【正文】 驗，確認(rèn)驗電器良好 ；驗電時，絕緣棒的驗電部分應(yīng)逐漸接近設(shè)備，聽其有無放電聲，確定是否確無電壓，驗電工作人員應(yīng)戴絕緣手套，在有專人監(jiān)護的情況下對設(shè)備進(jìn)出線兩側(cè)分別驗電。當(dāng)部分設(shè)備停電時，工作人員正常活動范圍與帶電設(shè)備之間應(yīng)設(shè)置臨時柵欄，安全距離不小于 米，并懸掛“止步，高壓危險！”的標(biāo)示牌。 停電：停電時，必須把有關(guān)線路的電源開關(guān)全部斷開，與之有關(guān)的變壓器，必須斷開高、低壓兩側(cè)開關(guān)，斷開的隔離開關(guān)的操作機構(gòu)必須加閉鎖。 25 停送電制度 為了保證安全供電，防止事故發(fā)生，電氣設(shè)備在進(jìn)行檢修、搬遷等作業(yè)時，必須遵守停電、驗電、放電、裝設(shè)接地線、設(shè)置柵欄和懸掛警標(biāo)等規(guī)定程序，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。 定期檢修托輥，檢修時密封圈內(nèi)必須加適量的潤滑脂，轉(zhuǎn)動不靈活或損壞的托輥應(yīng)立即更換。 對膠帶邊部損壞、中部撕裂和脫膠部位及時修補。 經(jīng)常清除托輥間夾雜的煤及雜物，使托輥保持轉(zhuǎn)動靈活。 堅持巡回檢查制度，按時檢查，發(fā)現(xiàn)有異響或不轉(zhuǎn)托輥及時更換，將換下來的托輥及時修好，準(zhǔn)備再用。 24 試驗項目中任意一項不合格，不得開動膠帶輸送機。 當(dāng)班司機在每次運輸任務(wù)完成后，應(yīng)對安全保護裝置進(jìn)行試驗。 我井膠帶輸送機現(xiàn)使用的安全保護裝置為 PZBJⅡ型礦用隔爆兼本質(zhì)安全型皮帶機綜保監(jiān)控儀。 八、交班過程中若發(fā)生事故，交班人員應(yīng)與接班 人員共同處理，如果所需處理時間過長，必須請示隊值班領(lǐng)導(dǎo)，取得值班人員的同意后，交班人員方可與接班人員進(jìn)行交接班。 六、接班司機認(rèn)為交班司機未按規(guī)定要求交代清楚必要的情況和 23 設(shè)備有不能接班的情況時，有權(quán)拒絕交接班，并向隊值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。 四、交接雙方應(yīng)按照巡回檢查路線對主要部位進(jìn)行交接檢查；各部件是否正常，運轉(zhuǎn)有無異狀、異響，各包機部位是否清潔。 二、交接班的內(nèi)容主要包括以下幾點： 設(shè)備運行情況； 設(shè)備運行時存在的問題及注意事項； 崗位有無事故隱患； 工具、備品、備件是否齊全； 崗位衛(wèi)生情況； 各種記錄是否規(guī)范，內(nèi)容是否齊全。 6 機電隊?wèi)?yīng)加強對管轄范圍內(nèi)要害場所的管理，做好工作人員的 22 思想政治工作，加強查崗檢查工作，嚴(yán)格考核工作人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。 要害場所的工作人員，必須具有高度的責(zé)任心，同時要熟悉安全操作規(guī)程，具備應(yīng)知應(yīng)會的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)工作能力，并熱愛本職工作，工作時不能干無關(guān)的事。 要害場所的工作人員，必須持有本崗位的上崗證，方可上崗工作。 21 各位尊敬的讀友，謝謝大家觀看本文，如有需要請下載編輯使用，謝謝大家，本人將繼續(xù)為大家分享跟多的文檔資料，謝謝！ 以下為附加文檔，如果不需要請下載后編輯刪除 要害場所管理制度 各要場所門口必須掛“要害場所、閑人 免進(jìn)”的警示牌。 第三十七 條 本規(guī)定由集團公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。 