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正文內(nèi)容

納帕溪谷施工組織設計-文庫吧資料

2024-08-11 09:36本頁面
  

【正文】 所有進場物資將預先設定場地分類別堆放,并作好標識及產(chǎn)品保護工作。施工用建筑材料視施工階段進展計劃材料進場時間,并均保證提前進場。大型機械的使用是施工的關鍵,故進場接收施工區(qū)域后則立即著手施工所需的大中型垂直運輸機械的定位及安裝,并在主體進行一定程度,開始安裝人貨電梯。對于小型施工機械設備,如砂漿機、振動器、電焊機等機械則根據(jù)工程各施工階段施工進度實際需要進行經(jīng)濟、合理地配置,有計劃組織進場。有計劃地組織機械及材料的進場,堆放于指定地點。復核及保護好建設方提供的永久性坐標和高程,按照既定的永久性坐標定好施工現(xiàn)場的測量控制網(wǎng)。、施工現(xiàn)場準備施工現(xiàn)場準備工作包括以下一些內(nèi)容:根據(jù)現(xiàn)場條件和本施工方案馬上進場完成臨設搭建,場內(nèi)施工臨時道路鋪設和施工用臨水、臨電、排污廢水設施。 根據(jù)建設單位提供的建筑紅線,永久性座標和高程測點按建筑總平面圖設立永久性標志樁(點) ,為施工過程中的投測創(chuàng)造條件。(2)各技術人員及時熟悉圖紙,檢查施工圖紙及各組成部分間有無矛盾和錯誤,如建筑圖與其相關的結構圖在尺寸、標高、說明等方面是否一致等。針對本工程的建筑、結構特點,借鑒我公司以往總承包施工的類似工程的施工技術、質(zhì)量標準管理經(jīng)驗等,充分發(fā)揮我公司在施工技術、管理上的優(yōu)勢,制定詳細深入且有針對性的各階段施工組織設計,并且在施工前報請建設單位和監(jiān)理工程師的批準,隨后及時向施工隊伍做好書面交底工作。、施工技術準備在本工程的全過程中,我公司將充分發(fā)揮在施工技術上的優(yōu)勢,本著技術先行的原則,在施工前就技術上的一切問題做好充分的準備。、操作人員的選用現(xiàn)場操作人員全部選用有同類工程施工經(jīng)驗的本公司在冊職工及專業(yè)班組進駐現(xiàn)場,確?,F(xiàn)場操作質(zhì)量。我公司將選派有類似工程管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔任,項目經(jīng)理必須具有工程師職稱且具有項目經(jīng)理資歷。、主要周轉(zhuǎn)材料需要量計劃主要周轉(zhuǎn)材料需要量計劃見下表。平網(wǎng)按安全施工規(guī)范,滿足整幢大樓的防墜平網(wǎng)的使用。腳手板按安全文明施工規(guī)定“三步一隔離”要求,裝飾階段的內(nèi)腳手架的鋪設、防墜棚等部位的使用,以滿足整體施工的要求。模板木材梁、小型構件、異形梁、板的水平墊木等部位,滿足整幢樓的施工需求。竹膠板用于樓板的模板,滿足結構3層的施工需求。φ48:采用全封閉雙排腳手架。其它機具設備主要包括鋼筋制作機械、木工機械、砂漿攪拌機械等,詳細的機具配備計劃見土建施工機械設備表。按工程施工階段投入勞動力情況序號 工種基礎工程 主體工程 裝飾工程 屋面工程 安裝工程1 普工 90 150 110 40 402 泥工 30 60 130 30 103 鋼筋工 80 110 104 木工 100 140 305 安裝工 5 30 506 防水工 257 架子工 10 35 208 機械操作工 8 15 129 機修工 3 3 310 油漆工 6 6011 電焊工 6 10 512 管理 12 12 12 12 1213 塔吊司機 6 614 信號工 6 617 / 132合計 356 583 392 107 11計劃投入的主要施工設備清單施工機械設備是施工現(xiàn)場人、材、機三大投入的重要組成部分,施工機械配備的合理與否,直接影響著進度計劃的實施、勞動力的投入及成本的降低,特別是垂直運輸?shù)呐鋫涓c工程的施工進度密切相關。安裝工程在主體施工和粉刷施工時配合土建工程的工期安排,隨著土建的速度和工作量的增減安裝分包單位應在總包的統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)下及時調(diào)動配備施工人員,做到不影響土建工期。