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小型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則-文庫(kù)吧資料

2024-08-16 12:03本頁(yè)面
  

【正文】 (3) 建設(shè)監(jiān)理合同文件和業(yè)主對(duì)工程師的授權(quán);(4) 工程建設(shè)合同文件。 投資控制的常用表格; 計(jì)日工通知單和現(xiàn)場(chǎng)記錄表格; 支付證書(shū)。⑵ 技術(shù)措施① 對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較;② 繼續(xù)尋求通過(guò)設(shè)計(jì)挖潛以節(jié)約投資的可能性。投資應(yīng)是全方位的控制,支付審查必須會(huì)簽。必須堅(jiān)持“質(zhì)量一票否決制”。 投資控制的措施 投資控制手段⑴ 計(jì)量手段:計(jì)量是支付的重要依據(jù)之一,應(yīng)符合合同和規(guī)范要求,不符合合同要求的計(jì)量不予支付。⑺ 其它付款或扣款項(xiàng)目利息:業(yè)主支付延誤,將按合同規(guī)定的利率向承包人支付利息。⑹ 預(yù)付款預(yù)付款的支付:達(dá)到合同規(guī)定的支付條件后在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)支付。⑸ 保留金保留金扣留:按合同規(guī)定的扣留方法和扣留限額操作。變更項(xiàng)目的支付額=變更項(xiàng)目完成的工程量相應(yīng)的變更單價(jià) ⑶ 索賠:按合同管理工程師確定的索賠金額支付。其它項(xiàng)目的計(jì)量按技術(shù)規(guī)范和圖紙的要求進(jìn)行。開(kāi)挖前承包人應(yīng)對(duì)開(kāi)挖區(qū)域或原地形進(jìn)行測(cè)量并報(bào)監(jiān)理審批,開(kāi)挖后按施工詳圖和經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可的開(kāi)挖線和邊坡進(jìn)行計(jì)算。計(jì)算方法:經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)工程師或測(cè)量計(jì)量工程師核實(shí)簽認(rèn)的承包人所完成的工程數(shù)量乘以相應(yīng)的細(xì)目單價(jià)。 投資控制的主要內(nèi)容 投資控制的主要內(nèi)容包括:(1) 測(cè)量計(jì)量;(2) BOQ表項(xiàng)目支付;(3) 計(jì)日工、暫定金額的管理和支付;(4) 預(yù)付款、保留金的支付和扣除;(5) 價(jià)格調(diào)整及其它支付和扣款項(xiàng)目;(6) 變更索賠項(xiàng)目的支付;(7) 投資計(jì)劃、投資分析報(bào)告的編制,承包人現(xiàn)金流量的審查和批準(zhǔn);(8) 承包人使用業(yè)主提供的資源(如果有)的協(xié)調(diào)、計(jì)量、支付工作。 嚴(yán)格審核承包人提交的工程結(jié)算書(shū),嚴(yán)格按合同結(jié)算條款進(jìn)行工程結(jié)算。 定期向業(yè)主報(bào)告工程投資動(dòng)態(tài)情況。 按施工合同文件規(guī)定,對(duì)合同執(zhí)行期間由于國(guó)家頒布的法律、法令、法規(guī)等致使工程費(fèi)用發(fā)生的增減,監(jiān)理人在與業(yè)主和承包人協(xié)商后,計(jì)算確定新的合同價(jià)格或調(diào)整幅度。堅(jiān)持質(zhì)量不合格不驗(yàn)收不支付原則。 嚴(yán)格支付簽證程序,凡涉及工程款變更、支付等,只有經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)最后簽證后,方可提交業(yè)主審批。 根據(jù)合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù),協(xié)助業(yè)主處理好周邊關(guān)系,確保進(jìn)度不受影響。 按照合同要求,及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等資料,避免違約造成索賠條件。 熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求,詳細(xì)列出所需完成的項(xiàng)目以及各項(xiàng)目的工程量,分析合同價(jià)構(gòu)成,分析工程費(fèi)用最可能突破的環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點(diǎn)。 