崗位說(shuō)明書(shū)模板lzq-文庫(kù)吧資料
2025-08-09 03:36本頁(yè)面
【正文】 督促執(zhí)行指導(dǎo)下屬的業(yè)務(wù)活動(dòng)，并審核和控制相關(guān)費(fèi)用支出負(fù)責(zé)所轄部門(mén)員工的考核評(píng)價(jià)，并有針對(duì)性地培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才，管理和建設(shè)人力資源梯隊(duì)職責(zé)九職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)權(quán)力：人事權(quán)財(cái)務(wù)權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：外部協(xié)作關(guān)系任職資格：教育水平專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)和技巧能力其它事項(xiàng)：工作環(huán)境工作時(shí)間特征備注： 高層管理人員崗位說(shuō)明書(shū)總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)崗位定員1人直接上級(jí)薪酬類(lèi)型直接下級(jí)崗位分析日期2005年4月職責(zé)概述：組織制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃并推進(jìn)實(shí)施；組織制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算，并進(jìn)行分解；建立務(wù)實(shí)高效的組織體系和管理體系；組建高效團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)職業(yè)發(fā)展，培養(yǎng)管理人才；塑造公司良好的外部形象，營(yíng)造寬松有利的外部環(huán)境；組織總經(jīng)理辦公會(huì)，監(jiān)督業(yè)務(wù)進(jìn)展，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決問(wèn)題。知識(shí)指的是與所從事工作職能及工作內(nèi)容相關(guān)的知識(shí)；技能技巧指的是從事該工作所必需的一些技能和技巧；能力是指從事該工作所需具備的各種能力要求。工作權(quán)力：指的是職權(quán)范圍，分為人事權(quán)、財(cái)務(wù)權(quán)和業(yè)務(wù)權(quán)三類(lèi)，其中，每類(lèi)權(quán)力都包括以下權(quán)限：監(jiān)督檢查權(quán)：對(duì)工作過(guò)程進(jìn)行有效的監(jiān)督和檢查監(jiān)控權(quán)：對(duì)工作過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行有效的監(jiān)督和控制支配權(quán)：對(duì)費(fèi)用的使用權(quán)任免權(quán)：對(duì)員工任免有決定權(quán)考核評(píng)價(jià)權(quán)：對(duì)直接下級(jí)、周邊人員和直接上級(jí)的評(píng)價(jià)權(quán)審核權(quán)：對(duì)工作進(jìn)行審查、核準(zhǔn)的權(quán)力審批權(quán)：對(duì)工作進(jìn)行最終審查、批準(zhǔn)的權(quán)力決策權(quán)：對(duì)工作做出最終裁定的權(quán)力裁決權(quán)：對(duì)爭(zhēng)議給予裁判決定的權(quán)力工作協(xié)作關(guān)系：指的是該崗位為完成工作職責(zé)而發(fā)生的企業(yè)外部單位的協(xié)調(diào)關(guān)系。關(guān)鍵職責(zé)概述指的是該崗位的主要工作職責(zé)，
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