【正文】 。（8）梁、板砼同時澆筑，采用插入式振動器和平板式振動器結(jié)合的方法進行；樓板表面砼，應(yīng)適時用木抹子磨搓兩遍以上，以防止產(chǎn)生收縮裂縫。（6）柱高在3m以內(nèi)，砼可在柱頂直接下料澆筑；當(dāng)高度超過3m時，可采用串筒或模板側(cè)面開門子洞斜溜槽澆筑。振動上一層砼時應(yīng)插入下一層砼5cm以上,以消除兩層間的接縫。（3）柱子砼應(yīng)分層澆筑，每層厚度以300mm高為宜。施工縫的留置位置及在其上繼續(xù)澆筑砼時必須符合《砼結(jié)構(gòu)工程及驗收規(guī)范》GB50204－2002中的規(guī)定。如間歇時間超過砼初凝時間時，必須按規(guī)定留設(shè)施工縫。（三）主體砼工程本工程結(jié)構(gòu)混凝土采用商品混凝土商品混凝土公司必須得到業(yè)主和監(jiān)理的認可，混凝土的強度及其各項性能指標(biāo)必須符合設(shè)計及規(guī)范的要求。不得將已彎曲的鋼筋重新調(diào)直使用。鋼筋綁扎時，間距排列應(yīng)均勻，穿插就位順序應(yīng)正確，鋼筋綁扎要求做到橫平豎直，保證澆筑砼時受力鋼筋不變形、不移位。雙向受力的板筋，必須全部扎牢。鋼筋的搭接長度和錨固長度必須符合設(shè)計要求。主筋的砼保護層厚度：柱、梁：25mm；現(xiàn)澆板：15mm。焊工必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持有上崗操作證，無上崗操作證的人員不得進行焊接作業(yè)。鋼筋綁扎時，要認真核對鋼筋的鋼號、直徑、數(shù)量、形狀、尺寸等是否與配筋單和料牌相符，鋼筋的成型、綁所必須符合設(shè)計圖紙和施工驗收規(guī)范的要求。用于工程中的所有鋼筋在進場時必須有材質(zhì)證明書或質(zhì)量保證書，材料進場后按規(guī)定抽樣試驗，經(jīng)試驗符合國家有關(guān)標(biāo)準要求后方可使用。④拆模順序遵照先拆支承件和連接件，再分塊逐步進行拆除，拆除后的連接件和支撐應(yīng)分類堆放，模板使用后進行清理、涂刷。③拆模順序應(yīng)遵循以下原則：先支的后拆，后支的先拆；先拆非承重模板，后拆承重模板。懸挑梁板砼強度必須達到100％后才能拆除底模及支撐，并不得在上堆放重物。m。③在砼澆筑前，應(yīng)檢查承重架及架子支撐的扣件是否擰緊。必須按《建筑安裝工程質(zhì)量和檢驗評定標(biāo)準》的規(guī)定進行逐項驗收。（9）模板及其支撐安裝完畢后，要認真對模板的軸線、標(biāo)高、幾何尺寸、垂直度、平整度以及支撐系統(tǒng)進行全面的復(fù)核檢查，并將模板內(nèi)的垃圾、雜物、余料等全部清理干凈，經(jīng)復(fù)核符合要求后，方可澆水濕潤，澆筑砼。模板配制要求合理、方便組裝、拆卸。（6）凡大于4米跨度的梁和板，應(yīng)按設(shè)計要求起拱。嚴禁脫模劑沾污鋼筋與砼接槎處。（4）模板每使用周轉(zhuǎn)一次，應(yīng)派專人進行清理、修整，使模板保持平整、干凈、不變形。（2）所有模板及其支撐必須具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性，必須能夠可靠地承受所澆砼的重量、側(cè)壓力和施工荷載。臨時留的施工縫高低差不應(yīng)大于１個樓層。1流水段的高低差太大。在外墻大角處嚴禁留直槎。外墻大角留直槎。墻體背面掛線，保證雙面的平整。砌磚時注意舌頭縫隨時刮掉。有風(fēng)時砌墻，應(yīng)注意繃緊小線，使小線保持順直，風(fēng)大不能順直小線時，就應(yīng)停止砌筑，這樣可以保證墻的垂直度和平整度。內(nèi)墻砌筑時，在接槎處應(yīng)吊直，掛好立線再砌。砌筑時應(yīng)把施工線繃緊，排磚時磚棱距施工線保持１mm。墻面的垂直度、平整度超點。在砌上層的窗洞時，應(yīng)用線墜從下層窗洞邊吊上來。這樣門窗洞口的寬高尺寸都有保證了。放線時應(yīng)以軸線為準，放出門窗洞口的位置線。應(yīng)認真按設(shè)計要求操作，每隔50cm放一道，拉接筋放法按設(shè)計規(guī)定放好。這樣做就既保證了構(gòu)造柱預(yù)留洞口的截面尺寸，又保證了馬牙槎的順直。砌筑時應(yīng)按軸線量出預(yù)留洞口的大小。構(gòu)造柱預(yù)留洞截面不準。擺磚時不準虧線和冒線。水平灰縫不直。接搓不順直，槎內(nèi)灰漿不飽滿，有透亮現(xiàn)象。砂漿不飽滿，特別容易出現(xiàn)板凳灰。