質(zhì)量控制常用表格 單元工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表; 分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表; 單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表; 建設(shè)項(xiàng)目或標(biāo)段質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表; 工程量匯總表; 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB503192000中規(guī)定的有關(guān)監(jiān)理工作記錄表; 各施工項(xiàng)目工序簽證記錄,包括基礎(chǔ)開(kāi)挖驗(yàn)收、模板記錄表、漿砌石、混凝土開(kāi)倉(cāng)證、機(jī)電設(shè)備安裝記錄、測(cè)量控制原始記錄、鉆孔灌漿原始記錄等; 監(jiān)理日志,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理日?qǐng)?bào); 工程師內(nèi)部文件處理表、登記表; 工程師指令; 質(zhì)量控制流程圖施工階段質(zhì)量控制流程圖及質(zhì)量事故處理程序圖(見(jiàn)下頁(yè))質(zhì)量控制流程圖承包人:繼續(xù)施工并填報(bào)單元工程評(píng)驗(yàn)表承包人:整理并報(bào)送分部工程驗(yàn)收資料承包人:提交開(kāi)工申請(qǐng)監(jiān)理工程師:審查開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告必附:施工組織設(shè)計(jì)施工方案及主要施工工藝資源配置明細(xì)表主要材料進(jìn)場(chǎng)及試驗(yàn)檢驗(yàn)情況同意開(kāi)工否監(jiān)理工程師簽發(fā):開(kāi)工令承包人:組織施工是監(jiān)理工程師:旁站、跟蹤監(jiān)督,平行檢驗(yàn)工藝、材料合格否,返工是監(jiān)理工程師:?jiǎn)卧こ淘u(píng)定承包人:繼續(xù)下道 工序施工監(jiān)理工程師:編寫(xiě)分部工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告監(jiān)理工程師:組織分部工程驗(yàn)收驗(yàn)收通過(guò)業(yè)主:組織單位工程驗(yàn)收包括:施工報(bào)告單元工程資料地質(zhì)編錄測(cè)量成果報(bào)告原材料試驗(yàn)檢驗(yàn)成果等業(yè)主:竣工驗(yàn)收是否,返工或修補(bǔ)到合格工程質(zhì)量問(wèn)題處理程序圖 發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題發(fā)出停工令發(fā)出《質(zhì)量通知單》上報(bào)業(yè)主必要時(shí)暫停施工事故調(diào)查重大事故24小時(shí)內(nèi)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告一般質(zhì)量問(wèn)題每月匯總集中上報(bào)事故原因分析補(bǔ)充調(diào)查承包人提交《質(zhì)量缺陷調(diào)查報(bào)告》監(jiān)理工程師組織審查《調(diào)查報(bào)告》研究確定處理方案原因不清提出新方案承包人實(shí)施處理方案處理不處理完成處理,自檢申請(qǐng)驗(yàn)收檢查驗(yàn)收發(fā)出復(fù)工令監(jiān)理工程師提交《質(zhì)量缺陷處理報(bào)告》恢復(fù)施工 投資控制 投資控制的任務(wù) 透徹理解監(jiān)理委托合同文件條款,掌握好業(yè)主在投資控制方面的授權(quán)權(quán)限、工作范圍和責(zé)任。⑸ 參加業(yè)主和上級(jí)主管部門(mén)主持的竣工驗(yàn)收。⑶ 整理匯編竣工資料① 整理匯編監(jiān)理工作方面的竣工資料;② 審查簽認(rèn)承包人方面的竣工資料,包括所有竣工圖、檢測(cè)驗(yàn)收表格、變更設(shè)計(jì)文件等。重大質(zhì)量問(wèn)題(事故)則不定期報(bào)告。⑺ 定期向總監(jiān)理工程師和業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況。⑸ 建立質(zhì)量監(jiān)理日記,逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素的情況。⑶ 認(rèn)真做好質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故的處理發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故,認(rèn)真做好質(zhì)量事故或質(zhì)量缺陷的原因和責(zé)任分析;提出或商定處理措施;批準(zhǔn)處理的技術(shù)措施和方案;認(rèn)真進(jìn)行處理結(jié)果的檢查;重大事故向業(yè)主通報(bào)。④ 認(rèn)真檢查并簽認(rèn)中間交工證書(shū),簽認(rèn)中間交工證書(shū)前要對(duì)該項(xiàng)工程進(jìn)行系統(tǒng)檢查,必要時(shí)要作測(cè)量和抽樣試驗(yàn)。所有質(zhì)量檢測(cè)都必須按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)方法和頻率進(jìn)行檢查。② 認(rèn)真做好監(jiān)理工程師的工序檢查和簽認(rèn):監(jiān)理工程師在接到承包人的自檢報(bào)告后,或在承包人自檢同時(shí),到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工序進(jìn)行檢測(cè),不合格的不能進(jìn)入下道工序。