【正文】 經(jīng)雙方協(xié)商，達成如下協(xié)議：一、遵守勞動紀律和《安徽省醫(yī)藥(集團)股份有限公司車輛及駕駛員管理暫行辦法》，安全行駛，服從調(diào)度，隨叫隨到。第十七條 違反上述條款者除個人承擔經(jīng)濟責任外，一律處以100元—1000元經(jīng)濟處罰。第十五條 事故處理按照公司與車輛駕駛員簽定的《安全駕駛協(xié)議》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十四條 節(jié)假日和非工作需要，車輛不允許開回家，應統(tǒng)一停放在倉庫或公司大院，如因工作和業(yè)務需要將車輛開回家中的，必須經(jīng)總經(jīng)理批準，并停放在有專人看管的停車場內(nèi)，確保車輛安全。第十二條 駕駛?cè)藛T未按規(guī)定的派車程序出車，不論因何種原因造成車輛損壞和其他經(jīng)濟損失，全部由駕駛?cè)藛T個人負責并承擔全部責任。第十條 部門車輛正常工作時間，在市內(nèi)使用由所在部門負責人調(diào)配，節(jié)假日出長途按本辦法第二條執(zhí)行。第九條 公司車輛均應安排專職駕駛員(或指定駕駛?cè)藛T)駕駛。堅持進行經(jīng)常性的檢查保養(yǎng)、保持車容整潔、系統(tǒng)狀態(tài)正常、及早發(fā)現(xiàn)故障和事故隱患。第七條 各部門車輛及駕駛員產(chǎn)生所有費用，包括車輛維修、保養(yǎng)、保潔、油費、保險、稅務、養(yǎng)路費、駕駛員工資、獎金及各種福利待遇等，均由所在部門承擔，由車隊統(tǒng)一核算、管理，定期報財務部攤銷至各部門。車輛維修審批管理權(quán)限：300元以下（含300元）由車隊隊長審批，300元以上、5000元以下（含5000元）由辦公室主任審核，分管經(jīng)理審批，5000元以上由總經(jīng)理審批。實際修理中需增加維修項目，必須先匯報后修理，并補填《派修單》。車輛維修、保養(yǎng)須在公司指定的專業(yè)修理廠進行，維修實行《派修單》管理。車隊按月統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)，包括當月行駛公里數(shù)、使用油料數(shù)、百公里耗油、維修費、保潔費及長途天數(shù)等(包括部門配置的各種車輛)，力求準確、及時，統(tǒng)計結(jié)果報公司領(lǐng)導并公布。每車一副卡加油，定額管理。每月車隊匯總列表，隊長簽字后上報公司領(lǐng)導一份，備存一份。車輛及駕駛員使用變動，均應辦理書面交接手續(xù)（車輛有關(guān)證件、隨車工具、車輛行駛狀況等）。如確有特殊原因未能事先辦理用車單的，應先電話請示，用車回來后應在一個工作日內(nèi)補辦《用車申請單》，否則視為私自用車。第二條 除公司領(lǐng)導外所有用車人員均應事先填寫《用車申請單》，市區(qū)內(nèi)用車由辦公室主任（或車隊隊長）簽字，公司公用車輛及分配至部門使用車輛，市區(qū)外用車一律填寫《用車申請單》經(jīng)分管副總經(jīng)理簽字（物流運輸車輛除外）。負責公司所有車輛統(tǒng)一管理、調(diào)動和對駕駛?cè)藛T進行日常管理。安徽省醫(yī)藥（集團）股份有限公司車輛及駕駛員管理暫行辦法為了加強公司內(nèi)部車輛及駕駛?cè)藛T的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一派遣、統(tǒng)一存放，力求合理調(diào)配，統(tǒng)籌安排，特制定本辦法。安全監(jiān)督工作要及時，要落實到位。十二、各部門、分公司要建立本部門安全工作責任制度，層層分解安全工作責任，將安全工作領(lǐng)導責任制和崗位責任制度落實到每個員工。十、公司宿舍樓住戶，要形成團結(jié)互助，扶正祛邪，積極向上的社會道德風尚，增強治安管理和安全防范機制，嚴禁黃、賭、毒，防止火災和盜竊案件發(fā)生。如發(fā)生被盜事故，將追查相關(guān)人員的責任。七、公司辦公大樓各辦公室在每天下班后注意各種電器的關(guān)閉和計算機的關(guān)閉工作，防止由于電器原因，而造成的不安全事故發(fā)生。物流中心經(jīng)理必須每天對倉庫各部位進行安全巡查，對不安全的隱患提出整改措施，限期整改。倉庫紅線以內(nèi)嚴禁吸煙及攜帶引火物品。