【正文】 ……請與從前的統(tǒng)計結(jié)果（公司及競爭對手）加以對比量化，并說明不同點及改善情況 。公司有權(quán)利將[ 具體技術(shù)名稱 ]用于工業(yè)化擴(kuò)大發(fā)展。我們的技術(shù)開發(fā)包括[ 產(chǎn)品和公司 ]項目。[你公司或項目名稱 ]已經(jīng)與其它影響力較大的科研中心，包括 [科學(xué)院，基金會，組織 ]建立了關(guān)系，本公司同時還是[ 公司或項目名下 ]的大學(xué)認(rèn)證項目的參與者，擁有 [具體產(chǎn)品名稱 ]的原始編碼專利。四、技術(shù)專利技術(shù)：我們的產(chǎn)品屬于[ 闡述專利技術(shù) ]，并對下列范圍的權(quán)益加以保護(hù) [列出有關(guān)專利技術(shù)，版權(quán)，商標(biāo)等 ]，同時實行規(guī)范的技術(shù)轉(zhuǎn)讓方針。[ 你公司或項目名稱 ]希望這條生產(chǎn)線能夠得以實施。3．客戶合同的開發(fā)、培訓(xùn)及咨詢等業(yè)務(wù)：[你公司或項目名稱 ]目前正同[ 某公司 ]討論具體的[ 購買合同和委托 ]。[ 你公司或項目名稱 ]將[ 首先 ]結(jié)合 [具體產(chǎn)品 /服務(wù) ]進(jìn)入市場，并被工業(yè)專家評為 “最佳產(chǎn)品” 。8 / 41探討一下營銷狀況及目標(biāo)市場的規(guī)模。并使你做出最終結(jié)論，以施展你的戰(zhàn)略部署。使用圖解方式說明（詳見第九章樣本格式例子） 。全部生產(chǎn)線以[ 按照生產(chǎn)層次、包裝形式和銷售渠道，其核心技術(shù)和生產(chǎn)商 ]的方式構(gòu)成了全部股份。[你公司或項目名稱 ]的市場戰(zhàn)略是將本公司（或項目）變成 [具體商品名稱 ]的主導(dǎo)生產(chǎn)與供應(yīng)商，配合[ 具體的工具或手段 ],可使我們的[ 顧客 /用戶 ][做什么 ?結(jié)果如何 ?帶來何種益處 ?][你公司或項目名稱 ]將在[ 何種工業(yè)領(lǐng)域、市場、專業(yè)市場、適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi) ]以它的[ 核心技術(shù)，知識和專門技術(shù) ]去支配 [具體的市場名稱 ]市場，包括[ 說明在哪些方面 ][詳見圖 1：市場，圖 2：擴(kuò)大市場，圖3：組成 ]。或者新技術(shù)的全面應(yīng)用將使我們的[ 具體產(chǎn)品名稱 ]產(chǎn)品扭轉(zhuǎn)[ 具體的市場 ]市場局面。目前情況下，產(chǎn)品生產(chǎn)線和技術(shù)能力會發(fā)揮有效作用嗎？大約投入成本是多少？時間進(jìn)度如何劃定？風(fēng)險程度如何？銷售狀況的變換或技術(shù)許可的發(fā)布以及市場品牌的下落，等等因素。說明一下你公司與政府有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)的關(guān)系。法規(guī)與特需權(quán)[ 若沒有可以省略 ]：[你公司的名稱 ]現(xiàn)正生產(chǎn)[ 有毒廢物品、武器和軍需品、遺傳工程品、爆炸品，等等 ]，或者利用[ 禁控物資在生產(chǎn)線上加工或銷售，或此類服務(wù)活動 ]，而且脫離了 [政府有關(guān)機(jī)構(gòu)名稱 ]的管轄。如果我們每月擴(kuò)大 [具體數(shù)值 ]能力，我們還需另增面積[ 具體數(shù)值 ] 平方米。我們的辦公樓大約面積為[ 具體數(shù)值 ]平方米，工廠或倉庫面積大約[ 具體數(shù)值 ] 平方米。本公司是一個[ 指出公司性質(zhì)，如分公司、合作公司、合伙人、專有獨資公司、股份公司，等等 ]。二、公司簡介[你公司名稱 ]成立于[x 年 x 月] ，其業(yè)務(wù)范圍包括[ 介紹貴公司商業(yè)活動，如兒童商品制造，醫(yī)用產(chǎn)品提供者 ,等等 ]。這些單位都會相信我們的公司，因為[ 闡述你公司與有關(guān)的各集團(tuán)相互之間都是互利互助的 ]。為達(dá)到此目標(biāo)，我們采取[ 縮短新產(chǎn)品的開發(fā)周期，密切注視市場趨勢和需求，開發(fā)具有創(chuàng)意性和獲利性產(chǎn)品，并在包裝上創(chuàng)新，等等 ]等方式來實現(xiàn)。一、宗旨（任務(wù)）我們的目標(biāo)是將公司變成[ 請闡述你的最終目標(biāo)，或插入你的任務(wù)說明，例如；互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)路由設(shè)備的主導(dǎo)制造商以及將我們的品牌發(fā)展成為市場著名品牌 ]。我們希望能在[ X 年 X 月 ]實現(xiàn)這一計劃。財務(wù)歷史數(shù)據(jù)：前 四 年 前 三 年 前 年 去 年 今 年銷 售 額 ：毛 利稅 前 利 潤財務(wù)預(yù)計： 明 年 后 年 第 三 年 第 四 年 第 五 年銷 售 額 ：毛 利稅 前 利 潤資產(chǎn)負(fù)債匯總表：6 / 41固 定 資 產(chǎn)負(fù) 債凈 資 產(chǎn)在[n]年內(nèi)我們將償還資金，方法是[ 將公司賣給一個競爭對手，公司支付，公開上市，利潤分配，等等 ]。