【正文】 求執(zhí)行； B、引用與產(chǎn)品有關(guān)的國家、地方和行業(yè)的法律、法規(guī)、管理辦法、規(guī)定、條例和本公司的管理標(biāo)準(zhǔn)，貫徹于工程施工的全過程，確保產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)；C、實(shí)現(xiàn)公司和項(xiàng)目部在公司授權(quán)范圍內(nèi)對業(yè)主認(rèn)可的任何附加要求；、合同履約過程顧客指令的處理A、凡項(xiàng)目各職能部門收到顧客或監(jiān)理指令后，應(yīng)先由資料員登記，然后交項(xiàng)目經(jīng)理處理。、職責(zé)A、質(zhì)量員負(fù)責(zé)確保在施工階段與產(chǎn)品有關(guān)的質(zhì)量要求，符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和滿足合同規(guī)定的質(zhì)量要求。 C、規(guī)定重要過程驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量評定的方法，詳見本質(zhì)量計(jì)劃第 13 部分（檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測量的過程控制）內(nèi)容。2特殊過程的控制，詳見本質(zhì)量計(jì)劃第11部分（施工工藝過程的控制）內(nèi)容。工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過程策劃、對施工中直接影響工程質(zhì)量的各過程規(guī)定有效控制的方法，使過程處于受控狀態(tài)，確保工程質(zhì)量滿足國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工總承包合同規(guī)定的質(zhì)量要求。、支持性服務(wù)、運(yùn)輸、運(yùn)輸設(shè)備基本由材料供應(yīng)商負(fù)責(zé)落實(shí)解決，零星材料員解決。、本項(xiàng)目部的《安保體系》由專職安全員另行編制。、基礎(chǔ)設(shè)施管理、本項(xiàng)目部施工現(xiàn)場的基礎(chǔ)設(shè)施的設(shè)置和管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司《基礎(chǔ)設(shè)施管理辦法》的規(guī)定。、本項(xiàng)目部特種人員持證情況：詳見特種人員持證情況一覽表。 、本項(xiàng)目部管理人員持證情況一覽表：序號 崗 位 崗 位 人 員 證書1 常 務(wù) 副 經(jīng) 理 潘淡濃 一級建造師2 項(xiàng) 目 工 程 師 汪定國 工程師職稱3 生 產(chǎn) 副 經(jīng) 理 翟寶海 高級工程師證4 安 全 副 經(jīng) 理 宋天璽 一級建造師5 施 工 計(jì) 劃 負(fù) 責(zé) 人 李華 中級工程師證6 試驗(yàn)工程師 范濤 中級工程師證7 地 質(zhì) 工 程 師 付曉陽 中級工程師8 質(zhì) 檢 工 程 師 潘永揚(yáng) 中級工程師9 土建工程師 方斌 中級工程師10 測量工程師 王定利 中級工程師11 資 料 員 羅吳念 資料員上崗證12 預(yù) 算 員 員 毛禮君 預(yù)算員員上崗證13 施 工 員 黃凱 施工員上崗證14 安全員 陳明 安全員上崗證15 材 料 員 練達(dá) 材料員上崗證2216 安全員 賴敏輝 安全員上崗證17 質(zhì)檢員 魏偉 質(zhì)檢員上崗證、項(xiàng)目部在質(zhì)量體系運(yùn)行中，對管理人員的崗位任職考核的標(biāo)準(zhǔn)及方法，嚴(yán)格執(zhí)行公司《人力資源管理辦法》規(guī)定，以提高管理水平，最終產(chǎn)品達(dá)到業(yè)主（用戶）的滿意要求。目的就是通過培訓(xùn)增強(qiáng)意識，提高能力，使員工滿足規(guī)定職責(zé)的需要，培訓(xùn)辦法按公司《人力資源管理辦法》規(guī)定執(zhí)行；D、對分包隊(duì)伍的管理人員、操作工人的培訓(xùn)，由分包隊(duì)伍管理者自行管理。資源提供、本項(xiàng)目部為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行公司《資源管理》規(guī)定，及時(shí)確定并提供所需的資源，以實(shí)施、保持質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn)其有效性，引用并保持通過滿足顧客要求，增強(qiáng)顧客滿意。、文件的更改、對文件的損壞或遺失的處理、和文件的形式管理，按公司《文件控制程序》規(guī)定執(zhí)行。B、 設(shè)計(jì)文件（地質(zhì)勘探報(bào)告、設(shè)計(jì)構(gòu)配件圖、圖集等）：公 司：技術(shù)部、預(yù)算事務(wù)所（除地質(zhì)勘探報(bào)告，其他文件如需做預(yù)算時(shí)， ）各一套；項(xiàng)目部：項(xiàng)目工程師一套。、文件的發(fā)放 A、 《質(zhì)量計(jì)劃》 、 《施工組織設(shè)計(jì)》 （施工方案）由公司技術(shù)部負(fù)責(zé)登記后發(fā)予項(xiàng)目部； B、圖樣發(fā)放和有關(guān)文件的分發(fā)。