【正文】 的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。四. 施工階段性的質(zhì)量保證措施施工階段性的質(zhì)量保證措施主要分為三個階段，并通過這三階段來對本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。在本《施工組織設(shè)計》中，我們已對施工流程及施工方法作了介紹，其具有先進(jìn)性、科學(xué)性和合理性，但在施工過程中能否按《施工組織設(shè)計》中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面地落實(shí)才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。為確?！拔铩钡馁|(zhì)量，我們從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合落實(shí)。(3). “物”的因素材料是組成本工程的最基本的單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最基本的單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。在施工機(jī)械進(jìn)場前必須對進(jìn)場機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械在投入使用前就已達(dá)到最佳狀態(tài)；在施工中，要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。(2). “機(jī)”的因素現(xiàn)代的施工管理，機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件。在施工中，我們即要加強(qiáng)人員的管理工作，又要加強(qiáng)人員的評定工作，人員的管理及評定工作是對項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層，實(shí)施層層管理、層層評定。在進(jìn)場前，我們將對所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。(1). “人”的因素施工中人的因素是關(guān)鍵，無論是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責(zé)任心等的好環(huán)將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。(6). 開展全面質(zhì)量管理活動，使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個新的高度。(4). 制定強(qiáng)有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。(2). 配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅力量。TQM小組活動程序如下頁圖所。最后，在實(shí)施完成后，對成型的建筑產(chǎn)品或分部工程分次成型產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問題、追查原因，對不同產(chǎn)生原因進(jìn)行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并形成改進(jìn)意見，再根據(jù)這些改進(jìn)意見而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。其次，在目標(biāo)計劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)并對施工班組交底實(shí)施，在實(shí)施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。1. 施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動，它是通過計劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量的保證。三. 施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有據(jù)可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。參與現(xiàn)場勞動保護(hù)和安全檢查工作。是環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行控制中女工勞動保護(hù)的主控部門，負(fù)責(zé)女職工勞動保護(hù)工作。1行政后勤行政后勤負(fù)責(zé)環(huán)境因素識別與評價工作。進(jìn)行月、季度性經(jīng)濟(jì)成本分析，查找盈虧原因，提出合理化建議及可行性措施。負(fù)責(zé)對事故、事件、不符合的調(diào)查處理制定糾正和預(yù)防措施，并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行效果的檢查、監(jiān)督及對職業(yè)健康安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度；管理方案；運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)；適用的法律、法規(guī)及其他要求；職業(yè)健康安全績效測量。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)工作。負(fù)責(zé)運(yùn)行監(jiān)測和測量控制工作。負(fù)責(zé)消防管理工作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施管理工作。負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部職業(yè)安全衛(wèi)生管理方案的編制與實(shí)施。協(xié)助公司處理各類安全事故，消除安全隱患，及時向公司反映有關(guān)問題。負(fù)責(zé)對腳手架、操作平臺、施工用電、“三寶與四口”、模板加固與支撐、塔吊提升設(shè)備、中心型機(jī)械安全防護(hù)裝置的檢查與驗(yàn)收。安全員認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件和國家、行業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)易燃、易爆、有毒有害化學(xué)危險品的采購、運(yùn)輸、存儲、發(fā)放、使用、保管、銷毀等過程的策劃、實(shí)施、檢查和監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)化學(xué)藥品管理及供貨方貨方管理。按文明施工要求合理堆放材料，搞好現(xiàn)場文明施工，督促各作業(yè)班組做好工完場清工作，節(jié)約材料，杜絕浪費(fèi)。按規(guī)定填寫各種質(zhì)量記錄，及時交資料員匯總。負(fù)責(zé)物資的追溯工作，作好重要物資標(biāo)識轉(zhuǎn)移記錄。按合同要求采購符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材料和半成品。負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)工作范圍內(nèi)的環(huán)境因素和危害因素的識別、辯識和控制。是監(jiān)測和測量設(shè)備控制和主控部門。認(rèn)真記錄和分析試驗(yàn)情況，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時向項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師匯報并采取相應(yīng)措施。試驗(yàn)員執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)試驗(yàn)工作的規(guī)定。