【正文】 混凝土泵的設(shè)置 考慮到本工程結(jié)構(gòu) 用混凝土采用現(xiàn)場攪拌， 混凝土體量較大現(xiàn)場布置兩臺攪拌站 ,混凝土澆筑采用泵送工藝施工。 詳見 施工階段現(xiàn)場總平面布置圖 中小型機械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍。設(shè)置便于大型運輸 車輛通行的現(xiàn)場道路并保證其可靠性。 、本工程要重點加強環(huán)境保護和文明施工管理力度，使工江蘇江中 集團 美隆國際商業(yè)廣 場 工程施工組織設(shè)計 第 27頁 程現(xiàn)場始終保持整潔、衛(wèi)生、有序合理的狀態(tài)，使該工程在環(huán)保、節(jié)能等方面成為一個名副其實的綠色建筑。 、臨電電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大的樓梯及安全出口，以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式。 、在平面布置中，充分考慮好施工機械設(shè)備、辦公、道路、現(xiàn)場出入口、鋼筋、模板加工場地、臨時堆放場地的優(yōu)化合理布置。 項目部主要管理人員配備一覽表： 項目部主要管理人員配備一覽表 職 務(wù) 人 數(shù) 職 稱 備 注 項目經(jīng)理 1 人 一級項目經(jīng)理 執(zhí)行經(jīng)理 1 人 工程師 總工程師 1 人 工程師 商務(wù)經(jīng)理 1 人 工程師 機電經(jīng)理 1 人 工程師 技術(shù)主管 1 人 工程師 工程部主任 1 人 工程師 物資部主任 1 人 經(jīng)濟師 質(zhì)量部主任 1 人 工程師 安全總監(jiān) 1 人 工程師 財務(wù)部主任 1 人 會計師 物資部主管 1 人 經(jīng)濟師 質(zhì)量檢查員 1 人 工程師 水暖安裝主管 1 人 工程師 江蘇江中 集團 美隆國際商業(yè)廣 場 工程施工組織設(shè)計 第 26頁 電氣安裝主管 1 人 工程師 試驗員 1 人 工程師 綜合辦公室主任 1 人 經(jīng)濟師 第三章、現(xiàn)場總平面布置 、施工現(xiàn)場劃分為辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)三部分。 負責(zé)現(xiàn)場文明施工的監(jiān)督檢查，并做好檢查記錄。對進場工人進行三級教育，特殊勤務(wù)員培訓(xùn)，考核工作，并及時做好安全記錄。 負責(zé)項目安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全技術(shù)措施的審定，并監(jiān)督分包組織實施。 負責(zé)進場物資的報 驗工作。 負責(zé)顧客提供材料的進場驗證辦理書面手續(xù)，負責(zé)研究提供產(chǎn)品與分承包方的交接工作，并辦理書面手續(xù)。 及時組織自供材料的選擇、送審，并跟蹤及時將審定結(jié)果報工程協(xié)調(diào)部及合同部。 對物資授權(quán)范圍內(nèi)的物資編制采購計劃，依據(jù)程序采購計劃購買，確保施工生產(chǎn)順利進行。 負責(zé)安裝材料進場的驗證及組織檢驗、試驗工作 。 制定項目機電物資采購計劃及工程物資需用計劃。 負責(zé)對項目安裝工程質(zhì)量事故進行調(diào)查、分析、監(jiān)督、處理。以及有關(guān)施工深化圖的設(shè)計、現(xiàn)場施工方案編制統(tǒng)一協(xié)調(diào)，對安裝工程質(zhì)量負責(zé)。 ?安裝部 負責(zé)項目 安裝施工生產(chǎn)的全面指揮和協(xié)調(diào)工作。 負責(zé)項目的事勤保障工作。 建立培訓(xùn)與考核記錄。 編制人員培訓(xùn)計劃并組織實施。 質(zhì)量保證體系文件的貫徹及培訓(xùn)。 