某集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃-文庫吧資料
2024-08-15 19:54本頁面
【正文】 給我們的多是“雞肋”型的配合工作。二、與競爭對手比較我們的強(qiáng)敵是誰？國內(nèi)競爭對手：與國內(nèi)競爭對手相比，我們在技術(shù)上應(yīng)該具有優(yōu)勢的，但卻沒有體現(xiàn)在我們的價(jià)格上。如果我們不能讓客戶在這一階段滿意，不但會(huì)影響客戶以后的購買行為，還會(huì)決定他對其業(yè)界朋友購買行為的作用。而陷入純價(jià)格競爭，將使我們失去優(yōu)勢。劣勢階段：在“進(jìn)行購買”階段，客戶會(huì)發(fā)現(xiàn)對于大量的一般項(xiàng)目，技術(shù)已相對成熟，設(shè)計(jì)成果具有一定的同質(zhì)性。這時(shí)，品牌因素具有較大的影響力。首先閻基祿肯定了物業(yè)公司長期以來在集團(tuán)防臺(tái)、防汛工作方面取得的成績，希望物業(yè)公司在意識(shí)、責(zé)任、措施上再下功夫；同時(shí)對目前暴露出來的問題進(jìn)行了仔細(xì)剖析，要求及時(shí)提出解決方案，杜絕問題再次發(fā)生；最后著重強(qiáng)調(diào)要建立起集團(tuán)有效的緊急預(yù)案機(jī)制，規(guī)范工作程序，同時(shí)對相應(yīng)的人員、信息、通訊、物資和各單位、部門間的協(xié)同配合等制定管理制度，從而為集團(tuán)和員工提供更為有力的安全保障。11日晚，狂風(fēng)、暴雨如期而至，由于人員安排到位，防范得當(dāng)，排除險(xiǎn)情及時(shí)，確保了集團(tuán)現(xiàn)代大廈、申都大廈、浙一大廈的財(cái)產(chǎn)安全，保證了集團(tuán)正常的生產(chǎn)秩序。繼“麥莎”之后，臺(tái)風(fēng)“卡努”再次襲擊本市。 團(tuán)隊(duì)建設(shè)緊急應(yīng)對 防范到位 保障有序集團(tuán)物業(yè)公司戰(zhàn)臺(tái)風(fēng)“卡努”又一次經(jīng)受住了考驗(yàn)企業(yè)黨組織在企業(yè)文化這項(xiàng)靈魂工程中所起的作用是至關(guān)重要的，如何引導(dǎo)職工自覺把個(gè)人理想與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)融為一體，激發(fā)職工強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感和工作熱情，促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展是企業(yè)黨組織建設(shè)企業(yè)文化的目的所在。黨組織要聯(lián)合工會(huì)和團(tuán)組織，通過開展群眾性健康有益的文化活動(dòng)，如：讀一本好書活動(dòng)、我為集體出一個(gè)點(diǎn)子、參觀考察等，積極營造健康、文明、向上的企業(yè)氛圍，使經(jīng)營管理人員與生產(chǎn)服務(wù)人員之間在共同的興趣愛好中增進(jìn)溝通和了解，融洽感情。運(yùn)用員工半年業(yè)績考核、崗位競賽活動(dòng)等有效載體，激發(fā)廣大職工學(xué)文化、學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)的熱情，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，推進(jìn)全員素質(zhì)的提高。黨組織要大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型企業(yè)的文化氛圍，以學(xué)習(xí)型班組為抓手，以職工崗位學(xué)習(xí)成才活動(dòng)為載體，搞好職工在職培訓(xùn)和素質(zhì)教育，提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。在制定各種企業(yè)管理制度過程中要本著科學(xué)務(wù)實(shí)的精神，在充分考慮規(guī)范性、嚴(yán)肅性、強(qiáng)制性、約束力的基礎(chǔ)上，把職工民主管理貫穿于制度建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的全過程，把尊重人、理解人、關(guān)心人，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大職工工作積極性作為企業(yè)制度文化建設(shè)的基本點(diǎn)和落腳點(diǎn)，使企業(yè)相關(guān)制度具備人性化和激勵(lì)作用的特點(diǎn)，從而使廣大職工都能自覺地執(zhí)行這些制度規(guī)定，最終成為每個(gè)職工的自覺行為，實(shí)現(xiàn)自我加壓、自我管理之目的。首先要把握好制度文化建設(shè)，以制度文化約束人、激勵(lì)人。