(jià)指引》和《企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引》。?該配套指引連同此前發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,標(biāo)志著適應(yīng)中國企業(yè)實(shí)際情況、融合國際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的中國企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系基本建成。?時(shí)
2025-01-16 19:14
【摘要】一、機(jī)構(gòu)調(diào)整原因置業(yè)集團(tuán)目前的組織機(jī)構(gòu)屬于典型的管理型,注重對成員企業(yè)的行政管理、指標(biāo)考核,但與房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營脫節(jié),缺乏對市場的應(yīng)變能力,業(yè)務(wù)擴(kuò)張、項(xiàng)目開發(fā)還得通過開發(fā)公司的有些部門來實(shí)現(xiàn),難免出現(xiàn)越級指揮,甚至指揮失靈。對外埠業(yè)務(wù)擴(kuò)張,集團(tuán)也不能直接指揮,造成決策反應(yīng)滯后,與市場領(lǐng)導(dǎo)者之間的差距在明顯拉大;置業(yè)集團(tuán)機(jī)關(guān)部門與房地產(chǎn)公司相關(guān)部門重復(fù)設(shè)置,很多可以縮短的管理層次,而被機(jī)構(gòu)
2025-06-02 22:49
【摘要】風(fēng)險(xiǎn)分級管控實(shí)施方案本方案適用于公司的危害因素識別,風(fēng)險(xiǎn)分析、評價(jià)、分級、管控。2.規(guī)范性引用文件《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》(國務(wù)院令第591號)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)《關(guān)于建立完善風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的通知》(魯政辦字〔2016〕36號)《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實(shí)施導(dǎo)則》《危險(xiǎn)化學(xué)品從
2025-05-18 22:32
【摘要】/北京新奧廣廈總經(jīng)理職位說明書職位名稱北京新奧廣廈總經(jīng)理所在部門直接上級置業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理直接下級下屬各級經(jīng)理職位目的:領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施北京新奧廣廈的具體戰(zhàn)略,完成置業(yè)總部下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)北京新奧廣廈各部門建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì);管理直接所屬部門的工作職責(zé)與工作任務(wù)公司戰(zhàn)略/經(jīng)營規(guī)劃主持?jǐn)M定北
2025-08-10 00:55
【摘要】冶金企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系實(shí)施指南1.范圍為落實(shí)省政府關(guān)于建立完善風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的要求,特制定本指南。本指南規(guī)定了冶金企業(yè)(以下簡稱企業(yè))落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作各項(xiàng)要求的指導(dǎo)性方法和實(shí)施建議,旨在通過風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系的建立和運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)“關(guān)口前移、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向、源頭治理、精準(zhǔn)管理、科學(xué)預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)”的安全管理理念和要求,使企業(yè)切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,持續(xù)提升企
2025-07-06 13:06
【摘要】某電力管控體系的構(gòu)建與實(shí)施2023年8月2一.國華電力概況二.構(gòu)建管控體系的必要性三.對管控的認(rèn)識四.管控體系的編制五.管控體系的架構(gòu)六.管控體系的內(nèi)容七.管控體系特點(diǎn)八.實(shí)施成果九.管控體系的改進(jìn)和完善目錄31.國華電力公司成立于1999年3月11日
2025-02-09 16:36
【摘要】 第1頁共7頁 淺談企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系 摘要。隨著中國經(jīng)濟(jì)幾十年來的迅猛發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展正在 由粗放式的發(fā)展轉(zhuǎn)向更安全、更環(huán)保、更有效率的發(fā)展模式。企 業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系作為企業(yè)安全生產(chǎn)...
2024-09-04 11:05