20 第 十 章 附 則 第 三十 五 條 各單位要根據(jù)此規(guī)定制定 適合 本 單位 的 員工日常管理實施細(xì)則、員工崗位職責(zé)權(quán)限和考核標(biāo)準(zhǔn)，并報 集團公司 人力資源部備案。 第 三十 四 條 醫(yī)療 鑒定 員工醫(yī)療 鑒定及工傷 、職業(yè)病等統(tǒng) 一由公司社保部 門 核實上報。 第 三 十 三 條 手續(xù) 辦理與待遇核發(fā) 公司社保部 門 負(fù)責(zé)員工退休、退職、內(nèi)部退養(yǎng) 的 手續(xù)辦理、待遇計算 、發(fā)放和日常 管理。 第 三 十 一 條 員工退職 對不符合退休條件，因病完全喪失勞動能力的員工 ， 由醫(yī)院出具 證明，經(jīng)勞動鑒定委員會確認(rèn)，報 當(dāng)?shù)?勞動行政部門批準(zhǔn)后可以 辦理退職手續(xù)。 因病喪失勞動能力，要求提前退休的，符合國家規(guī)定的年齡條件，并按國家有關(guān)鑒定標(biāo)準(zhǔn)，由醫(yī)院出具證明，經(jīng)勞動鑒定委員會確認(rèn)， 報 當(dāng)?shù)?勞動行政部門批準(zhǔn) 后 方可辦理退休手續(xù)。 凡達(dá)到國家規(guī)定退休年齡的員工（男年滿 60 周歲，女干部 19 滿 55 周歲，女工人滿 50 周歲），不需本人提出申請，單位即予辦理退休手續(xù)。 第二十 九 條 勞動合同的續(xù)簽 經(jīng) 單位 研究需繼續(xù)使用的員工， 單位 應(yīng) 提前一個月通知 到 員工本人，雙方協(xié)商 一致 后續(xù)簽勞動合同。 三、 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難、轉(zhuǎn)產(chǎn)、經(jīng)營方式調(diào)整或客觀經(jīng)濟情況發(fā)生重大變化 ,需要裁減人員 ,按照《勞動合同法》第四十一條規(guī)定辦理。 法律、行政法規(guī)規(guī)定勞動者可以解除勞動合同的其他情形。職工 解除勞動合同，應(yīng)當(dāng)提前 30 日以書面形式通知 單位，單位 應(yīng)予以辦理相關(guān)手續(xù)（ 職工 給 單位 造成經(jīng)濟損失或存在未終結(jié)的其他事宜，應(yīng)在處理完畢后，再辦理相關(guān)手續(xù)）。 第 二十六 條 勞動合同的變更 有下列情形之一的，各單位與職工應(yīng)變更勞動合同并及時辦理變更手續(xù)： (一 )單位與職工協(xié)商一致的； (二 )訂立勞動合同時所 依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行的； 16 (三 )單位因企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或重大經(jīng)營方式調(diào)整等引起的企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟情況發(fā)生變化的； (四 )職工患病或非因工負(fù)傷 ,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作 ,經(jīng)協(xié)商另行安排工作的。 違規(guī)責(zé)任。 各單位 確實需要使用 外部勞務(wù) 時，首先必須 上報用工計劃（ 包括 從事工程內(nèi)容、用工期限、人員名冊），經(jīng)公司研究批復(fù)后招用，并與 外部勞務(wù)人員在用工前后的兩 周內(nèi)簽訂 以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同，不得簽訂固定期限勞動合同、無固定期限勞動合同。 新 接收 的 大學(xué)本科及以上畢業(yè)生 初 次簽訂勞動合同， 合同期限為 5年，其他畢業(yè)生一般為 3年 ； 管理人員新簽訂勞動合同期限一般不超過 3年，其他人員新簽訂勞動合同期限一般不超過 2 年。 15 試用期包含在勞動合同期限內(nèi)。