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最新兩個(gè)風(fēng)景區(qū)升級(jí)改造項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)-文庫(kù)吧資料

2024-08-14 19:26本頁(yè)面
  

【正文】 符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范的要求。 施工順序:基坑定位—→人工風(fēng)鎬(空壓機(jī))挖掘—→坑底清理—→坑底驗(yàn)收—→封底、綁扎基礎(chǔ)鋼筋—→鋼筋驗(yàn)收—→澆基礎(chǔ)砼—→砼試件制作、養(yǎng)護(hù)。 施工測(cè)量: 本工程按鎮(zhèn)分管人員及村干部現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃指定樁位,采用全站儀和水準(zhǔn)儀進(jìn)行測(cè)量放線及復(fù)核,現(xiàn)場(chǎng)配備全站儀和水準(zhǔn)儀各一臺(tái),測(cè)量員一名。 施工臨時(shí)供排水及用電: 本工程建設(shè)單位均未提供臨時(shí)用水和臨時(shí)用電接入點(diǎn),臨時(shí)用水采用在溪溝上游設(shè)置圍堰,用潛水泵抽取溪水用作施工用水;樁基開(kāi)挖基坑內(nèi)積水用潛水泵抽出坑外排入溪溝下游。詳見(jiàn)附表一: 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表第 3 節(jié) 過(guò)街天橋施工方案施工準(zhǔn)備 臨設(shè)施工: 本工程所處地理位置均為鄉(xiāng)村溪溝處,鎮(zhèn)村均未提供“三通一平”,進(jìn)場(chǎng)后,在溪溝兩邊適當(dāng)處平整場(chǎng)地 300㎡,采用 150 厚 C25 混凝土澆筑,場(chǎng)內(nèi)搭設(shè)臨時(shí)工棚 4 間,水泥、鋼材、砂石料場(chǎng)各一處,攪拌臺(tái) 1 個(gè)。鋼筋加工機(jī)械:彎曲機(jī) 1 臺(tái),切斷機(jī) 1 臺(tái),交流電焊機(jī) 1 臺(tái)。試驗(yàn)設(shè)備:萬(wàn)能試驗(yàn)機(jī) 1 臺(tái),天平 2 臺(tái),砂漿試模 2 套,砼試模 2套,土工篩 1 套。吊裝作業(yè):吊車 2 臺(tái),手動(dòng)葫蘆 6 臺(tái)。降水機(jī)械:潛水泵 4 臺(tái),污水泵 4 臺(tái)。 第二節(jié) 施工機(jī)械設(shè)備的選擇配備一、為了優(yōu)質(zhì)高速完成本工程,本工程盡可能采用機(jī)械化施工。組織施工物資進(jìn)場(chǎng),按規(guī)定進(jìn)行堆放。對(duì)施工區(qū)域內(nèi)的所有障礙進(jìn)行調(diào)查、清理。盡快完善施工總平面的布置工作,布置臨時(shí)設(shè)施,安裝臨時(shí)輸水、輸電線路,探明排水通道。35 對(duì)相關(guān)已建污、雨水管道及檢查井高程進(jìn)行核查,若發(fā)現(xiàn)有矛盾,立即與設(shè)計(jì)人員聯(lián)系,確保無(wú)出入后方可施工。結(jié)合理論與實(shí)際,編制實(shí)施性施工方案,編制分項(xiàng)工程的作業(yè)設(shè)計(jì),擬訂施工操作要點(diǎn),并組織有關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí),做到心中有序。為確保不返工耽誤工期,要求項(xiàng)目部各專業(yè)人員,特別是技術(shù)負(fù)責(zé)、施工內(nèi)業(yè)、測(cè)量員應(yīng)摸清掌握透切各結(jié)構(gòu)部位的尺寸及工序連接,建立正確的工程輪廓,做到胸有成竹。組織施工力量,進(jìn)一步進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘,結(jié)現(xiàn)場(chǎng)體情況,深化施工組織設(shè)計(jì)。根據(jù)本工程施工的用工特點(diǎn)及施工技術(shù)要求,工作量大小,本工程擬在進(jìn)場(chǎng)時(shí)配備勞動(dòng)力 48 人,施工高峰期配備勞動(dòng)力 144 人,收尾時(shí)配備勞動(dòng)力 53 人,技術(shù)工和普通工比例為 3:7。