【正文】 000]173）的規(guī)定執(zhí)行。取得職業(yè)資格證書滿四年但又不具備高一級技能等級鑒定條件的，應(yīng)按原等級復(fù)審驗證。對應(yīng)聘特種作業(yè)及檢測檢驗崗位的員工，還必須具備相應(yīng)的資格證書。4. 已取得專業(yè)技術(shù)職稱資格，需應(yīng)聘操作服務(wù)類工種的員工，必須參加相應(yīng)工種的職業(yè)技能鑒定，具備員級職稱資格的，參加中級工鑒定；具備助理級職稱資格的，參加高級工鑒定；具備中級職稱資格的，參加技師鑒定。2. 員工取得相應(yīng)資格證書，代表員工具備應(yīng)聘相應(yīng)崗位工種的資格，是競爭上崗的條件，與待遇完全脫鉤。第六十四條 根據(jù)通道轉(zhuǎn)換的規(guī)定，操作服務(wù)類人員有機會轉(zhuǎn)向技術(shù)和管理職系發(fā)展通道，通道轉(zhuǎn)換圖如下：初級工中級工高級工技師高級技師助理工程師主管級工程師資深工程師職能經(jīng)理級管理人員部長級管理人員一般管理人員技術(shù)員第六十五條 公司在操作服務(wù)類通道內(nèi)設(shè)如下等級，并在薪酬體系內(nèi)建立起與其它職系的對應(yīng)關(guān)系。第六十二條 各單位、部門具有科級以上（含科級）行政職務(wù)的干部，原則上可兼任專業(yè)技術(shù)職務(wù)，但不占本單位專業(yè)技術(shù)崗位職數(shù)，待遇按就高不就低的原則執(zhí)行。(3) 因工負傷在治療期間且在半年以內(nèi)。4. 有下列情況之一的，不能解聘：(1) 由公司選派到國外脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、進修在半年以內(nèi)的人員。(4) 受行政處分或黨紀(jì)處分的。(2) 因工作中不負責(zé)任、違章操作，造成重大人身事故或經(jīng)濟損失嚴(yán)重的。2. 續(xù)聘：聘期屆滿，年度業(yè)績考核合格，經(jīng)研究確定可以續(xù)聘。第六十條 公開競聘程序公開競聘程序按《塔里木油田分公司招聘管理制度》關(guān)于公開招聘和測評的規(guī)定執(zhí)行。高級崗位由人力資源部審核后報公司總經(jīng)理審批。3. 人力資源部和用人部門一起對應(yīng)聘者進行測評，主要內(nèi)容是績效考核和素質(zhì)測評，具體程序按《塔里木油田分公司招聘管理制度》關(guān)于測評的規(guī)定執(zhí)行。應(yīng)聘者寫出書面申請，填寫《專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任申請表》，申報應(yīng)聘崗位。第五十八條 等額聘任程序1. 人力資源部按“五定”方案公布崗位人數(shù)、崗位名稱、崗位規(guī)范要求。（一）人力資源部負責(zé)專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的組織實施，其中包括：1. 專業(yè)技術(shù)任職資格的評審；2. 用人部門聘任需求的審批；3. 高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的審核；4. 初級和中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的審批；5. 具體聘任測評工作的組織。3. 公開招聘：對于工作周期較長的重大科研項目或本單位難于選聘的一些緊缺的高級專業(yè)技術(shù)人員崗位，可采取公開招聘方式。第五十六條 聘任方式1. 等額聘任：專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位出現(xiàn)申請應(yīng)聘人數(shù)與勞動“五定”所定崗位職數(shù)一致時，采取此種聘任方式。3. 從外單位調(diào)入（含部隊專業(yè)）的專業(yè)技術(shù)人員，需要本單位專業(yè)技術(shù)崗位工作一年以上確認任職資格后，再聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)。第五十五條 特殊人員的聘任問題1. 到國外全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、連續(xù)病休、待崗或休產(chǎn)假等時間在一年以上的，聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)時尚未加到本崗位履行職責(zé)的，應(yīng)待其回到本崗位后，再聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)。4. 需經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。2. 在公司取得相應(yīng)專業(yè)技術(shù)崗位任職資格的員工中，沒有人申請該崗位，或者申請該崗位的人員明顯不符合崗位要求。