、 《施工組織設(shè)計(jì)》 （施工方案）A、項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)《施工組織設(shè)計(jì)》 （施工方案）的編制； B、 《施工組織設(shè)計(jì)》 （施工方案）作為一種特殊的項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》 ，是規(guī)劃、指導(dǎo)工程施工過程的全局性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，主要側(cè)重于施工工藝和技術(shù)措施的策劃與規(guī)定。、 《質(zhì)量計(jì)劃》的編制A、項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)《質(zhì)量計(jì)劃》的編制；B、針對本工程的施工各階段特點(diǎn)和工程進(jìn)度，有效地對質(zhì)量計(jì)劃再作具體細(xì)化和引伸。 A、項(xiàng)目部根據(jù)公司每年兩次發(fā)布（分別于每年七月和次年元月）的通用文件和清單，對文件進(jìn)行清理，列出本項(xiàng)目部的通用文件的清單； B、以公司發(fā)布的通用文件的清單的方式來控制所使用的文件的有效性； C、為應(yīng)確保文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)得到識別，文件控制清單和文件應(yīng)注明文件編號、版本號和修訂狀態(tài)。作廢圖紙應(yīng)及時(shí)收回，加蓋“作廢”圖章，所有圖紙應(yīng)蓋設(shè)計(jì)院“出圖章”方為有效； C、圖紙變更必須以設(shè)計(jì)單位出“設(shè)計(jì)變更圖”或“設(shè)計(jì)變更通知單” ，或由施工單位提出變更建議，經(jīng)設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位簽字認(rèn)可的“技術(shù)核定單”為準(zhǔn)。、記錄控制范圍 A、工程及質(zhì)量管理體系所要求的其它文件或重要的記錄，如：與建設(shè)單位的合同、補(bǔ)充協(xié)議； B、建設(shè)、監(jiān)理單位之間的與工程質(zhì)量有關(guān)的往來信函、聯(lián)系單等。如：針對產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定等；G、表格。、項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部文件的日常管理，詳見本質(zhì)量計(jì)劃（項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系過程職能分配表）和項(xiàng)目部主要管理崗位職責(zé)、權(quán)限的規(guī)定。建立文件化的質(zhì)量管理體系對文件進(jìn)行控制，作為體系運(yùn)行的依據(jù)。、保存會議、活動的記錄。A、 由項(xiàng)目經(jīng)理確定文件傳達(dá)的范圍，及時(shí)傳達(dá)公司、業(yè)主、監(jiān)理和社會監(jiān)察部門的指示、要求；B、 建立會議制度。在項(xiàng)目工程師的直接指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目往來文件的收發(fā)，質(zhì)量資料的收集整理，建立建齊有關(guān)資料臺帳；B、負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員分階段整理資料；C、監(jiān)督指導(dǎo)各分包方的資料管理工作；D、負(fù)責(zé)工程竣工時(shí)，按公司有關(guān)規(guī)定對文件和資料的歸檔和匯編；E、負(fù)責(zé)與政府質(zhì)監(jiān)站、甲方和監(jiān)理等有關(guān)方面的對口聯(lián)系。 E、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的場容場貌、文明施工和生活區(qū)衛(wèi)生管理，定期組織各分包方進(jìn)行安全文明生產(chǎn)的檢查和考核； G、負(fù)責(zé)與政府安監(jiān)站、甲方和監(jiān)理等有關(guān)方面的對口聯(lián)系。貫徹落實(shí)各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度，有針對性地制定安全生產(chǎn)細(xì)則； C、配合材料員對安全設(shè)施、材料、設(shè)備的進(jìn)場驗(yàn)收，對不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行； D、對違反項(xiàng)目部安保體系的管理行為、操作工序予以指正；督促有關(guān)人員進(jìn)行整改17再檢查驗(yàn)收。負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目部的安全保證體系。對不合格的產(chǎn)品或操作工序堅(jiān)決不予放行，督促有關(guān)人員進(jìn)行整改再檢查驗(yàn)收； D、負(fù)責(zé)與政府質(zhì)監(jiān)站、甲方和監(jiān)理等有關(guān)方面的對口聯(lián)系。 F、根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)付經(jīng)理的指令，在施工各階段組織現(xiàn)場的材料、構(gòu)件、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場，合理安排材料堆場，并做好各類物資的產(chǎn)品標(biāo)識；、項(xiàng)目質(zhì)量員 魏偉 A、主管質(zhì)量管理體系要素標(biāo)識和可追溯性、產(chǎn)品的監(jiān)視和測量、不合格品控制。