(三)施工階段的質(zhì)量控制⑴ 事前質(zhì)量控制① 審核單項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告;② 審核單項(xiàng)工程的施工、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵工種人員數(shù)量、素質(zhì)等;③ 審核單項(xiàng)工程所用的各項(xiàng)材料的檢驗(yàn)報(bào)告、控制試驗(yàn)報(bào)告、所采用的控制指標(biāo)值;④ 審核工藝流程和有關(guān)的施工圖;⑤ 審核該工程所用設(shè)備機(jī)具的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、完好率等;⑥ 審核事故預(yù)防措施;⑦ 核實(shí)開(kāi)工前承包人的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作情況;⑧ 對(duì)承包人所提交的各項(xiàng)材料試驗(yàn)按頻率做對(duì)比試驗(yàn),對(duì)承包人所報(bào)的砼設(shè)計(jì)配合比等控制標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),按規(guī)定頻率做對(duì)比試驗(yàn)復(fù)核;⑨ 復(fù)核測(cè)量放樣結(jié)果。⑸ 組織召開(kāi)第一次工地會(huì)議監(jiān)理工程師在會(huì)上通報(bào)開(kāi)工條件審查意見(jiàn)和結(jié)果,對(duì)條件準(zhǔn)備不足之處要求承包人盡快彌補(bǔ),并在會(huì)上明確在施工過(guò)程中,監(jiān)理工程師采用的各項(xiàng)規(guī)定及監(jiān)理程序,要求承包人在施工過(guò)程中予以貫徹執(zhí)行。對(duì)承包人的施工組織設(shè)計(jì),包括施工總平面布置、施工工藝方案、人員機(jī)構(gòu)組成,機(jī)械、設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、安排等進(jìn)行認(rèn)真的審查,并提出審查意見(jiàn)。⑤ 嚴(yán)格審核承包人的施工定線,對(duì)所做的測(cè)控網(wǎng)、加密導(dǎo)線點(diǎn)、測(cè)設(shè)轉(zhuǎn)點(diǎn)、交點(diǎn)等進(jìn)行復(fù)驗(yàn),合格后方可使用,并責(zé)成承包人保護(hù)好各樁點(diǎn),直至工程竣工驗(yàn)收、移交。不合格者不能進(jìn)場(chǎng)。審查承包人試驗(yàn)室資質(zhì)等級(jí)、試驗(yàn)人員數(shù)量及素質(zhì)情況。② 根據(jù)工程建設(shè)合同,嚴(yán)格審查承包人設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃安排,對(duì)設(shè)備的名稱、數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、性能及完好率進(jìn)行登記備案,對(duì)不符合合同要求的設(shè)備,要求承包人及時(shí)更換補(bǔ)充,承包人要求更換或替代設(shè)備或已進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的離退場(chǎng)必須得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。① 根據(jù)工程建設(shè)合同,認(rèn)真核查承包人的管理機(jī)構(gòu)及負(fù)責(zé)人名單,審查其進(jìn)駐工地的人員及隨施工進(jìn)度安排的人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。③ 參加施工圖技術(shù)交底會(huì),深刻了解設(shè)計(jì)意圖,審核施工條件,審核設(shè)計(jì)施工預(yù)算,審核圖中存在的問(wèn)題,并將存在的問(wèn)題及時(shí)以書(shū)面形式反饋給設(shè)計(jì)人,并督促設(shè)計(jì)人盡快作出變更的書(shū)面答復(fù)。⑵ 開(kāi)工前現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查① 認(rèn)真復(fù)查高程及坐標(biāo)控制點(diǎn),與設(shè)計(jì)人認(rèn)真做好向承包人的交樁工作,并將一套完整的交樁資料移交給承包人,督促承包人提交三角網(wǎng)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測(cè)成果,并認(rèn)真核批。⑸ 建立監(jiān)理質(zhì)量控制體系,制訂完善監(jiān)理工作制度,確保監(jiān)理工作進(jìn)行的制度化。⑶ 收集和編制各種質(zhì)量監(jiān)理圖表,力求監(jiān)理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、格式化。 