通過對企業(yè)使命、企業(yè)愿景以及核心價(jià)值觀的認(rèn)同，最大程度地凝聚了人心，激發(fā)了職工群眾的主觀能動(dòng)性，并使企業(yè)獲得賴以生存與發(fā)展的動(dòng)力。我們在總結(jié)提煉企業(yè)精神，明確企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)宗旨、企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)理念等精神文化的過程中，采取在企業(yè)全員中廣泛開展征集討論活動(dòng)，并在網(wǎng)上公開投票選擇的方式，鼓勵(lì)廣大職工以企業(yè)主人的身份投上莊重的一票，讓職工在討論確立企業(yè)文化的過程中受到教育和啟發(fā)。以人為本，就是要確立職工的“主人翁”意識(shí)。（二）把握關(guān)鍵，堅(jiān)持以人為本，激發(fā)主人翁責(zé)任感人是生產(chǎn)力中最積極、最活躍、最具有主觀能動(dòng)性的因素。黨組織要通過企業(yè)內(nèi)部各種宣傳載體以及組織各種類型、各個(gè)層次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)進(jìn)行廣泛的宣傳和反復(fù)的灌輸，消除一些職工把企業(yè)文化建設(shè)視為以文化“作秀”，裝門面、圖形式等錯(cuò)誤觀點(diǎn)，真正使廣大職工尤其是經(jīng)營管理人員對企業(yè)文化的基本內(nèi)容與功能和現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)等有一個(gè)比較全面的了解。（一）加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)企業(yè)全員對企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)同感思想是行為的先導(dǎo)，一流的企業(yè)文化必須建立在一流的思想觀念之上。時(shí)代在前進(jìn)，人的意識(shí)也在不斷發(fā)生變化。黨組織要堅(jiān)持“為企業(yè)所需要、為業(yè)主所接受、為職工所擁護(hù)、為黨員所歡迎”的原則，深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)、黨員支部建家、黨員示范崗、技術(shù)攻關(guān)、勞動(dòng)競賽、困難互助等系列活動(dòng)。企業(yè)文化與主題活動(dòng)相結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)是黨組織工作與企業(yè)中心任務(wù)相結(jié)合的一個(gè)重要切入點(diǎn)。在開展黨建工作的過程中，黨組織應(yīng)把企業(yè)文化的傳播巧妙融入其中，要求全體黨員以身作則，加強(qiáng)實(shí)踐知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、領(lǐng)悟能力和自我激勵(lì)創(chuàng)造力的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員隊(duì)伍的模范帶頭作用，為使黨建工作與企業(yè)決策、管理文化等主要層面做到“雙面進(jìn)入、融為一體”。義務(wù)獻(xiàn)血、美化環(huán)境、扶貧濟(jì)困、志愿者服務(wù)等活動(dòng)，可以增強(qiáng)廣大職工的愛國主義、社會(huì)主義和集體主義的觀念，促進(jìn)正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀的形成。豐富多彩的文化體育活動(dòng)和社會(huì)公益活動(dòng)也是企業(yè)文化建設(shè)的活動(dòng)載體。在企業(yè)文化建設(shè)中采取的廣泛溝通、員工滿意度調(diào)查、員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、干部員工績效考核等方式方法，都豐富了現(xiàn)代企業(yè)制度下思想政治工作的形式，體現(xiàn)了時(shí)代特征。大力宣傳在各項(xiàng)工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡，用具體事例宣傳企業(yè)精神，是用優(yōu)秀企業(yè)文化影響和引導(dǎo)員工的重要方式。企業(yè)文化代表了先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，是企業(yè)的靈魂，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)核心的企業(yè)黨組織義不容辭地?fù)?dān)負(fù)著企業(yè)靈魂塑造者的使命，并應(yīng)著力從以下三方面找到工作的結(jié)合點(diǎn)。有關(guān)專家預(yù)
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