【正文】 西部地區(qū)工業(yè)的增長快于東部和中部地區(qū)（見表二） 。表一 按資產總額計算（%） 按工業(yè)產出額計算（% ） 1990 年 1995 年 1998 年 1990 年 1995 年 1998 年醫(yī)藥工業(yè)合計 100 100 100 100 100 10027 / 79國有及國控股經濟 集體經濟 股份制經濟 三資 經濟 其他經濟 說明：1990 年以前，三資 和股份制經濟占的比重很小，統計時均包括在其他經濟中。股份制經濟和三資 經濟發(fā)展迅速醫(yī)藥經濟結構已形成了多種經濟成份并存的格局,尤其 1990 年以來，股份制經濟和三資 經濟發(fā)展迅速。醫(yī)藥批發(fā)零售貿易業(yè) 1998 年實現利稅 億元，比 1997 年下降 %，其中利潤總額 億元,比 1997 年下降 19%；銷售利潤率僅 ％,是歷史上最低的一年。原料藥與制劑的出口比為 4:1。1998 年化學原料藥總產量完成 萬噸，雖比 1997 年下降 ％，但生產總能力和生產總量仍位居世界前列?，F就 1998 年統計年報資料，對主要經濟狀況作簡要分析：醫(yī)藥經濟的發(fā)展速度較高1998 年在外部經濟環(huán)境趨緊的情況下，按可比價格計算完成 億元,比 1997 年增長 %,其中化學藥品工業(yè) 億元,比1997 年增長 %，醫(yī)療器械工業(yè) 億元，比 1997 年增長 %，中成藥工業(yè) 億元，比 1997 年增長 %；工業(yè)增加值 億元，比 1997 年增長 %（按可比口徑計算） ，增長速度高出全國工業(yè)平均水平 個百分點。這些都為“中華醫(yī)學網絡服務工程”的建設和實施在一定程度上奠定了觀念上、設備上的基礎，并且已經逐步培育出醫(yī)務專業(yè)人員和機構對專業(yè)信息和電子商務的越來越迫切的需求。25 / 79在 97 年的部信息化工作領導小組會上決定以“金衛(wèi)工程”為重點工程推動衛(wèi)生系統的信息化建設。衛(wèi)生部根據國務院國民經濟信息化建設的總體要求, 結合衛(wèi)生系統計算機信息事業(yè)十幾年來發(fā)展的實際, 提出了《關于建設“ 金衛(wèi)”工程的幾點意見》, 于 95年 10 月下發(fā)衛(wèi)統發(fā)（95）第 4 號文, 向全國衛(wèi)生系統進行了部署。中國衛(wèi)生信息化的發(fā)展中國互聯網絡信息中心（CNNIC）99 年 7 月的《中國 INTERNET 發(fā)展狀況統計報告》（以下簡稱《報告》 ）表明，中國上網人數已經從 98 年 12 月的 210 萬猛增到 99 年 6 月的400 萬，六個月中幾乎翻了一倍。——頁面或點控制設備，在遠程控制客戶端圖象顯示設備或檢查儀器等。發(fā)達國家已將遠程醫(yī)療定義為：借助 Inter 網絡技術，醫(yī)務人員通過交互方式的聲音、圖象和數據傳輸所進行的醫(yī)療活動。醫(yī)學研究人員可以在辦公室或家中訪問世界各地的數據庫資源。與印刷期刊相比，網絡期刊具有如下優(yōu)勢：出版發(fā)行速度快、文章長度不受版幅限制、文章內容便于查詢，讀者對文章內容可以直接摘抄復制。為了提高用戶訪問速度，已有 10 幾個國家在本國建立了該項目的國內鏡象節(jié)點。Suppercourse 項目：本項目是由美國 NASA 和 NIH 支持，匹茲堡大學具體實施的一個遠程教學項目，其目的在于，利用網絡技術發(fā)展醫(yī)學教育，降低培訓費用，提高教育質量。WHO 將為這些城市提供必要的設備（服務器、網絡設備） ，WCK負責軟件開發(fā)、技術培訓以及服務器安裝等技術支持。面對這些威脅，WHO（國際衛(wèi)生組織）希望通過 Inter 網絡，加強世界各國城市間在衛(wèi)生領域中的合作，采取積極有效措施，提高城市居民健康水平。Inter 公共衛(wèi)生領域中的應用　23 / 79Inter 已經成為公共衛(wèi)生領域中信息收集、數據處理、信息分析利用必不可少的工具。? 多媒體技術的網絡應用：遠程醫(yī)療咨詢、遠程診斷和遠程手術等。我國醫(yī)療行業(yè)領域 Inter 的推廣和應用也取得了長足的進步。因此，我們認為，在這一階段為傳統醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展和互聯網的應用提供了一個最佳結合點。22 / 79 INTERNET 在衛(wèi)生領域的應用九十年代互聯網迅速經歷了三個發(fā)展階段：第一階段提供接入服務階段（ISP） ；第二階段是國內互聯網公司提供網上信息階段（ICP） ，這時的互聯網企業(yè)主要是通過提供信息來吸引用戶，提高點擊率；目前國內已經過了“圈地”時代，無論是綜合門戶網站還是專注于某一領域的個性化專業(yè)網站都已經大量涌現。這一限制對依靠創(chuàng)新取勝的西方公司卻形成了威脅。各醫(yī)藥公司必須公開財務賬目，普通藥品利潤率在 8％以內，國內不能制造的合資新藥利潤率可達 25％。相比之下，合資制藥企業(yè)的日子就沒那么好過了。