【正文】 ,764,23年28,646,50,451,3年以上43,487,84,776,合計1,072,751,880,832,本報告期其他應付款中無應付持有公司5%(含5%)以上表決權股份的股東單位或關聯方的款項。其中，分期付息到期還本的長期借款利息期初82,，期末0，短期借款應付利息期末26,818,，期初1,500,。依據國稅發(fā)【2008】28 號規(guī)定，企業(yè)所得稅由總機構向稅務主管機關上繳稅額的 50%，其余 50%按三項指標（三項指標是指計稅工資、不包括無形資產的資產總額、收入）計算各分公司分攤比例后，由各分公司向當地稅務局繳納。F應付股利分析：伊利集團的應付股利沒有變動，企業(yè)沒有進行分紅，股利一年未發(fā)放原因在于股東未辦理取款手續(xù)。在社會保險費中，%，增量較多，伊利股份的職工保險很全。2011年，工資、獎金、%，%，基本沒有增加，%，增加5,628,，%，增加1,413,，%，增加150,，%，增加44,368,，非貨幣性福利為0。預收賬款給伊利集團帶來大量的可以無償使用的資金。公司賬齡超過一年的前五名大額應付賬款共計 28,656, 元，是尚未結算的貨款。伊利集團應付票據在減少，2011年減少33,579,，下一會計期間將到期的金額 141,820, 元，伊利集團現金流足夠償還。B應付票據分析：伊利股份應付票據全部為銀行承兌匯票，年末數為141,820,，較年初數減少33,579, 元，%。（3）流動負債項目分析A短期借款分析：伊利集團的短期借款在2011年增加絕對量為287,456,，%。（2）流動負債結構分析分析：%，%，%，%，%，%。（2）結構分析圖11分析：伊利集團的流動資產在2010年所占比例為49%，非流動資產所占比例為51%，2011年流動資產所占的比例為44%，非流動資產所占的比例為56%，非流動資產與流動資產所占的比例接近1：1，在2011年非流動資產的比例有所上升，流動資產的絕對量也在增加，%，伊利集團的流動負債的償債能力，經營周轉的實力增強，%，增加較多，表明伊利集團在2011年增加了固定資產等長期資產的投資，增加了企業(yè)長期償債能力，資產總體結構質量良好。H遞延所得稅資產分析已確認的遞延所得稅資產明細未確認的遞延所得稅資產明細應納稅差異和可抵扣的差異明細分析：遞延所得稅資產本期368,144,，增加比例 %,原因是遞延收益增加。G長期待攤費用分析分析：長期待攤費用年末數43,268,，較年初數增加 38,515, 元，%，長期待攤費用包括：電增容費、供暖、汽入網費、租入固定資產、改良支出、裝修費、其它。F無形資產分析分析：伊利股份無形資產包括土地使用權產品、專有技術軟件資料和開發(fā)商標權。生產性生物資產主要是畜牧養(yǎng)殖業(yè)，包括青年牛、育成牛、泌乳牛、成年牛、犢牛。D工程物資分析分析：工程物資包括專用設備、專用材料和工程物資年末數44,686,，%。重大在建工程項目變動包括：液態(tài)奶項目增加1,149,013,，奶粉項目增加264,541,，冷飲項目增加241,167,，酸奶項目增加394,510,，其他增加686,236,，合計增加2,735,469,。原因是本期計提折舊增加。增加原因是部分新建項目投產運行。C固定資產和在建工程分析分析：伊利股份本期由在建工程轉入固定資產原價為1,811,247,。（3）非流動資產項目分析A可供出售的金融資產分析分析：可供出售金融資產2011年公允價值14,316,800元，年末比年初減少 3,419,，減少比例為 %，原因是期末股票市價下跌。 非流動資產分析項目20102011增量增（減）/%結構/%20102011可供出售金融資產17,735,14,316, 持有至到期投資長期應收款長期股權投資605,602,566,779, 投資性房地產固定資產5,590,570,7,026,827, 在建工程666,373,1,590,594, 工程物資54,211,44,686, 固定資產清理生產性生物資產136,219,871,363, 油氣資產無形資產461,106,676,074, 開發(fā)支出商譽長期待攤費用4,753,43,268, 遞延所得稅資產268,139,368,144, 其他非流動資產非流動資產合計7,804,711,11,202,057, （1）非流動資產總量分析分析：伊利集團非流動資產從2010年至2011年呈增長趨勢，2011年絕對增長3,397,346,，%，可見伊利集團不打算變現，長期持有的資產在逐年增長，企業(yè)的長期獲利資產在增加，獲利能力在增強，企業(yè)投資的信心在增強。