污水納管施工組織設(shè)計-文庫吧資料
2025-07-06 06:03本頁面
【正文】 不得進(jìn)行下道工序的施工。，施工隊長或主管工程師必須根據(jù)圖紙和施工方案，保證質(zhì)量措施以書面的形式向全體操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，凡是沒有進(jìn)行技術(shù)交底的分項工程，不準(zhǔn)進(jìn)行施工。⑶現(xiàn)場指揮部下設(shè)專職質(zhì)量管理小組，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量評定驗收和組織管理工作。⑴按照圖紙要求，嚴(yán)格執(zhí)行市政工程質(zhì)量檢查評定中有關(guān)規(guī)范規(guī)定。，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)數(shù)據(jù)、操作方法和要求，關(guān)鍵部位和重要環(huán)節(jié)的需求量保證技術(shù)措施，合理地組織施工。⑵所有材料必須符合設(shè)計及規(guī)范要求，外購材料必須具有出廠合格證。，其作用是指導(dǎo)、服務(wù)、保證。擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號機(jī) 械 或設(shè)備名稱型 號 規(guī) 格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機(jī)5572泉州2001好道路2翻斗車FC10型8山東2005良好道路3自卸汽車T104廣東2000良好進(jìn)場材料4手推車10深圳2006良好道路5切割機(jī)路寶 LB400\LB5002日本20012良好道路工程6鋼筋剪各型1套國產(chǎn)2001良好道路7測量機(jī)械各型1套國產(chǎn)2002良好全場8切縫設(shè)備2套國產(chǎn)2004良好道路工程9砼振搗器各型6廣東2002良好道路10水準(zhǔn)儀SETL1國產(chǎn)2003良好全場25 / 25第八章 確保工程質(zhì)量技術(shù)組織措施要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、業(yè)主、監(jiān)理和上級有關(guān)質(zhì)量政策、法規(guī)、文件、規(guī)定，以“三抓一?！保醋ト说馁|(zhì)量、抓工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、保工程質(zhì)量）為質(zhì)量管理工作中心，圍繞這個中心來編制質(zhì)量計劃、籌劃質(zhì)量措施、安排質(zhì)量活動、實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。9設(shè)備機(jī)具工程施工設(shè)備機(jī)具的統(tǒng)籌調(diào)試、保養(yǎng)、修理、維護(hù)。7材料員技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工計劃組織進(jìn)料，生產(chǎn)許可證產(chǎn)品檢驗證，質(zhì)量保證書齊全，按規(guī)范管理，按定額供料。4施工員負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工、對新工藝、新技術(shù)、新材料的實施。2現(xiàn)場總負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場總協(xié)調(diào)以及監(jiān)督進(jìn)度安全等計劃的事實情況。第七章 資 源 配 備本工程歷時 65 天，根據(jù)工程本身特點(diǎn)及施工條件，施工過程中必須對施工機(jī)械的配備、勞動力的投入進(jìn)行有計劃、合理的組織，我們將充分發(fā)揮本單位專項機(jī)械設(shè)備齊全，專業(yè)技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢，配備足夠機(jī)械設(shè)備，組織有豐富經(jīng)驗的管理人員及專業(yè)施工隊伍，優(yōu)質(zhì)高效的完成本標(biāo)段工程。原土壓實平整要符合排水要求，預(yù)留排水坡度。第六章 主要項目施工技術(shù)根據(jù)現(xiàn)場情況，場地平整前，應(yīng)將施工區(qū)域內(nèi)的地上障礙物清除和處理完畢。合理選擇、配置施工機(jī)械，做好維護(hù)檢修工作，保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)。為了確保工期，隨時做好施工進(jìn)度管理工作。建立甲、乙雙方聯(lián)合例會制度，例會每半月三次，檢查半月計劃實施情況，研究解決影響工程進(jìn)度的關(guān)鍵，安排下半月的工作。②及早做出材料、設(shè)備、工具、購配件的計劃，并按進(jìn)度計劃安排進(jìn)場。充分做好開工前的各項準(zhǔn)備工作。推行全面計劃管理，認(rèn)真編寫切實可行的工程總進(jìn)度計劃和相應(yīng)的月、周施工計劃，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長短計劃銜接，從而保證總工期的實現(xiàn)。由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項目指揮，對工程實行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能，同時派出技術(shù)過硬，吃苦的施工隊伍，確保高標(biāo)準(zhǔn)地完成本工程的施工任務(wù)。第五章工期保證措施配備足夠的施工機(jī)械，縮短分段工期，提高工效。，要求施工時平行、流水作業(yè)，施工緊湊，控制好每個節(jié)點(diǎn)，合理安排，掌握好勞動力調(diào)度，配備好人員、機(jī)械，做好材料供應(yīng)工作。施工中，把村內(nèi)污水管道和雨水管道施工及路面修復(fù)施工作為重點(diǎn)，現(xiàn)場
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