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奧宸納帕溪山場地平整及主體建安工程施工組織設計-文庫吧資料

2025-07-09 16:05本頁面
  

【正文】 成冊,上報建設單位。 ②根據(jù)城建檔案館及昆明市質(zhì)量監(jiān)督站的要求,隨時收集、整理齊各種資料(如原材料的質(zhì)保書、檢驗復報告等) ③各分部分項工程驗收手續(xù)齊全,不得有漏項、缺項、且各責任人簽字。 現(xiàn)場資料的管理 現(xiàn)場由項目部一名專職資料員負責資料的收集、整理。 ③行政文件 :公司及各部門所下發(fā)的文件。 ②工程技術(shù)文件 奧宸 文件和資料的控制 本工程中下列文件和資料為“受控”,在要發(fā)時必須加蓋“受控”印章。凡工程中引用的各類文件都必須由項目部專職資料員按照公司程序文件的要求進行編目登記,經(jīng)項目工程師批準,發(fā)放到各關(guān)人員,確保各類文件的 有效性。 ⑤在合同履行過程中,合同管理人員要督促各職能部門嚴格履行僵同約定,并定期對合同的執(zhí)行情況進行考評。修改記錄由項目部管理。 ③工程合同及合同修改協(xié)議書由項目部統(tǒng)一 管理,建立合同臺帳。 (表格未做 28 頁) 十五、 合理管理、文件和資料控制 總包合同管理: ①工程中標后,按公司《合同評審程序》進行合同評審并作好相應記錄。在工程施工中主要采用計算機輔助設計 CAD 軟件、未來 ENG 建筑造價軟件等。在車輛通行的地方施工,設置溝井覆蓋物和施工標志,保持場容場貌的整潔。 納帕溪山場地平整及主體建安工程 云南建工第五建設有限公司 18 ⑩保證施工現(xiàn)場道路暢通。施工機械操作人員必須建立機組責任制,并依據(jù)有關(guān)規(guī)定持證上崗,禁止無證人員操作。 ⑨施工機械要按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設置,不得任意侵占場內(nèi)道路。 ⑧施工現(xiàn)場用電線路,用電設施的安裝和使用必須符合施工現(xiàn)場臨時用電技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程,按照施工組織設計進行敷設,嚴禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場的主要管理人員進入施工現(xiàn)場,佩帶統(tǒng)一的工作胸卡。 ⑤按照施工總平面布置圖設置各項臨時設施,堆放大宗材料、成品、半成品和機具設施時不得侵占場內(nèi)道路及安全防護等設施。 ③對工程廢料進行及時清理,統(tǒng)一堆放。 平面管理措施: 根據(jù)施工現(xiàn)場及工程施工進度計劃,將采取以下措施進行現(xiàn)場總平 面的管理和控制: ①根據(jù)不同施工階段、施工內(nèi)容及施工特點,合理布置各專業(yè)的預制場,減少二次搬運。 納帕溪山場地平整及主體建安工程 云南建工第五建設有限公司 17 平面管理計劃的制定 : 施工平面科學管理的關(guān)鍵是科學的規(guī)劃和周密詳細的具體計劃,在工程進度網(wǎng)絡計劃基礎上形成、主材、機械、勞動力的進退場計劃,以確保工程進度,充分、均衡的利用平面為目標,制訂出符合實際情況的平面管理實施計劃,進行動態(tài)調(diào)控管理。 平面管理體系: 由辦公室負責決平面的使用管理,現(xiàn)場實施總平面使用調(diào)度會制度,根據(jù)工程進度及施工需要對局部平面的使用進行協(xié)調(diào)與調(diào)整。