商業(yè)實施計劃書的15個核心要點說明-文庫吧資料
2024-08-16 10:23本頁面
【正文】 括投資費用、產(chǎn)品成本、銷售收入、損益、現(xiàn)金流量和資產(chǎn)負(fù)債等預(yù)測表，預(yù)測結(jié)果不必讓人們大喜過望，但也必須打動風(fēng)險投資者的心。這種預(yù)測不但要條理分明地列出逐年增長的百分率，而且必須與其它有關(guān)公司數(shù)據(jù)做如實的分析對比。同時，還要說明為什么這些百里挑一的企業(yè)家能開創(chuàng)此獨特的產(chǎn)品或服務(wù)，并由此可獲大量收益?；蚴怯型暾尚械娜肆Y源計劃。首先，管理團(tuán)隊必須有經(jīng)驗?！ ∪绾钨嶅X？除了有獨特的產(chǎn)品和服務(wù)，當(dāng)然就是管理團(tuán)隊了。. . . . .商業(yè)計劃書的15個核心要點下面是那些應(yīng)該解答的問題： 1) 你的眼光是什么？ * 你的遠(yuǎn)見是什么？ * 你要解決什么問題？對象是誰？ * 你將來想要成為什么樣的人？ 2) 你的市場機(jī)會是什么？市場有多大？ * 您目標(biāo)的市場有多大？發(fā)展有多快？ * 這個市場有多成熟，或多不成熟？ * 你是否有資本成為這個市場前兩三位？ 3) 介紹你的產(chǎn)品和服務(wù) * 你的產(chǎn)品或服務(wù)是什么？ * 解決了用戶的什么問題？ * 你的產(chǎn)品或服務(wù)有什么特別之處？ 4) 你的用戶是誰？ * 誰是現(xiàn)在的用戶？ * 誰是目標(biāo)的用戶？ * 理想的用戶是什么樣的？ * 誰會付費？ * 介紹一下某個具體用戶的例子 5) 你的價值主張是什么？ * 你給用戶提供了什么價值？ * 使用／買你的產(chǎn)品，用戶的投資回收率
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