【正文】 停電，醫(yī)護(hù)人員立即將呼吸機(jī)脫開(kāi)，使用簡(jiǎn)易呼吸器維持呼吸。 突然停電后，立即尋找搶救患者及其運(yùn)轉(zhuǎn)的動(dòng)力方法，維持搶救工作，并開(kāi)啟應(yīng)急燈照明等。 接到停電通知后，立即做好停電準(zhǔn)備。如果高壓電路出現(xiàn)故障，醫(yī)院電工立即導(dǎo)入備用電源，應(yīng)及時(shí)與供電部門搶修班聯(lián)系，盡快恢復(fù)，保證用電；如果醫(yī)院低壓電路出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)快速查明原因，按照操作規(guī)定恢復(fù)電路。 做好備用第二電源的運(yùn)行記錄。 通知應(yīng)急小組組長(zhǎng)或總值班，說(shuō)明情況。 做好備用第二電源運(yùn)行記錄及恢復(fù)市電供電后的記錄。停電時(shí)要在15分鐘中保證備用第二電源的正常啟動(dòng)和輸送。 如時(shí)間緊急，應(yīng)在接到供電公司的通知后，立即通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)（夜間通知總值班人員），說(shuō)明情況，由人事行政部向各部門發(fā)出通知，重要科室要跟科主任護(hù)士長(zhǎng)講清停送電的時(shí)間，并制定好停送電計(jì)劃。 通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)（夜半通知總值班人員），說(shuō)明停電的原因，具體停電時(shí)間，停多長(zhǎng)時(shí)間，并做好備用第二電源的準(zhǔn)備工作。隊(duì)長(zhǎng)：總務(wù)科科長(zhǎng)成員：總務(wù)科成員、維修電工職責(zé)：發(fā)生事故時(shí)，組織人員實(shí)施救援行動(dòng)；向指揮小組匯報(bào)事故情況，必要時(shí)向供電部門發(fā)出求援請(qǐng)求，事后總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)是履行本預(yù)案規(guī)定的第一責(zé)任人。 及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故情況。 發(fā)生大面積停電事故時(shí)，及時(shí)做好停電事故應(yīng)急工作，盡快恢復(fù)供電。（四）組織機(jī)構(gòu)醫(yī)院成立大面積停電事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)應(yīng)急搶修隊(duì)。（二）適用范圍本預(yù)案所稱“大面積停電事故”是指因嚴(yán)重自然災(zāi)害重要設(shè)施損壞或遭受破壞等原因造成突發(fā)性的全院大面積電力系統(tǒng)安全防線失效，電網(wǎng)發(fā)生大面積瓦解或崩潰的事故。 4． 清點(diǎn)疏散人員，如被困人員安全疏散后，在安全條件允許的情況下，應(yīng)組織人員盡快將重要資料或貴重財(cái)物等撒到指定安全地帶。1． 從疏散樓梯向室外疏散人員： 疏散引導(dǎo)人員做好自身防護(hù)，按照相對(duì)安全、路程短、用時(shí)少的疏散路線，引導(dǎo)病員向疏散標(biāo)志方向撤離；嚴(yán)禁乘座電梯； 優(yōu)先疏散重癥病人、婦女和兒童； 告知病員抓住樓梯扶手，不要擁擠爭(zhēng)先，防止擠倒踩壓。4． 總指揮(總值班)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng) 匯總火場(chǎng)各方面的情況； 按照預(yù)案規(guī)定的職責(zé)任務(wù)，指揮各行動(dòng)組進(jìn)行滅火、疏散和救援等工作； 組織在場(chǎng)人員參與協(xié)助滅火、救援和維持現(xiàn)場(chǎng)秩序等工作，協(xié)助消防部門做好火災(zāi)事故調(diào)查及善后處理工作。2． 消控室值班人員接到報(bào)警 立即通知保安趕往起火地點(diǎn)，加入撲救和救援工作隊(duì)伍，并及時(shí)向消控室反饋火場(chǎng)情況信息； 消控室值班人員報(bào)告總指揮、總值班； 總指揮或總值班通知組織專兼職消前隊(duì)員立即到場(chǎng)撲救火災(zāi)，形成滅火第二戰(zhàn)斗力量。 