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土地開發(fā)整理項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃模板-文庫吧資料

2024-08-16 10:54本頁面
  

【正文】 取樣送檢,由現(xiàn)場監(jiān)理及建設(shè)單位代表參加隨機(jī)取樣。(2)現(xiàn)場監(jiān)理工程師有權(quán)指示施工單位在規(guī)定的時間內(nèi)將不合格的原材料退出工地現(xiàn)場。原材料品質(zhì)檢查與認(rèn)證:(1)工程使用的原材料應(yīng)符合有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工過程監(jiān)理單位不間斷地檢查承包單位的質(zhì)量保證體系運(yùn)作情況,并將檢查結(jié)果記入監(jiān)理日記。(2)承包單位應(yīng)建立現(xiàn)場工程施工控制點(diǎn)(高程、坐標(biāo))并報(bào)監(jiān)理單位復(fù)核。如滿足承包合同要求,具備施工條件,由監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)開工令。(1)工程開工前,承包單位應(yīng)填寫《工程開工報(bào)告》,附有施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、施工安全防護(hù)方案、現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)和民技工數(shù)量、建筑材料及施工機(jī)具設(shè)備到場情況、施工材料試驗(yàn)報(bào)告等,報(bào)送建設(shè)單位、監(jiān)理單位審核。(8)承包單位派駐現(xiàn)場管理人員應(yīng)能勝任工程施工的需要,專業(yè)對口,技術(shù)熟練,持證上崗。(6)承包單位應(yīng)建立現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部、質(zhì)量保證體系、進(jìn)度保證體系、安全保證體系。(4)各種管徑的PVCU管材、噴灌機(jī)、閘閥、排氣閥、排泥閥、尾水閥、水表等出廠合格證。(2)設(shè)計(jì)要求的各種強(qiáng)度等級的砼和砂漿配合比試驗(yàn)報(bào)告單。根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求、合同約定,明確工程質(zhì)量的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),檢驗(yàn)內(nèi)容以及質(zhì)量控制措施,明確質(zhì)量控制點(diǎn)及旁站監(jiān)理方案。(5)承包單位應(yīng)向建設(shè)單位、監(jiān)理單位提交月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表,建設(shè)單位、監(jiān)理單位對報(bào)表進(jìn)行審查并提出確認(rèn)意見。(4)建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位三方定期召開施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會,檢查實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度是否相符,并分析原因。(2)在進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中,監(jiān)理單位應(yīng)深入現(xiàn)場,檢查計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)展情況,如資金投入、使用狀況、施工方法、施工機(jī)械以及施工實(shí)際進(jìn)度情況。(2)建設(shè)單位應(yīng)向監(jiān)理單位提供項(xiàng)目批文、合同文件、有關(guān)協(xié)議和設(shè)計(jì)文件、兩份詳細(xì)的施工藍(lán)圖,作為監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理的依據(jù)。(5)監(jiān)理工作的目標(biāo):工程進(jìn)度符合合同工期要求;工程質(zhì)量符合規(guī)范及有批復(fù)的設(shè)計(jì)圖紙要求,工程投資符合招投標(biāo)標(biāo)的金額要求。(3)監(jiān)理范圍:土地開發(fā)整理、農(nóng)田水利、田間道路、農(nóng)田生態(tài)、防護(hù)林及水土保持的施工全過程。(7)本細(xì)則解釋權(quán)歸監(jiān)理單位??陬^或電話商談的問題如有必要應(yīng)以書面形式加以確認(rèn)。(5)監(jiān)理單位成立工地整理監(jiān)理部,負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的施工質(zhì)量和進(jìn)度投資進(jìn)行控制,協(xié)調(diào)現(xiàn)場三方關(guān)系、處理在監(jiān)理合同范圍內(nèi)的具體問題。本細(xì)則是對監(jiān)理合同中監(jiān)理內(nèi)容的具體化。二、總則(1)本細(xì)則中指的三方為承包單位(施工方):福建省 監(jiān)理單位 福建 工程監(jiān)理有限公司 (2)本細(xì)則指的本工程是指 土地開發(fā)整理項(xiàng)目工程。(4)現(xiàn)行的國家建設(shè)施工、質(zhì)量評定等方面的法定規(guī)范、規(guī)程,國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等。(2)經(jīng)監(jiān)理機(jī)械批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)措施(作業(yè)指導(dǎo)書)。工程質(zhì)量符合要求,由總監(jiān)理工程師會同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收報(bào)告。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加國土資源廳主持的竣工預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收,并提交相關(guān)監(jiān)理資料。(21)工程索賠簽審制度承包單位在索賠事件發(fā)生后按合同規(guī)定時間內(nèi)填報(bào)《承包單位申請表》《延長工期申請表》或《費(fèi)用索賠申請表》,由總監(jiān)理工程師審批,建設(shè)單位應(yīng)在表上簽署意見或簽字。對重大世紀(jì)變更或由于采用新材料、新技術(shù)導(dǎo)致造價(jià)變動較大的工程,應(yīng)及時掌握并報(bào)建設(shè)單位。審查承包單位編制的實(shí)施施工監(jiān)督計(jì)劃,突出重點(diǎn),注意銜接。