企業(yè)要贏得市場并非易事，如果你的產品被列入處方藥目錄，你將失去零售藥店這一龐大的銷售渠道；如果你的產品被列入非處方藥目錄，那你的營銷又得調整。處方藥必須憑執(zhí)業(yè)醫(yī)師或執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師處方才可調配、購買和使用；非處方藥不需要憑執(zhí)業(yè)醫(yī)師或執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師處方即可自行判斷、購買和使用。實行醫(yī)改后，我國將執(zhí)行定點醫(yī)療機構管理和藥品分類管理等一系列新政策，能夠減少病人吃錯藥的發(fā)生，加快“自我藥療”的進程。表 32時間 醫(yī)藥工業(yè) 醫(yī)藥批發(fā)零售貿易業(yè)東部地區(qū) 中部地區(qū) 西部地區(qū) 東部地區(qū) 中部地區(qū) 西部地區(qū)八五期間（%） 1996 年（%） 1997 年（% 12. 1998 年（%） 表 32時間 醫(yī)藥工業(yè) 醫(yī)藥批發(fā)零售貿易業(yè)東部地區(qū) 中部地區(qū) 西部地區(qū) 東部地區(qū) 中部地區(qū) 西部地區(qū)1990 年（%） 1995 年（%） 1996 年（%） 1997 年（%） 1998 年（%） 說明：1998 年批發(fā)零售貿易業(yè)的比重中，中國醫(yī)藥集團公司占 %。醫(yī)療、預防、保健機構應當按照規(guī)定和計劃保證本機構醫(yī)師的培訓和繼續(xù)醫(yī)學教育。未經醫(yī)師注冊取得執(zhí)業(yè)證書，不得從事醫(yī)師執(zhí)業(yè)活動。逐步建立和改善適合我國國情的繼續(xù)醫(yī)學教育制度，在全國普遍開展繼續(xù)醫(yī)學教育，到本世紀末，使全國省、自治區(qū)、直轄市開展繼續(xù)醫(yī)學教育的覆蓋率不低于 85%，舉辦繼續(xù)醫(yī)學教育活動項目的學科專業(yè)覆蓋率不低于 85%，從而使我國廣大地區(qū)的各項醫(yī)療衛(wèi)生技術工作水平都得到不斷提高，跟上國內外醫(yī)學科學的發(fā)展水平。在規(guī)定每年所獲得的 25 學分里，為保證繼續(xù)醫(yī)學教育活動的質量和所學內容符合“四新” ，其中Ⅰ類學分需達到 5～10 學分。繼續(xù)醫(yī)學教育實行學分制。繼續(xù)醫(yī)學教育項目包括：學術會議、學術講座、專題討論會、專題講習班、專題調研和考察、案例分析討論會、臨床病理討論會、技術操作示教、短期或長期培訓等。帶有強制性的繼續(xù)醫(yī)學教育衛(wèi)生部 1991 年 7 月 1 日《繼續(xù)醫(yī)學教育暫行規(guī)定》：繼續(xù)醫(yī)學教育是繼畢業(yè)后醫(yī)學教育之后，以學習新理論、新技術為主的一種終身性的醫(yī)學教育。不過，這對于規(guī)范醫(yī)院診療行為、維護廣大患者的切身利益、促使醫(yī)療保險制度走上規(guī)范有序的健康發(fā)展之路具有極其重要的意義。為了保證醫(yī)務人員基本職業(yè)道德，提高醫(yī)療質量，國家推行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》 ，使人民群眾真正享受到“全心全意”的醫(yī)療服務。加大醫(yī)療機構內部管理和運行機制改革的力度，最終建立有責任、有激勵、有約束、有競爭、有活力的運行機制。對畢業(yè)后的醫(yī)學院校學生在工作中繼續(xù)接受規(guī)范或非規(guī)范的專業(yè)培訓的工作沒有很好的開展。這種情形助長了藥價的飛漲。據有關資料表明，近年西藥價格年均漲幅在 25％以上，中藥價格年均漲幅在 35％左右。17 / 794 市場分析 醫(yī)療行業(yè)市場分析 傳統醫(yī)療行業(yè)服務模式傳統醫(yī)療行業(yè)中人員主要由醫(yī)院的醫(yī)護人員和社區(qū)的全科醫(yī)生組成，他們主要來自于醫(yī)學院校的畢業(yè)學生。（2）協助腫瘤分會建立和完善數據庫通過對業(yè)內動態(tài)、學術會議、?？漆t(yī)院的病案等資料的累積、整理工作建立數據庫；隨著不斷的積累，數據庫商業(yè)價值將增大。會場管理：采取網上、網下結合的方式。（3） 與醫(yī)療相關的電子商務（4） 其它包括科研成果轉讓中介等。?？凭W贏利模式專科網以其龐大且專業(yè)的醫(yī)學資源，真實完備的大眾醫(yī)療信息、網上網下資源的充分結合的特點而具有良好的盈利前景。采用傳統的網絡廣告與服務方式無法滿足廠商的需要，也不會產生服務的增值，我們將利用專科網為廠商與專家、醫(yī)生之間提供一個溝通互動的平臺，從學術的角度而不是從廣告的角度加強廠商對醫(yī)生、專家的引導力與推廣力。根據我們的調查，大部分醫(yī)務人員都渴望得到四項幫助：有一種便捷的途徑能夠實時了解行業(yè)政策、法規(guī)，跟蹤先進醫(yī)療技術動態(tài)；有一個龐大的數據庫能夠方便、迅速地獲取資料，特別是發(fā)達國家的醫(yī)療衛(wèi)生方面的信息；有一個穩(wěn)定的平臺能夠不受時空約束地與行業(yè)內專家其它醫(yī)務人員、進行信息溝通、學術交流、經驗傳授以及獲得繼續(xù)教育；有一種親切的服務能夠充分滿足個性化需求的。