【摘要】連鎖零售門店端操作手冊第一部分下載數(shù)據(jù):點擊起始頁-數(shù)據(jù)交換-日常下載和店存下載,從后臺系統(tǒng)下載‘基礎(chǔ)數(shù)據(jù)’和‘店存余額’:交換完畢后,通過‘基礎(chǔ)設(shè)置-結(jié)算方式’設(shè)置默認的結(jié)算方式和找零方式。第二部分零售業(yè)務(wù)處理:.零售開單/退貨:l零售開單和收款:收銀員打開“零售管理→零售開單”菜單,掃描條碼或錄入商品編碼、名稱、
2025-07-13 16:30
【摘要】卷煙零售戶經(jīng)營技巧主講:代立武2023年11月每天努力一點點事業(yè)更上一層樓一、做“市”:分析“經(jīng)營現(xiàn)狀”吸引顧客1.重新審視你的生意經(jīng)2.是什么決定了零售店生意的好壞?二、做“勢”:營造“活躍氛圍”促動顧客1.如何提高店鋪的人氣2.零售店的差異化經(jīng)營3.店鋪布置的原則及設(shè)計方
2025-01-03 01:02
【摘要】第一篇:零售戶培訓(xùn)材料(推薦) 卷煙零售戶煙草專賣法規(guī)知識培訓(xùn) 一、煙草專賣立法宗旨 為實行煙草專賣管理,有計劃地組織煙草專賣品的生產(chǎn)和經(jīng)營,提高煙草制品質(zhì)量,維護消費者利益,保證國家財政收入,...
2024-10-13 18:09
【摘要】卷煙零售客戶專題培訓(xùn)2022年8月目錄?未在當(dāng)?shù)責(zé)煵輰Yu批發(fā)企業(yè)進貨?無煙草專賣品準運證運輸煙草專賣品?無煙草專賣批發(fā)企業(yè)許可證經(jīng)營煙草制品批發(fā)業(yè)務(wù)?為無煙草專賣零售許可證的單位或者個人提供煙草專賣品?上門收購低檔卷煙,買、賣雙方的行為如何定性?煙草專賣零售許可證主體、經(jīng)營地址、負責(zé)人等發(fā)生變更時的
2025-04-19 22:51
【摘要】零售市場開發(fā)思路銷售政策來源于市場,作用于市場,指導(dǎo)于市場。銷售政策是建立在誠信、干事的基礎(chǔ)上的。一、概述代理制:廠家→省代→地區(qū)經(jīng)銷商→終端總體思路,零售,三方嫁接(經(jīng)銷商,家裝公司,瓦工頭),三方信息共享,三方利益共享。工程,找甲方老板,擺平關(guān)鍵人,開發(fā)工程大戶。零售市場開發(fā)思路什么是零售?什么是零售市場?零售流程:廠家→(代理
2024-08-12 03:10
【摘要】目錄前言…………………………………………………………………………………………2第一章組織架構(gòu)圖第二章公司制度第一節(jié)工作職責(zé)……………………………………………………………………4~8第二節(jié)儀容儀表……………………………………………………………………8~9第三節(jié)員工制服……………………………………………………………………9~10第三章勞動條例第一節(jié)新進員工須知
2025-02-14 20:52
【摘要】PEPSISports零售運營手冊一、公司簡介1.公司歷史2.店鋪區(qū)域分布圖二、品牌簡介三、員工須知1、職責(zé)與紀錄2、店長和主管的工作職責(zé)3、店長和主管每日例行工作4、店員的工作職責(zé)5、店員每日例行工作6、儀容守則及言行規(guī)范7、收款員的工作職責(zé)(適合專賣店使用)四、店鋪的營運程序和方法1、每日的營
2025-06-24 03:15
【摘要】零售產(chǎn)品培訓(xùn)手冊目錄第一部分:服務(wù)的宗旨規(guī)章制度----------------------------------------------------------------5第二部分:儀容儀表及工作職責(zé)導(dǎo)購人員的儀容儀表-----------------------------------------------6.1營業(yè)員、店長要求-
2025-07-03 07:00
2025-07-01 07:17
【摘要】........員工手冊XXXX年XX月目錄序歡迎信
2025-07-05 00:01
【摘要】 第1頁共3頁 發(fā)言稿(零售戶) 發(fā)言稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會員代表: 大家好。 我叫xx,是xx鎮(zhèn)的一個普通的卷煙零售戶,今天,很榮幸 作為一名商會會員代表參加這次卷煙經(jīng)營行業(yè)的歷史...
2024-08-27 02:23
【摘要】采購操作采購發(fā)包作業(yè)管理辦法一.為使公司采購發(fā)包達到行之有效的執(zhí)行與管理,特制定本辦法二.范圍: 凡一切需采購之項目,如:財產(chǎn)、設(shè)備工具及公司各項 費用申請和支出,均依照本辦法執(zhí)行。三.管理細則 1.總務(wù)處經(jīng)辦人采購需負一切法律責(zé)任。不得徇私。如經(jīng)舉證確實,除賠償所造成集體環(huán)境及損失外公司將追究其相關(guān)法律責(zé)任?! ?.各類大宗采購必
2024-08-12 02:38
【摘要】系統(tǒng)概述用戶群體定位,系統(tǒng)架構(gòu),業(yè)務(wù)架構(gòu)010203050506系統(tǒng)初始化功能設(shè)置、單據(jù)設(shè)置,基礎(chǔ)信息設(shè)置,商品管理,期初庫存,職員信息價格管理價格體系,促銷方案零售管理業(yè)務(wù)單據(jù)其它功能包裝物、獲利、返利、出庫復(fù)核目錄04會員管理會員發(fā)卡、會員介紹,服務(wù)項目POS操作、收銀結(jié)算,POS設(shè)置單據(jù)操作、按單結(jié)算
2025-03-05 11:29
【摘要】采購操作采購發(fā)包作業(yè)管理辦法一.為使公司采購發(fā)包達到行之有效的執(zhí)行與管理,特制定本辦法二.范圍: 凡一切需采購之項目,如:財產(chǎn)、設(shè)備工具及公司各項 費用申請和支出,均依照本辦法執(zhí)行。三.管理細則 1.總務(wù)處經(jīng)辦人采購需負一切法律責(zé)任。不得徇私。如經(jīng)舉證確實,除賠償所造成集體環(huán)境及損失外公司將追究其相關(guān)法律責(zé)任。 2.各類大宗采購必
2024-08-12 03:14
【摘要】創(chuàng)佳零售管理手冊更有方向的員工培訓(xùn)更有方向的員工培訓(xùn)更好地提高工作效率更好地提高工作效率標(biāo)準化的作業(yè)程序標(biāo)準化的作業(yè)程序統(tǒng)一的專業(yè)術(shù)語統(tǒng)一的專業(yè)術(shù)語更好地提升服務(wù)質(zhì)量更好地提升服務(wù)質(zhì)量企業(yè)擴張的技術(shù)支持企業(yè)擴張的技術(shù)支持編制整理:郭少華編制整理:郭少華我們提供。。。1超市經(jīng)營失敗的原因l項目最終目標(biāo)l與其他項目的
2025-02-24 16:31