32 附圖《工期保證體系框圖》工 期 保 證 體 系 框 圖工期保證負(fù)責(zé)人:項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人工期保證落實(shí)對(duì)象:各部門(mén)負(fù)責(zé)人施工技術(shù)部 質(zhì)安部進(jìn)行施工調(diào)查編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)機(jī)械物資部 試驗(yàn)室 計(jì)劃財(cái)務(wù)部 辦公室及時(shí)進(jìn)行施工技術(shù)交底,并檢查施工內(nèi)容收集竣工資料,并編制竣工文件及時(shí)會(huì)同監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查作好材料的供應(yīng)和儲(chǔ)備,保證正常施工定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維修嚴(yán)把采購(gòu)關(guān),保證進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)原材料的試驗(yàn)作好成品與半成品的檢驗(yàn)提報(bào)詳細(xì)的施工計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)按時(shí)合理地驗(yàn)工,上報(bào)用款計(jì)劃按有關(guān)規(guī)定和制度進(jìn)行日常工作作好前線施工人員的后勤服務(wù)工作33 第六章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃為確保本工程工期、質(zhì)量及安全文明施工,不論勞動(dòng)力資源、材料和機(jī)具設(shè)備資源等均應(yīng)做到事前計(jì)劃、落實(shí)到位。合理利用空間,進(jìn)行排水、道路、小三線的立體交叉作業(yè),抓好各專業(yè)工種的配合和協(xié)調(diào)工作。采用書(shū)面文字進(jìn)行工作聯(lián)絡(luò),杜絕扯皮、推諉的現(xiàn)象發(fā)生。會(huì)議內(nèi)容當(dāng)天整理成簡(jiǎn)報(bào),各單位簽署后印發(fā),以便據(jù)此檢查、落實(shí)。我公司將從工程大局出發(fā),積極協(xié)助業(yè)主的工作,與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理以及各專業(yè)分包商之間建立起穩(wěn)定、和諧、高效的合作關(guān)系,加強(qiáng)工程各方的配合與協(xié)調(diào),使現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的任何問(wèn)題能夠及時(shí)快捷地解決,為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件。加強(qiáng)與政府和社會(huì)各方面的協(xié)調(diào)在這方面我公司歷來(lái)非常重視,并積累了十分成熟的經(jīng)驗(yàn),在施工過(guò)程中,外界影響生產(chǎn)的因素很多,我公司將設(shè)置對(duì)外協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)部,加強(qiáng)對(duì)交通、市政、供電供水、環(huán)保市容、街道等政府機(jī)構(gòu)和單位的協(xié)調(diào),取得政府及相關(guān)部門(mén)機(jī)構(gòu)的支持,為保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境?,F(xiàn)場(chǎng)秩序井然是施工順利進(jìn)行和保證工期的重要保證之一。根據(jù)不同階段加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面布置管理我公司將根據(jù)總體規(guī)劃施工等不同階段的特點(diǎn)和需求設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,平面圖涉及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)生活設(shè)施、道路的布置、各階段大型機(jī)械的布置、各階段材料堆場(chǎng)等方面的布置。制定四級(jí)控制計(jì)劃,即通過(guò)日計(jì)劃保證周計(jì)劃,通過(guò)周計(jì)劃保證月計(jì)劃,通過(guò)月計(jì)劃保證總進(jìn)度計(jì)劃。每周一召開(kāi)經(jīng)理部部門(mén)經(jīng)理以上人員會(huì)議,協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù);每周二由總包召開(kāi)一次有各分包參加的生產(chǎn)例會(huì),總結(jié)計(jì)劃完成情況,發(fā)布下周計(jì)劃;每周三召開(kāi)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總包四方例會(huì),分析工程時(shí)展形勢(shì),互通信息,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,制定工作對(duì)策。