情迷星巴克廣告策劃書-文庫吧資料
2025-08-09 23:46本頁面
【正文】 期以來，公司一直致力于向顧客提供最優(yōu)質的咖啡和服務，營造獨特的“星巴克體驗”，讓全球各地的星巴克店成為人們除了工作場所和生活居所之外溫馨舒適的“第三生活空間”。目前公司已在北美，拉丁美洲，歐洲，中東和太平洋沿岸37個國家擁有超過12,000多家咖啡店，擁有員工超過117，000人。從此帶領公司跨越了數(shù)座業(yè)務發(fā)展的里程碑。他意識到美味咖啡和咖啡店在美國的市場尚未開發(fā)。二、 企業(yè)分析（企業(yè)實力、經營理念、知名度）1983年，霍華德相比較而言，來自臺灣的上島咖啡規(guī)模要大得多，上島咖啡是國內著名的咖啡連鎖餐廳，起源于日本神戶，經營理念與星巴克一致，但是在經營項目上與星巴克有異同，上島一個突出的特色就是在出售咖啡的同時，提供豐盛精致的餐飲服務，甚至在一定程度上，正餐的價值都超過了咖啡，同時，由于米蘿咖啡食品有限公司為廣東上島咖啡食品有限公司的第二品牌，在其成功進入北京市場后，無疑加強了上島的實力，而對星巴克來說，更成為不可忽視的競爭對手。在呼和浩特除了上島咖啡外并沒有可與之匹敵的咖啡店，%%,僅次于星巴克,似乎來自這兩家店的競爭壓力要更大一些,但仔細分析,他們各自的定位和風格與星巴克還是有很大不同,基本上不會影響到星巴克的消費群。雖然這種競爭可能并不張顯，但事實上，這也是中西文化的一種碰撞，彼此之間沒有對錯、強弱，更多的可能只是消費習慣和飲食文化，甚至是對生活品位的不同理解和選擇而已。據(jù)不完全統(tǒng)計，80%以上的中國人有過喝茶的經歷，大約有43%的中國人有長期飲茶的習慣，而這個比例在40歲以上的人群中要更高一些。消費者購買到咖啡的同時，也買到了時下在中國非常需要的一些東西，而這些東西正是星巴克善于營造的：一種體驗﹑一種生活方式、一種生活態(tài)度?？Х戎栽谥袊芑?，不僅僅是因為它本身的口味和質感，更重要的是一種文化和消費觀念以及咖啡館帶來的休閑、舒適的生活方式?，F(xiàn)在全世界有越來越多的人選擇咖啡陪伴自己度過許多愜意時光，咖啡豐富著人們的生活。北京、上海、廣州等大中城市的咖啡館也如雨后春筍般地涌現(xiàn)。1995年，中國的咖啡種植總面積已達9萬畝。 首先，咖啡在中國遍地“發(fā)芽”。從這組數(shù)據(jù)來看，中國咖啡市場并不樂觀，然而中國是人口大國，平均數(shù)據(jù)很低，但是總銷量卻足以使整個市場活躍起來。就如同在小資世界里流行的一句話：我不在家的時候，就在星巴克，我不在星巴克，就在去星巴克的路上。比如星巴克的設計、布置所體現(xiàn)的是一種輕松自由、不受拘束的生活態(tài)度。 中國的消費者市場成長很快，接受能力越來越強，這是現(xiàn)代化的一個必經過程。因此，與東京那些擁擠且“煙霧”繚繞的本地咖啡店和東南亞那些堆滿搖搖晃晃的塑料長凳的茶水店相比，“星巴克”正在憑借其獨特的優(yōu)勢吸引越來越多的亞洲消費者。木質的桌椅、清雅的音樂、考究的咖啡制作器具，為消費者烘托出一種典雅、悠閑的氛圍。這種推廣方式被稱為Tie－in，就是把咖啡館形象和顧客緊密聯(lián)系起來。內部品味獨特的人文環(huán)境——清雅的音樂、悅目的圖畫，大到中式家具和考究的西式吧臺，小到咖啡制作和飲用器具，典雅、悠閑的氛圍，既透著濃濃的中國傳統(tǒng)文化，又保持著原汁原葉的
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