【正文】 均應(yīng)視作總承包單位的工作失誤。 各分包單位嚴(yán)格按總承包商制定的總平面布置圖“按圖就位”，且按總承包商制定的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工的文明管理規(guī)定，做好施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化工作。 南亞風(fēng)情商業(yè)廣場主體 D 標(biāo)段工程施工組織設(shè)計 技術(shù)標(biāo) 云南建工集團第十建筑有限公司 第 17 頁 責(zé)成各分包單位所選用的設(shè)備、材料必須在事前征得發(fā)包方代表和總承包商的審定，嚴(yán)禁擅自代用材料和使用不合格材料。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。不經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可簽字，不得用于本工程。總承包對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，任何分包單位工作上的失職、失誤均視為本公司的工作失誤，因而杜絕現(xiàn)場施工分包單位不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。 在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理批準(zhǔn)的《施工大綱》、《施工組織設(shè)計》對施工進行管理，在我單位自檢、互檢、交接檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。 南亞風(fēng)情商業(yè)廣場主體 D 標(biāo)段工程施工組織設(shè)計 技術(shù)標(biāo) 云南建工集團第十建筑有限公司 第 16 頁 協(xié)調(diào)各分包單位在施工中需與建筑師協(xié)商解散決的問題，協(xié)助建筑師解決不可預(yù)測因素引起的地質(zhì)沉降、裂縫等變化。 對施工中出現(xiàn)的情況，除按駐現(xiàn)場建筑師、監(jiān)理的要求及時處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤，并會同發(fā)包方、建筑師、監(jiān)理工程師按照總進度與整體效果要求，驗收小樣板間，進行部位驗收、中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。向設(shè)計單位提交的施工方案中包括施工中可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)工況，協(xié)助設(shè)計院完善施工圖設(shè)計。） 、各分包單位無條件服從總計劃。 、組織計劃施工內(nèi)容有土建工程、水電安裝和裝飾施等工程。 、整體工程分為結(jié)構(gòu)施工期、水電安裝和裝飾施工期，通過平衡協(xié)調(diào)及調(diào)度，緊密地組織在一起。按公司質(zhì)量管理體系和項目管理規(guī)范成立項目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)（如下圖），保證質(zhì)量體系和施工管理的正常運行。 層彈線→彈線復(fù)核→墻柱鋼筋和滿堂支撐腳手架搭設(shè)→墻柱鋼筋驗收→墻柱模板安裝→檢查驗收→墻柱砼澆灌→梁板模板→梁板鋼筋→檢查驗收→砼澆灌→養(yǎng)護 二層以上施工流程為：樓層彈線→彈線復(fù)核→砌體→墻柱鋼筋和滿堂支撐腳手架搭設(shè)→墻柱鋼筋驗收→墻柱模板安裝→檢查驗收→南亞風(fēng)情商業(yè)廣場主體 D 標(biāo)段工程施工組織設(shè)計 技術(shù)標(biāo) 云南建工集團第十建筑有限公司 第 14 頁 墻柱砼澆灌→梁板模板→梁板鋼筋→檢查 驗收→砼澆灌→養(yǎng)護 、砌體裝飾工程施工流程 結(jié)構(gòu)驗收→放線→砌填充墻→澆構(gòu)造柱→埋設(shè)線管、盒→墻頂面沖筋→粉刷裝修→樓地面工程→養(yǎng)護、驗收 第六章、施工技術(shù)方案 施工組織管理機構(gòu) 我公司成立南亞風(fēng)情商業(yè)廣場 D標(biāo)段工程項目經(jīng)理部，采用項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 施工流程 、施工流程 施工流程：土方開挖 →截樁→ 基礎(chǔ)底板墊層 → 基礎(chǔ)底板防水層 → 防水保護層 → 基礎(chǔ)底板 →地下室結(jié)構(gòu) → 地下室外防水 → 回填土 →地上部分主體結(jié)構(gòu) → 墻體砌筑→裝飾裝修→ 專業(yè)安裝 → 屋面工程 → 室外工程 → 清理收尾 → 竣工報驗 、主要分部工程施工流程 、177。 （ 7）、采用先進的管理方法和技術(shù)，特別是工程項目結(jié)構(gòu)分解方法，對施工過程實施全方位的動態(tài)控制管理。特別抓好在施工過程中提出合理化措施以保證工期 和質(zhì)量，做好運行管理中跟蹤服務(wù)。