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固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理規(guī)定-文庫吧資料

2025-05-21 11:48本頁面
  

【正文】 轉(zhuǎn)固 項(xiàng)目總體驗(yàn)收結(jié)束后, ******部 組織有關(guān)部門辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)固手續(xù) 完畢 。 第二十條 項(xiàng)目竣工審計(jì) 單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收后, 根據(jù)需要由 ******部 負(fù)責(zé)組織 相關(guān)部門和人員對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行竣工審計(jì),并出具審計(jì)報(bào)告。 各項(xiàng)目組整理、匯總施工資料、竣工驗(yàn)收資料,辦理竣工驗(yàn)收手續(xù);并將有關(guān)資料報(bào) ******部 備案。 七 、 項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、審計(jì)、轉(zhuǎn)固、資料管理 第十九條 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 投資項(xiàng)目竣工后,項(xiàng)目組應(yīng)向 ******部 提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)。 凡是資金支付額度達(dá)到或超過合同價(jià)款的 80%時(shí),合同方必須出具全額發(fā) 票 ,否則,財(cái) 務(wù)部門有權(quán)拒付。 項(xiàng)目組應(yīng)根據(jù)董事 會(huì)和黨政聯(lián)席會(huì) 研究通過,公司主管領(lǐng)導(dǎo) 審定的投資項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和資金使用計(jì)劃,視項(xiàng)目進(jìn)展階段 落實(shí)并提出 合理使用資金申請(qǐng) , 資金審批需按規(guī)定程序,由 ******部 填寫《投資項(xiàng)目資金支付審批表》(見附 件 21), 項(xiàng)目組組長簽字 , 經(jīng) ******部 部長、 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 審核簽字 、公司主管領(lǐng)導(dǎo) 審批。 第十七 條 ******部 和項(xiàng)目組 對(duì)投資項(xiàng)目實(shí)施過程的監(jiān)督、協(xié)調(diào),實(shí)行定期和不定期的項(xiàng)目例會(huì)制。對(duì)工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的重大變更進(jìn)行 審核,報(bào) 項(xiàng)目組組長 、 公司 主管領(lǐng)導(dǎo)決策 。通過層層把關(guān),責(zé)任落實(shí)到人,以確保投資項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)綱領(lǐng)和經(jīng)濟(jì)效益等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 根據(jù)招投標(biāo)情況請(qǐng)示報(bào)告批件, 各項(xiàng)目組負(fù)責(zé)與中標(biāo)單位起草設(shè)備供貨、工程施工 技術(shù) 合同,由 ******部 審核后按規(guī)定辦理簽訂 整體 合同的后續(xù)事宜。 經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) , 由 ******部 向中標(biāo)單位簽發(fā)中標(biāo)通知單, ******部 向項(xiàng)目組移交招標(biāo)的有關(guān)資料。 招投標(biāo)實(shí)施工作由 ******部 或?qū)?業(yè) 招投標(biāo)單位 負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 投資項(xiàng)目招投標(biāo)前期準(zhǔn)備由 ******部 負(fù)責(zé) 組織 ,負(fù)責(zé)項(xiàng)目招投標(biāo)文件編制,審查各投標(biāo)單位的資質(zhì)情況及上報(bào)的各類資料,組織完成投資項(xiàng)目 的招標(biāo)準(zhǔn)備工作。任何單位和個(gè)人不得擅自未經(jīng)招標(biāo)或比質(zhì)、比價(jià)審批即組織投資項(xiàng)目的實(shí)施。 四 、 項(xiàng) 目 招 投 標(biāo) 第十一條 投資項(xiàng)目的招投標(biāo)工作由 ******部 或?qū)iT招投標(biāo)單位 負(fù)責(zé)組織。 