（三）容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題及防治辦法砂漿的強度不準，忽大忽小。構(gòu)造柱的預(yù)留洞的截面尺寸應(yīng)符合要求，并且馬牙槎上下順直。砌體的通縫不能超過4層磚，且不能超過5處。砂漿必須飽滿，水平灰縫≥90%,立縫≥85%。（二）質(zhì)量要求磚的品種、標(biāo)號必須符合設(shè)計要求。墻體中的管道預(yù)留洞口，洞口高度應(yīng)適當(dāng)放大一點，預(yù)防墻體沉降時壓壞管子。木磚放好后，縫隙用水泥砂漿灌滿。外邊大里邊小，并且應(yīng)橫著木紋方向放置。即上邊的木磚放在距過梁3層磚的地方，下邊那塊木磚放在距樓板4層磚的地方，中間的木磚等距離分均。預(yù)留木磚：磚墻遇到門窗洞口處或安裝其它配件時，需要在砌墻時預(yù)留木磚。預(yù)制過梁安放前在墻上應(yīng)座好砂漿，砂漿厚度超過2cm時，應(yīng)摻入一定比例的豆石。12cm墻的隔斷與墻體交接處也可以留半磚直槎，每隔50cm放二根墻拉筋。外墻大角處嚴禁留直槎，內(nèi)外墻交接處應(yīng)留踏步槎，踏步槎的長度應(yīng)是墻高度的2/3。留槎：砌筑磚墻最好內(nèi)外墻同時砌筑。彎勾。設(shè)計無要求時，一般8～10皮磚放一道墻拉筋。構(gòu)造柱位置按設(shè)計要求放好預(yù)埋拉接筋。具體做法是：先砌5層后，再伸進6cm再砌5層磚，這樣間隔砌筑。預(yù)留構(gòu)造柱位置：在砌磚墻時應(yīng)預(yù)先留出構(gòu)造柱的位置。攪拌的砂漿不能放置時間過長，尤其是水泥砂漿，不能隔夜再用。皮數(shù)桿的距離不能太長，一般不能超過15m。使皮數(shù)桿上的177。在皮數(shù)桿上畫好磚的層數(shù)，窗洞口的位置、圈梁、過梁等位置。磚應(yīng)澆透但不能過濕。砌筑砌筑前，應(yīng)先把基層清理干凈，澆水濕潤。條磚中出現(xiàn)丁磚時應(yīng)放在中間。第一層磚砌筑時，前后檐排條磚，兩山排丁磚。立縫寬度應(yīng)在8～12mm之間。第三節(jié) 主體工程施工方案與技術(shù)措施一、磚墻砌筑工程（一）施工技術(shù)措施放線在磚墻砌磚施工前，應(yīng)先在基礎(chǔ)頂面或樓層上放出墻的軸線、門窗洞口位置線。粘性土料施工含水量與最優(yōu)含水量之差可控制在4%～+2%范圍內(nèi)。含水量過小，夯壓不實，含水量過大，則易成“橡皮土”。填土壓實后的干密度應(yīng)有90%以上符合要求，其余10%的最低值與設(shè)計值之差，且不應(yīng)集中，壓實填土的最大干密度ρdmax(t/m3)宜采用擊實試驗確定，也可采用下面公式計算： ρdmax=ηρWds1+式中：η—經(jīng)驗系數(shù)。夯填時應(yīng)作好回填施工記錄?；靥钔撩繉犹撲伜穸?，人工夯實不應(yīng)＞200mm，每層壓實遍數(shù)為3～4遍，其含水率粘土最優(yōu)為19～23%，壓實度應(yīng)符合設(shè)計要求，～。在轉(zhuǎn)角處或機械打不到位置采用人工夯實。對于預(yù)埋管道，將采取人工沿管道周圍夯實，并以管道兩邊同時回填夯實，方可采用機械夯實。振動上一層砼時應(yīng)插入下一層砼5cm以上,以消除兩層間的接縫。（3）在澆筑砼時，應(yīng)采取有措施避免碰撞模板、預(yù)埋件等，澆筑過程中派專人觀察模板及支撐是否有變形、移位，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即匯報并及時采取措施進行糾正。（2）砼澆筑前，應(yīng)將模板內(nèi)的垃圾、雜物清除干凈，模板澆水濕潤。（二）基礎(chǔ)砼工程砼的制備基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)砼采用商品砼，商品混凝土公司必須得到業(yè)主和監(jiān)理的認可，混凝土的強度及其各項指標(biāo)必須符合設(shè)計及規(guī)范的要求?；A(chǔ)砼澆筑過程中應(yīng)隨時檢查模板、柱插筋是否松動、位移，若有松動、位移情況應(yīng)及時進行處理。（4）基坑邊坡不直不平、基底不平的缺陷應(yīng)加強檢查，隨挖隨修，并要認真驗收。如基礎(chǔ)不能及時施工時，待作基礎(chǔ)時再挖除。土方開挖應(yīng)注意的質(zhì)量問題：（1）基底超挖：開挖基坑不得超過基底標(biāo)高，如個別地方超挖時，其處理方法應(yīng)取得設(shè)計單位同意。挖出的土方按甲方指定地點堆放。第二節(jié) 基礎(chǔ)工程施工方案與技術(shù)措施一、土方開挖本工程基坑（槽）土方開挖擬采用人工配合機械進行開挖。