資料員為文件和資料控制的主控部門，負(fù)責(zé)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件的發(fā)放、登記、標(biāo)識、管理、歸檔及失效文件的回收。督促各職能人員作好質(zhì)量記錄，并進(jìn)行檢查、完善簽字認(rèn)可，保持質(zhì)量記錄的連續(xù)性。負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系運(yùn)行中各類資料和信息的收集、整理，及時向分公司和公司反饋有關(guān)情況。負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量評定，參與分部工程和竣工驗(yàn)收評定。參與施工過程中的保修工作，進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證。參與工程質(zhì)量檢查、核定，及時解決各類質(zhì)量隱患。質(zhì)量員對施工過程實(shí)施監(jiān)控和檢驗(yàn)，執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件和國家、行業(yè)質(zhì)量管理文件、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，隨時掌握產(chǎn)品質(zhì)量情況。做好文明工地建設(shè)。專業(yè)工長負(fù)責(zé)所轄專業(yè)工作的技術(shù)交底。負(fù)責(zé)質(zhì)量工作同環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系中有關(guān)問題的協(xié)調(diào)及管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部內(nèi)部審核工作。負(fù)責(zé)控制各種監(jiān)測和測量設(shè)備的鑒定工作。項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)環(huán)境和職業(yè)健康管理體系中的培訓(xùn)需求調(diào)查工作和負(fù)責(zé)體系運(yùn)行中各類人員培訓(xùn)、意識、能力和培訓(xùn)和教育工作，為培訓(xùn)、意識和能力的主控領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)的確定和分解。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各類人員的培訓(xùn)工作。組織分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定，過程監(jiān)視和測量，最終檢驗(yàn)工作。貫徹公司質(zhì)量管理體系文件，參與質(zhì)量策劃工作和組織工作。負(fù)責(zé)控制不合格控制工作。負(fù)責(zé)能源資源管理工作。負(fù)責(zé)環(huán)境和職業(yè)健康安全成本分析和控制。負(fù)責(zé)環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案等管理工作。負(fù)責(zé)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理工作。負(fù)責(zé)為環(huán)境管理體系中的污染物管理程序的主管領(lǐng)導(dǎo)。合理調(diào)配各種資源，科學(xué)安排，并跟蹤檢查。項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，是環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行控制的主管領(lǐng)導(dǎo)，并指導(dǎo)生產(chǎn)、安全和項(xiàng)目部其他崗位部門的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理工作,處理各類日常事務(wù).編制月、日施工進(jìn)度計劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施。確定環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行中所需要的資源配置。主持制定適合本項(xiàng)目部的環(huán)境和職業(yè)健康安全方針。代表項(xiàng)目部與公司經(jīng)理簽訂經(jīng)濟(jì)承包合同。組織開展質(zhì)量改進(jìn)活動，不斷提高過程運(yùn)行的有效性和產(chǎn)品質(zhì)量。堅持以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，與顧客進(jìn)行有效溝通，了解顧客期望和要求，及時向公司反饋有關(guān)信息。全面履行合同職責(zé)，保證合同承諾，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制。為確保本工程資料的及時性、真實(shí)性和完整性，我公司將在本項(xiàng)目設(shè)立一名專職資料員，負(fù)責(zé)整個工程資料的收集、整理和歸檔，來往函件的收發(fā)以及反映工程生產(chǎn)過程的聲像資料的拍攝。我公司將在材料管理方面，從供應(yīng)商的選擇到材料的進(jìn)場驗(yàn)收、保管、發(fā)放與使用等各環(huán)節(jié)，都建立一套嚴(yán)密的管理制度，使運(yùn)用到本工程的各種材料始終處于有效的管理之中，嚴(yán)防劣質(zhì)材料使用到本工程上。為此，我司將根據(jù)長期積累的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，建立一整套技術(shù)管理制度和措施，使不論是施工組織設(shè)計編制和審批還是各分項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和批準(zhǔn)，也不論是技術(shù)交底還是技術(shù)復(fù)核等都處于有效的控制之中，科學(xué)組織施工，確保工程有條不紊。四. 加強(qiáng)技術(shù)管理，科學(xué)組織施工施工技術(shù)的運(yùn)用將貫穿工程的整個施工過程的始終。充分發(fā)揮科技優(yōu)勢也是提高工程施工質(zhì)量的一個重要方面。因此，我司將充分發(fā)揮曾創(chuàng)造魯班獎工程的經(jīng)驗(yàn)和有著若干支專業(yè)技能素質(zhì)高的作業(yè)隊伍的優(yōu)勢，精選施工人員，無論是從專業(yè)技能素質(zhì)還是從身體素質(zhì)等各方面都將嚴(yán)格篩選，確保為該工程施工組建一支專業(yè)技能強(qiáng)的高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍。他們業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富，精力充沛，他們的組合必將是一個精干高效的項(xiàng)目管理班子，他們的組合也將為工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)提供強(qiáng)有力的保證。分部工程優(yōu)良率為100%。在本工程的施工質(zhì)量上，我項(xiàng)目部的質(zhì)量目標(biāo)是：確保按照國家頒發(fā)的《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》驗(yàn)收達(dá)到合格。結(jié)構(gòu)類型為剪力墻。7樓地下兩層，地上建筑高十九層(兩層裙樓)。市建總《管理手冊》QB/SJE/OHS012002市建總《程序文件》QB/SJE/OHS022002第二節(jié) 項(xiàng)目概況西安國際陸港夢想公社二期工程位于西安國際港務(wù)區(qū)內(nèi)港務(wù)大道東側(cè)，地理位置優(yōu)越顯著。市建總《質(zhì)量手冊》QB/SJ012001C版。《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ3012003。國際陸港夢想公社（公租房）二期工程質(zhì)量計劃編制（簽字）： 審核（簽字）： 審批（簽章）： 西安市建筑工程總公司西安國際陸港夢想公社二期工程2013 年 3月 5日第一節(jié) 編制依據(jù)本工程施工合同及同等效力的文件。