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機(jī)耕道施工組織方案-文庫(kù)吧資料

2025-05-12 01:00本頁(yè)面
  

【正文】 稱的對(duì)口專業(yè)人員組成。②主要管理和技術(shù)人員擬從我單位調(diào)配,項(xiàng)目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人由單位領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)道路施工一隊(duì),道路施工二隊(duì),涵洞施工一隊(duì),涵洞施工二隊(duì)。2.3施工隊(duì)伍組成及設(shè)備配置根據(jù)本工程的特點(diǎn)和專業(yè)要求,我單位擬選派有橋梁施工經(jīng)驗(yàn)的工程隊(duì)承擔(dān)本合同工程施工,挑選素質(zhì)過硬、經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高的人員組建專業(yè)工班。(9)文明施工部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地內(nèi)的施工文明,避免不文明施工的發(fā)生。③負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的抽樣和試驗(yàn),為合格的建筑材料進(jìn)場(chǎng)及施工生產(chǎn)提供正確、完整的試驗(yàn)資料。(8)試驗(yàn)室主任①在總工程師和安質(zhì)部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)程,負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的試驗(yàn)、計(jì)量管理工作,并對(duì)其工作質(zhì)量的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。②組織整理與工程有關(guān)的資料,保證資料的完整性、連續(xù)性和可追溯性。④組織搞好物資儲(chǔ)備,確保節(jié)假日的物資供應(yīng)。②組織對(duì)分供方的評(píng)價(jià),嚴(yán)格控制顧客提供的產(chǎn)品質(zhì)量。④組織進(jìn)行安全、質(zhì)量教育,督促搞好工序質(zhì)量管理。②嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、技術(shù)文件、工藝要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),組織對(duì)檢驗(yàn)及狀態(tài)控制,并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。⑤負(fù)責(zé)各種監(jiān)測(cè)儀器、儀的組織安裝、數(shù)據(jù)采集、匯總和評(píng)價(jià),為各工序提供依據(jù)。③組織對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵和特殊工序進(jìn)行施工技術(shù)交底,進(jìn)行過程控制;提供足夠的技術(shù)支持。(4)工程技術(shù)部部長(zhǎng)①在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,直接負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工技術(shù)工作,對(duì)本部的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。③組織應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)做好計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作,使計(jì)劃統(tǒng)計(jì)及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全,為項(xiàng)目經(jīng)理提供可靠的調(diào)控和決策依據(jù)。(3)項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師①認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的方針、政策、法令、法規(guī),圍繞處質(zhì)量方針和目標(biāo)及本項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,開展經(jīng)營(yíng)管理工作。②督促檢查物資、設(shè)備的采購(gòu),加強(qiáng)施工全過程的工序控制,主持對(duì)不合格品的評(píng)審和處置。④定期組織安全、質(zhì)量大檢查,主持制定改進(jìn)方案和各項(xiàng)措施。②貫徹處項(xiàng)目質(zhì)量安全目標(biāo),建立健全組織機(jī)構(gòu),根據(jù)工程情況,合理配置所需資源。