【正文】 下：的順序先勾水平縫后勾堅縫。砌筑工作中斷后恢復砌筑時，對已砌筑的砌層表面加以清掃和濕潤。沉降伸縮縫在施工中要控制其垂直，且縫兩側(cè)砌體表面需要平整，不能搭接，同時，接縫中按設計要求填塞瀝青麻絮，防止砌體漏水。如石塊較小，用手錘輕輕敲擊，如石塊較大，用手左右揉動，使灰縫擠實。砌體較長時間時采用分段分層砌筑，；分段位置盡量設在沉降縫或伸縮縫處，各段水平砌縫確保一致。在已砌好的塊石側(cè)面繼續(xù)安砌時，除座漿外并在相鄰石塊側(cè)面鋪抹砂漿，漿砌塊石，并向下面及抹漿的側(cè)面用手擠壓，用錘輕擊，將下面和側(cè)面的砂漿擠實，擠出的砂漿刮起再用。墻底最下一層砌筑時，將塊石的大面朝下，而后上面石塊利用其自然形狀與下層石塊相互交錯的銜接在一起，做到犬牙交錯、搭接緊密。砌體在設縫處斷開和取齊，縫兩側(cè)石料進行修鑿。腹石與面在一樣按規(guī)定層次和灰縫砌筑整齊、砂漿飽滿。角石選取比較方正、大小適宜的石塊并稍加清鑿，角石砌好后將線移掛到角石上，再砌面石，面石留一運送填腹石料的缺口，砌完腹石后再封砌缺口。（3）砌筑完畢后，覆蓋保濕養(yǎng)生。砂漿必須具有適宜的和易性和流動性，其稠度宜為4～7cm。砂粒用中砂及粗砂，應干凈，含泥量不超過5%，不含有害雜質(zhì)，其最大粒徑不得超標。片石中部厚度不應小于15cm，鑲面石的表面應大且平整，需要時應加以修鑿。其中：。對旱地或地表土質(zhì)疏松時也進行原地面壓實，壓實度符合規(guī)范規(guī)定的要求。⑥每次觀測后應及時整理匯總觀測結果，并報監(jiān)理工程師，當監(jiān)理工程師需要檢查原始記錄時，不得拒絕提供原始記錄。沉降板應安置距橋臺背2m處，按路基中心線和左右兩側(cè)路肩內(nèi)緣位置，施工過程中應對沉降板采取可靠的保護措施，不使其變形和損壞。④臺背填土沉降觀測。②結構物處填料應保證排水暢通，不能積水。⑤壓實后檢測工作同步進行，每填一層土，都要進行壓實度檢測，嚴格按照掛牌劃線施工，每層填筑都應進行拍照，并且會同檢測資料一并存檔。③每層的松鋪厚度不超過15cm。②對結構物處已填筑了一定高度的路基，沿路線方向進行人工挖臺階。④按規(guī)范要求，在監(jiān)理指示下做好現(xiàn)場壓實試驗，確定最佳壓實厚度及壓實遍數(shù)。②作好原材料的試驗工作。臺背填土長度順線路方向長度：臺背上層不小于橋臺高度加2m長度，底層不小于2m；拱橋臺背填土長度不小于臺高的3～4倍；涵洞填土長度每側(cè)不小于2倍孔徑長度。結構物包括橋涵、錐坡、擋墻。5)填土每層壓實后的厚度不大于30 厘米。4)每層填土按1 組（3 點）/1000 平方米做現(xiàn)場密實度試驗。3)當含水量小于3%時方可進行碾壓。（3）施工工藝1)換填土料采用砂礫石。（2）技術要求1)換填范圍： 米，以及全部水田范圍淤泥，個別地點根據(jù)實際情況作出相應的處理。根據(jù)設計文件，本工程路基下如有軟土或其它不適合作為路基填料的材料，采用換填的方式予以處理。根據(jù)設計文件和工程量清單，本工程路基質(zhì)量較好，只有部分軟基路段需要進行整治，采用換填的方式進行處理。第5章 主要施工方案與技術措施本道路按四級公路標準設計。本標段計劃工期90日歷天，假定起訖日期為2011年4月 日～2011年7月 日。路面施工順序為：路基驗收→施工放樣→級配碎石底基層→水泥穩(wěn)定碎石基層→瀝青砼或表面處治→檢測→工序驗收→通車配備相應的路面砼施工設備，1臺穩(wěn)定土拌合機。路面施工方案路面施工根據(jù)土路床的形成階段逐步展開。開工首先進行各種不同地質(zhì)路段的試驗路段施工和不良地基路段處理，隨著試驗路的結束，全線全面展開施工。涵洞的施工與路基施工同步展開。同時為保證施工期間道路的通行，需根據(jù)線路實際情況進行跳躍、分段施工。（4）漿砌塊石擋墻施工順序測量放樣→開挖土方→設置砂礫墊層→安放尺寸架→漿砌塊石砌筑→養(yǎng)生→驗收。2）填方路基施工順序測量放線→臨時排水溝開挖→原土碾壓→土石方分層填筑（砂礫換填）→碾壓密實→檢測密實度→工序驗收。4）前面工程的施工進度應滿足后續(xù)工程作業(yè)的要求。1）嚴格按照“先地下，后地上”的原則順序施工2）各分項工程施工順序的安排必須滿足總工期的要求。