存貨的種類有原材料、在產品、庫存商品、消耗性生物資產、包裝物、低值易耗品、自制半成品、委托加工物資。G存貨分析項目20102011 增長量增長速度存貨 2,583,654,3,309,585,725,931, %分析：伊利股份的存貨2011年3,309,585,，%。金額較大的其他的其他應收款的性質或內容：內蒙古華興盛業(yè)房地產開發(fā)有限責任公司原屬本公司子公司，該公司因開發(fā)房地產購買土地故向本公司借款 187,255,，2011年12月本公司處置了該公司全部股權，形成該公司欠本公司款項 187,255,，該款項于報告日前已償還 3,000萬元，其余款項按照雙方協議逐期償還。本期因無法收回實際核銷的其他應收款合計107,，均為往來款，系押金、借款。合計賬面余額316,847,，計提壞賬 52,405,。伊利股份應收利息增加是確認本期銀行定期存款利息所致。%，%,%，%，因未到期結算賬齡超過一年以內的重要預付款項包括設備款、工程款、土地出讓金，%,預付賬款年末余額比年初余額減少 404,583, 元，減少比例為 %，原因是預付進口原材料采購款下降。D預付項目分析分析：，其中本報告期預付賬款中無持有公司 5%(含 5%)以上表決權股份的股東單位的欠款。本報告期應收賬款中無持有公司 5%(含5%)以上表決權股份的股東單位的欠款。期末單項金額雖不重大但單項計提壞賬準備的應收賬款賬面余額740,571,95 ，因賬齡較長，預計收回的可能性小，%計提壞賬準備。B應收票據分析分析：伊利股份的應收票據全部為銀行承兌匯票，2011年為105,810,， 較2010年的22,500,%，其中，因出票人無力履約而將票據轉為應收賬款的票據和期末公司已經背書給他方但尚未到期的票據合計448,820,，占2011年應收票據的424%。受限資金較2010年受限資金160,227,，增加517,443,。其他貨幣資金合計804,472,，全部為人民幣。（3）流動資產項目分析A貨幣資金分析分析：伊利集團的貨幣資金在2011年增加579,386,，%。二、資產負債表的水平分析與垂直分析（一）資產分析流動資產的分析項目20102011增量增（減）結構/%20102011流動資產：貨幣資金3,341,742, 3,921,128, 579,386, 結算備付金拆出資金交易性金融資產應收票據 22,500, 105,810, 83,310, 應收賬款257,222, 281,270, 24,047, 預付款項1,239,509, 834,925, 404,583, 應收保費應收分保賬款應收分保合同準備金應收利息10,280, 10,280, 應收股利 其他應收款112,983, 264,442, 151,459, 買入返售金融資產存貨 2,583,654, 3,309,585, 725,931, 一年內到期的非流動資產其他流動資產 流動資產合計7,557,612, 8,727,442, 1,169,830, 100100（1）總量分析分析：2011年流動資產合計8,727,442,，較2010年增長1,169,830,，%。綠色產業(yè)鏈概念即追求“綠色生產、綠色消費、綠色發(fā)展”三位一體，實現企業(yè)綠色生產、倡導顧客綠色消費、堅持品牌綠色發(fā)展。據AC尼爾森最新數據顯示：2010年，伊利奶粉占據全國21%的市場份額，穩(wěn)居中國奶粉第一陣營。伊利的各大品牌均處于激烈的競爭環(huán)境之中，與其主營產品相似的蒙牛成為其主要的競爭對手。伊利集團雖然擁有優(yōu)質奶源地和先進的生產技術，但應該不斷地提高其產品的質量和生產技術。因而降低成本顯得尤為重要。營業(yè)成本大幅增長31%，%%。這一戰(zhàn)略的競爭優(yōu)勢源于企業(yè)在質量、服務、特色、性能屬性上緊跟競爭對手，在成本上打敗競爭對手。20052011年，我國城鎮(zhèn)居民乳品消費總量略有下降，其中鮮乳品的消費出現下降，而酸奶的消費量總體呈上升趨勢，符合國際乳業(yè)消費的趨勢。人均乳制品消費量低，表明我國乳制品市場增長空間巨大。