在工程施工前,辦公室制定詳細的大型機具使用及進退計劃,主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃。 ③總平面圖、建筑平面圖。 二)布置依據(jù) ①招標文件有關(guān)要求及《昆明市建設工程文明施工標準》。為保證施工現(xiàn)場布置緊湊合理、現(xiàn)場施工順利進行,施工平面布置原則確定如下: ①合理布置起重機具,規(guī)劃好施工道路和場地,減少運輸費和場內(nèi)二次搬運。 十三、 施工現(xiàn)場平面布置 一)施工總平面布置原則: 施工總平面布置按照經(jīng)濟適用、合理方便的原則,在保證場內(nèi)交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下,最大限度地減少場內(nèi)二次運輸,在平面交通上,盡量避免各生產(chǎn)單位相互干擾;符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范、滿足施工生產(chǎn)和文明施工的需要。 ④單位時間內(nèi)投入的勞動力、施工機具、材料等資源較為均衡,有利于資源供應的組織。 納帕溪山場地平整及主體建安工程 云南建工第五建設有限公司 16 ②各工作隊實現(xiàn)了專業(yè)化施工,有利于提高技術(shù)水平和勞動生活率以及工程質(zhì)量。 流水施工方式的特點: ①盡可能利用工作面進行施工,工期較短。各段樣式相同的建筑組成流水施工。 ③分段的大小與勞動組織相適應,具有足夠的工作面。 十二、 施工順序和施工段劃分 分段原則: ①有利于結(jié)構(gòu)的整體性,利用建筑平面對稱的特點。 ③鋼筋連接,按《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》 JGJ1896 標準,根據(jù)焊接形式與部位、數(shù)量、規(guī)格進行抽樣檢驗。 ②砂漿試塊,根據(jù) GB5020320xx 要求,每一樓層不少于一組;每 250m3 不 少于一組。 ④在施工中原則上不宜緊急放行。 ② 產(chǎn)品緊急放行申請批準后,由材料保管員按緊急放行審批表中批準的產(chǎn)品和數(shù)量進行發(fā)放,施工員對使用部位等做好詳細記錄,并及時進行標識。 ④砌塊,根據(jù) GB510181 要求,按供應廠家與強度、規(guī)格、型號、數(shù)量取樣,做抗壓試驗,由項目工程師和質(zhì)檢員負責。 奧宸 由項目工程師和質(zhì)檢員負責。 十一、檢驗和試驗 檢驗和試驗是保證工程質(zhì)量的重要手段,在項目施工生活中除嚴格執(zhí)行公司《質(zhì)量保證手冊》和有關(guān)程序規(guī)定外,還需根據(jù)現(xiàn)場的實際情況采取有效措施,確保檢驗和試驗工作的準確性。 可追溯性管理: ①、本工程下列產(chǎn)品需要進行可追溯性管理:鋼材、水泥、商品砼、砌塊、木材。 ④、施工過程的標識:采用標牌和記錄。 ②、檢測設備的標識:采用標簽。制訂周轉(zhuǎn)材料管理制度。 納帕溪山場地平整及主體建安工程 云南建工第五建設有限公司 14 場地清,并建立監(jiān)督記錄,對存在的問題應及時分析和處理。 ⑨、實施材料使用監(jiān)督制度。 ⑧、建立使用限額領(lǐng)料單制度,超限額的用料,用料前應辦理手續(xù),填寫限額領(lǐng)料單,注明超耗原因,經(jīng)項目經(jīng)理部材料部門審批后實施。 第四、對有保持期的材料要定期檢查,防止過期,并做好標識。 第二、對易燃易爆的物資,要專門存放,有專人負責,并有嚴格的消防保護措施。 