主要臨時工程數(shù)量主要臨時工程數(shù)量表序號名 稱規(guī)格、結構單位數(shù)量1施工場地處22施工便道m(xù)4003庫房磚瓦結構m24004中心試驗室簡易房m2405生活用房簡易房m22006業(yè)主、監(jiān)理工程師用房按業(yè)主要求m2按業(yè)主要求 各分項工程的施工順序（1）施工順序遵循原則根據(jù)本工程的特點和工期要求，分項工程施工順序本著先重點后一般、先特殊后普通循序漸進的原則全面展開施工。（6）施工及生活用水根據(jù)現(xiàn)場踏勘調(diào)查，工程區(qū)內(nèi)水系發(fā)達，地表水受季節(jié)性影響較大，但可滿足施工用水和生活用水，可從沿線抽取。（5）施工用電路線經(jīng)過地區(qū)電力發(fā)達，根據(jù)工程的分段及施工隊伍情況，確定工區(qū)、預制場等位置，可聯(lián)系當?shù)仉娏Σ块T就近鄉(xiāng)、鎮(zhèn)所在地接線，同時配備發(fā)電機在遠離村莊路段使用和臨時停電急用。（3）施工設施根據(jù)現(xiàn)場情況和施工條件，本標段共設置2個施工場地，詳見本施工組織設計《施工總平面布置圖》。（2）施工隊伍營地 由于施工作業(yè)面多，施工隊伍營地沿線路方向分散布置，以利施工作業(yè)。（1）項目經(jīng)理部根據(jù)為便于施工管理和方便對外聯(lián)系，項目經(jīng)理部擬設在線路K5+000附近右側(cè)，就地租用民房作為項目部駐地，不足部分修建活動板房。臨時設施建設根據(jù)本標段現(xiàn)場實際情況，在臨時設施的布置上本著“因地制宜、便于施工、安全渡汛、有利環(huán)?！钡脑瓌t，同時為保證工期必須多工作面施工的實際要求，進行臨時設施的設置?，F(xiàn)場所用材料，必須對其市場情況進行調(diào)查，做到貨比三家，嚴格按照本工程技術規(guī)范的要求組織施工原材料，同時對原材料（包括業(yè)主指定供應材料）進行試驗檢測，只有試驗合格并經(jīng)監(jiān)理工程師認可的材料才能進入施工現(xiàn)場。生活用水及砼工程用水直接采用就近的河水或溪水。3）材料本合同段各種主要工程材料的采購，在保證質(zhì)量的前提下盡量選擇到施工現(xiàn)場交通便利而運距又較短的采購點。做好勞動力及人員配置計劃，防止出現(xiàn)勞動力不足或人力資源浪費的現(xiàn)象，從根本上強化施工組織及管理，依據(jù)高效精干的原則優(yōu)化人員組合。首批進場人員主要負責進行現(xiàn)場施工調(diào)查，技術準備工作及臨時工程，為后續(xù)隊伍進場施工及生活創(chuàng)造條件，同時做好市場調(diào)查工作，初步的材料采購計劃。施工時可就近調(diào)遣，同時部分機械從公司基地調(diào)遣，首批機械設備采用平板車直接運輸至現(xiàn)場，運輸汽車直接從公路開到工地，挖掘機、推土機等優(yōu)先裝車運到工地以便加寬、修整原有農(nóng)村道路和新修便道、平整場地等。施工機具設備力求先進，生產(chǎn)效率高，使所生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良，安全可靠，確保工程施工優(yōu)質(zhì)、快速地進行。本工程主要設備有挖掘機、推土機、平地機、自卸汽車、灑水車、裝載機、壓路機、混凝土或砂漿攪拌機以及瀝青砼或表處路面等機械設備，具體配置根據(jù)工程實際內(nèi)容配備。在分項工程開工前，按月度施工計劃，合理安排關鍵設備進場周期，對于需預先調(diào)試的設備，則提前進場。關于設備人員動員周期大致安排，見機械設備進退場時間計劃表，次要人員及普工將根據(jù)施工進退情況隨時進行增減。2）在接到進場通知書一周內(nèi)，項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術負責人及其他具有豐富施工經(jīng)驗的專業(yè)技術人員要進入施工現(xiàn)場，做好整個合同段工程的計劃安排。對下列項目進行重點審核：項目說明書、工程數(shù)量、設備及主要材料規(guī)格數(shù)量是否與設計圖紙相符，設計圖紙是否齊全。