從需求區(qū)域來看，城鎮(zhèn)居民的乳制品消費量自2003年得到較大發(fā)展后，基本保持穩(wěn)定狀態(tài)，而農村乳制品市場呈現逐年緩慢增長狀態(tài)。農村居民的乳制品消費趨勢呈現絕對量較低，而增長速度較快的特點。需求結構的分析近年來，隨著我國國民經濟的不斷發(fā)展，居民生活水平日益提高，家庭的膳食結構得到普遍改善，居民乳制品的消費量應呈上升趨勢。20092011年度36大中城市居民對鮮奶人均消費水平如圖圖8所示。2010年2011年我國干乳制品和液態(tài)奶的出口量情況如下圖所示：圖5圖6由圖顯示2011年我國的干乳制品的出口量相對于2010年呈增長趨勢，累計同比也呈增長趨勢，液態(tài)奶的出口量有小幅度的增長，但是其累計同比呈逐漸下降趨勢。由此可以分析出國內液態(tài)奶尤其是鮮奶市場不能夠滿足國內市場的需求，酸奶的需求量增加，酸奶市場發(fā)展速度較快，可以逐漸滿足國內市場的需求。我國進口乳品的持續(xù)增長對國際乳品市場產生的影響越來越大。當然，國家在推進法制化進程的同時，加強監(jiān)管、加大懲罰也是必不可少的手段。2009年6月26日，由工信部和國家發(fā)展改革委會同有關部門修訂的《乳制品工業(yè)產業(yè)政策（2009年修訂）》正式頒布實施，以促進乳制品加工與生鮮乳生產協調發(fā)展，建立確保行業(yè)有序發(fā)展的乳制品工業(yè)新機制，構建競爭有序、發(fā)展協調、增長持續(xù)、循環(huán)節(jié)約的現代乳制品工業(yè)。法律背景2008年三鹿奶粉爆發(fā)三聚氰胺事件嚴重打擊了中國消費者的消費信心，嚴重影響了我國乳制品的出口，使得我國乳制品貿易逆差持續(xù)拉大。2010年9月16日，國務院辦公廳發(fā)布了《國務院辦公廳關于進一步加強乳品質量安全工作的通知》，對乳制品的行業(yè)的生產經營許可、檢驗檢測和監(jiān)測評估、乳品追溯制度、嬰幼兒配方乳粉監(jiān)管以及乳品質量安全責任等嚴格規(guī)范管理。對中國乳業(yè)而言，調高行業(yè)準入門檻，建立更加嚴格的產品召回和退市制度將大大改善市場環(huán)境，加強制度約束。2009年國務院原則通過的輕工業(yè)調整振興規(guī)劃的部分內容為伊利集團整合資源、做大做強提供了政策依據和支持。（二）宏觀背景分析政治背景2006年4月23日，溫家寶總理在重慶江北區(qū)光大奶?？萍紙@養(yǎng)殖基地考察時留言說：“我有一個夢，讓每個中國人，首先是孩子，每天都能喝上一斤奶。2011年112月，同比增長超過26%，超額完成全年既定任務。在業(yè)內首次倡導的“綠色產業(yè)鏈”是此次品牌升級的引擎和推動力，伊利綠色產業(yè)鏈踐行與自然、社會、公眾、行業(yè)合作伙伴的和諧共贏之路，從而形成整個產業(yè)鏈可持續(xù)發(fā)展的“綠色生態(tài)圈”。從2003年至今，伊利集團始終以強勁的實力領跑中國乳業(yè)，并以極其穩(wěn)健的增長態(tài)勢成為了持續(xù)發(fā)展的行業(yè)代表。關鍵詞:財務報表分析、財務比率分析、杜邦分析內蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司2011年財務報表分析一、背景資料（一）公司簡介內蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司是1993年2月24日經呼市體改委呼體改宏字[1993]4號文批準，在對原呼市回民奶食品總廠進行股份制改造的基礎上，以定向募集方式設立的股份有限公司，是目前中國規(guī)模最大、產品線最全的乳業(yè)領軍者，也是唯一一家同時符合奧運及世博標準、先后為奧運會及世博會提供乳制品的中國企業(yè)。本次報告以外部投資者的角度客觀的對伊利股份的財務狀況進行了評價，采用宏觀與微觀相結合的方法，以三張財務報表為基本切入點，并展開分析，旨在進一步揭示問題。其中，我們還加入了同行業(yè)之間的對比，選擇的是光明乳業(yè)股份有限公司。具體內容包括：結合國家宏觀經濟政策和行業(yè)現狀，把握伊利股份在乳制品行業(yè)中的地位和作用，進而分析出伊利股份的經營戰(zhàn)略是否適合市場發(fā)展的需要，是否有助于實現企業(yè)價值。2011——2012學年第2學期河北經貿大學期末考試試卷《財務報告分析》內蒙古伊利實業(yè)股份有限公司2011年度財務報告分析