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正文內(nèi)容

固定資產(chǎn)投資計劃管理準則-文庫吧資料

2024-08-16 01:58本頁面
  

【正文】 e、具備項目資產(chǎn)交休條件,通過財務決算審查或?qū)徲?。、投資項目建設期間,財務部應按物資采購、勘察設計、安裝施工合同及時兌付合同款并監(jiān)督使用。項目資金與資產(chǎn)交付各類項目資金籌措、資金使用監(jiān)督和資產(chǎn)交付工作歸口財務部管理。項目施工管理項目施工管理的目標是實現(xiàn)項目建設質(zhì)量、進度、安全和投資的有效控制。、生產(chǎn)性項目投料試車物資由生產(chǎn)部提出書面物資求購計劃表。、項目物資采購財務結(jié)帳依據(jù)是供銷公司出庫憑證。公司各類投資項目物資采購歸口供銷公司管理。、設計文件(包括方案設計、初步設計及施工圖設計圖紙資料)由工程部負責發(fā)送,需要請地方環(huán)保、消防和勞動安全部門參加審查的設計文件由生產(chǎn)環(huán)保安全部門代領發(fā)送。、重大或特大項目必須安排二段設計,即委托設計部門先做初步設計,經(jīng)審查后再做施工圖設計。、大型項目原則上應安排一段半或二段設計,即根據(jù)技術復雜程度,分別做方案設計或初步設計,經(jīng)審查后再做施工圖設計。、小型項目安排一段設計,即條件具備后可委托設計部門直接做施工圖設計。項目設計管理包括設計委托、設計審查和設計文件發(fā)送等管理程序。,每半年清理一次,由企管部綜合計劃科負責檢查和監(jiān)督。(緩建或取消)時,歸口管理部門應及時通知相關部門,一方面立即停止物資采購供應,一方面組織未用物資退庫,財務部及時結(jié)帳。,由歸口管理部門補辦審批手續(xù)并報企管部統(tǒng)一編制項目批準號。、批準年度代號、項目個數(shù)順序號三部分組成。、需要進行勞動安全衛(wèi)生風險評估的項目應在委托初步設計的同時,委托有資質(zhì)的單位編制勞動安全衛(wèi)生風險評估報告,上報勞動安全主管部門組織專家評估并審批。項目的環(huán)境影響評價和勞動安全衛(wèi)生風險評價國家有關部門明確規(guī)定需要做環(huán)境影響評價或勞動安全衛(wèi)生風險評價的項目(一般指投資額度超過1000萬元且有大量有毒有害污染物產(chǎn)生或嚴重火災危險的生產(chǎn)性投資項目)均應按要求編制環(huán)境影響評估報告或勞動安全衛(wèi)生風險評估報告。根據(jù)上級部門審批文件精神委托有字資質(zhì)的單位編制符合行業(yè)規(guī)定內(nèi)容和深度要求的詳細可行性研究報告,由公司辦公室報上級主管部門組織評估并審批。此類項目需在實施前30天提出申請,項目投資估算與工程決算允許誤差約
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