技術準備進場后積極組織會審設計圖紙；進行測量樁橛交接，并布置施工階段的測量控制網(wǎng)；線路及構造物位置的施工放樣；對施工隊進行開工前技術交底和培訓；組織職工學習有關技術文件并進行安全和環(huán)境保護教育；對原材料進行各項檢測試驗；選定施工所用的各種配合比。施工現(xiàn)場準備確定臨時占地計劃；搞好生產(chǎn)設施及施工營地建設；根據(jù)預定方案進行施工便道、便橋的施工，解決工程現(xiàn)場的通行問題，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造條件。深入調(diào)查施工環(huán)境為進一步熟悉現(xiàn)場環(huán)境，優(yōu)化實施性施工組織設計，在投標考察現(xiàn)場的基礎上，還要深入調(diào)查有關工程特征與施工要求的資料；調(diào)查線路所在地區(qū)自然條件資料；調(diào)查施工地區(qū)的經(jīng)濟技術條件；了解當?shù)亟煌ㄟ\輸能力及交通運輸狀況；調(diào)查當?shù)氐夭纳a(chǎn)供應能力與價格；了解當?shù)孛袼?、風土人情；調(diào)查當?shù)匦l(wèi)生防疫情況，調(diào)查其它有可能對施工產(chǎn)生影響的各種因素。環(huán)境保護目標遵守國家有關環(huán)境保護的法律、法規(guī)和規(guī)章，施工過程中制定完善的環(huán)保、水保措施，確保因施工活動產(chǎn)生的氣體排放、地面排水及排污等，不超過技術規(guī)范規(guī)定的數(shù)值，也不超過適用法律規(guī)定的數(shù)值，采取各種措施，減少由于施工作業(yè)引起的污染、噪音和其他后果對公眾和財產(chǎn)造成的損害與妨害。文明施工目標結合本標段工程特點，施工過程中制定詳細的文明施工管理規(guī)定，成立文明施工領導小組，加強對施工現(xiàn)場布置及安全、保衛(wèi)、衛(wèi)生等方面的管理。工期目標嚴格按照招標文件要求的工期：按計劃工期240日歷天進行組織施工，并爭取提前。一創(chuàng)建：創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化工地。三消滅：消滅違章指揮，消滅違章作業(yè)，消滅慣性事故。安全目標實現(xiàn)“六杜絕、三消滅、二控制、一創(chuàng)建”。牢固樹立“質(zhì)量責任重如泰山”、“百年大計質(zhì)量第一”的觀念。強化計劃目標管理，科學合理制訂進度計劃，確保各階段目標實現(xiàn)。及時上足施工力量，做好各項準備工作。采用新技術、新工藝，狠抓重點、難點工程，確保兌現(xiàn)投標承諾，令業(yè)主滿意、放心。一旦現(xiàn)場需要，將在一周內(nèi)集合并迅速趕往施工現(xiàn)場，投入施工生產(chǎn)。具體見擬投入本標段工程的施工技術人員數(shù)量見下表。施工任務劃分表序號施工隊名稱人數(shù)任務劃分1路基施工隊20負責本工程路基土石方及防護工程施工2涵洞施工隊20負責本工程全部鋼筋砼圓管涵工程施工3路面施工隊20負責本工程路面底基層、基層、混凝土面層施工4安全設施施工隊20負責本標段交通安全設施施工任務主要施工技術力量在接到中標通知書后，我們將選派一批理論和實踐經(jīng)驗豐富、業(yè)務素質(zhì)高、綜合能力強并具有敬業(yè)精神的路基、橋涵、路面、安全設施工程施工技術和施工管理人員，分配在項目經(jīng)理部和各施工隊，充實和加強對本標段工程的工程施工技術管理。在中標后，將迅速組織施工隊伍上場，并根據(jù)工程需要適時調(diào)整。（3）負責項目經(jīng)理部的人事、勞資、教育工作，組織職工的學習和培訓工作。綜合辦公室（1）負責經(jīng)理部文秘、接待、后勤及對外關系協(xié)調(diào)等工作。（2）督促環(huán)境保護措施的有效執(zhí)行。（3）進行工程現(xiàn)場人力、機械的組織調(diào)度、安排。計劃調(diào)度室（1）負責編制施工進度計劃及督促進度計劃的執(zhí)行。計劃財務部（1）負責本工程的計量結算工作。