五、各零售部門對夜間值班人員要進行經(jīng)常性的安全教育和管理，杜絕各種不安全隱患，以保證公司財產(chǎn)及人身的安全。三、每季度至少組織召開一次安全方面的會議，布置、解決本部門業(yè)務經(jīng)營中的安全問題，并將業(yè)務活動中的法制教育，運輸過程中的安全及職業(yè)道德教育有機結(jié)合起來。安徽省醫(yī)藥（集團）股份有限公司安全管理暫行規(guī)定一、安全管理包括：火災、水災、盜竊、風災、地震等災害及身體傷害預防的搶救措施。四、經(jīng)營部門用電按月計量收費，收費標準從屬供電局。離開辦公場所，要關(guān)閉電源開關(guān)，違者一次扣罰該室每人50元。二、公司各用電場所的電源線、照明燈、插座等，由專業(yè)人員安裝，非公司指定的人員，不得進行上述工作。安徽省醫(yī)藥（集團）股份有限公司水電管理暫行規(guī)定一、員工在洗手間、衛(wèi)生間沖刷和洗手時，用完水后必須關(guān)閉水龍頭開關(guān)，不得放任自流，浪費水資源。總經(jīng)理辦公室存檔一份、財務部一份、需租賃房屋的部門及科室一份，對方一份。同意簽約的，由總經(jīng)理辦公室按有關(guān)規(guī)定擬訂合同草案，并經(jīng)總經(jīng)理審簽。，配合有關(guān)部門人員到租賃房所在地進行考察調(diào)研。二、合同簽訂的程序。、無歧義、無缺項，具有法律效力。如有上述行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)、核實，視情節(jié)給予相應處理，并責成責任人收回所提供的一切資料并消除影響。三、公司員工查閱GSP相關(guān)資料，必須經(jīng)所在分公司、部門負責人及分管經(jīng)理同意，登記后方可查閱。安徽省醫(yī)藥（集團）股份有限公司GSP資料管理暫行規(guī)定一、GSP資料是指公司在開展GSP工作過程中，形成的各種GSP軟件資料、管理方法和理念。四、因工作需要，證照登記內(nèi)容需要變更時，由申請變更的分公司、部門提出申請，經(jīng)分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準后，證照管理員按程序及時辦理。三、公司證照的正、副本原件由質(zhì)量部負責保管。安徽省醫(yī)藥（集團）股份有限公司證照管理暫行規(guī)定一、證照范圍包括：公司及分公司《藥品經(jīng)營許可證》、《醫(yī)療器械經(jīng)營許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》、《GSP證書》、《協(xié)會登記證》、《協(xié)會組織機構(gòu)代碼證》、《進出口企業(yè)資格證書》、《海關(guān)注冊登記證書》等。五、日常辦公用品發(fā)放。如有丟失或損壞，按原價賠償。屬員工個人使用的由個人負責，屬部門或分公司使用的由部門或分公司負責人負責。四、辦公室對公司購買的大宗固定資產(chǎn)（單價1000元以上）統(tǒng)一編碼、登記、造冊，報財務部備查。物管員每半年對日常辦公用品的收、發(fā)、庫存數(shù)量進行盤存，并將盤存表上報公司分管領(lǐng)導。物管員如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應拒絕接收并及時通知總經(jīng)理辦公室分管負責人。、以劣充優(yōu)等欺詐行為，可采取經(jīng)濟索賠、終止合同等辦法進行制裁，對情節(jié)嚴重的應追究其法律責任。（低值易耗品）及業(yè)務招待用品（煙、酒等）的采購，應按照質(zhì)量優(yōu)良，價格合理，供貨及時以及售后保障服務的原則，經(jīng)總經(jīng)理辦公室分管負責人和采購員調(diào)查了解，確定相對穩(wěn)定的供貨渠道。安徽省醫(yī)藥（集團）股份有限公司固定資產(chǎn)及日常辦公用品管理暫行規(guī)定一、固定資產(chǎn)、日常辦公用品（低值易耗品）等有關(guān)資產(chǎn)的添制，本著“節(jié)約、合理、有效、使用”和“集中限價采購、統(tǒng)一歸口管理”的原則進行申購。九、員工若發(fā)現(xiàn)機密已泄露，應立即報告公司上層領(lǐng)導，并及時做出處理。七、綜合管理部門、財務部等無人時必須隨手鎖門。五、財務、統(tǒng)計、業(yè)務及有關(guān)人員不得將有關(guān)報表、合同或其他與公司機密有關(guān)的資料、臺帳隨意擺放，更不允許無關(guān)人員使用上述微機。