、項(xiàng)目材料員 練達(dá) A、主管質(zhì)量管理體系要素采購、標(biāo)識和可追溯性、顧客財(cái)產(chǎn)、產(chǎn)品防護(hù)、產(chǎn)品的監(jiān)視和測量、不合格品控制。 B、負(fù)責(zé)落實(shí)本項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行，進(jìn)行質(zhì)量職能的分解，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。、項(xiàng)目工程師：汪定國A、主管質(zhì)量管理體系要素文件控制、人力資源、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃、生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認(rèn)、內(nèi)部審核、過程的監(jiān)視和測量、數(shù)據(jù)分析、持續(xù)改進(jìn)、糾正措施、預(yù)防措施。 F、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)及施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立項(xiàng)目安全保證體系，確保本工程達(dá)到市級“文明工地” 。 D、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目按合同要求的竣工驗(yàn)收，并督促有關(guān)人員對竣工驗(yàn)收中提出的問題進(jìn)行按時(shí)整改再檢查驗(yàn)收。 I、與甲方、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決施工中出現(xiàn)的各種問題，認(rèn)真落實(shí)甲方、監(jiān)理的指示，確保甲方的利益。對《施工組織設(shè)計(jì)》 、 《質(zhì)量計(jì)劃》 、專項(xiàng)施工方案和安全生產(chǎn)專項(xiàng)措施予以全面地解釋、布置和責(zé)任人落實(shí)。 F、審批各分包方的技術(shù)方案和管理方案，并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實(shí)施。 D、確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)并配備各崗位人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項(xiàng)目部開展工作。 B、對工程按期交工負(fù)責(zé)，以符合國家標(biāo)準(zhǔn)且有效的質(zhì)量體系及充分的人力、物力、財(cái)力保證整個工程項(xiàng)目質(zhì)量符合合同要求。、項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系過程職能分配表職 能 部 門章節(jié) 管理部門 過程名稱項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師項(xiàng)目副經(jīng)理施工員土建質(zhì)量員安裝質(zhì)量員材料員分包管理員機(jī)管員安全員勞資員測量試驗(yàn)員資料員翻樣 文件控制 △ ● △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 記錄控制 △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ● △ 管理承諾 ● △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) ● △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 質(zhì)量方針 ● △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 策劃 ● △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 職責(zé)、權(quán)限和溝通 ● △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 資源的提供 ● △ △ 人力資源 ● △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 基礎(chǔ)資源 △ ● △ ● △ △ △ 工作環(huán)境 △ △ △ △ ● 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃 ● △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 與顧客有關(guān)的過程 ● △ △ △ △ △ △ 采購 △ △ △ △ ● 生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制 △ ● △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 生 產(chǎn) 和 服 務(wù) 提 供 過 程 的 確認(rèn)● △ △ △ △ △ △ 標(biāo)識和可追溯性 △ ● ● ● △ △ △ 顧客財(cái)產(chǎn) △ △ △ ● 產(chǎn)品防護(hù) ● △ △ ● 監(jiān)視和測量裝置的控制 △ △ △ △ ● 顧客滿意 ● △ △ △ 內(nèi)部審核 △ ● △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 過程的監(jiān)視和測量 △ ● △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 產(chǎn)品的監(jiān)視和測量 △ △ ● ● ● △ △ 不合格品控制 △ △ ● ● ● △ △ 數(shù)據(jù)分析 △ ● △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △14 持續(xù)改進(jìn) △ ● △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 糾正措施 △ ● △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 預(yù)防措施 △ ● △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △、項(xiàng)目部主要管理崗位職責(zé)、權(quán)限、項(xiàng)目經(jīng)理 潘淡濃A、主管質(zhì)量管理體系要素 管理承諾、 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、 質(zhì)量方針、 策劃、 職責(zé)、權(quán)限和溝通、 資源的提供、 與顧客有關(guān)的過程。、組織項(xiàng)目人員，落實(shí)管理職責(zé)，展開質(zhì)量活動。根據(jù)設(shè)計(jì)圖和施工的具體情況，本項(xiàng)目在全面施工階段的分部工程施工流程如下： 基坑圍 護(hù) 工 程 → 地 基 加 固 工 程 → 基 坑 開 挖 → 地 下 主 體 結(jié) 構(gòu) 工 程 → 頂 板 防 水 工 程、工作流程： 返工接受圖紙、設(shè)計(jì)文件→施組、質(zhì)量計(jì)劃編制→施工準(zhǔn)備階段→全面施工階段→產(chǎn)品驗(yàn)收→交工→保修、文件的控制、本項(xiàng)目部在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的質(zhì)量體系運(yùn)行中，對文件的控制，詳見本質(zhì)量計(jì)劃第 5 部分（質(zhì)量體系運(yùn)行中對文件的控制）內(nèi)容。 B、對重復(fù)出現(xiàn)的不合格和質(zhì)量問題，責(zé)任人應(yīng)按規(guī)定承擔(dān)責(zé)任，并應(yīng)依據(jù)驗(yàn)證評價(jià)的結(jié)果進(jìn)行處罰。、質(zhì)量計(jì)劃的驗(yàn)證應(yīng)符合下列規(guī)定： A、項(xiàng)目工程師應(yīng)定期組織具有資格的質(zhì)量檢查人員和內(nèi)部質(zhì)量審核員驗(yàn)證質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施效果。項(xiàng)目質(zhì)量管理體系設(shè)置及運(yùn)作規(guī)定、總則、本項(xiàng)目部為嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量體系有效運(yùn)行的要求和實(shí)施細(xì)則，結(jié)合本工程質(zhì)量管理特點(diǎn)，以滿足對顧客的承諾而確定質(zhì)量目標(biāo)，并建立實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系，形成質(zhì)量計(jì)劃，加以實(shí)施和保持，確保質(zhì)量體系的有效性。 C、保（維）修期內(nèi)的其他事宜按照合同約定的內(nèi)容執(zhí)行。 A、地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計(jì)規(guī)定的本工程的合理使用年限 100 年。負(fù)責(zé)：范濤材料進(jìn)場臺帳、質(zhì)保書臺帳及復(fù)試臺帳齊全，使用前按要求復(fù)試，驗(yàn)收手續(xù)齊全；負(fù)責(zé)：范濤（二）分部：地鐵車站實(shí)測項(xiàng)目符合優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)評審標(biāo)準(zhǔn)，分部目標(biāo)負(fù)責(zé)：王定利軌道中心線和建筑物界限滿足設(shè)計(jì)要求；負(fù)責(zé)：王定利混凝土（柱、梁、墻）截面尺寸、垂直度、平整度，預(yù)留洞尺寸，混凝土樓板厚度均在評定標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)；負(fù)責(zé)：魏偉（三）分部：地鐵車站檢測項(xiàng)目符合優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)評審標(biāo)準(zhǔn)，分部目標(biāo)負(fù)責(zé)：魏偉混凝土強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求；負(fù)責(zé)：魏偉樓板鋼筋保護(hù)層厚度符合圖紙要求；負(fù)責(zé)：黃凱（四）分部：地鐵車站目測觀感符合優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)評審標(biāo)準(zhǔn)，分部目標(biāo)負(fù)責(zé)：翟寶海鋼筋混凝土澆搗、觀感質(zhì)量符合優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)評審標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)：魏偉混凝土養(yǎng)護(hù)符合混凝土規(guī)范要求；負(fù)責(zé)