我們有管理一系列現(xiàn)場(chǎng)制度,諸如工期獎(jiǎng)罰制度,工序交接檢查制度,施工樣板制,大型施工機(jī)械設(shè)備使用申請(qǐng)和平衡制度,企業(yè)管理制度,材料堆放申請(qǐng)制度,總平面管理制度,日作業(yè)計(jì)劃和材料日進(jìn)場(chǎng)平衡制度等,為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)制度化建設(shè)提供了依據(jù)。我們將以合約為控制手段,以總控計(jì)劃為依據(jù),發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì),調(diào)動(dòng)各分包商的積極性,使各分包商密切合作和相互配合、相互支持,尤其是交叉施工的合理、有效銜接。八、總承包管理的保障民工組織管理:采用成建制的勞務(wù)分包、引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制:信譽(yù)良好、實(shí)力強(qiáng)的優(yōu)秀施工隊(duì)伍是工程按期完成的基本條件,本工程擬通過(guò)招投標(biāo)方式選擇與我公司長(zhǎng)期合作、具有一級(jí)或二級(jí)資質(zhì)的成建制隊(duì)伍作為勞務(wù)分包,同時(shí)為民工辦理綜合保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn),將工資發(fā)放到民工手中,以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 我 公 司 具 備 良 好 的 資 信 和 履 約 能 力 , 具 備 豐 富 的 工 程 項(xiàng) 目 策 劃 、 管 理 、 組織 、 協(xié)調(diào) 、 實(shí) 施 的 控 制 的 經(jīng) 驗(yàn) 和 水 平 , 在 該 工 程 上 不 折 不 扣 地 實(shí) 行 專 款 專 用 , 多年 來(lái) , 我 們 所形 成 的 項(xiàng) 目 管 理 和 運(yùn) 作 模 式 廣 為 業(yè) 主 和 用 戶 認(rèn) 可 。七、人、財(cái)、物的保障在本工程上,將委派施工過(guò)類似總平園林綠化工程,具有大型工程總承包經(jīng)驗(yàn)和能力的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和從事項(xiàng)目總承包管理的各類專業(yè)人員組28 成項(xiàng)目經(jīng)理部,以最大程度地滿足本工程的需要。六、建立完善的計(jì)劃保證體系建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面,保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。為本工程設(shè)立獨(dú)立帳戶,保證資金??顚S?,不挪為他用。五、從資金使用上予以保證施工期間,每月按時(shí)報(bào)當(dāng)月完成量,送甲方,以便甲方盡快審核。27 做好機(jī)械使用的臺(tái)班記錄,掌握機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律,合理組織施工,充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的使用潛力,提高其利用率。備用一臺(tái) 150KW 柴油發(fā)電機(jī),以確保施工高峰期間以及停電時(shí)施工用電需要。采用新工藝、新技術(shù)來(lái)保證工程質(zhì)量、工期進(jìn)度。先進(jìn)的施工工藝和技術(shù)是進(jìn)度計(jì)劃成功的保證。在不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能,不增加甲方投資的原則下,根據(jù)工期要求和施工情況,會(huì)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理、甲方一道,采取靈活、可行的技術(shù)措施,及時(shí)解決施工中的各種技術(shù)問(wèn)題。做好施工前的一切技術(shù)準(zhǔn)備工作,在認(rèn)真熟悉圖紙、技術(shù)變更等的基礎(chǔ)上,及時(shí)制定、核實(shí)各種材料需用、加工計(jì)劃,以滿足訂貨、加工的26 必要時(shí)間,徹底杜絕停工待料現(xiàn)象發(fā)生。加強(qiáng)技術(shù)管理,以適應(yīng)施工進(jìn)度的需要。