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零售行業(yè)宏觀環(huán)境分析行業(yè)分析報告-文庫吧資料

2024-08-15 22:35本頁面
  

【正文】 店、無店鋪銷售等將悄然興起。零售業(yè)發(fā)展優(yōu)勢⑴ 規(guī)?;慕?jīng)營道路 中國零售企業(yè)的規(guī)模與發(fā)達國家零售企業(yè)存在一定差距,而零售行業(yè)實現(xiàn)“低成本、高利潤”運營的一個重要途徑就是實施規(guī)模化經(jīng)營,兼并收購將成為中國零售市場重要的擴張方式。行業(yè)規(guī)模及發(fā)展速度從宏觀角度來看,我國零售業(yè)生命力旺盛持久,社會消費能力釋放空間較大,隨著我國社會保障制度的不斷完善、城市化率的不斷提高、消費信用制度的健全,零售業(yè)將會在相當(dāng)長一段時間內(nèi)穩(wěn)步發(fā)展。2012年7月份,%。17月份,社會消費品零售總額114537億元,%(%)。2012年7月份,社會消費品零售總額16315億元,%(%,以下除特殊說明外均為名義增長)。%,是2005年以來零售額次高增速。因此,零售企業(yè)的跨界多元化產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展成為了趨勢,這種發(fā)展趨勢本身就是機遇。除了宏觀零售環(huán)境帶來的機遇外,中國零售企業(yè)在未來的發(fā)展趨勢中也將發(fā)掘很多機遇。零售行業(yè)將迎來競爭最為激烈的十年,行業(yè)的未來充滿了變數(shù)。并且零售企業(yè)的回報率越來越低,成本卻越來越高,因此很難擴張?,F(xiàn)在的零售業(yè)有了新業(yè)態(tài),如:連鎖商業(yè)、連鎖超市、特許經(jīng)營、商業(yè)街、購物中心等。購物中心是集采購、休閑、娛樂、餐飲、商業(yè)觀光、文化于一體的綜合服務(wù)形式。便利店是以滿足青少年、上班族、單身家庭的及時消費為主的一種零售業(yè)形式。超市以其齊全的商品、低廉的價格、自主選擇的購物方式日益為顧客歡迎,超市已成為我國連鎖零售業(yè)中發(fā)展最快的主力形式之一。百貨商店具有豐富的商品和良好的信譽度,可以通過各個窗口對商品進行展覽。技術(shù)環(huán)境因素自改革開放以來,我國積極引進國外各方面的先進技術(shù),努力與國際市場接軌,同時也自主的開發(fā)了有著自己知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù),擁有了許多一流文化機構(gòu)、教育科研機構(gòu),科研成果眾多,技術(shù)水平處于全國前列,這為零售業(yè)網(wǎng)絡(luò)化、信息化的發(fā)展和廣泛應(yīng)用提供強有力的支持,并有力的帶動了物流體系和供應(yīng)鏈的現(xiàn)代化發(fā)展。四、資源和技術(shù)環(huán)境分析區(qū)位環(huán)境因素零售業(yè)的選址脫不開最重要的區(qū)位環(huán)境因素,區(qū)位環(huán)境因素主要包括消費者市場狀況、購物空間的接近性、零售行業(yè)間的競爭狀況以及地價的影響等。 截止到2010年8月22日07時50分,中國大陸人口總數(shù)為1,339,035,765人,2010年已出生人口為10,323,895人,巨大的人口數(shù)量給我國帶來了沉重的壓力,但同時也為我國零售業(yè)的發(fā)展帶來了龐大的消費群體和增長空間。:100。2009年年末全國總?cè)丝跒?33474萬人,比上年末增加672萬人??傊?,零售企業(yè)要大規(guī)模發(fā)展和擴張就不能忽略人口這個重大因素。通常,零售企業(yè)的選址都要考慮人流量這個重要因素,人流量大才有可能帶來龐大的利潤。我國人口總的特點是基數(shù)大,預(yù)計到21世紀(jì)中葉中國人口將突破16億,到那時人口才可能出現(xiàn)下降。只要把握好機會,對我國零售業(yè)的發(fā)展將會是不可估量的質(zhì)的飛躍。同時,北京舉辦2008年奧運會將推動更全面、快速地融入世界經(jīng)濟發(fā)展格局中。居民消費需求進一步釋放,消費結(jié)構(gòu)升級進一步加快,服務(wù)性消費快速增長。在此期間,人民生活品質(zhì)將繼續(xù)提升。城市總體發(fā)展進入建設(shè)和諧社會與首善之區(qū)的新階段。中國經(jīng)濟增長方式將由重視規(guī)模速度的外延型向突出結(jié)構(gòu)優(yōu)化提升、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展的內(nèi)涵型轉(zhuǎn)變。經(jīng)濟因素零售業(yè)進入WTO時代,正逢我國“十五”規(guī)劃完成,并開始向“十一五”規(guī)劃邁進時期。人們收入高了,生活水平提上來了,才會促進消費,而消費又反哺人們的生活水平。對我國零售業(yè)來說,要充分把握機會,迎難而上,抓住一切可以利用的資源,激流勇進,為我國零售企業(yè)打下一片新天地。但同時,也是對我國零售業(yè)的一個沖擊,隨著外來零售企業(yè)的落地,如:沃爾瑪
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