負責(zé)向業(yè)主、監(jiān)理申報清款單及分包付款單工作。 做好工程預(yù)、決算及項目制造成本管理工作。 ?商務(wù)部 負責(zé)組織對分承包方合同簽訂前的評審工作，參與相關(guān)的公司組織的合同評審工作。負責(zé)填寫周、月質(zhì)量情況報表，上報公司質(zhì)量部。 參與質(zhì)量事故評定的調(diào)查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達到要求，負責(zé)質(zhì)量評定的審核，分項工程報監(jiān)理工作的質(zhì)量評定資料的收集工作。 負責(zé)項目質(zhì)量檢查與監(jiān)督工作，監(jiān)督和指導(dǎo)分包質(zhì)量體系的有效運行，定期組織分包單位管理人員進規(guī)范和 評室標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。 編制項目“質(zhì)量檢驗計劃”，增加施工預(yù)控能力和過程中的檢查，使質(zhì)量問題消除在萌芽之中。 ?質(zhì)量保證部 嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范及質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，行使質(zhì)量否決權(quán)。 編制推廣應(yīng)用計劃和推廣措施方案，并及時總結(jié)改進。 施工技術(shù)審核管理 。 組織施工方案和重要部位施工的技術(shù)交底。 配合主任工程師編寫施工技術(shù)方案，監(jiān)督技術(shù)方案的執(zhí)行情況。 協(xié)助安全部門對現(xiàn)場人員定期進行安全教育，并隨時對現(xiàn)場設(shè)施及防護進行檢查，加強現(xiàn)場文明施工的管理。 嚴(yán)格“三工序”的檢查，組織分包單位做好 工序、分項工程江蘇江中 集團 美隆國際商業(yè)廣 場 工程施工組織設(shè)計 第 21頁 的檢查驗收工作。 負責(zé)對分包商進行技術(shù)交底，審核分包上班族的較低，且各項交底必須以書面形式進行，手續(xù)齊全。 負責(zé)施工進度的分解控制根據(jù)項目閱讀計劃分解成作業(yè)計劃，控制分包單位的施工進度安排。 負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項目安裝生產(chǎn)管理工作。 領(lǐng)導(dǎo)編制機電施工方案及施工 經(jīng)進度計劃。 ?安裝經(jīng)理 負責(zé)機電質(zhì)量管理制度建立。 負責(zé)項目的成本管理工作。 負責(zé)與分包洽談，為項目提供可靠的份承包或承包商，負責(zé)材料供應(yīng)商的報價審核。 具體領(lǐng)導(dǎo)項目各類經(jīng)濟合同的起草、確定、評審。 領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場試驗站工作。 參與項目制造成本實施計劃的編制與分析工作。 組織責(zé)任師認真貫徹執(zhí)行項目的各類生產(chǎn)計劃，并定期進行檢查。 江蘇江中 集團 美隆國際商業(yè)廣 場 工程施工組織設(shè)計 第 19頁 協(xié)調(diào)各工程專業(yè)、各分包單位在施工生產(chǎn)中工序交叉及相配合工作。 ?現(xiàn)場經(jīng)理 協(xié)助項目經(jīng)理工作，組織制定和實施項目各項管理制度。 領(lǐng)導(dǎo)做好施工技術(shù)資料的管理工作。 負責(zé)組織圖紙會審及各專業(yè)問題技術(shù)處理，審定設(shè)計洽商和變更工作。負責(zé)引進有使用價值的新工藝、新技術(shù)、新材料。 具體負責(zé)組織相關(guān)人員編制施工組織設(shè)計，組織編制并審核專項施工方案、技術(shù)措 施，負責(zé)分包提交技術(shù)方案的審批。 