專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的評審辦法按《關(guān)于印發(fā)塔里木油田分公司工程技術(shù)等六個專業(yè)系列職稱量化評審標(biāo)準(zhǔn)的通知》執(zhí)行（職改字[2000]03）。第五十一條 聘任對象和范圍油田分公司具有與聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位職級一致或更高一級的、專業(yè)一致或相近的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的人員。4. 按逐級負責(zé)制，一級考核一級，一級聘任一級的原則。2. 突出業(yè)績，動態(tài)管理的原則。層級職等專家級TA1 公司首席工程師TA2 公司總工程師TA3 公司副總工程師資深級TB1 三級資深工程師TB2 二級資深工程師TB3 一級資深工程師主管級TC1 三級主管工程師TC2 二級主管工程師TC3 一級主管工程師助理級TD1 二級助理工程師TD2 一級助理工程師技術(shù)員級TE1 技術(shù)員TE2 技術(shù)員第四十九條 公司實行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度。第四十七條 通道轉(zhuǎn)換機會按照通道轉(zhuǎn)換的規(guī)定，技術(shù)職系的員工既可以留在通道內(nèi)發(fā)展，也有機會轉(zhuǎn)向管理職系通道。第四十五條 為體現(xiàn)競聘工作的“公平、公正、公開、競爭、擇優(yōu)”的原則，紀(jì)檢監(jiān)察部門參與全過程的監(jiān)督。3. 堅持組織配置與市場配置相結(jié)合的原則。第四十三條 競聘原則1. 以公司現(xiàn)有“五定制度”為基礎(chǔ)，嚴(yán)格按定員、定崗位、定崗位規(guī)范要求的原則。第四十二條 競聘適用對象競聘適用于公司管理職系中所有中級（處級）以下管理崗位。第四十一條 職務(wù)競聘分為內(nèi)部競聘和公開競聘。當(dāng)有兩個以上候選人符合晉升資格的，由人力資源部組織對符合晉升資格的候選人進行測評，具體程序按《塔里木油田分公司招聘管理制度》執(zhí)行。第三十八條 內(nèi)部晉升的條件同時滿足以下條件的具備內(nèi)部晉升資格：1. 任公司低一級職務(wù)一年以上；2. 連續(xù)兩年績效考核成績在優(yōu)秀以上；3. 具備擬任職位的任職資格和管理技能，具有發(fā)展?jié)摿?。（例圖見附錄4）人員接替圖由人力資源部和主管人員各保留一份。4. 塔里木油田分公司組織規(guī)模的擴大和業(yè)務(wù)的擴張。2. 他們能力的提升水平。第三十五條 主管人員有義務(wù)將接替計劃的相關(guān)信息傳達給候選人，使候選人清楚自己的績效、能力水平和公司對他的評價以及晉升潛力。所謂管理人員接替計劃，是指對公司科級以上（含科級）的管理崗位，確定一些可能的候選人，并跟蹤其績效，對他們的能力提升做出評價，一旦這些崗位發(fā)生空缺，公司將對達到崗位要求的候選人直接晉升。專業(yè)管理崗位包括技術(shù)類、生產(chǎn)類、工程類、銷售類管理崗位。 管理職系發(fā)展通道第三十一條 管理職系通道劃分為綜合管理崗位和專業(yè)管理崗位，員工有機會在這兩類管理崗位中做出選擇。如果員工的崗位發(fā)生變動，其級別根據(jù)新崗位確定。第二十八條 每一職系對應(yīng)一種員工職業(yè)發(fā)展通道，隨著員工技能與績效的提升，員工可以在各自的通道內(nèi)獲得平等的晉升機會。3. 操作和服務(wù)類職系：適用于公司具體生產(chǎn)崗位和管理崗位、技術(shù)崗位的輔助服務(wù)人員。1. 管理職系：適用于公司綜合管理、專業(yè)管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理和銷售管理崗位的員工。第二十六條 根據(jù)公司各崗位工作性質(zhì)的不同，設(shè)立三個職系。(2) 公司的責(zé)任：確定員工在達成目標(biāo)時所需要的資源，其中包括課程、工作經(jīng)驗以及關(guān)系等。2. 行動計劃的方式：主要取決于員工開發(fā)的需求以及開發(fā)的目標(biāo)，可采用安排員工參加培訓(xùn)課程和研討會、獲得更多的評價、獲得新的工作經(jīng)驗等方式。(2) 公司的責(zé)任：確保目標(biāo)是具體的、富有挑戰(zhàn)性的、可以實現(xiàn)的；承諾并幫助員工達成目標(biāo)。2. 目標(biāo)設(shè)定的方式：員工與上級主管針對目標(biāo)進行討論，并記錄于員工的職業(yè)發(fā)展檔案。第二十三條 確定職業(yè)發(fā)展目標(biāo)1. 目的：幫助員工確定短期與長期職業(yè)目標(biāo)。3. 員工與公司的責(zé)任：(1) 員工的責(zé)任：確定哪些需求具有開發(fā)的現(xiàn)實性。(2) 主管人員與員工舉行專門的績效評價與職業(yè)開發(fā)討論，對員工的職業(yè)興趣、優(yōu)勢以及可能參與的開發(fā)活動等方面的信息進行交流。第二十二條 進行現(xiàn)實審查1. 目的：幫助員工了解自身與公司潛在的晉升機會、橫向流動等規(guī)劃是否相符合，