廠長崗位情況調(diào)查表(已改無錯字)
2022-08-26 18:01:20 本頁面
【正文】 投資決策會議頻次：12次/年 用時：12參與每月一次的月底考核工作頻次：1次/月 用時：8組織落實影響全局的管理措施落實工作頻次：1次/ 月用時：8職責十職責表述：完成上級交辦的其他工作工作時間百分比：10 %權(quán)力：1. 對預(yù)算內(nèi)的費用報銷的審批權(quán)2. 對預(yù)算內(nèi)的物資采購審批權(quán)3. 在突發(fā)事件發(fā)生時有現(xiàn)場指揮、維持秩序權(quán)4. 有對工廠辦公會決議的監(jiān)督實始權(quán)5. 各部門有資料和報告的索取權(quán)6. 對下屬人事任免建議權(quán)7. 對下屬下級的工作有監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)8. 對下級崗有調(diào)配建議權(quán)9. 對各部門的辦公秩序的監(jiān)督檢查權(quán)。10. 領(lǐng)導交給相應(yīng)權(quán)利?？己酥笜耍?. 上報資料及時、準確，文字資料齊全，提前2天報廠長，按時報公司。2. 上報預(yù)算資料、測算依據(jù)保存完整，上報后10日內(nèi)裝訂成冊。3. 管理費、制造費用、修繕費用不超定額，管理費5755萬元，修繕費45萬元。4. 費用計劃分解及時，指標確定后5日內(nèi)下達。5. 月、季、年度經(jīng)濟分析資料保存完整，期末10日內(nèi)裝訂成冊。6. 計算機應(yīng)用工作有計劃，年度費用控制
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