【正文】 產(chǎn)藥品，藥品經(jīng)過(guò)分銷商轉(zhuǎn)給醫(yī)院、社區(qū)站、藥店；最后醫(yī)生根據(jù)病人的診療結(jié)果，將藥品通過(guò)開(kāi)處方的方式交給患者。醫(yī)生個(gè)人資料庫(kù)：醫(yī)生個(gè)人資料（姓名、年齡、所屬專業(yè)、醫(yī)院、職稱、職務(wù)、我的病歷、臨床時(shí)間、以往執(zhí)醫(yī)聲譽(yù)、愛(ài)好、對(duì)專業(yè)研究領(lǐng)域的特殊需求） ，以提供個(gè)性化訂制服務(wù)醫(yī)學(xué)上的基本定式、共識(shí)：醫(yī)學(xué)辭典16 / 79繼續(xù)教育試題庫(kù)：聚集不同等級(jí)醫(yī)生考試試題解答，網(wǎng)上測(cè)試，試題庫(kù)等藥械庫(kù)：包括藥品介紹（處方藥、非處方藥、名稱、療效、劑量、參考價(jià)） 、廠商介紹（藥品生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品介紹、原料、成品） 、醫(yī)院對(duì)藥品的使用情況等數(shù)據(jù)信息腫瘤醫(yī)療、科研院所資料庫(kù)：收集各大醫(yī)院、科研院校的主要情況（概況、特色、成果）統(tǒng)計(jì)資料庫(kù)：統(tǒng)計(jì)信息整理、分析結(jié)果（3）協(xié)助腫瘤分會(huì)的國(guó)際交流：為醫(yī)務(wù)人員提供出國(guó)進(jìn)修學(xué)習(xí)的信息和跨地區(qū)項(xiàng)目交流的機(jī)會(huì)。醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)檢索庫(kù)：主要是從國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)、期刊雜志、網(wǎng)站、專利數(shù)據(jù)庫(kù)、醫(yī)學(xué)會(huì)會(huì)務(wù)組、科研院所等處搜集國(guó)內(nèi)外各類包括臨床、實(shí)用等文獻(xiàn)資料形成數(shù)據(jù)庫(kù)，提供給醫(yī)務(wù)人員。歷次會(huì)議的相關(guān)資料經(jīng)過(guò)整理分類形成數(shù)據(jù)庫(kù)，作為歷史資料提供文字/視頻形式的查詢服務(wù)對(duì)于廠商的贊助，提供相應(yīng)的回報(bào)：會(huì)議廠商推介和宣傳其產(chǎn)品與服務(wù)，以及為廠商和科研機(jī)構(gòu)的合作提供平臺(tái)，獲得廠商的贊助，這些信息：即將舉辦的學(xué)術(shù)會(huì)議、贊助方式、贊助條件等，廠商可以在網(wǎng)上相應(yīng)的頻道查詢。同時(shí)以在線會(huì)場(chǎng)（視頻）和虛擬會(huì)場(chǎng)的方式實(shí)時(shí)報(bào)道網(wǎng)下會(huì)議滿足未與會(huì)者的需求：以文字或視頻的方式，以網(wǎng)上 BBS 方式進(jìn)行學(xué)術(shù)會(huì)議主題的討論。會(huì)務(wù)管理：幫助辦理在線的會(huì)議報(bào)名、有關(guān)論文投遞工作、反饋會(huì)議籌備組關(guān)于投遞論文的評(píng)審意見(jiàn)；與會(huì)人員的食宿、差旅的安排；會(huì)議所需資金、儀器設(shè)備的籌集；爭(zhēng)取廠家的贊助等。伴隨著醫(yī)藥行業(yè)網(wǎng)絡(luò)化的不斷深入，公司將可以在醫(yī)學(xué)網(wǎng)的平臺(tái)上不斷開(kāi)發(fā)出新的商業(yè)模式以創(chuàng)造利潤(rùn)。（2） 數(shù)據(jù)發(fā)掘醫(yī)學(xué)網(wǎng)可以通過(guò)分析所掌握的大量、詳盡的關(guān)于大眾的醫(yī)療保健信息，從中發(fā)掘出具有商業(yè)價(jià)值的內(nèi)容，提供給研究所、醫(yī)院、衛(wèi)生行業(yè)商家、保險(xiǎn)公司等相應(yīng)的企業(yè)與機(jī)構(gòu)。具體贏利來(lái)源（包括但不局限于）如下：（1） 醫(yī)藥廠商品牌形象、產(chǎn)品推廣廠 商?？凭W(wǎng)收入來(lái)源數(shù)據(jù)庫(kù)推廣服務(wù)?？品謺?huì) 醫(yī)務(wù)人員信息支持服務(wù)上網(wǎng)人群服務(wù)活動(dòng)平臺(tái)網(wǎng)下圖 34 專科網(wǎng)服務(wù)模式圖14 / 79醫(yī)藥廠商每年花費(fèi)巨資用于品牌營(yíng)銷、產(chǎn)品推廣活動(dòng)。?？凭W(wǎng)服務(wù)模式專科網(wǎng)通過(guò)與這個(gè)?？品謺?huì)合作，實(shí)現(xiàn)?？