xx校園招聘大學(xué)生培養(yǎng)計劃-文庫吧資料
2024-08-15 22:56本頁面
【正文】 必修輔導(dǎo)人輔導(dǎo)新員工完成提交一份安全觀察分享報告6隨行拜訪一個XX集團(tuán)經(jīng)銷商/客戶加強(qiáng)企業(yè)文化中銷售理念的認(rèn)識，了解如何協(xié)同拜訪技巧，把握如何與客戶溝通，以便日后更好的服務(wù)于客戶協(xié)同輔導(dǎo)人參加拜訪XX集團(tuán)外部客戶，掌握如何與外部客戶進(jìn)行溝通，溝通的注意事項。序號在崗學(xué)習(xí)形式建議目的及意義具體操作必選修準(zhǔn)備注意事項最終交付1工作鍛煉使新員工加入公司后能夠快速了解公司業(yè)務(wù)，產(chǎn)品及服務(wù)，安排學(xué)生到一線部門學(xué)習(xí)實踐，使新員工了解專業(yè)知識、工作銜接及各部門職責(zé)，初步掌握專業(yè)技能，快速成長。該階段新員工主要對各生產(chǎn)車間及崗位的生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程，財務(wù)管理基礎(chǔ)實務(wù)、法務(wù)實務(wù)等進(jìn)行鍛煉學(xué)習(xí)等等。在集中培訓(xùn)結(jié)束后將所有新員工分配到一線崗位，如生產(chǎn)車間、銷售門店等。該階段主要進(jìn)行公司企業(yè)情況、產(chǎn)品介紹、安全培訓(xùn)、體育競賽職業(yè)化等的課程，使新員工對企業(yè)概況有初步的了解，培養(yǎng)安全意識和風(fēng)險識別能力，快速轉(zhuǎn)換心態(tài)和角色，融入到企業(yè)文化和團(tuán)隊氛圍中。（七）培訓(xùn)方法采用面授、集體討論、現(xiàn)場實踐、團(tuán)隊競技和競賽等形式。員工發(fā)展晉升通道，具體如下：（1）前臺前臺員工發(fā)展晉升規(guī)劃：儲備店長店長店主管（大店長）督導(dǎo)區(qū)域經(jīng)理營運(yùn)總監(jiān)或其他更廣闊的空間，成為正式店長后每3個月可以報名參加一次店主管的競聘，店主管即為大店長負(fù)責(zé)57個店的銷售業(yè)績，特別優(yōu)秀的店主管經(jīng)過評估可以直接提拔為區(qū)域經(jīng)理。見習(xí)、頂崗學(xué)習(xí)計劃由本部門進(jìn)行制定，人力資源部門輔助。1個月入職引導(dǎo)主要了解企業(yè)文化、公司制度流程、心態(tài)角色轉(zhuǎn)，由人資行政部統(tǒng)一安排與協(xié)調(diào)。（四）適用對象2018年集團(tuán)統(tǒng)一校園招聘入職新員工（主要為店長、會計、采購），計劃25人（儲備店長20人、后臺5人）?？焖俪砷L根據(jù)員工崗位晉升通道，為校園招聘新員工提供快速晉升的平臺和學(xué)習(xí)機(jī)會。xx《校園招聘大學(xué)生培養(yǎng)計劃》編制：審核：審批：人力行政部2017年10月31日目錄二、培養(yǎng)計劃方案概況 3（一）培養(yǎng)主題 3（二）培養(yǎng)目的 3（三）培養(yǎng)原則 3（四）適用對象 3（五）培養(yǎng)周期及員工發(fā)展晉升通道 4（六）培養(yǎng)目標(biāo) 5
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