領(lǐng)導(dǎo)與組織質(zhì)量體系的運行，通過加強全過程的質(zhì)量管理，確保項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 江蘇江中 集團 美隆國際商業(yè)廣 場 工程施工組織設(shè)計 第 18頁 領(lǐng)導(dǎo)與組織質(zhì)量計劃、質(zhì)量階段預(yù)控計劃、質(zhì)量管理文件。 ?項目總工 對工程質(zhì)量負有一定技術(shù)責(zé)任。 負責(zé)項目各類經(jīng)濟合同的審核簽字。 領(lǐng)導(dǎo)與組織項目編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、質(zhì)量階段預(yù)控計劃、質(zhì)量管理文件；領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)量體第的運行工作。 依據(jù)項目管理手冊進行組織機構(gòu)設(shè)置、人員聘任和質(zhì)量職能分配及制定項目人員留置計劃。體現(xiàn)出我公司的總承 包能力，精心組織、精心管理、精心施工，優(yōu)質(zhì)、高速地完成本工程。七部一室分別是工程部、技術(shù)部、安全部、質(zhì)量保證部、物資部、商務(wù)部、安裝部和辦公室。 本工程在項目管 理上采用總承包的方式，選用與本公司有長期合作的專業(yè)施工力量施工。公司宗旨 :＂總部服務(wù)控制＂，不僅體現(xiàn)在后勤服務(wù) ,專業(yè)公司支持 ,還應(yīng)體現(xiàn)在公司技術(shù)部門對工程分部、分項工程進行二次設(shè)計、制圖、放樣。 在本工程組織機構(gòu)建立方面，我公司將把本工程作為 江蘇 江中集團 在陽泉市的 重點工程，吸取以往同類工程的施工經(jīng)驗，本江蘇江中 集團 美隆國際商業(yè)廣 場 工程施工組織設(shè)計 第 16頁 著讓業(yè)主滿意的原則，在施工管理中委派優(yōu)秀管理人員組成“ 美隆國際商業(yè)廣場 工程項目經(jīng)理部”，項目經(jīng)理部在公司總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，按照“總部服務(wù)控制，項目授權(quán)管理，專業(yè)施工保障；社會協(xié)力合作”具有本公司特色的項目管理模式，以此高效地組裝和優(yōu)化社會生產(chǎn)要素。 2)安全防護設(shè)施方面的交叉 在施工過程中可能會存在局部防護設(shè)施防礙施工，在此情況下可申報現(xiàn)場安全總監(jiān)請求臨時拆除，施工完后再恢復(fù)，同時在施工過程中采取其他安全防護措施。 1)工作面交叉 砌筑插入后要與結(jié)構(gòu)工作面適當(dāng)隔離，劃分區(qū)域，有一定的獨立性，避免過多的干擾。通過采取分段驗收的方法，可保證粗裝修盡早插入 ,精裝修及時跟進的原則得以實施。要充分體現(xiàn)結(jié)構(gòu)快、粗裝修和機電安裝早插入，精裝修緊張有序的原則，在具備施工作業(yè)面的情況下組織實施的原則。因此，在場地布置、工序安排、現(xiàn)場道路、臨電、臨水等各方面，采取有效措施為室外工程施工創(chuàng)造條件。 一切從工程全局出發(fā)，各承包商應(yīng)在總包商的統(tǒng)一組織管理和協(xié)調(diào)下開展施工，互相幫助相互諒解，土建施工要為機電安裝創(chuàng)造條件，機電安裝要注意對土建成品及半成品的保護。 明確責(zé)任，正確劃分利益關(guān)系。 交叉施工原則及措施： 裝修與機電安裝之間的交叉施工 裝修與機電安裝之間的交叉施工，歷來是工程施工中最尖銳的交叉矛盾，裝修工作與機電安裝交叉工作面大，內(nèi)容復(fù)雜，如處理不當(dāng)將出現(xiàn)相互制約、相 互破壞、相互扯皮的不利局面，土建與機電安裝的交叉問題是一切交叉中的重點，必須重點解決。 