品謺?huì)日常面對(duì)醫(yī)務(wù)人員的學(xué)術(shù)活動(dòng)、臨床研究、醫(yī)療指導(dǎo)等活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)化、信息化，從而吸引醫(yī)務(wù)人員上網(wǎng)，?？凭W(wǎng)為上網(wǎng)醫(yī)生提供免費(fèi)專業(yè)服務(wù)，以吸引更多的用戶群；隨著醫(yī)學(xué)網(wǎng)提供的服務(wù)不斷增值，專業(yè)醫(yī)生對(duì)醫(yī)學(xué)網(wǎng)將逐漸產(chǎn)生依賴；自然會(huì)形成廠商紛紛在醫(yī)學(xué)網(wǎng)上進(jìn)行廣告宣傳和產(chǎn)品推廣的形勢(shì)，醫(yī)學(xué)網(wǎng)將從廠商處收取廣告費(fèi)、推廣費(fèi)以及數(shù)據(jù)挖掘等費(fèi)用獲得收益。在此過(guò)程中?？凭W(wǎng)獲得的是更多的廠商推廣費(fèi)而不是僅僅局限于靠點(diǎn)擊率獲得的廣告收入。醫(yī)藥、醫(yī)療器械廠商在產(chǎn)品的研發(fā)、新藥臨床試驗(yàn)、新產(chǎn)品推廣與產(chǎn)品銷售過(guò)程中不僅有廣告宣傳的需求，更多的是通過(guò)針對(duì)特定的目標(biāo)對(duì)象（專家與醫(yī)生）從學(xué)術(shù)角度闡述產(chǎn)品的藥理、藥性，發(fā)布大量的臨床基礎(chǔ)資料，從而達(dá)到產(chǎn)品推廣、宣傳、促銷的目的。而這些服務(wù)在國(guó)內(nèi)還是一個(gè)空白，?？凭W(wǎng)為?？茖W(xué)會(huì)承辦各類學(xué)術(shù)研討會(huì)、評(píng)價(jià)會(huì)、信息發(fā)布會(huì)醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)期刊開(kāi)展 畢業(yè)后醫(yī)學(xué)教育和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)術(shù)交流科研成果鑒定國(guó)際合作向國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)推廣醫(yī)用產(chǎn) 品出版醫(yī)學(xué)方面的音像制品提供醫(yī)學(xué)科技情報(bào)圖 33 專科學(xué)會(huì)主要活動(dòng)13 / 79專業(yè)醫(yī)務(wù)人員提供服務(wù)的獨(dú)特定位將是?？凭W(wǎng)成功的關(guān)鍵。分會(huì)在與我們合作的過(guò)程中，可以通過(guò)我們的網(wǎng)站宣傳自身，擴(kuò)大影響力；同時(shí)分會(huì)可以利用?？凭W(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行信息化建設(shè)：將分會(huì)日常面對(duì)醫(yī)務(wù)人員的學(xué)術(shù)活動(dòng)、臨床研究、醫(yī)療指導(dǎo)等活動(dòng)、內(nèi)容組織上網(wǎng)以及在線進(jìn)行分會(huì)和學(xué)術(shù)交流/培訓(xùn)活動(dòng)的組織與管理，從而提高分會(huì)整體醫(yī)療水平。一直以12 / 79來(lái)?？茖W(xué)會(huì)的活動(dòng)主要都是在網(wǎng)下組織進(jìn)行?？偛吭O(shè)在北京，全國(guó) 30 個(gè)省、市、自治區(qū)均設(shè)有分會(huì)。專科網(wǎng)將加強(qiáng)醫(yī)學(xué)會(huì)和各?？品纸M的資源管理能力，擴(kuò)大?？品謺?huì)的影響力；醫(yī)院能夠通過(guò)專科網(wǎng)獲取醫(yī)學(xué)專業(yè)信息，加強(qiáng)內(nèi)部管理；醫(yī)務(wù)人員可以利用專科網(wǎng)有效地提高自身專業(yè)素質(zhì)；業(yè)內(nèi)商家利用?？凭W(wǎng)可以獲取更多的研發(fā)資料，更好地營(yíng)銷產(chǎn)品；醫(yī)學(xué)網(wǎng)將通過(guò)?？凭W(wǎng)獲取商業(yè)價(jià)值。?？凭W(wǎng)通過(guò)與中華醫(yī)學(xué)會(huì)及其下屬分會(huì)合作，計(jì)劃將醫(yī)學(xué)會(huì)的 76 個(gè)分會(huì)網(wǎng)絡(luò)化，建立各個(gè)分會(huì)組織活動(dòng)、學(xué)術(shù)活動(dòng)的平臺(tái)。健康網(wǎng)在形態(tài)上擁有獨(dú)立域名，在組織結(jié)構(gòu)、管理、人員設(shè)置及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái)與醫(yī)學(xué)網(wǎng)保持高度統(tǒng)一。