你必須提供一個快速敏捷高效的融資環(huán)境。資金籌措方法：關(guān)于資金籌措方法，必須能讓投資者清醒地了解站在你的立場上的想法，尤其是目前國內(nèi)企業(yè)或企業(yè)家不了解國際融資方法，這點特別重要?！Y金需求：我們正在尋求[ 資金的具體數(shù)量 ]萬元的[ 分期貸款、權(quán)益或其他融資方法 ]資金支持，這筆資金用于[ 詳述資金用途以及為何本項目能賺錢 ]。[姓名 ]，[ 男 /女 ]，[ 具體職位 ]。[姓名 ]，[ 男 /女 ]，[ 具體職位 ]。我們的[ 產(chǎn)品或服務(wù) ]是一流的，因為， [寫明原因 ]，同時，我們的確具有競5 / 41爭優(yōu)勢，這是因為我們的產(chǎn)品[ 進(jìn)入市場的速度快，形成了名牌產(chǎn)品，生產(chǎn)成本低，等等 ]。在這里，你要說明，你有哪些顧客？ ……現(xiàn)在的及將來的有多少（顧客）？這些顧客都分布在什么地方？你是如何接近他們的？他們的購買標(biāo)準(zhǔn)是什么？他們是否持續(xù)購買你的產(chǎn)品或服務(wù)？你是如何引導(dǎo)顧客你的產(chǎn)品或服務(wù)的？他們?yōu)槭裁磳δ愕漠a(chǎn)品感興趣？為什么看中你的產(chǎn)品？你是如何滲透到這個市場中并賺錢的？競爭：我們直接與[ 競爭者名稱 ]展開競爭。我們的[ 產(chǎn)品或服務(wù)名稱 ]是獨一無二的，理由是[ 列出理由 ]，另外，我們有市場優(yōu)勢，原因是我們擁有[ 專利技術(shù)，快速進(jìn)入市場，名牌產(chǎn)品，等等 ]市場定位（目標(biāo)市場）：我們把我們的市場定位在[ 生產(chǎn)和銷售書寫及繪圖儀器，低脂肪奶酪等產(chǎn)品，請界定你的市場導(dǎo)向 ]。目前，我們的[ 產(chǎn)品 /服務(wù)名稱 ]處于[ 起步、發(fā)展、成熟 ]階段?？傮w說來，我們現(xiàn)在的生產(chǎn)線處于 [起步 /發(fā)展 /成熟 ]階段。我們的產(chǎn)品和服務(wù)：用普通人可以理解的簡單用語介紹一下你們的產(chǎn)品及服務(wù)情況。在新的市場規(guī)劃形勢下，新增的雇員需要努力適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢。4 / 41為了增加分銷渠道/零售網(wǎng)點 /區(qū)域銷售/銷售辦事處/ 或生產(chǎn)電子產(chǎn)品/直接郵遞業(yè)務(wù)，等等。為實施我們的計劃，我們需要[總金額為 XXX 元的貸款或投資 ]，用于下列目的：說清楚，你為什么需要這筆資金？為了建設(shè)發(fā)展設(shè)施或生產(chǎn)設(shè)施，增加生產(chǎn)，擴(kuò)大倉儲能力以適應(yīng)顧客的需求。本公司生產(chǎn)下列商品[ 按生產(chǎn)線以最暢銷或最有前景的順序列出產(chǎn)品名稱，簡單一些 ]：簡單對以下幾個問題進(jìn)行說明，比如公司的現(xiàn)況（指出貴公司在工業(yè)行業(yè)或技術(shù)方面的競爭情況和競爭對手，等等） ，市場機(jī)遇（ XXXX 年預(yù)計市場總收入可達(dá)到 XXX 元，由于市場需求增長加之企業(yè)改善， XXXX+n 年可增至 XXX 元， 200X 年可增至 XXX 元） 。從預(yù)期財政分析來看，我公司可望在[XXXX]年銷售收入達(dá)到[X ]元，稅前利潤為[X] 元，[ XXXX +1]年銷售收入為[X ] 元，稅前利潤為[ X] 元。[你公司名稱] 的法定經(jīng)營形式是[ 獨資 /合伙或有限合伙 /專業(yè)公司 /直屬分社 /專業(yè)分公司 /有限責(zé)任公司 ]，法定地址：[ 標(biāo)明主要營業(yè)地址 ]。你必須先明確貴公司或你想設(shè)立的公司的宗旨是什么 ]。 （查閱的網(wǎng)址為： ）宗旨及商業(yè)模式本公司的宗旨是[ 此處插入宗旨說明。它的基本功能是用來吸引投資者的注意力，所以摘要不要過長，不超過兩頁的篇幅，越短越好。第一章：摘要 ..........................................................................................................................................................3第二章：公司介紹 ..................................................................................................................................................6一、宗旨（任務(wù)） ..............................................................................................................................................6二、公司簡介 ......................................................................................................................................................6三、公司戰(zhàn)略 ......................................................................................................................................................71．產(chǎn)品及服務(wù) A： ........................................................................................................................................72．產(chǎn)品及服務(wù) B，等等： ............................................................................................................................83．客戶合同的開發(fā)、培訓(xùn)及咨詢等業(yè)務(wù)： ...............................................................................................8四、技術(shù) ..............................................................................................................................................................8專利技術(shù)： ...............................................................................................................................................8相關(guān)技術(shù)的使用情況（技術(shù)間的關(guān)系）： ...........................................................................................8五、價值評估 ......................................................................................................................................................9六、公司管理 ......................................................................................................................................................91．管理隊伍狀況 ...........................................................................................................................................92．外部支持： .............................................................................................................................................103．董事會： .................................................................................................................................................10七、組織、協(xié)作及對外關(guān)系： ........................................................................................................................10八、知識產(chǎn)權(quán)策略 ............................................................................................................................................11九、場地與設(shè)施 ................................................................................................................................................12十、風(fēng)險 ..............................