會員 40 萬，所屬專科學會 75 個，專業(yè)學組 176 個。同時，通過這一平臺，向衛(wèi)生機構、醫(yī)務專業(yè)人員（包括國內和國外使用漢語的醫(yī)生、護士、藥劑師、技師、醫(yī)院管理人員、企業(yè)內的研究開發(fā)人員等）和業(yè)內商家提供服務，獲取商業(yè)價值。鑒于目前健康網站較多且已經成型，醫(yī)學網將不再自建，主要通過購并的方式獲取合適的網站?！搬t(yī)學網”在一期工程時將首先推出面向?？品謺?、醫(yī)務人員的四個?？凭W（心血管、腫瘤、放射、婦產科）和面向社區(qū)醫(yī)生、社區(qū)大眾人群的“社區(qū)醫(yī)療網” ；隨著公司進一步的發(fā)展，將不斷推出其它?？凭W。并初步實現盈利。 長期目標到 2022 年，達到以醫(yī)學網為平臺，形成 50—60 個?？谱泳W站集群。會員 40 萬，所屬專科學會 75 個，專業(yè)學組 176 個。其中醫(yī)學網和勞動網是中社網下屬專業(yè)門戶網絡集群的主網，法律網和教育網是兩個輔網。 財務需求（待確定）公司在未來的兩年內需要發(fā)展資金約人民幣 萬元。優(yōu)秀的管理團隊公司的管理團隊匯集了一批擁有豐富行業(yè)經驗和管理經驗的杰出人才，兼具創(chuàng)業(yè)者的激情和職業(yè)經理人的管理智慧，堪稱一支出色的管理團隊。創(chuàng)新的產品與服務醫(yī)學網（）定位為“專科分會和醫(yī)生活動的園地” ，將分會日常面對醫(yī)務人員的學術交流、臨床研究、醫(yī)療指導等活動實現網絡化。公司相信，這將為投資者提供一個參與中國醫(yī)學行業(yè)電子商務活動并獲取豐厚回報的極佳機會。以為專業(yè)醫(yī)務人員提供服務為切入點的中華醫(yī)學網絡服務工程，跳出眾多基于醫(yī)療保健知識提供 ICP 服務的網站模式，在與中華醫(yī)學會及其所屬分會合作，整合、利用?？品謺Y源的基礎上，引入“將醫(yī)務人員的學術交流、臨床研究、醫(yī)療指導等專業(yè)活動網絡化，立足于服務醫(yī)生并據此帶動社會公眾與醫(yī)藥企業(yè)共同發(fā)展”這一全新的商業(yè)模式，迅速成為互聯網浪潮下醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)的領跑者?！爸腥A醫(yī)學網絡服務工程”是中國社會發(fā)展互聯網絡的示范工程、重點項目，是專著于對醫(yī)療衛(wèi)生領域的相關人群提供網上、網下相結合的專業(yè)服務的垂直網站。中華醫(yī)學信息技術服務有限公司商業(yè)計劃書（ 版）遠卓管理顧問公司2022 年 9 月目錄1 執(zhí)行總結 ...........................................................................................................................................5 公司簡介 ..............................................................................................................................5 投資機會 ..............................................................................................................................5 財務需求（待確定） ..........................................................................................................62 醫(yī)學信息技術服務公司 ...................................................................................................................7 醫(yī)學網是中社網的醫(yī)學專業(yè)門戶 ......................................................................................7 醫(yī)學網對中華醫(yī)學會資源的合理利用 ..............................................................................7 遠景規(guī)劃與長期目標 ...............................................................