并以此密切與?？凭W(wǎng)所屬專科醫(yī)生間的關(guān)系。同時(shí)，醫(yī)學(xué)網(wǎng)為廠商與專家、醫(yī)生之間的溝通互動(dòng)提供了一個(gè)平臺(tái)。專科網(wǎng)、社區(qū)醫(yī)療網(wǎng)、健康網(wǎng)、醫(yī)藥商務(wù)網(wǎng)、科研網(wǎng)、網(wǎng)上藥店、網(wǎng)上醫(yī)院作為價(jià)值包的載體將隨著醫(yī)學(xué)網(wǎng)的不斷發(fā)展逐步推出。 股權(quán)結(jié)構(gòu)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)見(jiàn)圖 23。 中期目標(biāo)公司計(jì)劃在三年內(nèi)完成中華醫(yī)學(xué)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)工程，推進(jìn)計(jì)劃如下：2022 年 再開(kāi)通 6 個(gè)?？凭W(wǎng)和全科醫(yī)生網(wǎng)2022 年 再開(kāi)通 15 個(gè)?？凭W(wǎng)和健康網(wǎng)2022 年 50 個(gè)?？品謺?huì)上網(wǎng)，社區(qū)醫(yī)療服務(wù)體系和健康網(wǎng)運(yùn)行良好在兩年左右的時(shí)間進(jìn)一步完善商業(yè)模式，通過(guò)大規(guī)模復(fù)制使中華醫(yī)學(xué)會(huì)所屬分會(huì)開(kāi)通中華醫(yī)學(xué)會(huì)資源學(xué)術(shù)期刊（62）學(xué)術(shù)會(huì)議（100/年）繼續(xù)教育的權(quán)力?？茖W(xué)會(huì)（79）專業(yè)學(xué)組（176）會(huì)員（420,000）省分會(huì)市分會(huì)縣分會(huì)圖 22 對(duì)中華醫(yī)學(xué)會(huì)資源利用圖專業(yè)內(nèi)容銷售渠道和力量廣告、促銷和準(zhǔn)行政手段9 / 79網(wǎng)上信息渠道，為各?？漆t(yī)生提供學(xué)術(shù)交流與獲取培訓(xùn)的平臺(tái)。開(kāi)展醫(yī)藥行業(yè)的電子商務(wù)，成為國(guó)內(nèi)醫(yī)藥衛(wèi)生領(lǐng)域、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)的旗艦品牌。圖 21 中社網(wǎng)整體結(jié)構(gòu)圖中社網(wǎng)法律服務(wù) 教 育醫(yī) 學(xué) 網(wǎng)門戶網(wǎng)勞動(dòng)保障?針對(duì)相關(guān)群體?代表子網(wǎng)群的門戶?談判的結(jié)點(diǎn)?是信息與界面?RM強(qiáng)調(diào)流量/關(guān)系結(jié) 合 傳 統(tǒng) 服 務(wù) 網(wǎng) 絡(luò) 平 臺(tái)8 / 79 遠(yuǎn)景規(guī)劃與長(zhǎng)期目標(biāo) 遠(yuǎn)景規(guī)劃公司致力于成為面向醫(yī)務(wù)專業(yè)人員、廠商和大眾的中國(guó)國(guó)內(nèi)應(yīng)用范圍最大，影響力最強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站集群。中華醫(yī)學(xué)會(huì)是我們的內(nèi)容和服務(wù)的主要提供者、其 67 種學(xué)術(shù)期刊是我們宣傳自身的主要廣告媒介、其每年 100 多次的學(xué)術(shù)會(huì)議是我們要利用的宣傳和促銷機(jī)會(huì)、政府賦予它的主管繼續(xù)教育的權(quán)利是我們?nèi)〉脙?nèi)容的一個(gè)重要根據(jù)、其專科分會(huì)、地方分會(huì)是我們要利用的銷售渠道、其近 40 萬(wàn)會(huì)員是主要目標(biāo)客戶群體之一。總部設(shè)在北京，全國(guó) 30 個(gè)省、市、自治區(qū)均設(shè)有分會(huì)。作為中國(guó)社會(huì)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)集群中一個(gè)面向醫(yī)務(wù)工作者的專業(yè)性醫(yī)學(xué)網(wǎng)站，中社網(wǎng)將為醫(yī)學(xué)網(wǎng)的發(fā)展提供強(qiáng)大的資源后盾。