、隨著結(jié)構(gòu)工程的施工，及時插入機電管道安裝工作；隨著裝修工程的施工，及時插入設(shè)備安裝。 機電安裝工程施工 、積極做好前期的準(zhǔn)備工作，作好各種臨設(shè)（包含井架、辦 公室、水泥倉）避雷接地的工作。 砌筑工程 隨著結(jié)構(gòu)施工的進行，砌筑施工隨之插入施工，土建和機電安裝專業(yè)進行交叉施工，從而有效縮短工期。 裝飾裝修工程 在本工程結(jié)構(gòu)施 工期間，項目部將積極展開裝修材料選型等工作，根據(jù)以往眾多工程的施工經(jīng)驗，裝修工程影響工期的因素，往往出在材料選型這個環(huán)節(jié)上，因此這項工作必須及早進行。 、結(jié)構(gòu)工程 外架：由于本工程臨近居民生活區(qū)，建筑物施工主體防護和江蘇江中 集團 美隆國際商業(yè)廣 場 工程施工組織設(shè)計 第 13頁 裝修外腳手架采用落地式雙排腳手架，主體施工時隨主體升高，自室外地坪開始搭設(shè)。 并在施工過程中各作業(yè)班組間展開勞動競賽，確保整個工期和質(zhì)量目標(biāo)的順利實現(xiàn)。通過合理的流水段劃分，能夠確保勞動力各工種（鋼筋工、混凝土工、模板工、架子工）的不間斷流水作業(yè)、材料（鋼筋、混凝土、模板、架料）的合理流水供應(yīng)、機械設(shè)備（井架）的高效合理使用，從而便于現(xiàn)場組織、管理和調(diào)度，加快工程進度，有效控制質(zhì)量。流水施工方式是一種科學(xué)的施工組織方法，其思路是使用各種先進的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間，實現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水，在實際施工中，我公司將根據(jù)各階段施工內(nèi) 容、工程量以及季節(jié)的不同，采用增加資源投入，加強協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。177。 第二章、施工組織及項目組織機構(gòu) 施工組織 、施工總體工藝流程： 177。 3 混 凝 土 強度等級 ： C20； ： C40S6； 3.Ⅰ區(qū)、Ⅲ區(qū) 頂標(biāo)高 以下梁、 柱為 C40， 板 C35；頂標(biāo)高 以下 梁、 柱 為 C35。 以上） 外 墻： 250 厚加氣混凝土砌塊， 內(nèi)隔墻： 200 厚加氣混凝土空心砌塊墻 衛(wèi)生間的空心砌塊隔墻應(yīng)采取相應(yīng)措施以滿足安裝 吊柜、盆架、潔具、五金、拉手等需要； 不同墻體材料相交處加鋪一層 200 寬小網(wǎng)眼鋼板一 層以防抹灰裂縫 9 外裝修 外 墻 外墻 1噴涂料墻面 真石漆 外墻 2干掛石材墻面 10 室內(nèi)裝修 頂棚工程 棚 1： 板底刮膩子抹灰 頂棚 。 2020 年版 3 企業(yè) 建筑安全法規(guī)及文件匯編 其它 序號 類別 名 稱 編 號 1 企業(yè) 質(zhì)量環(huán)境職業(yè)安全健康管理體系程序文件匯編 江蘇江中 集團 美隆國際商業(yè)廣 場 工程施工組織設(shè)計 第 8頁 2 企業(yè) 質(zhì)量環(huán)境職業(yè)安全健康管理手冊 3 企業(yè) 項目管理手冊 工程概況 總體概況 序 號 項 目 內(nèi) 容 1 工程名稱 陽泉市美隆國際商業(yè)廣場 工程 2 工程地址 陽泉市桃南路南側(cè) 3 建設(shè)單位 陽泉市隆泰機電設(shè)備 有限公司 4 設(shè)計單位 山西省陽泉市建筑 設(shè)計院 5 建筑概況 序 號 項 目 內(nèi) 容 1 建筑功能 商場及 商務(wù) 用房 2 建筑抗震 設(shè)防烈度 七 度 3 建筑面積 31875 ㎡ 4 建筑層數(shù) 地上 二十 層 5 建筑高度 6 建筑類別 一 類建筑 7 8 墻 體 地下