三、財務部、開票大廳系公司收銀、開票、做帳所在地，屬財務重地，無關(guān)人員未經(jīng)同意不得入內(nèi)。附件：安徽省醫(yī)藥(集團)股份有限公司公司印鑒使用審批單時 間部 門經(jīng)辦人事 由部門領(lǐng)導意見公司領(lǐng)導意見公司董事長意見安徽省醫(yī)藥（集團）股份有限公司保密及要事報告管理暫行規(guī)定一、公司員工有保守公司秘密的義務，涉及公司業(yè)務、財務資料、GSP資料、招投標資料、合同、企劃營銷方案等保密內(nèi)容，未經(jīng)總經(jīng)理批準，任何人不得擅自對外發(fā)布、傳播和篡改。六、本制度自總經(jīng)理辦公會議討論通過后執(zhí)行。（3）一般事務性工作需加蓋公司公章，由公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理審批同意。（1）凡公司對外簽訂合作協(xié)議、藥品（原料藥）采購合同、各類銷售合同（協(xié)議），需要加蓋公司公章及法人代表章的，必須經(jīng)公司董事長審批同意，或經(jīng)公司董事長授權(quán)的公司領(lǐng)導審批同意并嚴格遵照合同審批權(quán)限審批。，并明確登記使用時間、使用目的、批準人。（三）公司及各部門印章應由專人保管，嚴格按規(guī)定使用。四、印章的啟用（一）凡屬本辦法第“二”條規(guī)定范圍內(nèi)的各類印章（以下簡稱印章）的啟用，統(tǒng)一由公司辦公室主任根據(jù)正式文件審批，并由辦公室經(jīng)辦人員辦理印鑒登記、備案手續(xù)。三、印章的刻制（一）各部門刻制印章，必須以正式文件為依據(jù)，持部門負責人簽字的申請，經(jīng)公司辦公室審核、公司領(lǐng)導批準后，有辦公室辦理報批和刻制手續(xù)。二、印章的定義（一）公司及各部門的公章。，準確地制定檔案的銷毀清單，對失去保存價值的檔案，登記造冊，經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任審核，報公司領(lǐng)導批準后方可銷毀，銷毀時需有兩人以上參加，并在銷毀清冊上簽字。外單位因特殊需要，查閱有關(guān)會計檔案時，應持正式公文，并經(jīng)公司領(lǐng)導同意方可借閱。借閱檔案者，應愛護檔案，對其內(nèi)容注意保密，保持檔案的清潔，不得轉(zhuǎn)借、勾畫、涂改、拆散、抽換。、填寫一式兩份移交目錄，移交檔案室統(tǒng)一管理。，應將正文與附件，印件與定稿，請示與批復，轉(zhuǎn)發(fā)件與被轉(zhuǎn)發(fā)件分別裝訂在一起，不得分開。十二、文件材料整理歸檔立卷的要求，須按照文件材料的形成規(guī)律和特點，保持文件之間的有機聯(lián)系，分門別類、區(qū)別不同價值整理歸檔。十一、上級機關(guān)的文件材料；上級機關(guān)頒發(fā)的要求公司貫徹執(zhí)行的文件材料。，榮譽證書，有紀念意義和憑證性的實物、照片、錄像等材料。、統(tǒng)計報表、財務報表、審計等文件材料。；公司下發(fā)的有關(guān)勞資方面的文件材料；員工黨團員名冊；黨、團、工等組織形成的有關(guān)文件材料。十、公司形成的文件材料：包括重要的會議材料；公司制發(fā)的文件材料及工作中形成的計劃、總結(jié)、規(guī)章制度等。因工作變動或離職時應將經(jīng)辦或保管的檔案資料向接辦人員交接清楚，不得擅自帶走或銷毀。各部門負責人均應指定專人負責收集保管本系統(tǒng)或部門的檔案資料并督促其及時歸檔。七、傳閱文件由總經(jīng)理辦公室專人負責收回，涉及領(lǐng)導指示的文件，總經(jīng)理辦公室應及時組織傳達和落實。六、外來的文件（含各種會議收到的文件等）由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一負責簽收，并分類登記。五、文件統(tǒng)一由總經(jīng)理辦公室負責發(fā)送。四、屬于秘密的文件，核稿人應注明“秘密”字樣，并確定報送范圍。為確保文件的嚴肅性、規(guī)范性，擬稿部門校對時應認真負責，杜絕錯、別字。凡公司繕印發(fā)出的公文一律由辦公室統(tǒng)一收集保管。七、所有會議一律實行簽到制，并于會后第二個工作日下達會議紀要。為嚴肅會場紀律，禁止交頭接耳講小話，禁止吸煙。