【正文】 與招聘會、校企合作、廣布網(wǎng)絡(luò)等。 4. 細化管理，落實監(jiān)督體系：利用部門職能監(jiān)督部門 (如保安部對各部門的紀(jì)律性指標(biāo)監(jiān)督、財務(wù)部對成本指標(biāo)的監(jiān)督等 )，制定各項工作指標(biāo)、逐步推行量化績效考核體系。加強專業(yè)營銷隊伍的營銷力度、多渠道開拓會議及各種團體客源、連接網(wǎng)絡(luò)中央預(yù)訂系統(tǒng)、 GDS 全球預(yù)訂中心和銷售代理 的發(fā)展簽約。三季度，財務(wù)部將重點研討和制定陳家港、浦田、印尼等項目的有關(guān)財務(wù)制度和核算方法，充分利用好有限的財務(wù)資源，保障經(jīng)營過程的在控。 加強 政策研究，推進制度配套建設(shè)。 當(dāng)前，公司異地施工項目增多，管理模式也有所變化，企業(yè)應(yīng)稅管理方面遇到了一些新的情況。三季度財務(wù)部將按照安全性、流動性、收益性的序時原則，合理安排資金預(yù)算，充分發(fā)揮好資金調(diào)控平臺的作用，優(yōu)先平衡公司直營項目的資金供給，綜合保障所屬企業(yè)的經(jīng)營秩序。 編制三季度資金預(yù)算安排，并組織實施。 二、三季度財務(wù)工作的安排 根據(jù)財務(wù)工作的特點和部分未盡事項的情況，三季度重點做好以下幾項工作： 開展年中經(jīng)營工作盤點，做好經(jīng)濟活動分析工作。 ⑶ 、隊伍建設(shè)工作：今年是公司實施新企業(yè)會計準(zhǔn)則的第一年，核算業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作重心將由上年度的業(yè)務(wù)骨干重點培訓(xùn)，轉(zhuǎn)到全部從業(yè)人員的普及教育上來。財務(wù)部和審計部門一起，做好相關(guān)的迎審接待和配合工作。公司直營項目營業(yè)稅代扣代繳證明出具，因稅務(wù)屬地化后月度申報額度限定等因素的制約，已積聚了一定的量，目前正與稅收管理機關(guān)溝通和協(xié)商之中。 其他專項財務(wù)工作的進展情況 ⑴ 、稅收管理方面：所得稅清算工作已經(jīng)完成，過程有點曲折，結(jié)果比較滿意 。在賦予承建單位經(jīng)營自主權(quán)的同時，本部財務(wù)履行合 同主體的責(zé)任義務(wù)，做好有效銜接工作，保障經(jīng)營過程在控。此外，按照財政部實施新企業(yè)會計準(zhǔn)則的要求，規(guī)范和統(tǒng)一了本系統(tǒng)的會計科目體系，做好新舊會計的銜接工作。 組織的財務(wù) 決算，做好新舊會計準(zhǔn)則的銜接工作，完善財務(wù)會計信息系統(tǒng)資料。該項工作的組織實施有范文最新推薦 24 / 42 別于以往年度，一是，國家電網(wǎng)公司遞延資本級次，直接審定上海電建及所屬企業(yè)的產(chǎn)權(quán)資料 。 上半年度，財務(wù)部根據(jù)公司施工機械落實會議的決議，按照年初新增固定資產(chǎn)的預(yù)算安排，組織實施和撥付了 3000 萬元專款購臵大型施工機械的款項，并協(xié)調(diào)解決已交付使用超重設(shè)備的尾款，進一步增強和改善所屬企業(yè)的施工能力和資產(chǎn)質(zhì)量。 根據(jù)公司年度工作會議中提出的 “ 精細化管理 ” 要求，以及國家電網(wǎng)公司下發(fā)《預(yù)算編制模型說明》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司年度總體經(jīng)營目標(biāo)，財務(wù)部組織所屬子公司編制了財務(wù)預(yù)算，并行文下達了年度主要財務(wù)預(yù)算考核指標(biāo)。但從目前所掌握的情況看，貨幣緊縮政策對業(yè)主履行合同約定的正常工程預(yù)付款和進度款也產(chǎn)生影響，各單位應(yīng)收賬款有所增長，而下游的勞務(wù)供應(yīng)商和材料供應(yīng)商賒銷工作難度加大，接下 來的資金管理工作還將面臨更為嚴(yán)峻的考驗。六是，緩收上級管理費，減輕所屬子公司的資金壓力。四是，統(tǒng)籌考慮上電二公司、上電范文最新推薦 23 / 42 一公司等單位大型施工機具增臵的資金需求 。二是，采取委貸和擔(dān)保等方式，解決上電二公司、上電機械廠和上電建筑公司等單位貸款到期償付和續(xù)借工作 。在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下，財務(wù)部利用多年來所積聚的信用優(yōu)勢和資金中心的調(diào)控平臺，有效緩解緊張的資金供給鏈。但是，來年的任務(wù)會更重，壓力會更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力，做好 2020 年工作計劃，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核 心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻！ 范文最新推薦 22 / 42 責(zé)任編輯： zoe 上一篇：行政單位財務(wù)工作總結(jié)報告范文 引文來源財務(wù)部工作總結(jié)、分析及計劃報告范文 財務(wù)部半年度工作總結(jié) [財務(wù)部半年度工作總結(jié) ]財務(wù)部半年度工作總結(jié)一、上半年度主要財務(wù)工作開展情況 上半年度，財務(wù)部的工作重心主要集中在上年度財務(wù)決算、所得稅清算、本年度財務(wù)預(yù)算安排和在建工程資金運營管理等方面，重點做了以下幾項工作： 運用公司本部信用優(yōu)勢，發(fā)揮資金中心調(diào)控作用，保障公司整體經(jīng)營秩序的穩(wěn)定，財務(wù)部半年度工作總結(jié)。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上，進一步加強檢查督促與指導(dǎo)，搞好會計的基礎(chǔ)治理工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營治理工作打下堅實的基礎(chǔ)。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)治理的要求 也越來越高。 (三 )繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，進一步搞好財會基礎(chǔ)工作，提高治理水平。同時，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑臵的資產(chǎn)進行盤點；加大電費回收力度，保證每月電費回收真正結(jié)零；減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營質(zhì)量不范文最新推薦 21 / 42 斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整 合。在明年的工作當(dāng)中，要進一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作，使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。 七、 2020 年財務(wù)工作計劃 為全面搞好 2020 年全面預(yù)算治理與財務(wù)治理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作： (一 )根據(jù)上級公司下達的預(yù)算指導(dǎo)意見，進一步搞好預(yù)算治理工作。四是嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度，實行財務(wù)制約制度。三是建立了統(tǒng)一的財務(wù)預(yù)算治理制度。 六、加強資金治理，減少資金占用，提高資金利用率 近年來，為加強對資金的統(tǒng)一歸口治理，規(guī)范運作，強化資金使用的計劃性、預(yù)算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)范文最新推薦 20 / 42 險，通過銀行賬戶的清理歸并，建立了與國網(wǎng)公司相適應(yīng) 的銀行帳戶治理體制。今年 5 月份，財務(wù)科材料治理人員加班加點對庫存物資情況進行了核查，規(guī)范了材料治理基礎(chǔ)工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實相符，提高了材料物資的利用效能，順利通過了公司供給站的檢查。 五、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點 隨著財務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。將費用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤，全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量，實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。按照分公司有關(guān)通知精神，我們又成立了資金風(fēng)險安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組，具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月都進行自查、自檢工作，逐步完善了支公司范文最新推薦 19 / 42 的財務(wù)治理體系。