(17)工程質(zhì)量事故處理制度質(zhì)量事故發(fā)生后,承包單位應(yīng)及時填報(bào)《工程質(zhì)量問題(事故)報(bào)驗(yàn)單》一般的質(zhì)量事故,由承包單位研究處理方案,填報(bào)《工程質(zhì)量事故處理方案報(bào)審表》,經(jīng)監(jiān)理工程師審批后,施工單位進(jìn)行處理,重大質(zhì)量事故應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織有關(guān)各方研究處理方案后,報(bào)建設(shè)單位同意后承包單位進(jìn)行處理,處理完畢后,監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查,確認(rèn)無誤后,方可繼續(xù)施工。(16)工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度監(jiān)理工程師巡查時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,口頭通知或發(fā)出《監(jiān)理通知單》通知承包單位及時改正,待整改完成后承包單位報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)合格后,承包單位進(jìn)行后續(xù)施工。由總監(jiān)理工程師主持,監(jiān)理工程師整理會議紀(jì)要,必要時經(jīng)與會各方代表會簽后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。(13)技術(shù)聯(lián)系工作處理制度由承包單位提出《工程變更申請》,經(jīng)與監(jiān)理單位、建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位協(xié)商,同意進(jìn)行更改后,由設(shè)計(jì)單位填寫變更設(shè)計(jì)通知單,由監(jiān)理工程師審查,總監(jiān)理工程師審定,承包單位依據(jù)更改內(nèi)容進(jìn)行施工。(11)供應(yīng)單位、分包單位資格審查制度除勞務(wù)分包外,承包單位在確定施工分包單位前,應(yīng)當(dāng)填寫《分包單位的資格報(bào)審表》,在確定成品、半成品供應(yīng)單位前,應(yīng)當(dāng)填寫《成品、半成品供應(yīng)單位資質(zhì)報(bào)審表》,并附必要的資質(zhì)證明及企業(yè)營業(yè)執(zhí)照,生產(chǎn)許可證等有關(guān)資料(復(fù)印件)和業(yè)績證明等,經(jīng)監(jiān)理工程審定,總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行分包或確定供應(yīng)單位。(9)施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)審批制度承包單位在單位工程或重要分部工程開工前填寫《施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表》,由監(jiān)理工程師審核,總監(jiān)理工程審批;一般的施工方案填寫《施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表》,由監(jiān)理工程師審批。督促、協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位同承包單位進(jìn)行圖紙的全面交底(包括設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施)。(6)項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)制度在項(xiàng)目監(jiān)理工作完成后,由總監(jiān)理工程師主持編寫《質(zhì)量評估報(bào)告》。(4)監(jiān)理月報(bào)制度項(xiàng)目監(jiān)理部每月應(yīng)編寫一份監(jiān)理月報(bào)交付建設(shè)單位,必須時項(xiàng)目監(jiān)理部編寫階段性監(jiān)理報(bào)告上報(bào)公司監(jiān)理部。(2)行文審批制度對項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)部的行文,如涉及費(fèi)用、工期,則必須由總監(jiān)理工程師審批簽發(fā),如不涉及費(fèi)用、工期,則可由監(jiān)理工程師審批。姓 名職 務(wù)職 稱備 注總 監(jiān)監(jiān)理工程師監(jiān)理員助理工程師監(jiān)理員工程師六、監(jiān)理單位崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)(1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)(2)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;(3)審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;(4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;(5)主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;(6)審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;(7)審核簽署承包單位的申請,支付證書和竣工結(jié)算;(8)審查和處理工程變更;(9)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;(10)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭義,處理索賠,審批工程延期;(11)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào),監(jiān)理工作階段報(bào)告,專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);(12)審核簽訂分部工程和單位工程的質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;(13)主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。(3)經(jīng)濟(jì)措施及合同措施:因承包單位原因造成的工期延誤,依據(jù)施工合同對承包單位進(jìn)行索賠;督促建設(shè)單位確保資金按時到位,及時兌現(xiàn)對進(jìn)度的獎罰承諾;按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度,以確保項(xiàng)目形象進(jìn)度。(2)技術(shù)措施:審核承包單位提出的總進(jìn)度計(jì)劃及年、季或月進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃;總工期變化時,審核進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃,根據(jù)實(shí)際需要,敦促承包單位建立多級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工作業(yè)計(jì)劃體系;根據(jù)實(shí)際需要,敦促承包單位組織平行流水交叉作業(yè),增加同進(jìn)度作業(yè)的工作面。(2)根據(jù)施工招標(biāo)情況或建設(shè)單位提供的資料,建立工程量清單或工程量清
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