多功能定位跟蹤系統(tǒng)-商業(yè)計(jì)劃書-文庫吧資料
2024-08-16 02:35本頁面
【正文】 副高職稱任 務(wù)總體設(shè)計(jì)專 長GPS跟蹤器主要經(jīng)歷時(shí) 間單 位職 務(wù)業(yè) 績所受教育時(shí) 間學(xué) 校專 業(yè)學(xué) 歷 四、 市場營銷178。l 公司計(jì)劃每年提取當(dāng)期銷售額的10%作為研發(fā)基金，提高研發(fā)人員待遇，改善研發(fā)條件，以提高公司的產(chǎn)品競爭力。l 公司將強(qiáng)化實(shí)施軟件開發(fā)的工程化和標(biāo)準(zhǔn)化，啟動(dòng)軟件CMM、ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證工作。l 開發(fā)人員的報(bào)酬與其工作量和開發(fā)質(zhì)量相結(jié)合。 研究與開發(fā)軟件開發(fā)管理l 公司積極推行項(xiàng)目管理，引入工程化管理思想，按照國際ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，對應(yīng)用軟件開發(fā)、供應(yīng)、維護(hù)和系統(tǒng)集成等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，實(shí)施全過程質(zhì)量管理，建立起一個(gè)過程受控、緊密銜接、閉環(huán)運(yùn)行的質(zhì)量保證體系，以實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)品無缺陷、系統(tǒng)無故障、服務(wù)無投訴”的質(zhì)量目標(biāo)。提倡員工之間交叉互動(dòng)式學(xué)習(xí)，同時(shí)，與大專院校合作以委托培養(yǎng)等方式進(jìn)一步提升員工素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值與員工價(jià)值的同步增長。l 導(dǎo)入競爭機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和發(fā)揮他們的創(chuàng)造性。l 推行“員工持股計(jì)劃”，實(shí)現(xiàn)知識與資本的結(jié)合，構(gòu)建利益共同體，增強(qiáng)公司發(fā)展的動(dòng)力。l 建立科學(xué)合理的人才智力、時(shí)間結(jié)構(gòu)，創(chuàng)造嶄新的人才空間，實(shí)現(xiàn)人才的互補(bǔ)效應(yīng)。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)之間的競爭，說到底，就是人才的競爭，誰擁有人才，誰就擁有財(cái)富。 反饋 總經(jīng)理各部門負(fù)責(zé)經(jīng)理 選擇方案制定方案收集資料確定目標(biāo)發(fā)現(xiàn)問題 可 行追蹤檢查貫徹實(shí)施 不可行 反饋178。隨著公司的迅速擴(kuò)展，公司將逐步建立起經(jīng)營決策系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、智囊系統(tǒng)、執(zhí)行系統(tǒng)、監(jiān)督系統(tǒng)有機(jī)構(gòu)成的完善的經(jīng)營決策體制。充分運(yùn)用“軟”、“硬”兩種技術(shù)和定性、定量的分析方法，把專家的智慧和經(jīng)驗(yàn)與用數(shù)學(xué)模型進(jìn)行系統(tǒng)分析結(jié)合起來。l 戰(zhàn)術(shù)管理決策、戰(zhàn)術(shù)業(yè)務(wù)決策向管理部門和員工充分授權(quán)，積極組建具有管理自主權(quán)利的的職能機(jī)構(gòu)，管理者和員工承擔(dān)起更大的責(zé)任和獨(dú)立的開展工作，靈活機(jī)動(dòng)地實(shí)施決策，并不斷地創(chuàng)新，以提高員工積極性，增強(qiáng)員工責(zé)任感。 “謀”與“斷”各盡其責(zé)。l 戰(zhàn)略（經(jīng)營）決策實(shí)行以總經(jīng)理為核心的集體決策，為之“斷”。l 建立授權(quán)型、扁平化組織結(jié)構(gòu)，以滿足公司快速發(fā)展和創(chuàng)新的需要。178。l 知識管理：知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)競爭優(yōu)勢來自對知識資源的開發(fā)和利用。l 數(shù)字化管理：利用先進(jìn)的信息技術(shù)建立公司的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)資源共享與信息的快速傳遞。l 管理模式：以合作化人性管理思想為指導(dǎo)，以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)、以項(xiàng)目管理為核心，同時(shí)實(shí)施數(shù)字化管理、柔性管理、知識管理。 