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張家界某酒店項目可研報告書-文庫吧資料

2024-08-14 19:14本頁面
  

【正文】 坪村羅家崗,位于張家界市區(qū)至張家界國家地質公園的張清公路旁,所在地無任何工業(yè)與生活污染,四周森林履蓋率達90%以上,空氣清新,是絕佳的天然氧吧,推窗即可欣賞如畫卷的風光山水,享受難得的遠離城市喧嘩的寧靜。張家界高星級酒店床位供求趨勢圖結論:張家界高星級酒店需求量大,在較長時期內處于供不應求的局面,投資建高星級酒店,符合當?shù)氐氖袌鲂枨蠹罢畬颉n愃男且陨洗参还恚? 未來高星級酒店床位需求量測算根據(jù)《關于2004—2008年張家界市旅游經濟發(fā)展的實施意見》相關數(shù)據(jù)顯于,境內旅游人次將按年均20%定基增長,至2008年達2200萬人次,境外旅游人次將達150萬人次,2009年旅游人次結構將調整,境外旅游人次將大幅上升。結論:張家界旅游人次最高,但旅游收入不及桂林,游客人均貢獻度低于阿壩州與桂林,四星級以上酒店標準與客房數(shù)量及價格低于阿壩州與桂林,但入住率卻高于阿壩州民與桂林,可見張家界旅游配套設施不足,高星級酒店的缺乏直接影響到高檔游客比例的提升,高星級酒店的建設極為迫切。張家界出現(xiàn)供求不平衡,入住率最高,但四星級酒店價格卻低于另兩地區(qū),主要是酒店建設缺乏高水平規(guī)劃,建設水平過低,硬件太差,經營管理水平低,不注重酒店品牌建設,所以沒能力接待高檔中高檔客人,并沒能力談及品牌附加值,故價格水平較低。 客房入住率與價格比較入住率:張家界市:四星級酒店85%,五星級酒店85%;阿壩州:四星級酒店70%,五星級酒店75%;桂林:四星級酒店75%, 五星級酒店78%。擁有著名的陽朔旅游區(qū)。桂林是世界著名的風景旅游城市和歷史文化名城,地處南嶺山系西南部,廣西東北部。因受數(shù)據(jù)獲取困難,比較數(shù)據(jù)取2006年各政府公布數(shù)。張家界需要新興的高星級酒店興建,彌補供應數(shù)量,提升接待能力,拉升接待服務水平,接動旅游人次結構調整。張家界作為地級市的旅游城市,其酒店星級評價標準本來就低于省會城市,其四星酒店在省會城市只能比三星稍好,但價格已遠遠高于省會四星,并接進五星,價格水平畸高,可見供需不平帶來的發(fā)展空間巨大。以湖南省會長沙市酒店旅游團隊價格為參考依據(jù),選取情況如下:**國際酒店:五星,團隊價460元每間,含早;**國際酒店:五星,團隊價380元每間,含早;**國際酒店:四星,團隊價300元每間,含早。張家界2007年類四星級以上酒店平均入住率在85%以上,類三星級以上酒店平均入住率在80%以上,大大高于全國平均水平。每年年初各旅行社在四星級以上酒店花錢買一年的房,就是供需失衡的最好見證。缺口之大的直接結果就是一部分人轉向入住三星級酒店,并導致部分高消費能力的游客推遲來張家界旅游計劃,造成高檔客人流失。國外需求:129萬人次,每天需求量為:2600張。以國家旅游局統(tǒng)計數(shù)據(jù)為參考依據(jù),國內游客中有20%基本入住四星以上酒店,張家界作為國際旅游勝地,比例達30%,境外游客中有90%基本入住四星級以上酒店。 供求狀況張家界市現(xiàn)有四星及類四星酒店總床位3600張。張家界前幾位酒店軟件如上所述,其他酒店就更無可取之處。衛(wèi)生:大面積與主要部位基本符合要求,但細節(jié)處理普遍不夠。員工配備與培訓:***酒店配備較為符合標準,并培訓較好。員工來源:張**與***酒店管理屋基本來源于外,管理水平較好,其余一般。為了有可比性,有針對性的選取五家酒店進行硬件比較: 軟件管理模式:全部為獨立總經理。如張家界***酒店于2000年開業(yè),因房間空間設計過小,加之運營七年時間無資金進行裝修改造,基本已退出四星競爭行業(yè)。五星級酒店三家(含在建),客房數(shù)2158間,其中:武陵源國際度假酒店450間(于2007年4月營業(yè),正申評五星)、張家界花園酒店1000間(在建),張家界山水大酒店708間(在建)。張家界類四星級以上酒店現(xiàn)有客房數(shù)1849間,其中張家界***大酒店228間、張家界***酒店255間、張家界***國際大酒店156間、張家界**國際酒店280間、張家界**國際酒店300間。另有類四星3家,類三星8家。第四章 張家界酒店業(yè)現(xiàn)狀調查 四星以上酒店概況 統(tǒng)計根據(jù)《張家界市2007年國民經濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報草案》,截止2007年12月底,張家界賓館酒店總數(shù)511家。