第一發(fā)現(xiàn)火災(zāi)的員工，就近使用滅火器材滅火，并呼叫周邊員工報(bào)警、報(bào)告起火部門科室負(fù)責(zé)人、增援； 趕到現(xiàn)場(chǎng)的員工，距消防栓近的，就近使用消火栓滅火； 距手動(dòng)報(bào)警按鈕或電話近的，就近按下手報(bào)或利用電話向消控室報(bào)誓。6． 后勤設(shè)備保障組成員及職責(zé)： 后勤設(shè)備保障組：組長(zhǎng)：后勤副院長(zhǎng)組員：總務(wù)科科長(zhǎng)、設(shè)備科科長(zhǎng)、 工作職責(zé)： 視情況，切斷非消防用電源，關(guān)閉空調(diào)送風(fēng)系統(tǒng)，關(guān)閉氧氣管道閥門等； 對(duì)火災(zāi)事故場(chǎng)所水、電等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察，防止其他電路造成連續(xù)火災(zāi)發(fā)生； 隨時(shí)提供搶救工作所需設(shè)施設(shè)備及其它后勤保障； 調(diào)配人員維護(hù)通道暢通，引導(dǎo)人員疏散，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序；消防系統(tǒng)維保單位技術(shù)人員和醫(yī)院提供醫(yī)院悄防系統(tǒng)技術(shù)支持。4． 安全防護(hù)救護(hù)組成員及職責(zé)： 安全防護(hù)救護(hù)組 組長(zhǎng)：業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)組員：醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)、護(hù)理部主任、急診科主任、急診科護(hù)士長(zhǎng)、相關(guān)醫(yī)護(hù)人員 工作職責(zé)： 由相關(guān)醫(yī)護(hù)人員組成安全防護(hù)救護(hù)組； 利用急救器械、藥品等及時(shí)搶救、護(hù)理火災(zāi)中出現(xiàn)的傷員。3． 通訊聯(lián)絡(luò)組成員及職責(zé)。（一）滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案組織機(jī)構(gòu)1． 指揮組織與職責(zé)： 醫(yī)院防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組：總指揮：院長(zhǎng)副總指揮：后勤副院長(zhǎng)、業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)組員：辦公室主任、醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)、護(hù)理部主任、總務(wù)科科長(zhǎng)、工會(huì)主席、醫(yī)院總值班(在總指揮或副總指揮到場(chǎng)前，由總值班負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮) 工作職責(zé) 統(tǒng)一指揮調(diào)動(dòng)火場(chǎng)工作人員、各行動(dòng)組、義務(wù)消防隊(duì)等相關(guān)部門，進(jìn)行滅火、疏散、救援等工作； 根據(jù)火場(chǎng)情況變化，適時(shí)作出必要決策； 協(xié)調(diào)配合到達(dá)火場(chǎng)公安消防隊(duì)(第三滅火戰(zhàn)斗力量)開(kāi)展滅火行動(dòng)；協(xié)助公安消防機(jī)構(gòu)做好火災(zāi)事故的調(diào)查及善后處理工作。8．確診為傳染病的醫(yī)院內(nèi)感染，按《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。6．在醫(yī)院感染暴發(fā)處置期間遇到的其它問(wèn)題，如設(shè)備、總務(wù)、藥劑、消毒藥械等，相關(guān)科室要認(rèn)真配合，協(xié)助解決。5．