【正文】 H值、槽溫及冷卻水情況，檢查是否存在跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，根據(jù)檢查情況和車間主任安排，對本班組當天的工作做出安排。協(xié)助出槽人員取出錳板。如遇有計劃停電，首先應切斷補充液，關(guān)閉氨水和冷卻水閥門。認真搞好交接班工作。嚴禁用水或其它溶液沖洗銅排。裝板人員裝入新的陰極板后，看槽人員應及時調(diào)整極距，檢查陰、陽極板的導電情況，查看陰極板上錳情況，起殼的、不導電的陰極板應及時取出，及時填入起步板。調(diào)倉時槽液含錳量應比平時提高1～2g/L，出槽時不能將水或溶液灑在極板及匯流銅排上。發(fā)現(xiàn)酸槽、堿槽、病槽等一系列未處理好的問題，必須要零點班人員處理好后方可同意下班。電解看槽崗位（出槽班）技術(shù)操作規(guī)程—普通電解錳提前30分鐘進班，了解零點班看槽人員所提供的槽面運行情況。本班壓濾工作完成后，打掃好場地和設備衛(wèi)生，收好使用的工具，做好設備運行記錄，準備交班。松緊壓濾機時應適度，以防損壞壓機。卸完渣后，壓緊板框，準備再次壓濾。如有異常，應及時停機處理。壓濾過程中，必須定人定機檢查壓濾情況，杜絕跑、冒、滴、漏，杜絕黑液進入下一工序。檢查壓機，壓濾布要平整，無折角，壓濾板框是否完好，壓機是否壓緊，再檢查管道、閥門有無漏液等現(xiàn)象。壓濾崗位技術(shù)操作規(guī)程壓濾工應提前15分鐘進崗，進班后，先檢查上一班工作場地是否干凈，移交的工具是否齊全，設備是否完好，交接消楚后方可接班。壓濾泵工應隨時觀察泵的運行情況，聽泵內(nèi)和軸承是否有異聲，泵體是否振動，觀測電機電流和溫度是否在正常范圍。壓濾時，操作工要隨時注意底流濃度和泵的運行情況，避免冒桶或規(guī)定濃度的低流抽空后，造成短路壓濾。接到化合工通知后，壓濾泵工與壓濾操作工聯(lián)系，并核對化合工的通知，要求壓濾作好準備，同時檢查輸送設備是否正常，配電情況有無異常。本班工作完成后，將各項已用的原材料與計量人員核對、簽字，并將工具收好，搞好場地和設備衛(wèi)生，準備交班。中和時氨水應緩慢加入，以免加入過快造成錳局部水解，降低溶液含錳?！ǎ┮?，須及時調(diào)整錳粉或硫酸加入量，使PH值達到要求值。在浸出過程中隨時注意浸出槽內(nèi)反應情況，取樣監(jiān)測錳浸出量、過程反應、PH值、中和除鐵等是否達到工藝要求。重點檢查物料、液體計量設備和儀表是否控制在規(guī)定狀態(tài)，根據(jù)上一班計量、調(diào)整以及接班生產(chǎn)運行情況，安排本班工作。1參加車間工作小結(jié)，組織本班班后會，做好交接班準備。加強學習、勤于思考、善于總結(jié)，協(xié)助有關(guān)部門開展技術(shù)創(chuàng)新、妥善處理生產(chǎn)中的突發(fā)性問題。經(jīng)常查看化驗記錄，掌握中和液、硫化液、凈化液池等溶液含錳量、PH值、鐵及重金屬等的合格情況。壓濾開始后，對溶液跑、冒、滴、漏及出黑液、硫化、凈化等情況進行嚴格檢查，并根據(jù)壓濾情況及時調(diào)整凈化劑用量，發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理，嚴禁長流水、長明燈和設備空轉(zhuǎn)。壓濾前安排壓濾工整理好濾板，壓緊壓濾機并做好防濾液噴濺準備工作，當接到壓濾指令后，通知壓濾泵工打開礦漿閥門，開閥時必須小心不能開錯閥門，同時通知泵工和壓濾工進行壓濾作業(yè)。組織全班人員召開班前會，通報前一天的生產(chǎn)、消耗等情況，根據(jù)車間下達的生產(chǎn)任務和生產(chǎn)實際情況，安排各崗位員工的工作。參加每天工作小結(jié)會，分析、討論生產(chǎn)中存在的問題。搞好設備大修記錄和設備材料報廢管理，開展修舊利廢工作。嚴格把好凈化、壓濾質(zhì)量關(guān)、經(jīng)常檢查溶液質(zhì)量，嚴禁黑液進入硫化池，嚴禁SDD泡沫、重金屬不合格液進入中性池和計量池。根據(jù)溶液凈化質(zhì)量情況，指導凈化工準確操作，提高工作效率、降低材料消耗。深入生產(chǎn)現(xiàn)場，對班組工作及崗位操作進行指導，檢查設備運行、工藝操作、溶液跑、冒、滴、漏等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、糾正。分管凈化、壓濾副主任技術(shù)操作規(guī)程提前20分鐘到車間工作場地，全面了解上一班生產(chǎn)情況，檢查硫化池、中性液池、計量池溶液平衡情況，查看生產(chǎn)記錄、化驗記錄和計量記錄，了解溶液質(zhì)量、數(shù)量、電解用液和各種原輔材料消耗情況。定期組織各班組長、安全員對車間內(nèi)安全、衛(wèi)生、紀律例行檢查。每天下班前，組織班組長總結(jié)當天工作情況，分析、討論當天生產(chǎn)中存在的問題和準備調(diào)整或處理的方法，對第二天工作做出安排。經(jīng)常檢查、督促各崗位工藝紀律執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患時及時處理，發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象及時做出處罰，對存在較多或較大問題的班組或崗位，要定點抓好管理。巡查車間設備狀況，有無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，檢查陽極液池、硫化池、中性液池、計量池溶液貯存情況，根據(jù)巡查情況安排當天生產(chǎn)任務。生產(chǎn)廠長是工廠安全生產(chǎn)、保證產(chǎn)品質(zhì)量的第一責任人，對發(fā)生的事故應承擔主要領導責任。負責生產(chǎn)隊伍的建設與考核工作。負責組織設備增減計劃的制定，設備的維護保養(yǎng)，努力提高設備的使用率和完好率。全面管理企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)開發(fā)工作，組織工廠按照制定的工藝流程進行生產(chǎn)。完成安全主管交辦的其他任務。協(xié)助安全主管進行事故調(diào)查、撰寫事故調(diào)查報告。進行安全隱患排查，落實防范及整改措施。給新招員工和變換崗位的員工傳授安全生產(chǎn)知識。安全專員崗位職責安全生產(chǎn)知識教育和法規(guī)的宣傳，及時制止違章作業(yè)和消防隱患，保證消防設施完好，協(xié)助安全事故處理，進行安全流程設計等。倉庫專員為倉庫管理直接責任人，對發(fā)生事故應承擔直接責任，并按有關(guān)制度進行責任追究