為了確保本工程施工總進度計劃目標的實現(xiàn),達到保障施工進度和施工勞動力投入的需要,勞動力的投入按階段配備,重點控制基礎施工、主體工程、裝飾工程的勞力配備。醫(yī)務室內(nèi)備一些常用的必備藥品和擔架,醫(yī)務室工作人員必須具有良好的素質(zhì),有行醫(yī)證,有處理一般緊急病情和醫(yī)治常見病的能力。廁所男廁所坑位設置以施工高峰期人數(shù)的1/16標準設計建造,女廁所坑位視項目部具體情況設置,上部設天窗,地坪為地磚并不得積水,墻裙為瓷磚,并有良好的通風設施。辦公室要求每個辦公室布置整齊有序。項目經(jīng)理部制訂禁煙制度并視具體情況設置吸煙點。、施工場地混凝土硬地坪施工根據(jù)實際情況,在建筑物四周2米范圍內(nèi)、主要道路、堆放建筑材料處硬化處理,其余場地在大門區(qū)、生活區(qū)范圍適當搞些綠化工作。在大門內(nèi)外設置二塊可活動警示牌,一塊為“進入工地,請戴好安全帽”,另一塊為“施工帶來不便,感謝你的協(xié)助”。、施工現(xiàn)場標牌在大門內(nèi)的顯眼位置上設立“八牌二圖”,內(nèi)容為公司簡介、工程概況、管理網(wǎng)絡、防火須知、安全生產(chǎn)六大紀律、安全記錄、施工現(xiàn)場平面圖、工程計劃進度網(wǎng)絡圖。大門邊設門衛(wèi)室,門衛(wèi)有專職保衛(wèi)人員擔任,24小時值勤巡邏。、封閉管理圍墻:,做到堅固、穩(wěn)定、美觀,圍墻上書寫的內(nèi)容色調(diào)按照CI手冊統(tǒng)一執(zhí)行。14 / 13現(xiàn)場 CI形象布置根據(jù)公司CI形象戰(zhàn)略實施的宗旨:展示人文卓越的企業(yè)形象,塑造崇高誠信的企業(yè)精神,服務于項目建設實踐,在征得建設單位同意后,對施工現(xiàn)場的各個要素在場合和時間嚴格按照CI手冊的標準執(zhí)行,做到施工現(xiàn)場“五化”,即“亮化、凈化、綠化、美化、硬化”;并且以“新概念、新環(huán)境、新品質(zhì)”的“三新”為目標,使現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工和施工現(xiàn)場管理不斷上臺階。生產(chǎn)給水系統(tǒng)在施工現(xiàn)場各用水點預留施工生產(chǎn)用水甩口。、現(xiàn)場臨水布置根據(jù)施工現(xiàn)場情況,施工用水的接入口從甲方指定口接入,本方案包括臨時消火栓給水系統(tǒng)、生活、施工生產(chǎn)給水系統(tǒng)及現(xiàn)場臨時排水系統(tǒng)。其中照明用電按動力用電的10 % 計算。 (具體布置詳見施工平面布置圖)為保證結構施工期間的現(xiàn)場道路的順暢,材料進場嚴格按照計劃執(zhí)行。、原材料及加工場地的布置水泥等原材料、鋼筋半成品和木工棚就近布置在建筑物旁邊。另投入3座雙籠人貨電梯及1座龍門架,主要滿足裝修施工需要。本工程的現(xiàn)場地面及道路全部用混凝土地面硬化處理,在臨時設施、材料堆場、路邊均設置排水篦子,場內(nèi)排水由路面順坡進入排水篦子,經(jīng)沉淀處理后,統(tǒng)一匯入市政管道。根據(jù)公司的 CI 手冊要求,所有現(xiàn)場管理嚴格按照公司的《現(xiàn)場管理手冊》執(zhí)行,保證現(xiàn)場井然有序,并采用隔斷、油漆畫線、標志板等方式表示不同區(qū)域的使用功能。、施工平面定位本工程的永久性座標引入點以及標高引入點由建設方提供,由我公司負責座標點及標高的引入工作,并以此定好施工現(xiàn)場的測量控制網(wǎng)。材料堆放盡量設在垂直運輸機械覆蓋的范圍內(nèi),以減少發(fā)生二次搬運。根據(jù)不同施工階段重點,各階段總平面布置作適當調(diào)整,使其與各時期的施工重點相適應。其它臨時設施按其使用功能,服務對象的不同,分別布置,分區(qū)明確。、成立QC小組為了不斷改進施工工藝,提高工程質(zhì)量,解決施工中出現(xiàn)的技術難點和質(zhì)量問題,所以我公司針對本工程成立 QC 小組,選取幾個有針對性的課題開展活動,避免因質(zhì)量問題而影響施工進度。