7 / 792 醫(yī)學(xué)信息技術(shù)服務(wù)公司 醫(yī)學(xué)網(wǎng)是中社網(wǎng)的醫(yī)學(xué)專業(yè)門戶中社網(wǎng)是國(guó)家計(jì)委批準(zhǔn)建設(shè)的一個(gè)包括人口、教育、勞動(dòng)就業(yè)、衛(wèi)生、社會(huì)保障、體育、文化、廣播影視、出版、文物、檔案、旅游、民政、政法等社會(huì)發(fā)展領(lǐng)域的信息與服務(wù)的供給體系和互聯(lián)互通的信息專網(wǎng)群體。資金主要用于門戶網(wǎng)站的建設(shè)，?？凭W(wǎng)的逐步建立，固定資產(chǎn)、設(shè)備及有關(guān)軟件的購(gòu)置，研發(fā)費(fèi)用、整體形象宣傳等。清晰的退出策略公司將力爭(zhēng)在 3 年內(nèi)在 上市，為風(fēng)險(xiǎn)投資提供退出機(jī)制。無(wú)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手目前在此領(lǐng)域尚不存在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。集群化的網(wǎng)絡(luò)中社網(wǎng)門戶向各專業(yè)網(wǎng)提供統(tǒng)一的定制化服務(wù)功能模塊和客戶平臺(tái)；同時(shí)，醫(yī)學(xué)網(wǎng)與中社網(wǎng)其它主網(wǎng)結(jié)合，子網(wǎng)之間形成資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。根據(jù)衛(wèi)生部《1998 年我國(guó)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)報(bào)》1998 年全國(guó)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)（含診所）為 3141 萬(wàn)個(gè)，醫(yī)藥生產(chǎn)廠家 6000 多家，醫(yī)藥分銷商 17000 家。這種模式有助于簡(jiǎn)化流程，降低成本，將極大地改變醫(yī)療業(yè)的傳統(tǒng)格局。獨(dú)特的資源6 / 79由中華醫(yī)學(xué)會(huì)及其所屬的 76 個(gè)專業(yè)學(xué)會(huì)（國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、影響力最強(qiáng)的醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)）作為網(wǎng)站的內(nèi)容和服務(wù)的主要提供者。 投資機(jī)會(huì)強(qiáng)有力的政府背景中國(guó)社會(huì)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)工程在國(guó)家計(jì)委社會(huì)司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，由國(guó)家信息中心承擔(dān)具體建設(shè)任務(wù)。公司希望通過(guò)私募方式，以股權(quán)融資 萬(wàn)元，用于相關(guān)技術(shù)的開(kāi)發(fā)、人才的招募和其他運(yùn)營(yíng)活動(dòng)。隨著進(jìn)一步發(fā)展，中華醫(yī)學(xué)網(wǎng)必將成為互聯(lián)網(wǎng)上面向衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、醫(yī)務(wù)專業(yè)人員、業(yè)內(nèi)商家、社區(qū)公眾、社會(huì)公眾的中國(guó)國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、影響力最強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)集群。目前，國(guó)內(nèi)外形形色色的醫(yī)學(xué)類網(wǎng)站如雨后春筍般紛紛涌現(xiàn)，僅國(guó)內(nèi)醫(yī)療網(wǎng)站就有200 家之多并且呈現(xiàn)出爆炸性的增長(zhǎng)趨勢(shì)。中華醫(yī)學(xué)信息技術(shù)服務(wù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司” ）是為此項(xiàng)目成立的合資公司。逐步形成社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)集群。