隨著張家界直飛漢城的航班開通,韓國客人于2008年后十年內可連續(xù)穩(wěn)定在50萬人次,占境外游客的30%;日本、港、澳、臺、及東南亞將于2008年達到65萬人次,占境外游客的43%;歐美市場因北京奧運會的舉辦及城市接待設施的提升,會呈大幅增長態(tài)勢,2008年預計可達27萬人次,占比達18%。 旅游類別 根據(jù)《旅游》雜志統(tǒng)計,張家界境外游客出行目的以觀光瀏覽為主,所占百分比為90%以上;以休閑度假為目的所占比例較小,為10%左右;以商務為目的游客基本為零。為此,需要建設面向高端客源市場的國際接待服務區(qū)。 政府措施2007年,湖南省委、省政府提出將張家界打造成“世界旅游精品”,張家界市委、市政府響應省里號召,提出將市城區(qū)“三年有改觀、五年大變樣”,著手大力改進城市基礎設施建設,將旅游接待設施提質改造放在第一位置,并主要以日本、歐美市場為導向。隨著韓國旅游人次步入衰退期,但日本、歐美市場卻沒有及時開發(fā),造成近兩年出現(xiàn)結構調整導致旅游人次有小幅下滑。境外旅游人次自2006年連續(xù)兩年處于微弱下降趨勢,分別為2006年下降1%、%。這部分客源主要來源于以長沙為核心的湖南省發(fā)達地區(qū),以及長三角、珠三角地區(qū)。但休閑度假為目的地游客將會逐步提升,最終實現(xiàn)兩個目的的徹底轉型。 旅游類別 根據(jù)《旅游》雜志統(tǒng)計,張家界國內游客出行目的以觀光瀏覽為主,所占百分比為85%以上;以休閑度假為目的所占比例較小,為10%左右;以商務為目的游客只能占5%左右。根據(jù)廣東廣之旅調查分析,廣東游客對張家界接待條件滿意度排在九寨溝、廬山、武夷山之后。 地域分析基于張家界核心客源主要來自于經濟發(fā)達地區(qū),這部分客源旅游度假意識較強,具備較高的價格承受能力,但對接待條件要求也很高。一般客源市場是:四川、重慶、湖北、山東、福建。廣東是張家界早期市場的主要客源地,開發(fā)早、效應大、認知程度高,隨著泛珠三角經濟圈合作的深入,廣東人到張家界旅游將更多,自駕游成為不可忽視的增長點。根據(jù)現(xiàn)有客源的地域構成以及區(qū)域交通聯(lián)系的方便程度、經濟支付能力等因素,據(jù)以確定張家界酒店行業(yè)未來以地域劃分的國內客源來源地為:核心客源市場是:湖南、廣東、上海、江蘇、浙江、北京。 國內市場 地域構成張家界總接待人次中,%市場。第三章 客源情況調查 總旅游人次2007年張家界旅游接待人次達1878萬人次,%,為張家界有史以來最高點。結論:張家界旅游資源豐富,旅游品牌影響力大,旅游人次不斷創(chuàng)新高,旅游發(fā)展前景美好,政府對基礎設施建設的大量投入使張家界旅游發(fā)展有很強的持續(xù)性。為了讓景區(qū)不受污染,能長遠發(fā)展,張家界市政府嚴格執(zhí)行《湖南省武陵源世界自然遺產保護條例》,對核心景區(qū)內部常住人口實行搬遷。張家界市政府提出,到2008年,借助奧運之勢,全市旅游總收入要達到130億元,旅游人次達到2000萬人次,在鞏固韓國、港、澳市場的同時,大力發(fā)展日本、東盟市場,努力開拓歐美市場。 旅游前景展望世界旅游組織研究結果表明,到2020年,中國將成為世界第一大旅游目的地國和第四大出境旅游國。參照張家界市政府《關于2004—2008年張家界市旅游經濟發(fā)展的實施意見》中提出的客源開拓計劃,根據(jù)張家界市2000—2007年境外游客增長速度,%。目前境外市場主要以韓國、日本和東南亞等亞洲客源市場為主,占境外市場的90%。%。2006年,武陵源風景區(qū)評為全國首批“5A級旅游示范景區(qū)”。2004年,借助世界遺產大會、世界地質公園大會、歐洲地質公園國際大會之機,全方位宣傳推介武陵源風景區(qū)。2004年,武陵源風景區(qū)被批準為首批“世界地質公園”“。1992年,聯(lián)合國教科文組織世界遺產委員會將武陵源風景名勝區(qū)列入《世界遺產名錄》。%。目前,已形成了以國家森林公園、索溪峪、天子山、黃龍洞、寶峰湖等組成的武陵源景區(qū)為核心景區(qū),以茅巖河、九天洞、天門山、五雷山、普光禪寺、賀龍故居等為衛(wèi)星景區(qū)的大旅游格局。今后幾年,張家界市政府在基礎設施建設方面還將投入巨資,對荷花機場進行擴容,火車站將遷入新站,海關將建設開關,市城區(qū)基礎設施大規(guī)模重建。開通了直達韓國釜山、香港、澳門、曼谷四條國際航班。張家界火車站各次列車可直達北京、上海、深圳、廣州、長沙、湛江、鄭州、武漢、無錫等大中城市。張家界公路通車里程截止2007年底為5839公里,由市區(qū)往返武陵源行車時間約為20分鐘。2005年,國家財政部一次性補貼中
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