針對現(xiàn)場存在的問題,提出有預見性的措施,提前排除,以保證工程順利進行。、定期召開生產(chǎn)例會定期召開由各分包方參加的生產(chǎn)碰頭會、生產(chǎn)例會,及時解決工程施工中出現(xiàn)的問題,為下步生產(chǎn)工作提前作好準備。所以我公司在不同階段加強現(xiàn)場平面布置圖管理,根據(jù)地上、裝修等不同階段的特點和需求設計現(xiàn)場平面布置圖,平面布置圖涉及現(xiàn)場道路的布置、各階段機械的布11 / 132置、各階段材料堆放等方面的布置。、加強各部門協(xié)調(diào)施工期間,專門成立協(xié)調(diào)部,負責和業(yè)主聯(lián)絡,協(xié)調(diào)各施工工種、各施工班組之間的工作,了解業(yè)主和設計意圖,力爭為工程施工創(chuàng)造條件。、專業(yè)化施工管理保證為了能把本工程做得讓業(yè)主完全滿意,我公司準備派有豐富的同類工程施工經(jīng)驗,管理能力強,有工程創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔任此工程的項目經(jīng)理,而且在公司內(nèi)調(diào)集一批技術力量好、責任心強、干勁足、能和項目經(jīng)理配合好的優(yōu)秀中青年管理人員進行施工管理,為工程項目最終實現(xiàn)工期、質(zhì)量目標提供專業(yè)化施工管理保證。增配模板、鋼管等周轉(zhuǎn)材料,采用小流水段施工,提高工效。加強生活和后勤管理,盡可能改善職工生活,以穩(wěn)定隊伍。施工方案覆蓋面要全面,內(nèi)容要詳細,配以圖表,圖文并茂,做到生動、形象,有指導性。10 / 13制訂合理的方案制訂出合理的方案,能有效地減少重復勞動,提高勞動生產(chǎn)率,打造出優(yōu)質(zhì)的精品工程,所以我公司將針對本工程編制有針對性的施工方案和技術交底。、采用先進的施工技術為能有效地縮短工期,采用先進的施工技術是必不可少的,為此,我公司針對本工程的特點,選用了合理的施工工序和技術,主要表現(xiàn)如下:1. 樓板模板采用高強釉面竹膠板模板,有足夠的剛度,重量輕,靈活性強,拆裝方便,施工速度快。在人員進場的同時,調(diào)進相應的施工機械,購買鋼筋、模板、木方等建筑材料。進度安排詳見總進度計劃橫道圖。9 / 1325.施工進度計劃與工期保證措施、工程進度計劃根據(jù)工程施工工期要求,結合我公司同類工程施工經(jīng)驗,經(jīng)仔細測算、科學排布,安排本工程合同范圍內(nèi)的土建及安裝工程施工投標工期為 275 日歷天。為了合理、科學地利用好勞動力、建筑材料和施工機械,并結合本工程的實際情況,根據(jù)不同樓號分成四個施工區(qū)域,為加快施工進度,四施工區(qū)域平行施工??傊两?、水、電、暖、衛(wèi)及設備等各安裝工種、工序之間要緊密配合,合理安排組織流水作業(yè),進行立體交叉施工,水平搭接,做到連續(xù)均衡生產(chǎn)。室內(nèi)外裝飾:要按先上后下,立體交叉作業(yè),實行多工種穿插的順序進行施工,切實做好施工過程中成品和半成品的保護工作,減少成品返修率。切實抓好模板的安裝、鋼筋的制作和綁扎,鋼筋混凝土的澆筑,梁柱、梁梁交接節(jié)點四個主要環(huán)節(jié),嚴格控制模板和鋼筋混凝土的成品質(zhì)量?;A完成后及早回填土,在回填土時要做好室外管線與室內(nèi)管線的全面貫通,為工程后階段施工創(chuàng)造良好條件。加強施工過程中的動態(tài)管理,合理安排勞動力和施工設備的投入,在確保每道工序工程質(zhì)量的前提下,立足搶時間,爭速度,科學的組織流水及交叉施工,嚴格勞動紀律,嚴肅施工調(diào)度命令,有計劃、有目標的嚴格管理分包單位,嚴格控制關鍵工序的施工工期,確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務。、項目組織機構圖項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理的直接領導下,充分發(fā)揮項目部的整體優(yōu)勢,高效地組織和優(yōu)7 / 132化各勞動力生產(chǎn)要素,為此建立如下的項目管理組織機構:、施工部署原則根據(jù)本工程既定的質(zhì)量和工期目標,結合工程特點進行分解,確定各階段目標。