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材料員培訓(xùn)講義-文庫吧資料

2024-08-16 05:06本頁面
  

【正文】 供 方 評 定 表供方名稱地址采購產(chǎn)品產(chǎn)品名稱規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地供貨方式時(shí)間采購員保管員采 質(zhì)購 量產(chǎn) 記品 錄樣品評估產(chǎn)品質(zhì)量資料復(fù)檢結(jié)果化驗(yàn)單編號(產(chǎn)品)滿足要求程度材料負(fù)責(zé)人分公司主管經(jīng)理主管部門評定 年 月 日丟 失 損 壞 記 錄單位工程名稱建設(shè)單位分項(xiàng)工程名稱供應(yīng)時(shí)間產(chǎn)品名稱規(guī)格型號丟損數(shù)量丟損程度備 注建 設(shè) 單 位施 工 單 位材 料 員年 月 日 年 月 日 年 月 日材 料 可 追 溯 記 錄 年 月 日工程名稱工程類型結(jié)構(gòu)部位任務(wù)單編號主要材料名稱材料規(guī)格材料產(chǎn)地質(zhì)量狀態(tài)供方單位供應(yīng)形式追 溯 內(nèi) 容領(lǐng)用人: 保管員:物 資 緊 急 放 行 申 請 表物資名稱規(guī)格型號數(shù)量工程項(xiàng)目使用部位緊急放行原因申請人:年 月 日部門意見單位領(lǐng)導(dǎo)審 批 負(fù)責(zé)人: 年 月 日。上報(bào)物資材料盤點(diǎn)表、周轉(zhuǎn)工具清點(diǎn)表、。,要對施工現(xiàn)場所有物資材料進(jìn)行全面盤點(diǎn),主要為三大主材、大宗材料、周轉(zhuǎn)工具。,如果轉(zhuǎn)入下個(gè)項(xiàng)目時(shí),上個(gè)項(xiàng)目盤存材料經(jīng)材料科和項(xiàng)目部定價(jià)后,直接轉(zhuǎn)入,建立帳目,劃清帳款。:材料采購計(jì)劃臺帳、材料需用計(jì)劃臺帳、供方預(yù)審表、供方評定表、尋價(jià)評定表、顧客提供臺帳、合格供方抽驗(yàn)表、主材節(jié)約臺帳、采購成本預(yù)算臺帳、信息交流單、各種材料驗(yàn)收記錄、材料標(biāo)識卡片、驗(yàn)收小票、領(lǐng)料小票、施工任務(wù)書、材料追溯表、水泥出庫記錄、節(jié)約臺帳、月末收支存、月末盤點(diǎn)表、材料耗用表、廢棄物處置統(tǒng)計(jì)表、周轉(zhuǎn)工具臺帳、周轉(zhuǎn)工具收發(fā)憑證、周轉(zhuǎn)工具需用計(jì)劃臺帳、勞務(wù)隊(duì)使用周轉(zhuǎn)工具合同、周轉(zhuǎn)工具攤銷結(jié)算臺帳 、污染型環(huán)境因素清單及評價(jià)表、EMS重要環(huán)境因素清單、重點(diǎn)施加影響相關(guān)方一覽表、OHS一般危險(xiǎn)源清單。:材料收、支、存臺帳、收支存表、單位工程耗料臺帳、周轉(zhuǎn)工具臺帳、周轉(zhuǎn)工具分布表、主要材料市場價(jià)格信息表、施工形象進(jìn)度表、主要材料采購成本盈虧分析表、主要材料節(jié)超表、工程材料費(fèi)成本盈虧分析表、考核檢查運(yùn)行記錄表等。,建立健全各項(xiàng)資料臺帳。視情節(jié)輕重,給予罰款處理。項(xiàng)目工地每月按施工生產(chǎn)計(jì)劃,按時(shí)向分公司材料科提出周轉(zhuǎn)工具需用計(jì)劃,按要求分規(guī)格碼放在指定位置,合理使用、及時(shí)拆卸,禁止高空拋擲。對散亂、零星的周轉(zhuǎn)工具及時(shí)清理碼放整齊,對邊角料、鋼筋頭等應(yīng)及時(shí)回收、歸類。材料保管應(yīng)按任務(wù)書簽發(fā)的材料發(fā)放。做到帳、物、卡三相符,保持庫內(nèi)整潔。隨時(shí)索取材料的合格證、檢驗(yàn)證等相關(guān)資料,妥善保存,及時(shí)歸檔。、驗(yàn)收?!妒┕ず贤吠獾募坠┎牧希炗喒┴泤f(xié)議,嚴(yán)格控制材質(zhì)、價(jià)格、數(shù)量。《施工合同》內(nèi)指定的建設(shè)單位供應(yīng)的材料(簡稱甲供材料)。(對于工期少于三個(gè)月的工程材料,需用量計(jì)劃可以一次提出,分批進(jìn)場)。,分別設(shè)項(xiàng)目工程標(biāo)后預(yù)算,確定主要材料總需用量明細(xì)、分階段輔材總價(jià)控制臺帳。按要求及時(shí)做好各項(xiàng)原始資料的登記、收集、整理。,確定分公司的材料管理月度考核細(xì)則,定期檢查、指導(dǎo)、服務(wù)項(xiàng)目部的管理工作,收集上報(bào)有關(guān)資料。5 相關(guān)文件《文件控制程序》《記錄控制程序》《不合格品控制程序》《廢棄物管理程序》《項(xiàng)目施工管理守則》《常用建材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)取樣方法》6 記錄(外加劑)驗(yàn)收記錄(產(chǎn)品)單5 物資管理,公司工程監(jiān)控中心是公司材料管理的主控部門,分公司材料科負(fù)責(zé)分公司的材料管理與物資的采供工作,項(xiàng)目部材料組負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的收、管、發(fā)工作。