第十條 項(xiàng)目論證 項(xiàng)目論證由 ******部 負(fù)責(zé), *****部 組織有關(guān)職能部門和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行初步論證,對(duì)于重大項(xiàng)目聘請(qǐng)有關(guān)專家和設(shè)計(jì)研究部門共同參與進(jìn)行論證,形成書 面意見報(bào) 請(qǐng)公司主 管領(lǐng)導(dǎo)同意后提交公司黨政聯(lián)席會(huì)和董事會(huì)審核 。 三 、 投資項(xiàng)目申請(qǐng)和論證 第九條 投資項(xiàng)目申請(qǐng):由項(xiàng)目組針對(duì)所承擔(dān)產(chǎn)品的生產(chǎn)綱領(lǐng)和工藝要求及發(fā)展規(guī)劃 向 ******部 遞交項(xiàng)目建議書。 ⑺ 辦理投資項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 手續(xù), 填寫竣工驗(yàn)收單(詳見附件 7 72)辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)固移交手續(xù), 填寫轉(zhuǎn)固單(詳見附件 8 82) , 上報(bào) ******部 和 ****部 及管理部門 備案。 ⑸ 匯集、整理投資項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料,組織完成投資項(xiàng)目的單項(xiàng)驗(yàn)收。 ⑶ 根據(jù)投資項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃和資金使用計(jì)劃,辦理資金支付的 申請(qǐng) 有關(guān)手續(xù)。 實(shí)施階段: ⑴ 組織完成投資項(xiàng)目實(shí)施工作,定期或不定期召開項(xiàng)目組會(huì)議,對(duì)實(shí)施過程出現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。 ⑷ 財(cái)務(wù)部門提供項(xiàng)目建設(shè)資金落實(shí)情況的報(bào)告。 ⑶ 編制并上報(bào)開工申請(qǐng) 審批 報(bào)告。 第八條 項(xiàng)目組作為單項(xiàng)工程實(shí)施的具體組織者和管理者,對(duì) 項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé),其主要職責(zé)是: 前期準(zhǔn)備階段: ⑴ 編制項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告,上報(bào) ******部 。 負(fù)責(zé)編制 投資 項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)表。 負(fù)責(zé)辦理政府部門 批準(zhǔn)的扶持資金 和銀行的貸款等有關(guān)手續(xù) ,用于項(xiàng)目建設(shè),籌集自有資金,確保建設(shè)資金落實(shí)到位。 1定期向上級(jí)主管部門報(bào)送項(xiàng)目建設(shè)的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目 資料( 包括:招投標(biāo)資料、施工、竣工等資料 ) 管理工作以及設(shè)計(jì)、勘測(cè)、 論證、 監(jiān)理、施工、供應(yīng) 、 合同 、技術(shù)協(xié)議 、請(qǐng)示報(bào)告、 批件 等 資料 的歸類建檔工作。 負(fù)責(zé)辦理 投資項(xiàng)目 資金支付審批手續(xù),對(duì)資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 根據(jù)項(xiàng)目組長提議, 負(fù)責(zé) 擬 定各項(xiàng)目組 成員名單 報(bào) 公司主管領(lǐng)導(dǎo) 批 準(zhǔn) 。 根據(jù)批準(zhǔn)的 月(季) 招投標(biāo) 計(jì)劃 ,召集評(píng)標(biāo)人員、組織招投標(biāo)工作 ,將招 投 標(biāo)情況及 ******部 意見 ,書面報(bào) 公司主管領(lǐng)導(dǎo) ,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。 組織論證 各單位 上報(bào)的單項(xiàng)投資項(xiàng)目一攬子投資計(jì)劃,形成統(tǒng)一意見經(jīng)公司 主 管領(lǐng)導(dǎo) 同意提交 公司 黨政聯(lián)席會(huì) 通過 , 公司董事 會(huì)審批 。 第五條 投資項(xiàng)目合同簽訂由 公司 法人代表簽字。 第四條 公司設(shè) 主管領(lǐng)導(dǎo) 主管投資項(xiàng)目工作, 公司主管領(lǐng)導(dǎo)由公司董事長擔(dān)任。其中所明確的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目 (以下簡稱投資項(xiàng)目)
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