某產(chǎn)品可行性及風(fēng)險評估報告-文庫吧資料
2024-08-14 21:46本頁面
【正文】 產(chǎn)單位：平面無心、自動磨、超精、裝配車間工裝準備：設(shè)備科生產(chǎn)日期：擬制/日期：審批/日期：，MSA計劃如下：過程特性測量系統(tǒng)MSA方法職責平面磨高度尺寸G903GRamp。，由技術(shù)質(zhì)量部制定了過程作業(yè)指導(dǎo)書（見工序作業(yè)指導(dǎo)書），設(shè)備部門制定了設(shè)備作業(yè)和保養(yǎng)指導(dǎo)書（包括日常保養(yǎng)和一級保養(yǎng)）（見設(shè)備科：設(shè)備操作規(guī)程）；過程失控反應(yīng)計劃；返工作業(yè)指導(dǎo)書；作業(yè)準備驗證方法等；反應(yīng)計劃（過程失控反應(yīng)計劃）闡述過程失控的情況有哪些，針對這些過程失控的反應(yīng)流程是什么，對受影響的產(chǎn)品如何處置，不合格報告的渠道和時間要求等。，小組討論并制定了“試生產(chǎn)控制計劃”以指導(dǎo)試生產(chǎn)活動。，由技術(shù)質(zhì)量部為主的PFMEA小組著手制定“PFMEA”；PFMEA主要考慮了以下問題：通用過程流程圖（包括確定的過程相關(guān)的產(chǎn)品/過程參數(shù)）；工序過程的各操作的風(fēng)險分析（PFMEA主要針對高風(fēng)險操作）；小組決定對所有通用過程流程圖中所闡述的工序過程納入PFMEA考慮，但不對各工序過程所有的操作進行PFMEA分析。，技術(shù)質(zhì)量部根據(jù)流程圖對場地進行了調(diào)整，以盡量減少非增值場地并減少搬運路程，最后形成了場地“平面布置圖”。多功能小組組成及相關(guān)職責具體見：“多方論證小組組成名單” ，小組進一步討論了各項工作所需的資源及邏輯關(guān)系，制定了甘特圖計劃。**********產(chǎn)品可行性及風(fēng)險評估報告1 計劃和確定項目：**********產(chǎn)品生產(chǎn)：**********產(chǎn)品：：倒角光滑、無磕碰傷、密封件無明顯疵點：徑向游隙13~28 μm，額定負荷：Cr=20730 N，Cor=
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