（2）負責本合同段工程項目全部施工設備的管理工作，制定施工機械、設備管理制度并監(jiān)督落實，負責設備的安裝、檢驗、驗證、標識、使用、保護和記錄。（4）負責收集各種安全質(zhì)量活動記錄，填報有關報表并進行統(tǒng)計，對有關安全質(zhì)量隱患的問題制定預防措施，并制定補充安全質(zhì)量管理辦法。（2）編制和呈報《安全質(zhì)量計劃工作》、安全質(zhì)量技術方案、安全質(zhì)量措施，并在施工過程中監(jiān)督、檢查和落實。（8）負責全面質(zhì)量管理工作，組織工程項目的QC小組活動。（6）根據(jù)工程進度及時形成各項質(zhì)量記錄，并分類歸檔。（4）負責本工程項目的檢驗及不合格的檢驗控制，按檢驗評定標準控制，施工過程實施檢查監(jiān)督和評定。（2）負責生產(chǎn)調(diào)度工作，定期進行工程進度統(tǒng)計并編寫《工程進度分析報告》。（5）負責解決竣工資料編制和技術總結，組織竣工交驗。（3）負責組織在本項目的新技術、新工藝、新設備、新材料推廣。項目技術負責人（1）對本合同段施工技術、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、計量測試負直接技術責任，負責組織指導工程施工技術人員開展有效的技術管理工作。（5）負責工程的組織指揮，傳達業(yè)主、監(jiān)理的指令并組織實施，對工程項目進行資源配置，保證本項目管理體系的有效運行及所需人、材、物、機資源的需要，根據(jù)工程需要對現(xiàn)場人員任免、聘用、獎罰。（3）作為本合同段工程項目的項目安全、質(zhì)量保證的第一責任人，負責建立健全安全、質(zhì)量保證體系，確保本項目安全、質(zhì)量目標，建立和實施安全、質(zhì)量生產(chǎn)責任制，確保各項安全、質(zhì)量活動的正常開展。項目部施工組織機構框圖項目部施工組織機構框圖項目經(jīng)理施工技術部質(zhì)安部路基施工一隊涵洞施工二隊路面施工三隊物資設備部計劃財務部環(huán)境保護部計劃調(diào)度室綜合辦公室安全設施施工四隊項目技術負責人項目經(jīng)理（1）對工程總體負責，負責與業(yè)主的談判、簽訂文件、組織并執(zhí)行一切與此相關的事務。（3）施工作業(yè)層——直接參與施工的作業(yè)班組精選曾施工過多項優(yōu)質(zhì)工程并有過施工同類型工程經(jīng)驗的各專業(yè)班組。項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、項目技術負責人等組成。（2）項目管理層——工程總承包項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負責制，對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面負責，并協(xié)調(diào)各專業(yè)分包之間的工序搭接和進度、場地、交叉作業(yè)的相互配合。（1）指揮決策層——工程領導小組工程領導小組是項目施工宏觀決策和保障機構，由公司委派一名分管領導作為工程負責人代表公司領導小組在公司整個范圍內(nèi)，對項目施工所需要的人員、機械、材料、資金等進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配，為項目提供可靠的保障。公司采用全新的管理模式，成立工程總承包項目經(jīng)理部，實行公司法人代表授權的項目經(jīng)理負責制，選派思想好、業(yè)務精、能力強、能融洽、合作好的具有豐富施工經(jīng)驗的管理人員進入項目管理班子，對外適應業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟技術優(yōu)勢和精誠合作的誠意，對內(nèi)建立健全項目經(jīng)理、項目技術負責人、施工員、內(nèi)業(yè)、材料員、機械員、質(zhì)量員、安全員、試驗員、預算員等崗位責任制，由工程項目經(jīng)理部定期對各專業(yè)進行考核，確保預定目標的最終實現(xiàn)。保通工作任務重在施工過