第二、要求復測的材料要有取樣送檢的證明報告。檢驗不合格的設備不允許使用。對不合格材料應采取更換、退貨或讓步接收(降級使用)等措施。充分考慮防火、防雨、防盜、防風的要求。 ②、材料需要計劃包括項目需要總計劃、年計劃、月計劃。項目經(jīng)理部制定采購計劃,保證供應。企業(yè)物資部門制定采購計劃,審定供應人,建立合格供應人目錄,并對供應人進行考核,簽訂供貨合同,確保供應工作質(zhì)量和材料質(zhì)量。 十、 材料管理 材料采購權(quán)主要 由企業(yè)掌握。所有材料,必須嚴格按照物資驗收程序,不合格物資嚴禁進場使用。各種樣板必須通過業(yè)主、監(jiān)理及設計單位的認可,根據(jù)樣板及合同中提 奧宸 當對其質(zhì)量有懷疑時,加倍抽樣或全數(shù)檢驗。 ⑦、加強計量檢測。 ⑤、工程所用材料、成品、半成品,通過對材料、規(guī)格、性能、服務及價格等方面考察及檢驗后,確定長期穩(wěn)定的供應方。 ③、進場材料質(zhì)量符合國家省市及行業(yè)性標準,材料送貨至工地指定地點,同時所進場材料必須有產(chǎn)品質(zhì)量保證書,并根據(jù)批次按規(guī)定進行抽檢。 施工材料采購程序 (表格未做 21 頁) 施工材料采購要點 ①、安排 1 人與甲方供應材料人員保持聯(lián)系,確保甲供材料按工程需要第一時間進場。 八、周轉(zhuǎn)材料的投入 周轉(zhuǎn)材料的投入直接關(guān)系到施工工期和工程質(zhì)量安全等,為了確保施工的順利進行,并達到預期的工期、質(zhì)量、安全管理目標,擬投入以下周轉(zhuǎn)材料。大型機械如塔吊等安裝、拆卸方案應報項目工程師申報,安裝完畢報請主管部門檢測,驗收合格后方可投入使用。 機械管員負現(xiàn)施工機槿的安裝、拆卸、高度、驗收工作,填寫相應記錄,使用中不 奧宸 施工機操作實行定人、定機、定崗制度,嚴禁串崗作業(yè)或無證操作。 檢測試驗儀器展。施工機械的安裝和拆卸。所有木工機械均布置在木工棚內(nèi),不得露天堆放,并由專人操作管理。 ⑤、砼輸送機械:該工程商品混凝土為我單位供應泵送澆筑。 ④、砼攪拌及振搗機械:本工程基礎、主體結(jié)構(gòu)采用商品砼,二次結(jié)構(gòu)采用 350 攪拌機10 臺。水平鋼筋連接采用閃光對焊連接,當不便于應用閃光對焊連接時(如通長梁連接),采用電弧焊接工藝,配備電弧電焊機 4 臺。 ③、鋼筋加工機械:本工程配備一個鋼筋工班組 ,根據(jù)進度計劃滾動開發(fā),現(xiàn)場設置 2條鋼筋生產(chǎn)線, 3 個鋼筋操作場(見平面布置圖)。 ②、水平運輸機械:水平運輸以汽車吊、手推車為主,鋼筋、模板等材料以物制加長手推車運輸。 納帕溪山場地平整及主體建安工程 云南建工第五建設有限公司 11 要,盡量避免出現(xiàn)大面積的死角和材料的二次搬運,確保施工安全。各工種人數(shù)中含有部分普工,各種工種間協(xié)調(diào)配合,相互支援,如果仍不能滿足施工要求,則由公司從相應工地協(xié)調(diào)。 根據(jù)工程總體控制計劃,工程量、機電安裝及裝修的需要,合理投入勞動力。 配備專業(yè)施工人員,專業(yè)工程要齊全,技術(shù)資質(zhì)滿足要求,特別要優(yōu)先選擇干勁足,技術(shù)水平高的操作能手,以利于保證質(zhì)量、進度。項目經(jīng)理部統(tǒng)籌安排整個工程項目的人力、物力、財力的平衡調(diào)度,監(jiān)督項目的施工質(zhì)量、安全、進度、正確選擇施工方法。 