醫(yī)院感染暴發(fā)處置期間，醫(yī)院感染暴發(fā)處置小組每天匯總處置結(jié)果及進(jìn)展情況并報(bào)醫(yī)院感染管理委員會(huì)，隨時(shí)對(duì)控制效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，并確保各項(xiàng)控制措施的有效落實(shí)。4．及時(shí)隔離病人，必要時(shí)隔離密切接觸者及高危人員，按照消毒隔離規(guī)范進(jìn)行消毒處理。2．醫(yī)院感染管理委員會(huì)在接到報(bào)告后立即組織相關(guān)人員討論，從控制感染傳播范圍，降低感染造成危害出發(fā)，制定全面調(diào)查、隔離、控制及治療措施，分別由醫(yī)院感染管理科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部分頭協(xié)調(diào)行動(dòng)，落實(shí)到位。5. 醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)院內(nèi)感染屬于法定傳染病的，應(yīng)按照《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》報(bào)告和處理。4．1　10例以上的醫(yī)院感染暴發(fā)；4．2　發(fā)生特殊病原體或者新發(fā)病原體的醫(yī)院感染。 3．4 由于醫(yī)院感染暴發(fā)導(dǎo)致3人以上人身?yè)p害后果。3．1 5例以上疑似醫(yī)院感染暴發(fā)；3．2 3例以上醫(yī)院感染暴發(fā)。2．１　醫(yī)生或護(hù)士發(fā)現(xiàn)有3例及以上醫(yī)院感染聚集性病例；2．2 　檢驗(yàn)科發(fā)現(xiàn)某種細(xì)菌的檢出率增高；2．3 　醫(yī)院感染管理科監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)有醫(yī)院感染暴發(fā)苗頭；2．4 　任何科室發(fā)現(xiàn)有原因不明感染的病人。（三）處置、報(bào)告流程（見(jiàn)附件1）（四）醫(yī)院感染暴發(fā)處置小組: 1．醫(yī)院感染管理委員會(huì)主 任：分管院長(zhǎng)副主任：院感科主任委 員：醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)　質(zhì)控辦主任　護(hù)理部主任　防?？浦魅巍〈髢?nèi)科主任　呼吸科主任　重癥醫(yī)學(xué)科主任　內(nèi)鏡室主任　手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)　設(shè)備科科長(zhǎng)　總務(wù)科科長(zhǎng)　 2．醫(yī)療救治小組：組長(zhǎng)：分管院長(zhǎng)組員：院感科主任　醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)　護(hù)理部主任　大外科主任　呼吸科主任　重癥醫(yī)學(xué)科主任　感染科主任　兒科主任　重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)士長(zhǎng)（五）報(bào)告制度1．臨床醫(yī)生發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例應(yīng)及時(shí)填寫醫(yī)院感染報(bào)告卡。Ⅲ級(jí): 10例及以上醫(yī)院感染暴發(fā)。由于醫(yī)院感染暴發(fā)直接導(dǎo)致患者死亡。3例及以上醫(yī)院感染暴發(fā)。或者3例及以上懷疑有共同感染源或感染途徑的感染病例現(xiàn)象。：是指在醫(yī)療機(jī)構(gòu)或其科室的患者中，短時(shí)間內(nèi)發(fā)生3例以上同種同源感染病例的現(xiàn)象。（一）基本概念：：是指住院病人在醫(yī)院內(nèi)獲得的感染，包括在住院期間發(fā)生的感染和醫(yī)院內(nèi)獲得出院后發(fā)生的感染；但不包括入院前已開(kāi)始或入院時(shí)已處于潛伏期的感染。醫(yī)療糾紛處置結(jié)束后，重大醫(yī)療糾紛應(yīng)急辦公室及時(shí)向衛(wèi)生局提交醫(yī)療糾紛總結(jié)報(bào)告，如實(shí)反映醫(yī)療糾紛發(fā)生經(jīng)過(guò)及調(diào)查處理結(jié)果。