按建設(shè)工程項目管理規(guī)范要求，結(jié)合本工程實際組建適宜的項目部。 （ 3）、實行 ISO19001質(zhì)量管理體系，本企業(yè)已通過 ISO19001：2020 認(rèn)證，在施工中完全按照 ISO19001： 2020 質(zhì)量管理體系要求管理施工。我單位自報的工期，是根據(jù)自己的技術(shù)力量、施工組織能力，并結(jié)合同類工程施工經(jīng)驗和本工程實際，按實事求是的原則確定的，保證能按期完 成并力爭提前。在上述項目施工中，工期目標(biāo)的剛性較大，實際 工期每超過合同工期一天，罰款人民幣 165。本工程的施工安 排及項目管理按如下原則進行： （ 1）、本工程無論對于南亞風(fēng)情商業(yè)廣場房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司還是我公司來說，都是一個重要的工程，本企業(yè)將把它作為一個形象工程對待，在組織、資源等方面予以特殊保證。 文明施工目標(biāo) 按照 JGJ5999 標(biāo)準(zhǔn)中的文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)和《安全文明施工管理條例》規(guī)定，使工程達到 “文明施工樣板工地” ，樹立良好的企業(yè)形象。 安全生產(chǎn)目標(biāo) 嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部 JGJ5999《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和國家安全生產(chǎn) 法，按 “安全文明衛(wèi)生”工地標(biāo)準(zhǔn)組織施工。組織好勞動力、材料、機械設(shè)備，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，確?？偣て谀繕?biāo)的實現(xiàn)。根據(jù)我公司施工能力及類似工程的施工經(jīng)驗，本著抓前不抓后的原則，本公司的進度安排將以竣工為目標(biāo)，計劃工期為460 天，其中上部主體結(jié)構(gòu)工期為 240 天，基礎(chǔ)至177。 工程質(zhì)量目標(biāo) 本工程嚴(yán)格按國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)的要南亞風(fēng)情商業(yè)廣場主體 D 標(biāo)段工程施工組織設(shè)計 技術(shù)標(biāo) 云南建工集團第十建筑有限公司 第 11 頁 求，根據(jù)公司 ISO19001 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)編制的質(zhì)量手冊，精心組織、精心施工，確保 一次性驗收合格。 第四章、工程目標(biāo) 由于本工程工期緊，任務(wù)重，為確保工程按期完成，工程質(zhì)量達到國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)的要求。 （ 7）本工程工期緊、任務(wù)重、布置臨設(shè)、組織設(shè)備進場、安排人員施工是本工程的重點。 （ 6）、本工程除特殊要求采用抗?jié)B要求的混凝土外，其余均為普通高強度混凝土。 （ 5）、配置模板需相應(yīng)變化靈活。外架采用普通型鋼懸挑式腳手架。 要求工期 建筑性質(zhì) 建筑編號 對應(yīng)戶型 (戶數(shù) ) 層數(shù) 單體 總面積 幼兒園 D6 3 100967 住 宅 D1 板式單元 G(106) 28+1(底層架空 ) 11061 D2 板式單元 G(66) 24+1(底層架空 ) 8555 D3 板式單元 C(58) 28+1(底層架空 ) 12119 D4 板式單元 C(47) 13+1(底層架空 ) 5415 D5 塔式單元 E(103) 27+1(底層架空 ) 11350 D7 塔式單元 E(54) 28+1(底層架空 ) 10155 D8 板式單元 L(50) 26+1(底層架空 ) 9426 D9 板式單元 L(98) 26+1(底層架空 ) 11238 D110 塔式單元 E(66) 24+1(底層架空 ) 8555 D11 塔式單元 E(106) 28+1(底層架空 ) 11061 D12D13D14 別墅 (3) 2(局部 3層 ) 2030 地下室 地下一層 15985 31970 地下二層 15985 合計 132937 南亞風(fēng)情商業(yè)廣場主體 D 標(biāo)段工程施工組織設(shè)計 技術(shù)標(biāo) 云南建工集團第十建筑有限公司 第 10 頁 量放線的依據(jù)。上部施工場地狹窄，施工作業(yè)量大，平面布置有一定的難度。 D 標(biāo)段總建筑面積132937 m2,其中地上部分建筑面積 104811 m2，地下建筑面積 31970 m2，項目地塊內(nèi)整體開挖二層地下室，地下一層層高分別為 、地下二層層高為 。 、施工進度計劃以保證總工期 460 天進行工期安排，確保其能連續(xù)施工。 、圍繞本工程規(guī)模組織施工，布置施工機械和臨時設(shè)施，盡可能減少二次搬運。 、技術(shù)方案制定：做到安全可靠，實用易行、科學(xué)合理。 