為規(guī)范本項目的管理工作,項目經(jīng)理部將執(zhí)行公司頒布的《項目管理手冊》 、 《質(zhì)量保證手冊》 、 《CI工作手冊》和《環(huán)境/安全管理體系程序文件》 。、項目管理模式本工程采用項目法管理,項目經(jīng)理作為整個工程的直接責任者。同時,我們將以 ISO14001 環(huán)境保護體系的要求實行管理,確保施工現(xiàn)場及生活區(qū)的安全和衛(wèi)生,為施工提供有力的保障。6 / 1324.施工部署、項目組織機構及管理模式、項目管理設想根據(jù)工程所處位置及現(xiàn)場實際情況,結合本工程特點,提出項目管理的總體設想為:以務實創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的精神,交付完美產(chǎn)品為目標,通過“三高” (即高目標、高起點、高要求)來實行對技術、質(zhì)量、安全、文明施工、資料的管理及對合同、成本、進度的控制,嚴格履行合同的承諾,鑄造精品工程、用戶滿意工程。、安全目標1.爭創(chuàng) “內(nèi)蒙古自治區(qū)安全文明工地” ;2.無重大人身、設備安全事故,工傷事故率控制在 ‰以內(nèi)。 封頂日期 竣工日期E1 2022年7月5日 2022年8月31日 2022年11月15日 2022年8月5日E2 2022年7月10日 2022年8月31日 20221年11月15日 2022年8月5日E3 2022年7月5日 2022年8月25日 2022年11月15日 2022年8月5日GG2 2022年7月5日 2022年8月31日 20221年10月5日 2022年8月5日K1地下車庫 2022年7月5日 2022年8月31日 2022年8月5日、工程管理目標我們將充分利用我公司生產(chǎn)經(jīng)營、技術管理、計算機應用等各種優(yōu)勢,使工程在管理、質(zhì)量、安全、文明施工及工作作風上均創(chuàng)出一流水平。5 / 1323.施工要求及工程管理目標、 施工要求施工范圍:合同范圍內(nèi)所有建筑及安裝工作。、結構概況,框架剪力墻結構;多層及地下車庫為獨立基礎,框架結構。樓 地 面:本工程樓地面做法水泥砂漿樓面選用于住宅客廳、臥室、廚房,陶瓷地磚防水樓面選用住宅衛(wèi)生間地面,花崗巖樓面選用公共部位。地下室墻體外墻外做3mm厚SBS卷材防水兩道,聚苯板做保護層??蚣芙Y構?,F(xiàn)行國家、行業(yè)及地方施工技術規(guī)范:序 號 標 準 名 稱 標 準 代 號1 建設工程項目管理規(guī)范 GB/T5032620222 工程測量規(guī)范 GBJ50026933 普通混凝土拌合物性能試驗方法 GBJ80854 地下工程防水技術規(guī)范 GBJ5010820225 混凝土質(zhì)量控制標準 GB50164926 建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5020220227 砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5020320228 混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5020420229 屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50207202210 地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GBJ50208202211 建筑地面工程施工及驗收規(guī)范 GB50209202212 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GBJ50210202213 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 GB5
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