重大醫(yī)療糾紛應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)承擔(dān)糾紛現(xiàn)場(chǎng)處置指揮、協(xié)調(diào)工作，各應(yīng)急小組按職責(zé)要求妥善處置糾紛，同時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)、衛(wèi)生局、醫(yī)療糾紛人民調(diào)解委員會(huì)。5．6 患者在院內(nèi)死亡的，尸體應(yīng)當(dāng)立即移放太平間或移放殯儀館；死者近親屬對(duì)死因有異議的，應(yīng)動(dòng)員家屬進(jìn)行尸體解剖，并在病歷中記錄。5．5 職能部門人員、患者或其家屬共同在場(chǎng)的情況下，立即共同對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物及相關(guān)病歷資料進(jìn)行封存和啟封。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)科與科室主任共同決定接待病人家屬的人員，指定專人進(jìn)行病情解釋。5．3 醫(yī)務(wù)科（醫(yī)療質(zhì)控辦）組織科室負(fù)責(zé)人查找原因，同時(shí)對(duì)患方反映的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。當(dāng)事科室、醫(yī)務(wù)人員須在12小時(shí)內(nèi)就事件經(jīng)過(guò)遞交書面報(bào)告，科室同時(shí)提出初步處理意見(jiàn)，上報(bào)醫(yī)務(wù)科。護(hù)士醫(yī)師科主任醫(yī)務(wù)科(總值班) 院領(lǐng)導(dǎo) 衛(wèi)生局。必要時(shí)由醫(yī)務(wù)科組織多科會(huì)診或外請(qǐng)專家會(huì)診協(xié)助診治。配合醫(yī)調(diào)會(huì)積極采取教育疏導(dǎo)，制止醫(yī)患雙方過(guò)激行為，闡明醫(yī)療糾紛處理的合法途徑，引導(dǎo)糾紛事件向平穩(wěn)解決方向發(fā)展。2．緊急處理原則重大醫(yī)療糾紛的現(xiàn)場(chǎng)處置工作側(cè)重于現(xiàn)場(chǎng)秩序的控制，以迅速及時(shí)控制事態(tài)發(fā)展為核心，盡可能減少損失，避免不良影響擴(kuò)散，調(diào)動(dòng)處理醫(yī)療糾紛的綜合力量。（四）應(yīng)急處置預(yù)案內(nèi)容：1．組織紀(jì)律性原則各相關(guān)人員一切以大局為重，嚴(yán)格服從、統(tǒng)一安排，保持通訊暢通。重大醫(yī)療糾紛發(fā)生期間，組織搶救力量對(duì)醫(yī)療糾紛涉及病人及可能醫(yī)療過(guò)失行為進(jìn)行積極補(bǔ)救。電視電臺(tái)、網(wǎng)站等媒體的新聞發(fā)言由醫(yī)院新聞發(fā)言人統(tǒng)一發(fā)布，或經(jīng)院長(zhǎng)委托授權(quán)的分管副院長(zhǎng)等發(fā)布。負(fù)責(zé)對(duì)外來(lái)人員的接待、對(duì)外媒體采訪、宣傳等。負(fù)責(zé)與公安、醫(yī)療糾紛人民調(diào)解委員會(huì)聯(lián)系，驅(qū)散無(wú)關(guān)群眾；了解外圍情況及時(shí)匯報(bào)；負(fù)責(zé)安排人員輪崗及后勤保障等；負(fù)責(zé)各應(yīng)急小組間的溝通協(xié)調(diào)。醫(yī)務(wù)科組織相應(yīng)調(diào)查分析立即形成書面匯報(bào)材料，報(bào)院長(zhǎng)審核后上報(bào)衛(wèi)生局。必要時(shí)，分管副院長(zhǎng)經(jīng)院長(zhǎng)同意后及時(shí)代表院方出面接待，其它副院長(zhǎng)作好接替工作的準(zhǔn)備。3．重大醫(yī)療糾紛應(yīng)急小組及職責(zé)：3．1 接待小組：分管副院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)。2．