采用流水施工根據(jù)本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)和階段計(jì)劃目標(biāo)要求,采用流水施工方式進(jìn)行組織施工。三、從技術(shù)措施上予以保證編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。如因雨天、停水、停電等客觀原因而延誤施工工期,則應(yīng)采取切實(shí)可行的搶工措施,將延誤的工期搶回來(lái),確保施工進(jìn)度25 按總體目標(biāo)進(jìn)行。組織流水施工,采取分段呈階梯狀的施工形式,及早插入主導(dǎo)工序,以加快工程進(jìn)度。三級(jí)計(jì)劃管理人員,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行定期、不定期的日常進(jìn)度檢查,掌握實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)展的情況,通過(guò)對(duì)進(jìn)度偏差的分析,提出改進(jìn)措施,進(jìn)行反饋調(diào)節(jié),按實(shí)際進(jìn)度調(diào)整原進(jìn)度計(jì)劃。實(shí)施階段的控制,必須事先將各類計(jì)劃進(jìn)一步核實(shí)與調(diào)整,合理組織工程進(jìn)度的實(shí)施,應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)理,作好工作進(jìn)度記錄,嚴(yán)格把握工序質(zhì)量關(guān),杜絕返工事故發(fā)生。項(xiàng)目進(jìn)度運(yùn)行的控制,應(yīng)按照 PDCA 循環(huán)的四個(gè)階段進(jìn)行,其控制方法可采用主動(dòng)控制、過(guò)程控制、反饋控制和自我控制的方法。三級(jí)計(jì)劃是以分部分項(xiàng)工程、主要工種工程以及勞務(wù)隊(duì)(班、組)作業(yè)任務(wù)為對(duì)象,編制的作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃。一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是以建設(shè)項(xiàng)目或總24 包工程為對(duì)象,編制的戰(zhàn)略性進(jìn)度控制計(jì)劃——項(xiàng)目總體施工進(jìn)度計(jì)劃。二、從施工計(jì)劃安排上予以保證采用先進(jìn)的科學(xué)管理方法,編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,以工期總體控制為前提,用關(guān)鍵線路控制施工進(jìn)度,組織立體交叉作業(yè),實(shí)行分段流水,增加工作面,實(shí)行工期動(dòng)態(tài)管理,保證施工按計(jì)劃進(jìn)行。建立健全、強(qiáng)有力的后勤保障系統(tǒng),使全體施工人員免除后顧之憂,安心地進(jìn)行工程施工。堅(jiān)持每周現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度,由工程指揮長(zhǎng)主持,建設(shè)方、監(jiān)理方及公司有關(guān)部門(mén)以及分包單位等協(xié)作單位的負(fù)責(zé)人參加,根據(jù)項(xiàng)目的各種施工計(jì)劃,逐一認(rèn)真落實(shí),確保工程建設(shè)的高速度。堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)每晚工作會(huì)議制度。為此我們將從以下幾方面保證:一、從管理組織措施上予以保證實(shí)行嚴(yán)格的項(xiàng)目責(zé)任制,在確保質(zhì)量安全的前提下,對(duì)關(guān)鍵工期要嚴(yán)格控制,將總工期控制列為項(xiàng)目經(jīng)理的主要責(zé)任目標(biāo),充分行使總包的責(zé)任及指揮、協(xié)調(diào)的職能。全面施工階段本階段施工工藝流程 :全 面 施 工 階 段溝 槽 開(kāi) 挖污 水 管 道 雨 水 管 道構(gòu) 筑 物 及 回 填道 路 基 層人 行 道 及 綠 帶清 場(chǎng) 收 尾22 工程移交階段擬定工程竣工 36 月內(nèi),完成工程的竣工移交。施工準(zhǔn)備階段接到中標(biāo)通知書(shū)起~監(jiān)理工程師簽發(fā)正式開(kāi)工通知止。土方按要求堆放。7.根據(jù)工程進(jìn)度要求,作好強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)間的控制。工作、生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)用綠化帶分離,種植常綠性植物。運(yùn)土車輛隨時(shí)保持整潔。