、節(jié)約資源,應(yīng)對施工現(xiàn)場的廢舊包裝物、廢鋼筋等物資及時(shí)回收、處理、利用,并登記臺帳。、規(guī)格、產(chǎn)地、供方單位、質(zhì)量狀態(tài)、入庫日期、使用部位等,以便保證工程質(zhì)量并可在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后能及時(shí)分析、查明原因,分清責(zé)任。d大型預(yù)制混凝土構(gòu)件。b水泥。《材料可追溯性記錄卡》。,保證先進(jìn)先出的原則。、易燃易爆及化學(xué)危險(xiǎn)品要隔離存放,不得與其它物資混放,設(shè)專人專庫保管,庫房應(yīng)保持干燥、陰涼、通風(fēng),并控制物資存量適當(dāng)。,個(gè)別產(chǎn)品又未經(jīng)檢驗(yàn)即予放行使用時(shí),由項(xiàng)目施工員提出申請,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)并取得建設(shè)單位及監(jiān)理單位同意后方可進(jìn)行,但只限于工程的可更換部分,如機(jī)電設(shè)備、管道安裝工程等,并及時(shí)做好記錄,便于追溯,土建工程施工中不準(zhǔn)采用此項(xiàng)條款。,按《常用建材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)取樣方法》中有關(guān)規(guī)定進(jìn)行取樣、檢驗(yàn)和試驗(yàn)。:分為外觀質(zhì)量和技術(shù)質(zhì)量。檢驗(yàn)驗(yàn)收方法分為數(shù)量驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)收。,采購人員應(yīng)向供方提出有關(guān)環(huán)保及安全的要求。,需輕拿輕放,防止發(fā)生噪聲、揚(yáng)塵、擠砸、泄漏等對環(huán)境和相關(guān)人員造成影響的行為。,必須向供方索取產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證及安全防護(hù)裝置說明資料。 顧客提供《施工合同》以外的物資時(shí),項(xiàng)目部需報(bào)分公司審批。 大型的物資及設(shè)備應(yīng)采用招標(biāo)采購的方式,降低采購成本,招標(biāo)時(shí)要收集相關(guān)評審資料。,對供方進(jìn)行評價(jià),重新發(fā)布《合格供方名冊》。、評價(jià),并建立合格供方檔案,將合格供方報(bào)工程監(jiān)控中心。 h商品混凝土。 f石。 d砌塊。 b木材。 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)選擇合格供方,并收集供方物資及設(shè)備的相關(guān)資料,實(shí)施物資的采購、運(yùn)輸、驗(yàn)收、保管過程中的控制。2 適用范圍適用于公司活動、產(chǎn)品、服務(wù)所需物資及設(shè)備的采購控制。材料價(jià)差的核算:a .建設(shè)單位供料 周轉(zhuǎn)材料(工具)租賃的核算 a .內(nèi)部租賃核算 b .外部租賃核算五、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件工程材料成本核算主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:一是預(yù)算定額的材料用量與施工現(xiàn)場材料的實(shí)際消耗量之間的“量差”;二是材料的預(yù)算(合同定價(jià),地區(qū)指導(dǎo)價(jià)格)價(jià)格與實(shí)際采購材料價(jià)格之間的“價(jià)差”。(三)材料成本的核算 對工程材料成本的核算,是建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算工作的主要組成部分,材料費(fèi)成本一般占建筑工程造價(jià)的70%左右,材料的采購供應(yīng)和使用管理是否經(jīng)濟(jì)合理,對企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成,都有重大的影響。機(jī)具租賃分公司與施工單位均以截止之日起,統(tǒng)一上報(bào)實(shí)際清點(diǎn)的數(shù)量,規(guī)格賬。(上報(bào)表:周轉(zhuǎn)工具清點(diǎn)表;報(bào)廢報(bào)損表)。,認(rèn)真落實(shí)年終清點(diǎn)工作。,公司工程監(jiān)控中心根據(jù)報(bào)廢的實(shí)際數(shù)量,逐筆登記核減周轉(zhuǎn)工具臺賬數(shù)量,廢舊鋼模折合重量為85%,報(bào)廢處理的周轉(zhuǎn)工具款由公司處理。丟失工地寫出書面報(bào)告,寫明責(zé)任人,丟失原因和分公司處理意見,報(bào)公司監(jiān)控中心,視情節(jié)輕重,給予通報(bào)批評,罰款處理。
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