各單位與同一勞動者只能約定一次試用期。 各 單位自用工之日起滿一年不與勞動者訂立書面勞動合同的，視為與勞動者已訂立無固定期限勞動合同。 各 單位與勞動者協(xié)商一致，可以訂立固定期限 、無固定期限 和以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同。 勞動合同由單位與勞動者協(xié)商一致 簽訂 ，并經(jīng)單位與勞動者在勞動合同文本上簽字或者蓋章生效。與勞動者 14 在用工前訂立勞動合同的，勞動關(guān)系自用工之日起建立。 各 單位自用工之日起即與勞動者建立勞動關(guān)系，應(yīng)當(dāng)及時訂立書面勞動合同。 員工個人不得要求息工待崗，單位不得擅自批準(zhǔn)或同意其離開單位，凡提出息工待崗或要求不在 單位 工作的 ， 要按規(guī)定程序辦理辭職或解除勞動關(guān)系等手續(xù)。 第二十 四 條 其他情況的處理 員工違紀(jì)在未進(jìn)行處理 或 未經(jīng)公司批準(zhǔn)轉(zhuǎn)移關(guān)系前，不得將其關(guān)系轉(zhuǎn) 至 公司機關(guān)。 對員工處分要做到事實清楚，符合規(guī)定，集體研究，相關(guān)證據(jù)及資料齊全。 員工停職檢查一般在 1 年以內(nèi)，在此期間要服從企業(yè)管理， 每 季度 都 要向 單位 書面匯報思想、生活等情況， 并 由所在單位發(fā)放生活費。 第 二 十 三 條 獎懲權(quán)限與實施 獎勵： 各 單位有給予 所屬員工通報表彰、授予 先進(jìn)集體 13 和 先進(jìn)個人獎勵 的 權(quán)限 ；有向 集團 公司推薦獎勵的權(quán)限。 第 二 十 二 條 獎勵的條件 對于有下列表現(xiàn)之一 的員工，可給予獎勵 ： 在完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量、節(jié)約國家、企業(yè)資 產(chǎn) 和能源等方面，做出顯著成績的 ； 在生產(chǎn)、科學(xué)研究、工藝 創(chuàng)新 、產(chǎn)品設(shè)計、改善勞動條件等方面，有發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或者提出合理化建議，取得重大成果或者顯著 成就 的 ； 在改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理 、 提高經(jīng)濟效益方面做出 突出 成績，對國家、企業(yè)貢獻(xiàn)較大的 ； 保護公共財產(chǎn)，防止或者挽救事故有功，使國家和人民利益免受重大損失的 ； 同壞人、壞事作斗爭，對維持正常的生產(chǎn)和工作秩序、維 護 社會治安，有顯著功績的； 堅持 財經(jīng)紀(jì)律、抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出的 ； 一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)， 廉潔奉公，舍 己 為人，事跡突出的 ； 業(yè)務(wù)技術(shù)突出，業(yè)績明顯及其他表現(xiàn)突出，成績顯著，應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。 第 七 章 員工獎 懲 第 二 十 一 條 獎懲的類別 12 獎勵種類：通報表彰、授予崗位能手、技術(shù)專家、拔尖人才、優(yōu)秀技能人才、先進(jìn)工作者等榮譽稱號，并給予一定物質(zhì)獎勵。 第 二 十條 員工考核 的 結(jié)果處理 試用期滿考核、轉(zhuǎn)正定職定級考核、職稱評聘考核、 任職考核，凡考核成績 達(dá)到 合格以上 ， 且民意測評勝任率 超過 60%的，方有資格 繼續(xù)聘任、轉(zhuǎn)正定職定級、評聘、 任職；凡考核成績不合格或民意測評勝任率達(dá)不到 60%的 ， 無 資格繼續(xù)聘任、轉(zhuǎn)正定職定級、評聘、任職 。 