臨時(shí)設(shè)施分工作、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)兩大部分。六、現(xiàn)場(chǎng)文明施工布置為保護(hù)當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境,控制揚(yáng)塵,污水等環(huán)境污染問(wèn)題,我司將采取以下措施:施工全線實(shí)行圍欄施工。20 (11)每路干線分支接出支線時(shí),均采用銅芯導(dǎo)線連接,支線在干線上,纏繞加焊錫連接方式,干線不得斷開(kāi),以增加供電安全、可靠性、防止火災(zāi)危險(xiǎn)。配電房門(mén)必須向外開(kāi)啟。(8)所有電氣裝置及機(jī)具的操作人員必須持證上崗,并應(yīng)配備相應(yīng)的防護(hù)用品。(6)施工期間值班電工不得隨時(shí)離開(kāi)崗位,應(yīng)經(jīng)常巡視各處的線路及設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決。(4)所有電氣材料及原件均應(yīng)購(gòu)置正規(guī)合格產(chǎn)品。19 (2)所有移動(dòng)式,固定式的電氣設(shè)備的金屬外殼、配電箱、開(kāi)關(guān)箱的金屬外殼均與專用保護(hù)零線可靠連接,固定設(shè)備的保護(hù)零線截面不小于6mm2的鋁線,移動(dòng)式設(shè)備的保護(hù)零線在絕緣良好的多股橡皮電纜內(nèi),其截面不小于 。遵照“安全第一”的原則,按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),本供電系統(tǒng)采用 TNS(三相五線制)接零保護(hù)系統(tǒng)供電。為了保證供電質(zhì)量,要防止架空線與水平運(yùn)輸?shù)葯C(jī)具的相互干擾。為了使各分支電路電荷基本均衡,電路從配電總屏出來(lái)后,分 3 路呈放射性供電。用電量估算:75KVA導(dǎo)線及開(kāi)關(guān)箱選擇選用電纜 BLY450+135mm2,選用 150A 開(kāi)關(guān)箱一個(gè)。嚴(yán)禁沿地面明設(shè),并應(yīng)避免機(jī)械損傷和介質(zhì)腐蝕。因雨水管網(wǎng)尚未形成,只能采取臨時(shí)散排和有組織排水相結(jié)合的方法?,F(xiàn)場(chǎng)施工污水應(yīng)經(jīng)過(guò)沉淀后排入集水池?,F(xiàn)場(chǎng)除了要做好臨時(shí)道路的排水與生產(chǎn)污水的排放外,還應(yīng)注意做好以下幾項(xiàng)排水工作;當(dāng)溝槽尚未完成土方回填工作前,要作好溝槽兩邊的擋護(hù),防止坑外雨水向槽內(nèi)匯流。沉淀池設(shè)在密閉砂漿攪拌站處。同時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)還可利于降水深井的水,作好該區(qū)域的施工、保潔及養(yǎng)護(hù)用水。材料堆放 17 由于本工程施工所用材料品種多,材料應(yīng)隨施工的不同階段動(dòng)態(tài)布置,并作好計(jì)劃工作,材料員加強(qiáng)與內(nèi)業(yè)、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、廠家的合作,材料分批進(jìn)場(chǎng),不要一次將大量材料運(yùn)進(jìn)場(chǎng),囤積在現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)材料盡快用完,減少現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放時(shí)間。施工區(qū)臨設(shè)包括:材料庫(kù)房、養(yǎng)護(hù)池、砂石堆場(chǎng)、鋼筋木工加工房、周轉(zhuǎn)材料和半成品堆場(chǎng)等。根據(jù)具體情況搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施,安裝臨時(shí)輸水、輸電線路并試水、試電,以保證工程需要。根據(jù)本工程既有的現(xiàn)場(chǎng)條件,結(jié)合污雨水溝槽的具體位置和溝槽開(kāi)口情況,在本工程污雨水溝槽開(kāi)挖后的紅線范圍內(nèi),在道路的中線右側(cè)位置,約有 5 米寬的場(chǎng)地作為沿線施工的臨時(shí)通道。臨建的布置應(yīng)盡量避免擾民。臨水、臨電、機(jī)械的布置在滿足安全要求的前提下最大限度的滿足16 施工要求。第四章 施工總平面布置一、施工現(xiàn)場(chǎng)條件及平面布置原則(一)現(xiàn)場(chǎng)條件施工用電由乙方租憑
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