2 統(tǒng)一協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作。組長(zhǎng)：醫(yī)院院長(zhǎng)、書記副組長(zhǎng)：分管副院長(zhǎng)成員：醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子人員，各職能科室負(fù)責(zé)人。5．有其它嚴(yán)重影響醫(yī)療秩序的行為，經(jīng)勸說(shuō)無(wú)效的。3．阻礙醫(yī)師依法執(zhí)業(yè)，侮辱、誹謗、威脅、毆打醫(yī)務(wù)人員或者侵犯醫(yī)務(wù)人員人身自由、干擾醫(yī)務(wù)人員正常生活，情節(jié)嚴(yán)重的。（二）重大醫(yī)療糾紛的定義重大醫(yī)療糾紛是指醫(yī)患雙方在醫(yī)療活動(dòng)中，對(duì)醫(yī)療過(guò)程和結(jié)果在認(rèn)識(shí)上產(chǎn)生意見(jiàn)、分歧及爭(zhēng)議，由于醫(yī)患雙方其中一方的原因，造成不能通過(guò)正常途徑解決，發(fā)生危害醫(yī)院財(cái)產(chǎn)和醫(yī)務(wù)人員、患者人身安全及嚴(yán)重破壞醫(yī)療秩序的行為，甚至引發(fā)社會(huì)治安事件或群體性事件，主要包括以下幾種形式：1．停尸鬧喪，如在醫(yī)院內(nèi)外懸掛橫幅、設(shè)靈堂、燒紙錢、放鞭炮、散發(fā)傳單、張貼大字報(bào)，或聚眾占據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療、辦公場(chǎng)所，干擾醫(yī)療機(jī)構(gòu)正常秩序的。六、醫(yī)院重大醫(yī)療糾紛應(yīng)急處置預(yù)案為有效預(yù)防和處置重大醫(yī)療糾紛，對(duì)醫(yī)療糾紛引發(fā)的突發(fā)性事件作出快速反應(yīng)，建立重大醫(yī)療糾紛各部門、各科室聯(lián)合處置機(jī)制，規(guī)范醫(yī)療糾紛處置程序，保障醫(yī)患雙方合法權(quán)益，維護(hù)正常醫(yī)療秩序和社會(huì)穩(wěn)定，制定本預(yù)案。６．重大傳染病突發(fā)事件中的病員原則上收入感染科。４．大批車禍和創(chuàng)傷病員原則上根據(jù)病情分流，腦外傷為主收住腦外科（外一科），胸部外傷為主收治胸外科（外三科），骨折病員收住骨科（外二科），重癥傷員收治ICU。各病區(qū)接到任務(wù)后要全力以赴，大力支持，在最快的時(shí)間內(nèi)完成床位調(diào)整。五、突發(fā)事件大批收治病員時(shí)床位安排應(yīng)急保障措施1．突發(fā)事件大批收治病員時(shí)，床位總調(diào)度為醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)，護(hù)理部主任、大外科主任、大內(nèi)科主任、總務(wù)科科長(zhǎng)配合。 （8）對(duì)輕度傷員監(jiān)測(cè)生命體征、開(kāi)放靜脈、吸氧。治療的重點(diǎn)在維持心、腦、肺等臟器功能，密切觀察生命體征變化。 （6）盡快查清食物中毒的種類，做到診斷明確，以便采取有針對(duì)性的治療措施。 （4）保護(hù)各臟器功能，維持電解質(zhì)、酸堿平衡等對(duì)癥支持治療。 （2）對(duì)危重病員實(shí)施生命支持：開(kāi)放氣道，心肺復(fù)蘇、生命體征監(jiān)護(hù)、氣管插管、開(kāi)放靜脈、呼吸機(jī)應(yīng)用。（3）危重病人安置到搶救室，重、中度病人安置到搶救室或監(jiān)護(hù)室。由各小組醫(yī)生負(fù)責(zé)評(píng)估病情，護(hù)士詢問(wèn)登記具體信息（編號(hào)、姓名、年齡、住址、聯(lián)系電話、主要傷情）。（1）突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急小組組 長(zhǎng)：院長(zhǎng)副 組 長(zhǎng)：分管副院長(zhǎng)成、醫(yī)療救援系統(tǒng)。