表格未做(項目管理班子配備情況表 12 頁) 四、 勞動組織 本工程實行二層管理,即項目經(jīng)理部→施工層,各層實行經(jīng)濟責任制,具體明確各層管理機構(gòu)的責、權(quán)、利關(guān)系、充分調(diào)節(jié)各層次人員的積極性。 納帕溪山場地平整及主體建安工程 云南建工第五建設有限公司 10 ③、工作扎實,專業(yè)技術(shù)精通,有豐富的施工管理經(jīng)驗,主要人員須參加過大型工程的施工管理。 ②、年富力強,精力充沛,并具有吃苦耐勞精神。項目經(jīng)理部將按照我公司“ QSE”程序文件”的要求對該工程實施管理,同時以公司為強大后盾,積極作好人員的調(diào)配、后期服務及各項保證工作。 建立工程服務保修目標:貫徹執(zhí)行國務院頒發(fā)的《工程質(zhì)量保修制度》 279 號令,確保解除業(yè)主的后顧之憂,精誠守信,服務及時到位。 文明目標:確保標準化工地,創(chuàng)市級文明施工現(xiàn)場。 質(zhì)量目標:確保工程質(zhì)量符合國家建筑工程施工驗收統(tǒng)一標準,爭創(chuàng)市級優(yōu)質(zhì)工程。為此在組織平面流水和立體交叉作業(yè)的同時,必須加強材料的計劃和采購運輸,以及協(xié)作單位的協(xié)調(diào)配合工作,才能確保在預期的時間內(nèi)完成,盡快地發(fā)揮其投資效益 和社會效益。 統(tǒng)一各專業(yè)的認識和想法,本著保質(zhì)量、搶工期、提高生產(chǎn)率、降低工程成本的原則,開展各項工作。 奧宸 遵循合理分工密切協(xié)作、因事設職與因職選人的原則,建立有施工經(jīng)驗、有開拓精神和工作效率高的施工管理班子。 對于常用材料如鋼材、水泥、電纜等,及時做好市場調(diào)查,確定合格的供應商,并與之簽貨物購銷合同。 根據(jù)施工預算的材料分析和施工進度要求,編制建筑材料需用計劃,為施工備料、確定倉庫和堆場面積以及組織運輸提供依據(jù)。 物資需用量計劃包括:工程物資計劃,工程物資追加增減計劃,加工件計劃,設備維修材料計劃,技措用料計劃,臨時設施用料計劃,工程急用材料計劃。本工程的特點、要點,施工范疇,本工程要注意的安全、文明施工和周圍的環(huán)境情況,具體落實到責任隊長和操作規(guī)程工人頭上,并做好記錄。施工組織設計的主要內(nèi)容和總體部署。審批采用會簽制,參加會簽的人員,要在“報審表”上簽字。 奧宸 則圖紙會審可分幾次進行。通過施工圖會審,使項目部的有關(guān)人員了解工程特點、設計意圖、工程質(zhì)量要求以及關(guān)鍵部位的技術(shù)要求,減少圖紙差錯,對項目施工中需要特別注意的事項由設計院對項目技術(shù)人員進行設計交底。 圖紙自審工作由項目工程師主持進行曲,項目各專業(yè)人員參加,并指定專人做好記錄,自審要 10 包括: ①、施工圖紙和資料是否齊全; ②、圖紙本身及相互之間有無錯誤和矛盾; ③、圖紙與說明書是否一致; ④、主要設計尺寸、軸線坐標、標高是否準確清楚; ⑤、圖紙說明及細部構(gòu)造是否清楚; ⑥、采用的標準圖有哪些,有無彩作廢標準圖; ⑦、采用的新材料以及特殊材料的技術(shù)性能、參數(shù)是否表述清楚; ⑧、對新結(jié)構(gòu)及特殊結(jié)構(gòu)的技術(shù)要求和質(zhì)量標準是否提出; ⑨、主要設備材料的供貨期是否能滿足連續(xù)施工的要求; ⑩、材料、設備表是否和相關(guān)的圖紙一致; ⑾、各專業(yè)之間有無矛盾,尤其是
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