中華醫(yī)學(xué)信息技術(shù)服務(wù)有限公司商業(yè)計(jì)劃書（ 版）遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)公司2022 年 9 月目錄1 執(zhí)行總結(jié) ...........................................................................................................................................5 公司簡(jiǎn)介 ..............................................................................................................................5 投資機(jī)會(huì) ..............................................................................................................................5 財(cái)務(wù)需求（待確定） ..........................................................................................................62 醫(yī)學(xué)信息技術(shù)服務(wù)公司 ...................................................................................................................7 醫(yī)學(xué)網(wǎng)是中社網(wǎng)的醫(yī)學(xué)專業(yè)門戶 ......................................................................................7 醫(yī)學(xué)網(wǎng)對(duì)中華醫(yī)學(xué)會(huì)資源的合理利用 ..............................................................................7 遠(yuǎn)景規(guī)劃與長(zhǎng)期目標(biāo) ..........................................................................................................8 遠(yuǎn)景規(guī)劃 ..................................................................................................................8 長(zhǎng)期目標(biāo) ..................................................................................................................8 中期目標(biāo) ..................................................................................................................8 股權(quán)結(jié)構(gòu) ..............................................................................................................................9 公司歷史 ..............................................................................................................................93 產(chǎn)品與服務(wù) .....................................................................................................................................10 醫(yī)學(xué)網(wǎng)產(chǎn)品和服務(wù)概述 ....................................................................................................10 專科網(wǎng) ..............................................................