質(zhì)量控制的措施按照工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的不同實(shí)施階段,質(zhì)量控制主要采取以下措施: (一)監(jiān)理準(zhǔn)備階段⑴ 認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)文件、承包合同文件、監(jiān)理合同文件和有關(guān)的設(shè)計(jì)、施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);做到監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)明確、質(zhì)量目標(biāo)明確。按合同規(guī)定的期限提示承包人進(jìn)行項(xiàng)目的檢驗(yàn)、計(jì)量和簽發(fā)支付證書(shū);督促業(yè)主按時(shí)支付;協(xié)調(diào)業(yè)主依據(jù)工程進(jìn)展情況,制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施。公正地工作,以合同面前人人平等為出發(fā)點(diǎn),采取積極可行的手段保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。利用合同條款賦予的權(quán)力,采用宏觀調(diào)節(jié)、微觀督促的方法,保證承包人按期完成項(xiàng)目施工。明確任務(wù)和職責(zé),建立信息收集、反饋系統(tǒng);進(jìn)行項(xiàng)目和目標(biāo)的分解,總進(jìn)度計(jì)劃分解到分部工程計(jì)劃,并分解到季、月計(jì)劃,關(guān)鍵項(xiàng)目依據(jù)具體情況,逐級(jí)分解到旬、日的計(jì)劃,并及時(shí)進(jìn)行分析;建立與業(yè)主、承包人在進(jìn)度控制上的協(xié)調(diào)關(guān)系,例會(huì)制度的會(huì)議重點(diǎn)是進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)、修正、實(shí)施的討論和協(xié)調(diào)。,嚴(yán)格有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃方面的簽證制度,適時(shí)進(jìn)行有關(guān)簽證。,及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收及工程計(jì)量?!叭ㄒ黄健?、征地拆遷,為承包人早日開(kāi)工創(chuàng)造條件。,以保證項(xiàng)目順利實(shí)施。,檢查和監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施。 擬投入監(jiān)理設(shè)施設(shè)備(見(jiàn)下表)擬投入監(jiān)理設(shè)施設(shè)備表設(shè)備名稱型號(hào)及規(guī)格數(shù)量購(gòu)置年份擬購(gòu)買(mǎi)或租賃設(shè)備狀況進(jìn)場(chǎng)時(shí)間一、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備水準(zhǔn)儀1套自有完好工程需要土工試驗(yàn)設(shè)備1套自有完好工程需要砼試驗(yàn)設(shè)備1套自有完好工程需要砂漿試驗(yàn)設(shè)備1套自有完好工程需要回彈儀1臺(tái)自有完好開(kāi)工時(shí)二、辦公設(shè)備計(jì)算機(jī)1臺(tái)自有完好進(jìn)場(chǎng)前打印機(jī)1臺(tái)自有完好進(jìn)場(chǎng)前 進(jìn)度控制 進(jìn)度控制的任務(wù) 審查和批準(zhǔn)承包人在開(kāi)工前提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)金流量計(jì)劃和總說(shuō)明,以及在施工階段提交的各種詳細(xì)計(jì)劃和變更計(jì)劃,并把審查意見(jiàn)抄報(bào)業(yè)主。 擬投入人員情況 本監(jiān)理機(jī)構(gòu)擬投入人員基本情況見(jiàn)下表:擬投入人員基本情況表姓 名擬任職務(wù)職稱性別年齡專業(yè)備 注王建明總 監(jiān)高級(jí)工程師男43水工翟光明總監(jiān)代表工程師男37水工杜正堂專業(yè)監(jiān)理師工程師男56房建任志宏監(jiān)理員助理工程師男45水工 施工準(zhǔn)備階段根據(jù)標(biāo)段開(kāi)工要求,總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、監(jiān)理組組長(zhǎng)及相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師首先進(jìn)場(chǎng),組織編制相關(guān)專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,審查承包人相應(yīng)施工準(zhǔn)備情況,完成前期工作;其他監(jiān)理人員隨工程進(jìn)展逐步進(jìn)場(chǎng)。⑹ 檢查承包人的施工日志和試驗(yàn)室記錄。⑷ 檢查和統(tǒng)計(jì)計(jì)日工情況;核實(shí)工程計(jì)量結(jié)果。 ⑵ 檢查承包人用于工程建設(shè)的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備使用情況,并做好現(xiàn)場(chǎng)記錄。必要時(shí)可向總監(jiān)理工
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