【正文】 教育的辦學(xué)理念，在管理、制度、理念、實(shí)踐上不斷創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，努力提高管理效能、工作效率和教學(xué)質(zhì)量，樹立帶一流的教師，育一流的學(xué)生，建一流的學(xué)校的奮斗目標(biāo)，努力把學(xué)校辦成讓學(xué)生喜歡，家長(zhǎng)滿意、社會(huì)認(rèn)可的一流學(xué)校。
　　七、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃學(xué)校今后發(fā)展的方向
　　學(xué)校的發(fā)展必須要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，面對(duì)今天取得的來(lái)之不易的成績(jī)，每一個(gè)xx小學(xué)人都會(huì)珍惜這一成果，為了學(xué)校更好的發(fā)展，學(xué)校堅(jiān)持長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，不斷完善管理制度，深入挖掘?qū)W校優(yōu)質(zhì)教育資源，加強(qiáng)校本教研建設(shè)，為更多的學(xué)生享受xx小學(xué)的優(yōu)質(zhì)教育資源提供更加廣闊的空間。 進(jìn)程進(jìn)行調(diào)整：（一）、優(yōu)化硬件設(shè)施的思路一如果得以實(shí)現(xiàn)，李文校長(zhǎng)的主要精力將轉(zhuǎn)放在校本培訓(xùn)和教學(xué)上，如果沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，李文校長(zhǎng)將全力以赴思路二——新建教學(xué)樓，優(yōu)化硬設(shè)施。關(guān)鍵是我們要有立足于實(shí)際的長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，有可付諸實(shí)踐的可行性方案，有排除萬(wàn)難的實(shí)干精神。
　　六、下部工作打算和建議
　　古人云：“謀事在人，成事在天”。
　?。ㄋ模?、在李文校長(zhǎng)、李琦副校長(zhǎng)努力下，教師的學(xué)習(xí)風(fēng)氣越來(lái)越濃厚，研討氛圍越來(lái)越熱烈，9月19日，李文校長(zhǎng)組織全校教師已經(jīng)進(jìn)行了一次《做智慧的班主任》專題講座。
　　（二）、在周海浪副校長(zhǎng)、劉艷蘭副校長(zhǎng)的努力下，學(xué)校已經(jīng)與城管局、派出所、公路局取得了密切的，開始計(jì)劃著手下一步工作。由李文校長(zhǎng)負(fù)責(zé)優(yōu)化學(xué)校硬件設(shè)施，解決教室緊缺這個(gè)大難題；由周海浪副校長(zhǎng)、劉艷蘭副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)和校外相關(guān)部門的，整頓校園周邊環(huán)境；由周海浪副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)加強(qiáng)學(xué)生的思想道德建設(shè)；由李文校長(zhǎng)牽頭，李琦副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)具體的教學(xué)工作，目前正在緊鑼密鼓地進(jìn)行相關(guān)工作，并取得了可喜的進(jìn)展。
　　學(xué)校教學(xué)質(zhì)量這一塊，由李文校長(zhǎng)牽頭，李琦副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)具體工作，先從打造一支優(yōu)秀的教師隊(duì)伍入手，加大校本培訓(xùn)力度，制定科學(xué)合理的教師管理制度，爭(zhēng)取本學(xué)期教學(xué)質(zhì)量有個(gè)比較大的進(jìn)步。xx小學(xué)衷心希望在上級(jí)部門的大力支持下，可早日 優(yōu)化xx小學(xué)的硬件設(shè)施。其硬件設(shè)施極為優(yōu)越，xx小學(xué)并入八中，即可與其資源共享。
　　思路之三：化小并八中，優(yōu)化硬設(shè)施。經(jīng)過(guò)勘察及計(jì)算，此地可建六層樓房（店面除外），每層可建三個(gè)教室一個(gè)辦公室，六層即可建十八教室了，xx小學(xué)硬件設(shè)施的優(yōu)化問(wèn)題即迎刃而解。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一致以為，如果市總工會(huì)“借”不成，那只有采取這一思路了。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)曾去總工會(huì)舊址實(shí)地考察，發(fā)現(xiàn)那里的樓層布局、空間場(chǎng)地非常適合用來(lái)學(xué)校辦班，如果上級(jí)部門能把總工會(huì)舊址“借給”xx小學(xué)，既避免資源閑置浪費(fèi)，又優(yōu)化了學(xué)校硬件設(shè)施，可謂兩全其美。宜春市總工會(huì)與xx小學(xué)比鄰而居，其主體建筑為六層樓房（店面除外））。
　　四、解決辦法和措施
　　要破解以上存在的問(wèn)題，我們認(rèn)為最根本的是優(yōu)化學(xué)校的硬件設(shè)施，當(dāng)務(wù)之急是解決學(xué)校教室嚴(yán)重不足的問(wèn)題。XXXX學(xué)年開學(xué)時(shí)，學(xué)校準(zhǔn)備招收4班新生，卻發(fā)現(xiàn)缺一個(gè)教室，萬(wàn)般無(wú)奈之下，學(xué)校只有忍痛割愛(ài)，把微機(jī)室拆除用作教室，總算解決燃眉之急。目前急需解決的是學(xué)校的教室緊缺問(wèn)題。其中一年級(jí)開辦四個(gè)班，計(jì)320人，平均班額達(dá)80人！班額如此之大，給老師的教學(xué)帶來(lái)很大的壓力和挑戰(zhàn)，也給老師增加了很大的負(fù)擔(dān)！