五、參加會議人員，要嚴格遵守保密規(guī)定，凡不允許公開的事項，任何人不得私自向外泄漏會議內(nèi)容，以免影響決議實施。會議上允許持有不同觀點和保留意見，一旦形成決議，無論個人同意與否，都應認真貫徹執(zhí)行。凡未經(jīng)領(lǐng)導同意，不參加會議的，按曠工處理。二、參加會議應提前五分鐘進場入座，不能遲到、早退。在實施過程中遇到的問題，責任人要及時向主要領(lǐng)導匯報并進一步研究解決的措施。第十五條 會議決定要完成的事項，應明確責任人和部門，按照要求組織實施。對違反保密規(guī)定造成不良影響的，應追究相應的責任。第十二條 按照“誰決策、誰負責”的原則，對因決策失誤造成重大損失或嚴重后果的，根據(jù)決策事項的范圍、決策者當時的意見承擔相應的責任。出席會議的成員若少于半數(shù)，會議應改期進行。第六章 紀律及監(jiān)督檢查第十條 凡會議研究的重大事項，必須嚴格按照程序，集體討論決定，任何人不得擅自作出決定或私自行動。對因故不能參加會議的班子成員，總經(jīng)理或黨委書記會后要將會議情況及時予以通報。對不能出席的班子成員，總經(jīng)理或黨委書記在會前征求其意見，并在討論過程中如實反映該同志的意見。必須按照議事原則進行討論，由提出議題的成員作簡要說明，其他成員發(fā)表自己的意見。辦公室提前1～3天通知參會人員，參會人員要認真準備意見，分管領(lǐng)導或有關(guān)部門要為集體決策提供方案或建議。第五章 議事程序第七條 會前準備。：準備充分，提高會議效率。：堅持正確的政治方向，貫徹落實科學發(fā)展觀，不得違反國家法律法規(guī)和出版集團的制度規(guī)定。第三章 議事內(nèi)容第五條 公司領(lǐng)導班子會議議事內(nèi)容為公司發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和經(jīng)營目標，年度和階段性工作計劃，主要指：、管理制度的審議及貫徹執(zhí)行措施；；；、調(diào)整及人員編制；、經(jīng)營中品種引入的戰(zhàn)略合作金額100萬元（含）以上的合同的訂立等重大事項； 、職工人力資源范圍內(nèi)的有關(guān)人員的錄用、推薦、調(diào)整、聘用、人事任免及職工獎懲和干部違紀責任追究；、工資調(diào)整及人員績效評價；、推薦與表彰獎勵；、重大突發(fā)性事件的處理，職工違紀事件處理，涉及公司穩(wěn)定的事件；；。由辦公室主任或秘書負責記錄，對會議的時間、地點、出席人員（缺席人員要記錄缺席原因）、會議議題、個人發(fā)表的意見、議題表決結(jié)果等進行記錄。根據(jù)研究的事項，黨委委員和有關(guān)部門的負責人或人員可列席會議。遇到緊急或重要情況時，可隨時召開。第二章 會議制度第二條 公司領(lǐng)導班子會議是公司重大事項決策、重要人事任免、重要項目安排和大額度資金使用的決策機構(gòu)，其主要任務是貫徹落實黨和國家的方針政策、上級指示精神、企業(yè)各項管理制度及對公司經(jīng)營管理、人事任免等重大事項進行研究決策。第四十條 本管理規(guī)定由公司人事管理部門負責解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。（二）離開公司人員在同業(yè)競爭限制期內(nèi)進行同業(yè)競爭的，依法追究法律責任。第三十七條 員工在試用期內(nèi)違反公司管理制度的，不予聘用；造成損失的，按照公司關(guān)于經(jīng)濟損失賠償?shù)囊?guī)定進行賠償。第三十六條 凡部門發(fā)生重大工作失誤，給公司造成重大損失的，除對有關(guān)責任人進行處罰外，將追究部門負責人的責任，視情節(jié)輕重，給予記過處分或責令其停崗培訓，直至解除勞動合同。凡在員工考核工作中敷衍了事、不負責任、徇私舞弊、弄虛作假或者打擊報復的，將對責任人給予降級或者撤職等處分；情節(jié)嚴重的，責令其停崗培訓，直至解除勞動合同。凡阻礙工作交接或者拖延交接時間而影響工作的，給予通報批評，并扣發(fā)當月績效工資100元；情節(jié)嚴重的，給予記過處分。第三十二條 工作中相互推諉、責任心不強、工作態(tài)度不端正而延誤工作的，扣當月績效工資50～100元；情節(jié)嚴重的，給予記過以上處分；造成損失的，按照公司關(guān)于經(jīng)濟損失賠償?shù)囊?guī)定進行賠償。第三十一條