公司的組織結(jié)構(gòu)和管理模式公司的組織結(jié)構(gòu)公司以創(chuàng)新精神大膽改革原有的管理模式，打破傳統(tǒng)的勞動(dòng)分工理論，再造業(yè)務(wù)流程，結(jié)合開放式知識型企業(yè)的特點(diǎn)，建立起跨越職能部門界限和以滿足顧客、市場需求為核心的工作團(tuán)隊(duì)，力求實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的扁平化和柔性化。注重知識管理，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。堅(jiān)持“提供高品質(zhì)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)低交付成本”的市場競爭策略。 發(fā)展戰(zhàn)略總體戰(zhàn)略：建立動(dòng)態(tài)聯(lián)盟，形成核心層、緊密層和松散層相結(jié)合的“你中有我，我中有你，有所為，有所不為，合作與競爭并存”的網(wǎng)絡(luò)化合作體系，進(jìn)行契約式研究、開發(fā)、銷售，以培育和發(fā)展公司核心技術(shù)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、共同發(fā)展。 生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃 考慮到生產(chǎn)設(shè)備投入太多，由于產(chǎn)品在開始階段還處于小批量生產(chǎn)階段，產(chǎn)品全部采用外包形式生產(chǎn)，產(chǎn)品的生產(chǎn)流程和質(zhì)量控制由外包廠負(fù)責(zé)，但對于成品機(jī)的質(zhì)量檢測我們必須最后把關(guān)。178。6. 長途汽車貨車或者輪船： 長途運(yùn)輸存在很多風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)車主和駕駛員失去聯(lián)系時(shí)非常焦急，如果能隨時(shí)知道車輛位置，可以極大的保障保障人車安全?？梢詾槠嚿a(chǎn)制造企業(yè)定制開發(fā)。3. 寵物防丟應(yīng)用： 寵物已經(jīng)成為很多人生活的一部分，因?yàn)槎嗄甑娘曫B(yǎng)已經(jīng)培養(yǎng)出深厚感情，而且名貴寵物本身就價(jià)值不菲，但是寵物畢竟是動(dòng)物，野性發(fā)作或者碰到意外情況時(shí)就會走失，我們只要做一個(gè)項(xiàng)圈固定好終端設(shè)備就能高枕無憂了。而且終端設(shè)備無法撥打其他電話和發(fā)其他短信，避免了孩子拿它作為玩具影響學(xué)習(xí)。 應(yīng)用領(lǐng)域1. 學(xué)生小孩防走失 年幼學(xué)生的上學(xué)回家路上是最讓家長不放心的，尤其是過了放學(xué)時(shí)間又無法聯(lián)系到時(shí)真是焦急萬分！有了多功能定位監(jiān)控終端設(shè)備問題就能迎刃而解，將設(shè)備固定在學(xué)生書包的頂端或者側(cè)面，設(shè)置5個(gè)親人的聯(lián)系手機(jī)設(shè)置到終端設(shè)備，然后設(shè)定一個(gè)區(qū)域，如：長寬1公里超區(qū)域報(bào)警，這樣親人就能隨時(shí)查看孩子的位置。l 監(jiān)控中心可以設(shè)定監(jiān)聽號碼，終端自動(dòng)回?fù)茉撾娫捥柎a實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)聽車內(nèi)聲音錄音取證，或直接打通監(jiān)聽。l 非法剪線報(bào)警：終端內(nèi)置充電電池，并在內(nèi)置電池低電壓時(shí)發(fā)送報(bào)警短信到設(shè)定電話號碼或服務(wù)中心。l 越界報(bào)警：支持特定區(qū)域范圍跟蹤，超出范圍電話報(bào)警或通過SMS或GPRS報(bào)警。主要功能如下：1. 實(shí)時(shí)跟蹤 用戶可以根據(jù)自己的需求設(shè)定GPS的位置上傳時(shí)間可在5秒65535秒定位一次，系統(tǒng)自動(dòng)實(shí)時(shí)上傳位置信息【】到服務(wù)器，用戶登錄服務(wù)器網(wǎng)址后可以查詢監(jiān)控對象當(dāng)前所處位置和報(bào)警信息，還可以查詢以前所經(jīng)過的路線(軌跡回放)2. 防盜功能。 項(xiàng)目費(fèi)用(以1年為單位計(jì)算)下面為公司運(yùn)作第1年費(fèi)用詳細(xì)列表,共150萬元，以后可扣除固定資產(chǎn)投入，但會增加產(chǎn)品機(jī)庫存：開發(fā)費(fèi)用(10臺樣機(jī))(10萬)序號項(xiàng)目說明成本費(fèi)用（人民幣元）1樣機(jī)硬件成本＋外殼1000*105000
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1