圖811現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框架圖項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理文明施工部財(cái)務(wù)部計(jì)劃部設(shè)備部材料部技術(shù)部質(zhì)安部木工班鐵工班電工班焊工班雜工班砼施工班運(yùn)輸班機(jī)修班1.項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理1人、副經(jīng)理1人、總工程師1人和總經(jīng)濟(jì)師1人組成,項(xiàng)目經(jīng)理主管全面工作;項(xiàng)目副經(jīng)理兼書記主管現(xiàn)場(chǎng)工程協(xié)調(diào);總工程師負(fù)責(zé)施工方案、工藝及新技術(shù)應(yīng)用,質(zhì)量、安全、進(jìn)度控制等;總經(jīng)濟(jì)師主抓合同管理、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、資金調(diào)度等。整個(gè)工程設(shè)兩個(gè)施工作業(yè)隊(duì)。第八章、施工組織機(jī)構(gòu)及管理制度根據(jù)該標(biāo)工程特點(diǎn),以加強(qiáng)管理、便于協(xié)調(diào)、充實(shí)作業(yè)層為原則,設(shè)立長(zhǎng)福路改建工程項(xiàng)目經(jīng)理部。每延遲一天完成,扣罰款項(xiàng)目經(jīng)理部6000元,扣罰總額不超過工程總造價(jià)2%。,不獎(jiǎng)不罰。,保持施工人員的穩(wěn)定。,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好項(xiàng)目經(jīng)理部的資金使用。另外再安排一名項(xiàng)目副總工程師。:,負(fù)責(zé)制定專項(xiàng)施工方案,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題,以方案指導(dǎo)施工,防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。 ,建立安全生產(chǎn)監(jiān)查小組,按旬專項(xiàng)檢查和安全稽查,確保工程萬(wàn)無一失。上崗前必須進(jìn)行崗前培訓(xùn),特殊工種必須熟識(shí)各項(xiàng)規(guī)定。、機(jī)械設(shè)備、人力調(diào)配上保證:,確定每周、每日的材料需用量和調(diào)配設(shè)備計(jì)劃下達(dá)至各個(gè)環(huán)節(jié)的第一操作人員,及時(shí)檢查和督促,反饋現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況并作出相應(yīng)調(diào)整,以確保每一個(gè)步驟到位。,制訂詳細(xì)的施工任務(wù)(包括月、周計(jì)劃,日進(jìn)度),平衡各項(xiàng)資源、材料、機(jī)具、勞動(dòng)力配置,并落實(shí)到位,使每一個(gè)執(zhí)行者明白各自的工作計(jì)劃,成為基層施工人員的指導(dǎo)。:,制訂詳細(xì)的作業(yè)進(jìn)度,包括分項(xiàng)作業(yè)進(jìn)度,材料進(jìn)貨計(jì)劃,勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。,組成項(xiàng)目經(jīng)理的骨干成員,均具有過硬的施工本領(lǐng)和嚴(yán)格、堅(jiān)強(qiáng)的施工作風(fēng)。建立嚴(yán)密的獎(jiǎng)懲制度保證考核嚴(yán)格,獎(jiǎng)罰分明,并做到按月兌現(xiàn)以充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,提高效率,加快進(jìn)度。 確定明確的經(jīng)營(yíng)思想,以“紀(jì)律出效益,安全出速度”為施工原則,以質(zhì)量促效益,抓安全促生產(chǎn),保證施工順利進(jìn)行。具體計(jì)劃詳見《施工計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖》為確保本工程在91個(gè)日歷天內(nèi)完成施工任務(wù)(其中包括國(guó)家法定假日的休息),工程開工后,我司將進(jìn)行全面質(zhì)量管理,并運(yùn)用科學(xué)管理抓生產(chǎn),促效益,保進(jìn)度,并從以下幾個(gè)方面予以保證工期:各項(xiàng)保證措施、管理上保證:,明確項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任體系。施工區(qū)劃分由于本工程施工工期短,我方計(jì)劃兩個(gè)施工區(qū)同時(shí)施工,以確保按業(yè)主要求的工期完工。因此我們將投入充足的資源,保證工期。不得污染施工現(xiàn)場(chǎng)及周圍環(huán)境。 3.做好場(chǎng)地周邊的排水溝槽,邊坡防護(hù),防止發(fā)生土壤沖蝕。(二) 加強(qiáng)廢水、廢氣、廢渣的管理1.對(duì)燃料、油料、化學(xué)品、酸、施工廢水、泥漿及有害氣體和塵埃等經(jīng)預(yù)處理后,設(shè)沉淀池統(tǒng)一存放處理,不得就近排放,污染農(nóng)田及魚塘。 5.