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正文內(nèi)容

前廳部經(jīng)理崗位說明書-文庫吧資料

2024-08-16 10:19本頁面
  

【正文】 作記錄;D、 檢查領(lǐng)班在崗情況、考核狀況及完成任務(wù)情況;E、 制定本部門的物資設(shè)備供應(yīng)計劃;F、 加強(qiáng)部門內(nèi)部費(fèi)用開支的管理和控制,減少費(fèi)用支出,降低成本;G、 督促檢查安全防火工作,根據(jù)設(shè)備設(shè)施管理制度和前廳安全防火制度內(nèi)容,確保客人及各崗位設(shè)施、設(shè)備的安全;H、 每月定期對部門領(lǐng)班進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和管理知識的培訓(xùn)與考核;I、 每周定期與部門員工進(jìn)行溝通兩次,了解員工的思想狀況;J、 參加部門值班。工作內(nèi)容:制定本部門工作計劃 A、制定本部門年度工作、每月工作計劃和總結(jié)、審核各班組工作計劃;B、根據(jù)酒店安排,制定本部門全年和階段培訓(xùn)計劃;C、根據(jù)酒店安排,分析部門人員配備及各班組工作狀況,作出全年人員配置計劃。168。168。168。168。 與電腦房協(xié)調(diào)。確保大廳及公共區(qū)域的衛(wèi)生狀況良好,設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常。每天與進(jìn)、離店的團(tuán)隊(duì)會議協(xié)調(diào)配合,在團(tuán)隊(duì)會議到達(dá)前四天及時了解該團(tuán)隊(duì)會議的具體要求,并通過銷售部做好團(tuán)隊(duì)會議的善后工作;178。 做好本部門與其他部門的溝通與協(xié)調(diào)工作:178。 每月審閱各班
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