第 十九 條 員工考核內(nèi)容與方式 員工考核主要從德、能、勤、績等 方 面考核；采用 定 性與定量相結(jié)合的 考核 方法；采取個人總結(jié)、對照合同指標(biāo)或職責(zé)檢查、民意測評、個別了解、組織鑒定等方式。職工教育經(jīng)費的使用由教育培訓(xùn)主管部門負(fù)責(zé)編制年度預(yù)算草案，依照有關(guān)程序列入財務(wù)部門年度財務(wù)預(yù)算，嚴(yán)格按照規(guī)定程序?qū)徟笫褂?。為確保教育經(jīng)費的合理使用，任何部門不得在未經(jīng)教育培訓(xùn)主管部門審批的情況下報銷培訓(xùn)費用。 教育培訓(xùn)主管部門要根據(jù)培訓(xùn)計劃 和 職工教育培訓(xùn)工作 11 重點，合理 使用 職工教育經(jīng)費。職工教育經(jīng)費，統(tǒng)一由教育培訓(xùn)主管部門統(tǒng)籌安排使用，財務(wù)部門建賬管理。 第十六 條 簽訂培訓(xùn)協(xié)議 凡 由單位 出資外出 參加 培訓(xùn) 進(jìn)修的職工，主要包括經(jīng)批準(zhǔn)參加本科以上學(xué)歷教育、高新尖端技術(shù)培訓(xùn)、特殊關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、出國考察培訓(xùn)以及 6個月以上脫產(chǎn)培訓(xùn)的，均要與人力資源部簽訂職工培訓(xùn)協(xié)議，承諾在本 單位履行 一定 的 服務(wù)期限。 職工參加學(xué)歷教育取得畢業(yè)證書后，應(yīng)及時將 應(yīng)該歸檔的材料 交人力資源部存入本人檔案。 對于集團公司統(tǒng)一選送 參加 學(xué)歷教育的職工， 經(jīng)集團公司研究同意后 ，書面通知職工所在單位及職工本人。參加入學(xué)考試被錄取后， 需 到人力資源 部備案，按有關(guān)規(guī)定享受應(yīng)有的學(xué)習(xí)待遇。 二、委外培訓(xùn)班 10 按照 上級通知 要求參加 的 培訓(xùn) 或參加集團公司委托外單位舉辦 的 培訓(xùn)班 ，由 相關(guān) 業(yè)務(wù)主管部門 確定參 培 人員并 經(jīng)人力資源部 審批 ，呈業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)或 單位 主管 領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后， 方可參加培訓(xùn)。 培訓(xùn)班結(jié)束后，承辦部門要及時整理歸檔培訓(xùn)資料，并報人力資源部門備案。 一、內(nèi)部培訓(xùn)班 根據(jù)年度培訓(xùn)計劃，各部門舉辦培訓(xùn)班，應(yīng)提前向人力資源部門提交辦班計劃，由承辦部門負(fù)責(zé)組織，或由人力資源部門協(xié)助。 第十 四 條 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)方式分為委外培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)兩種。 第 十 三 條 培訓(xùn)宗旨 職工教育培訓(xùn)工作要堅持服務(wù)企業(yè)、按需施教、學(xué)以致用、力求實效 的原則。對隱瞞不報 9 的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。 集團公司機關(guān)各部門 、直屬單位（項目部）負(fù)責(zé)本部門管理人員的日常管理。 員工合同期滿前兩個月，各單位負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行考核、鑒定，經(jīng)研究決定后，由人力資源部門以書面形式（附考核材料）提出續(xù)簽或終止勞動合同的意見上報集團公司，經(jīng)集團公司人力資源部審查后，呈集團公司領(lǐng)導(dǎo)決定。 集團公司正式員