對(duì)工地內(nèi)存放的土石方、砂石材料、建筑垃圾要集中堆放,采取灑水或遮蓋等措施,防止揚(yáng)塵。 3.施工過程中,避免施工現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)不必要的障礙,處置好設(shè)備及材料的存放,保持現(xiàn)場(chǎng)整潔和道路暢通。(一)加強(qiáng)施工管理,強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)意識(shí) 1.建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首,由專職管理人員和各作業(yè)組負(fù)責(zé)人組成的施工管理組織機(jī)構(gòu),根據(jù)施工進(jìn)度和施工特點(diǎn),分工序制定相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)措施,加強(qiáng)施工管理,完善環(huán)境保護(hù)體系,層層強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)意識(shí),于施工全過程跟蹤監(jiān)督、檢查、監(jiān)控、量測(cè),及時(shí)了解情況,采取相應(yīng)的對(duì)策、措施完善對(duì)周邊環(huán)境的保護(hù)。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)文明施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行定期不定期檢查,每月組織一次專項(xiàng)檢查,對(duì)照評(píng)分,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,交流經(jīng)驗(yàn),查糾不足。對(duì)容易發(fā)生火災(zāi)地區(qū)或儲(chǔ)存、使用易燃易爆器材時(shí),采取相應(yīng)的特殊的消防安全措施。隨時(shí)清除建筑垃圾,保持場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔。 ②制定生活和環(huán)境衛(wèi)生管理制度,搞好職工宿舍衛(wèi)生和食堂飲食衛(wèi)生,并作好廁所的保潔工作;不亂倒垃圾,將垃圾集中堆放,統(tǒng)一處理。各種施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行安全檢查,經(jīng)檢查合格后方能使用;施工機(jī)械操作人員建立機(jī)組責(zé)任制,按有關(guān)規(guī)定持證上崗,禁止無證人員操作。(三) 現(xiàn)場(chǎng)管理措施 1.用電線路施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路、設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程,并按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè),嚴(yán)禁任意拉線接電,施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有保證施工安全要求的電壓和工地照明。做到場(chǎng)地清潔,道路平順,排水暢通,標(biāo)志醒目,生產(chǎn)環(huán)境達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求。項(xiàng)目部對(duì)自檢和監(jiān)理單位組織的檢查中查出文明施工存在的問題,不但要立即糾正,而且要針對(duì)文明施工的薄弱環(huán)節(jié),抓改進(jìn)和完善,使文明施工不斷優(yōu)化和提高。 2.加強(qiáng)宣傳教育,統(tǒng)一思想,使全體職工認(rèn)識(shí)到文明施工是企業(yè)的形象,是隊(duì)伍素質(zhì)的反映,是安全生產(chǎn)的保證,以提高職工文明施工和加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的自覺性。第六章、文明施工與環(huán)境保護(hù)措施(一)文明施工的組織管理 1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行甲方施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要求以及地方政府有關(guān)文明施工的各項(xiàng)要求,不斷提高文明施工水平,推行現(xiàn)代管理方法,科學(xué)組織施工,使文明施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。配置足夠的防火設(shè)備。施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有保證施工安全要求的電壓和工地照明。 8.邊坡上的危石,及時(shí)清除,防止?jié)L落。 6.在危險(xiǎn)區(qū)的邊界設(shè)置明顯的標(biāo)志,建立警戒線和警戒信號(hào)。 4.爆破器材的進(jìn)入路線、時(shí)間必須按有關(guān)部門批準(zhǔn),待取得通行證后方可進(jìn)入工地保管。 2.