　　學(xué)校硬件設(shè)施嚴(yán)重不足
　　學(xué)校十分重視素質(zhì)教育，重視學(xué)生興趣特長(zhǎng)的培養(yǎng)，但一些課外活動(dòng)小組沒(méi)有專門的活動(dòng)場(chǎng)地和設(shè)施，不能夠有效的開展。
　　學(xué)校大班額問(wèn)題相當(dāng)嚴(yán)重。
　　教師嚴(yán)重不足
　　近幾年來(lái)，我校雖然一直很重視教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)建設(shè)，但是，學(xué)?，F(xiàn)在編制數(shù)少，在編在崗人數(shù)僅56人，按義務(wù)教育階段學(xué)生1709人計(jì)算，師生比高達(dá)：1，如按文件規(guī)定：1計(jì)算，學(xué)校應(yīng)有教師數(shù)為87人，尚缺31人。但在學(xué)校發(fā)展進(jìn)程中，仍然存在許多問(wèn)題?；顒?dòng)啟動(dòng)以后，在全校各辦公室、各教師、各班級(jí)之間形成“找差距、學(xué)先進(jìn)、齊進(jìn)步”的良好局面。結(jié)合學(xué)校環(huán)境和學(xué)生來(lái)源復(fù)雜的實(shí)際，以抓師生一日行為規(guī)范和養(yǎng)成教育為突破口，校風(fēng)建設(shè)帶動(dòng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，開展了“規(guī)范記心中，文明伴我行”、 “感恩從現(xiàn)在做起”和班級(jí)布置評(píng)比、中隊(duì)陣地建設(shè)和班級(jí)文化建設(shè)等有特色的校園活動(dòng)，通過(guò)正式提出了學(xué)辦學(xué)理念、辦學(xué)宗旨、辦學(xué)思路和辦學(xué)目標(biāo)等，進(jìn)一步明確了學(xué)校工作思路，統(tǒng)一全校師生思想，樹立“自強(qiáng)不息、求實(shí)創(chuàng)新”的xx精神，最終逐步形成良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。一所好學(xué)校，必定是具備良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
　　加強(qiáng)校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。學(xué)校本著以“質(zhì)量立?！钡墓ぷ魉悸罚瑯淞⑷娴慕逃|(zhì)量觀，切實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育，讓學(xué)生在德、智、體、美、勞等方面全面發(fā)展，讓學(xué)生有潛力發(fā)展，能終身發(fā)展，讓家長(zhǎng)放心，讓社會(huì)滿意，從而促進(jìn)學(xué)校又好又快發(fā)展。近期，我們又提出了“贏在執(zhí)行”管理理念，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，落實(shí)檢查考核，強(qiáng)化制度執(zhí)行，學(xué)校內(nèi)部管理日趨完善，逐步從粗放型、經(jīng)驗(yàn)型向制度化、規(guī)范化、精細(xì)化、個(gè)性化轉(zhuǎn)變，學(xué)校各項(xiàng)工作健康有序、良性運(yùn)轉(zhuǎn)，較好的發(fā)揮制度作用，促進(jìn)學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展。建立健全學(xué)校管理制度，重點(diǎn)抓住（教師、班主任、班級(jí)）常規(guī)考核評(píng)價(jià)制度、期末考核制度、教師發(fā)展性評(píng)價(jià)制度、考勤制度、工作量化制度和師生一日常規(guī)等制度的制定和完善。根據(jù)五化三園建設(shè)要求，近年來(lái)先后更換了部分辦公桌椅，添置辦公電腦等，努力改善辦公環(huán)境，先后購(gòu)置音響一套，教室內(nèi)安裝了電扇，學(xué)校改造樂(lè)學(xué)園、添植樹木和花卉盆景，粉刷教室內(nèi)外和走廊，更換了黑板，有效提升學(xué)校辦學(xué)水平。按“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”的工作要求，全校師生以“自強(qiáng)不息、求實(shí)創(chuàng)新”的xx人精神，最終朝著只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)。
　?。ㄈ┎粩嗵剿鬟m合學(xué)校發(fā)展的文化
　　學(xué)校以“文化建校、質(zhì)量立校、科研興?！睘檗k學(xué)思路。
　　3 、加強(qiáng)學(xué)生安全教育管理。
　　強(qiáng)化學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。
　　實(shí)施素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
　　
　?。ǘ┡m合學(xué)生發(fā)展的教育
　　適合學(xué)生的教育才是最有效的教育，最好的教育，我們的理念是追求結(jié)合實(shí)際的最優(yōu)化教育。學(xué)校根據(jù)科研興校的辦學(xué)思路，通過(guò)課題帶動(dòng)，骨干教師引領(lǐng)，開展示范課、觀摩課、課題研討課等，積極為教師參與課題研究搭建平臺(tái)，實(shí)施課題教師和骨干教師考核，增強(qiáng)了教師參與課題研究的積極性，強(qiáng)化了教師自主發(fā)展的主動(dòng)性，提升教師教研能力，有效的促進(jìn)了教師發(fā)展。不斷完善班級(jí)管理考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)班主任工作的熱情，提高了班主任工作的實(shí)效。學(xué)校十分重視班主任隊(duì)伍建設(shè)