廣場商業(yè)業(yè)態(tài)布局規(guī)劃建議-文庫吧資料
2025-08-09 04:28本頁面
【正文】 216。 樓層較高展示效果也不太好，隨機(jī)消費的客戶較難到達(dá)，必須是目的消費；216。 首選運(yùn)營居家生活廣場、次選專業(yè)店租賃、最后選擇公司自營家具城等商鋪銷售完畢后看情況處理。 按照居家生活廣場為藍(lán)本進(jìn)行招商統(tǒng)一運(yùn)營，同各次主力店的談判依然繼續(xù)，最終根據(jù)實際情況進(jìn)行權(quán)衡取舍。同時必須限制銀行的租賃面積不能太大，主要入口的轉(zhuǎn)角和臨天漢大道和太白路方向絕對不允許銀行入駐。 ９、銀行金融大體量的商業(yè)項目必須有２個以上的銀行作為配套，但是由于銀行不能夠吸引人流，經(jīng)常占據(jù)主要口岸的金融機(jī)構(gòu)對于商業(yè)項目的整體商氣又非常大的不良影響。考慮到同周邊社區(qū)的狀況和接近住戶的原則，安排在５號樓的一層。216。 ７、普通服裝鞋帽中低價位的服裝鞋帽產(chǎn)品對于大型商場的人氣提升比較重要，鑒于單店面積偏小，因而適合通過外部環(huán)境營造后在內(nèi)部商業(yè)街的經(jīng)營，將會有力的支撐鋪面小分割銷售。此區(qū)域配合部分休閑區(qū)域和隨機(jī)性消費的休閑食品店，吸引往來客戶停留休息。216。類比商家：巔峰戶外、ZIPPO、澳瑞特……216。 ４、體育用品體育用品的租金承受力和店面形象支持很好，人氣吸引力卻很弱，因而放在體育服裝的后面，從人流動線來講此區(qū)域?qū)俏磥砣藲庾钌俚牡胤街弧?體育服裝市場需求量不是很大，因而人氣不旺，所以安排在項目的最后面；租金貢獻(xiàn)較好，安排在一樓次入口旁；主要消費者為學(xué)生和年輕人，同樓上的網(wǎng)吧客戶群體相呼應(yīng)又可以承接休閑服裝的客戶繼續(xù)消費。主要以青少年為主要消費對象。 休閑服裝租金承受能力其次，人氣聚集能力第一；此區(qū)域以具有一定品牌的專賣店為基本。品牌店不能夠為商場創(chuàng)造人氣，只能創(chuàng)造品質(zhì)；品牌服裝安排在主力百貨店兩側(cè)，容易形成良性互動；此區(qū)域可以穿插個別高品質(zhì)業(yè)態(tài)，比如珠寶、眼鏡等等；主要以成熟女性和成功男士為主要客戶。n 細(xì)分業(yè)態(tài)說明：216。 形成足夠的規(guī)模，服裝商場才有競爭力；216。 服裝可以承受較高租金，支撐銷售；216。四、 主要業(yè)態(tài)劃分說明一樓區(qū)域n 主要業(yè)態(tài)：服裝n 細(xì)分業(yè)態(tài)：品牌服裝、休閑服裝、體育服裝和器材、普通服裝、鞋帽、飾品化妝品、箱包皮具n 輔助業(yè)態(tài)：社區(qū)配套、銀行、西式快餐、花鳥蟲魚n 定位原因：216。 1號樓通道：包括1號樓AB結(jié)合走廊的部分，主要以能夠聚集人流的小店面為主。 5號樓區(qū)域：包括5號樓的24層，主要以
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