今年，支公司為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實，制定了雙文 明考核辦法，細化了各項指標(biāo)和日常工作的考核。 范文最新推薦 18 / 42 最近幾年，分公司一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)競爭力的突破口，財務(wù)治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實際工作的要求，結(jié)合支公司學(xué)分制考核，年初就制定了培訓(xùn)計劃，有步驟有目的的進行培訓(xùn)。 三、以培訓(xùn)為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平 隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展，財務(wù)會計工作的側(cè)重 點和基本點也在改變，因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應(yīng)不斷更新知識，不斷提高理論水平。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費 用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。我們以此為契機，根據(jù)財務(wù)治理的特點以及范文最新推薦 17 / 42 財務(wù)治理的需要，及時出臺了支公司《固定費用治理辦法》、《資金預(yù)算治理辦法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。 內(nèi)部利潤： 19 月份完成 .1xxxx 元，較計劃進度 元增虧 元?，F(xiàn)將 2020 年公司財務(wù)工作總結(jié)如下： 一、主要指標(biāo)完成情況 固定費用： 19 月份累計完成 .5xxxx，完成進度計劃的，同比增長 ，增加支出 xxxx。 如在實施過程中國家和行業(yè)頒布新的相關(guān)規(guī)定，則統(tǒng)一按新頒布的規(guī)定執(zhí)行。 承擔(dān)小（ 1）型和?。?2）型病險水庫除險加固工程的設(shè)計單位，應(yīng)按照安全鑒定（論證）結(jié)論意見，結(jié)合工程項目的具體情況，做好設(shè)計文件的編制工作。 為 便于防汛 搶險 和安全管理需要，可結(jié)合除險加固興建部分防汛道路，路面寬度控制 以內(nèi)，路面宜采用砂石結(jié)構(gòu)。 除險加固項目中 必須 包含 水位、雨量觀測設(shè)施。 7 管理設(shè)施 根據(jù)管理規(guī)范要求，在小型水庫除險加固項目中應(yīng)安排必要的管理、觀測、運行等設(shè)施。 溢洪閘的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)等同于壩體的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。 溢洪道 (閘 ) 根據(jù)水庫泄洪要求， 確定 溢洪道（閘）相應(yīng)的寬度和堰頂高程。 拆建涵洞工程，根據(jù)《水閘設(shè)計規(guī)范》（ SL265－ 2020）要求，在滿足設(shè)計流量的前提下，應(yīng)考慮工程 管理 需要。 6 建筑物設(shè)計 涵洞 小型水庫 涵洞的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)等同于相應(yīng)的壩體部分。如無試驗資料時，無粘性土的允許坡降可采用表 數(shù)據(jù)。 庫水位非常降落 ―― 水庫在非常工作條件下庫水位的降落（如自校核洪水位的降落、從水庫某一水位降落至死水位以下，水庫要求短時間內(nèi)緊急放空等）。 小型水庫壩坡穩(wěn)定計算可采用瑞典圓弧法，壩坡抗滑穩(wěn)定安全系數(shù)應(yīng)不小于表 規(guī)定的數(shù)值。 通過滲流復(fù)核計算，進行方案 比選后應(yīng)采取必要的滲流控制措施。 5 壩體穩(wěn)定計算 滲流計算 小型水庫壩體應(yīng)分別進行以下滲流復(fù)核計算： 確定壩體浸潤線位置； 確定壩體及壩基的滲流量； 確定壩體及壩基部分的滲透坡降和出逸坡降，并判斷其滲透穩(wěn)定性。 小型水庫 壩 面宜 設(shè)置排水設(shè)施。 壩頂高程超高不足（壩頂高程不低于校核洪水位）且復(fù)土確有困難，可興建擋浪墻。砌石和砼護坡應(yīng)設(shè)置墊層，墊層材料可選用黃砂、瓜子片或土工織物。護砌材料若選用塊石的，砌石厚度（不含墊層）不小于 30cm；選用砼的，其厚度（不含墊層）不小于 10cm。戧臺的寬度不宜小于 。 碾壓式土石壩壩體邊坡參考數(shù)據(jù)表 表 序 號 壩體高度（ m） 壩體坡比 備 注 1 以下 1： ～ 1：