土方施工無論工程量多大,土層多深,均嚴(yán)禁用爆破法施工或掏洞取土。 6.既有線破壞要及時(shí)修復(fù)。 4.安排專職交通指揮員,疏導(dǎo)指揮車輛通行。 2.在既有線施工,積極與公路管理部門配合,道路封閉,及時(shí)通報(bào)。 9.火工材料專人管理,火工材料的進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)有關(guān)部門同意。 7.機(jī)械填筑路堤時(shí),為保證機(jī)械運(yùn)行的安全,場(chǎng)地必須平整,且路堤兩側(cè)應(yīng)超寬填筑。 6.嚴(yán)禁將電線搭靠或固定在機(jī)械、欄桿、鋼筋、管子、扒釘?shù)冉饘偌稀?4.在施工便道間的交叉口、與公路的交叉口,應(yīng)設(shè)立標(biāo)志。 3.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全標(biāo)志。特別對(duì)機(jī)械司機(jī)進(jìn)行文明施工,安全駕駛(或操作)教育,保證施工安全?!胍韵隆,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職安全員一名,負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)和施工過程中的安全,發(fā)現(xiàn)安全問題,及時(shí)處理解決,杜絕各種隱患。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)活動(dòng)項(xiàng)目部將按照有關(guān)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)活動(dòng)的各項(xiàng)要求,投入一定財(cái)力、人力,購(gòu)置安全帽、安全帶、滅火器,在施工現(xiàn)場(chǎng)周圍、道路交叉口處,架立警告與危險(xiǎn)標(biāo)志。各級(jí)第一負(fù)責(zé)人為安全責(zé)任人,由其掛帥成立三級(jí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。第五章、施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施本工程安全目標(biāo):實(shí)現(xiàn)工程施工全過程“六無”,即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無爆炸、無重大機(jī)械交通事故:%以下,爭(zhēng)創(chuàng)“安全樣板工程”。泄水孔在砌筑時(shí)留置,按照設(shè)計(jì)要求,做到泄水孔排列有序,孔口開頭大小統(tǒng)一,防止出現(xiàn)反坡,確保排水通暢。砌體出地面后,開挖部分及時(shí)回填夯實(shí),并作好頂面的排水、防滲設(shè)施。選用無風(fēng)化石料厚度≮15cm,在砌筑過程中,要認(rèn)真選料,必要時(shí)人工進(jìn)行加工處理,以提高外觀質(zhì)量。三、路基排水與防護(hù)工程質(zhì)量保證措施漿砌片石采用擠漿法施工,砂漿全部采用機(jī)械拌制。2路面表面平整時(shí),選用較細(xì)的碎石混合料。1加寬舊路堤時(shí),應(yīng)沿舊路堤邊坡挖成向內(nèi)傾斜的臺(tái)階,所有填料宜與舊路堤相同或選用透水性較好的材料。1擋土墻背填土實(shí)行分層回填,每層厚度15cm,用沖擊夯逐層夯實(shí),試驗(yàn)人員全過程旁站監(jiān)督。將路基表面平整度及縱橫向坡度整至符合設(shè)計(jì)要求,達(dá)到基面平整,不積水,路拱明顯,坡面平順。每一層全寬應(yīng)采用同一種材料。通過檢測(cè)密實(shí)度、平整度等項(xiàng)目判定質(zhì)量,合格后進(jìn)行上一層填土作業(yè)。嚴(yán)格控制每層壓實(shí)厚度,并派試驗(yàn)工現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督。路基填筑前,先進(jìn)行試驗(yàn)路段施工,選定最佳施工工藝及參數(shù)。認(rèn)真進(jìn)行基底處理。 主要工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證措施(一)、路基工程質(zhì)量保證措施開工前,進(jìn)行施工測(cè)量,準(zhǔn)確確定線路中樁、邊樁的位置和高程。 在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部,嚴(yán)格分清各部門的責(zé)任,在哪個(gè)環(huán)節(jié)、哪個(gè)部門出現(xiàn)質(zhì)量問題,堅(jiān)決追查到底,讓各個(gè)責(zé)任落實(shí)到人,并制定一定的獎(jiǎng)罰制度。具體獎(jiǎng)罰措施如下: 在工程開工時(shí),公司同項(xiàng)目部簽定工程質(zhì)量保證合同。(五)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行人和質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行人本工程采用項(xiàng)目經(jīng)
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