四、群體中毒搶救應(yīng)急預(yù)案為了有效預(yù)防、及時(shí)控制和妥善處置群體中毒事件，建立統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、職責(zé)明確、搶救有序、反應(yīng)迅速、處置有力、轉(zhuǎn)運(yùn)有序、依法規(guī)范的處置體系，提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力，建立健全應(yīng)急處置機(jī)制，最大限度地減輕各種群體傷危害生命程度，制定本應(yīng)急措施。 （5）床邊檢查的實(shí)施。 （3）對(duì)輕度傷員監(jiān)測(cè)生命體征、創(chuàng)傷處理(止血、包扎、固定）。在實(shí)施搶救過(guò)程中注意病人隱私權(quán)的保護(hù)，加強(qiáng)雙向標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防。 （8）危重病人安置到搶救室，重、中度病人安置到搶救室或監(jiān)護(hù)室。 （7）由各小組醫(yī)生負(fù)責(zé)評(píng)估病情，護(hù)士詢問(wèn)登記具體信息（編號(hào)、姓名、年齡、住址、聯(lián)系電話、主要傷情）。內(nèi)科和麻醉科作好會(huì)診處置心肺復(fù)蘇、氣管插管、監(jiān)護(hù)儀使用、呼吸機(jī)使用以及急診手術(shù)的應(yīng)急準(zhǔn)備。（3）小組編號(hào)：第一組：1 、2 第二組：3 、4 第三組：5 、6 第四組 ：7 、8 第五組：9 、10（4） 準(zhǔn)備場(chǎng)地：立即轉(zhuǎn)移急診搶救室、監(jiān)護(hù)室病人；清空急診大廳。 員：醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)、護(hù)理部主任、大內(nèi)科主任、大外科主任、防?？瓶崎L(zhǎng)、院感科科長(zhǎng)、急診科主任 （2）突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療搶救小組（可根據(jù)實(shí)際情況由組長(zhǎng)臨時(shí)抽調(diào)）組 長(zhǎng)：業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)（調(diào)度時(shí)可根據(jù)實(shí)際情況抽調(diào)其他醫(yī)護(hù)人員）副組長(zhǎng)：分管公共衛(wèi)生副院長(zhǎng) 組 員：醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)、大內(nèi)科主任、大外科主任、急診科主任、急診科副主任、ICU主任、麻醉科主任、檢驗(yàn)科主任3. 搶救前準(zhǔn)備（1）在急診科立即組成5個(gè)搶救小組：由一名醫(yī)生、一名護(hù)士和一名護(hù)工組成。各系統(tǒng)人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。1. 急診科接到電話后，立即通知急診科值班主任，若發(fā)生屬重大突發(fā)事件的，急診科主任立即到場(chǎng)報(bào)告醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)、院長(zhǎng)。 三、群體傷搶救的應(yīng)急預(yù)案定義：指同時(shí)有10人以上并有重癥患者的群體傷事件。，由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)進(jìn)行總結(jié)，找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，所有突發(fā)公共衛(wèi)生事件成員共同提出整改意見(jiàn)，經(jīng)突發(fā)公共衛(wèi)生小組會(huì)議確定形成文字，寫入我院應(yīng)急處理方案。、設(shè)備科、總務(wù)科準(zhǔn)備急救的藥品、器械、物資。（三）物資準(zhǔn)備１．應(yīng)急設(shè)備清單（根據(jù)需要可臨時(shí)調(diào)配）應(yīng)急設(shè)備清單：品 名單 位數(shù) 量品 名單 位數(shù) 量急救氣囊個(gè)5輸液器箱10一次性口罩箱10輸血器箱3一次性帽子箱1050ml注射器箱10乳膠手套箱1020ml注射器箱10薄膜手套箱5