指導(dǎo)思想 、 充分發(fā)揮本公司技術(shù)和管理優(yōu)勢，全面貫徹 ISO19001 標(biāo)準(zhǔn)，采用先進成熟的施工技術(shù)和科學(xué)高效的項目管理體系，確保工程施工總承包合同的全面履行。在分部分項的主要施工方案中，重點是基礎(chǔ)分部的地下室以及上部主體結(jié)構(gòu)、裝飾工程、屋面工程等。 我們根據(jù)招標(biāo)文件要求和有關(guān)施工驗收規(guī)范，結(jié)合我公司的自身能力，實事求是按保證質(zhì)量、工期、安全等要求，既科學(xué)合理，又經(jīng)濟可行的原則編制了本施工組織設(shè)計，使施工生產(chǎn)在實施過程中能順利地進行。 自接到招標(biāo)文件后，我公司組織有關(guān)的工程技術(shù)人員對招標(biāo)文件進行了細(xì)致的探討，并組織有關(guān)人員踏勘現(xiàn)場，仔細(xì)了解現(xiàn)場情況，聽取建設(shè)方的介紹，精心編制了工程施工組織大綱，明確了工程施工的方針、目標(biāo)管理及施工工期，編制了本投標(biāo)文件供審閱。南亞風(fēng)情商業(yè)廣場主體 D 標(biāo)段工程施工組織設(shè)計 技術(shù)標(biāo) 云南建工集團第十建筑有限公司 第 1 頁 目 錄 第一章、編制說明 ................................. 6 第二章、編制依據(jù) ................................. 7 第三章、工程概況 ................................. 8 第四章、工程目標(biāo) ................................ 10 工程質(zhì)量目標(biāo) ................................. 10 施工工期目標(biāo) ................................. 11 安全生產(chǎn)目標(biāo) ................................. 11 文明施工目標(biāo) ................................. 11 實施原則 .................................... 11 第五章、施工程序及施工大綱 ....................... 13 施工程序 .................................... 13 施工流程 .................................... 13 第六章、施工技術(shù)方案 ............................ 14 施工組織管理機構(gòu) ............................. 14 施工布署 .................................... 15 施工協(xié)調(diào)與配合 ............................... 15 工程材料進場計劃 ............................. 18 南亞風(fēng)情商業(yè)廣場主體 D 標(biāo)段工程施工組織設(shè)計 技術(shù)標(biāo) 云南建工集團第十建筑有限公司 第 2 頁 勞動力組織 ................................... 19 主要施工機械選擇 ............................. 19 過程管理 .................................... 19 施工技術(shù)準(zhǔn)備 ................................. 20 現(xiàn)場臨時用水 ................................. 22 現(xiàn)場臨時用電 ................................ 23 1施工平面布置 ................................ 26 1施工計量設(shè)備 ................................ 26 第七章、質(zhì)量承諾及保證措施 ....................... 27 質(zhì)量保證體系 ................................ 27 、保證工程質(zhì)量的主要技術(shù)措施 .................. 31 克服質(zhì)量通病消除質(zhì)量隱患的措施 ............... 33 第八章、安全意外事故應(yīng)急預(yù)案 ..................... 38 建立應(yīng)急組織體系 ............................. 38 應(yīng)急程序 .................................... 39 嚴(yán)重創(chuàng)傷出血傷員的現(xiàn)場急救 .................... 42 消防應(yīng)急預(yù)案 ................................. 43 衛(wèi)