廠長崗位情況調(diào)查表-文庫吧資料
2024-08-11 18:01本頁面
【正文】 屬部門制訂完善各項管理制度頻次：23次/年 用時：2參與工廠重大的決策頻次：1次/月 用時：8職責(zé)二職責(zé)表述：參與工廠重大事項的決策 工作時間百分比：15 %工作任務(wù)參與制定工廠年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案頻次：1次/年 用時：40主持制定工廠財務(wù)、行政、物流倉儲、后勤規(guī)劃與方案頻次：23次/年 用時：12掌握、了解和研究工廠內(nèi)外動態(tài)，并提出有關(guān)決策建議頻次：1次/日 用時：2職責(zé)三職責(zé)表述： 主持編制上報工廠有關(guān)計劃工作時間百分比： 15%工作任務(wù)指導(dǎo)工廠財務(wù)編制管理費(fèi)、制造費(fèi)用計劃頻次：1次/年 用時：40指導(dǎo)物資編制物流倉儲計劃頻次：1次/月 用時：8指導(dǎo)行政、后勤編制修繕費(fèi)、辦公費(fèi)用計劃頻次：1次/月 用時：8職責(zé)四職責(zé)表述： 主持工廠財務(wù)、物流倉儲工作工作時間百分比：10 %工作任務(wù)組織分解年度、月度費(fèi)用、指標(biāo)頻次：1次/月 用時：16監(jiān)督、檢查、落實各項制度的執(zhí)行頻次：1次/月 用時：8組織分解工廠的修繕項
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