（八）施工測量放線后，后續(xù)工作施工后，以所放線為依據(jù)，同時依據(jù)施工圖進行復(fù)核，從而進一步驗證測量放線的正確性。（六）基礎(chǔ)施工以控制場區(qū)方格網(wǎng)為基準進行定位，由各軸線控制樁測定出各樁位的縱橫軸線，并用細線交叉，再以交叉線為準用鋼尺測定出樁位的位置，并做好各施工測量的軸線標(biāo)記。（四）在基礎(chǔ)和主體完工后，分別組織有關(guān)單位及部門對軸線標(biāo)高進行復(fù)核驗收，并做好記錄。（三）測距誤差不得超過1/10000，引角誤差不得超過20，建筑物全高垂直度偏差不應(yīng)超過3H/1000(H為建筑物總高度)，且全高≤90m時不大于177。六、施測中應(yīng)注意的問題（一）使用經(jīng)檢驗合格的測量儀器，如經(jīng)緯儀、水準儀和鋼尺等。各構(gòu)件空間的三維座標(biāo)定位放線后，必須進行復(fù)核，無誤后才能進行構(gòu)件安裝。標(biāo)高控制（精度為177。1mm）：根據(jù)甲方提供的軸線，并且進行復(fù)核，若有誤差，應(yīng)作調(diào)整。根據(jù)業(yè)主提供的原水準點，將原水準點引測至施工現(xiàn)場，施測結(jié)果滿足《工程測量規(guī)范》的要求，并在施工現(xiàn)場的不易破壞變形處建立永久性高程樁，作為整個建筑施工過程中標(biāo)高控制基準點，再根據(jù)該基點確定首層177。(二)主軸線的建立依據(jù)建筑設(shè)計總平面布置圖中所示位置及尺寸放出建筑主控軸線，并對其進行閉合檢查，合格后，再依據(jù)主控軸線測放出其它開間軸線。二、測量施工前的技術(shù)準備(一)現(xiàn)場配備1名專職測量工程師，4名持證上崗的測量工負責(zé)測量放線工作，施測人員在全面熟悉總平面布置圖和結(jié)構(gòu)平面布置圖的基礎(chǔ)上，弄清軸線尺寸和標(biāo)高，并根據(jù)現(xiàn)場條件制定各階段施測操作方案。為此建立健全了以下主要管理制度：項目經(jīng)理部組織管理制度；項目經(jīng)理部的分工與協(xié)作制度；項目各職能人員各級安全管理責(zé)任制度；項目各職能人員各級安全施工責(zé)任制度；項目各職能人員各級文明施工責(zé)任制度；技術(shù)管理責(zé)任制度；材料管理責(zé)任制度；設(shè)備管理責(zé)任制度；安全與技術(shù)交底制度；項目員工考勤考核制度；1項目職業(yè)道德專項考核制度；1項目成本考核制度。加強勞動用工管理，選派和組建能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)和艱苦奮斗的精神，確保工期的按時和提前完成。每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班后碰頭后，檢查本日的工作完成情況和對次日的工作進行協(xié)調(diào)和安排。強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比、獎罰辦法，定時組織召開項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查其工作質(zhì)量。五、施工組織機構(gòu)高效運作保障措施組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進入項目管理班子。特別值得一提的是：我公司項目管理既看重經(jīng)濟效益，但更看重社會效益，將項目職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，收到了良好的效果。根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際情況，具體明確每個管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員能有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項目部的工作效率，有效促進管理工作整體實力的強化，使項目部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，并且使決策有的放矢、成竹在胸，不打無把握之仗、無準備之仗。現(xiàn)場施工管理建立標(biāo)準化管理制度達到現(xiàn)場管理規(guī)范，架子防護標(biāo)準，工完料具清，分工組織明確，件件工作有人，材料堆碼整齊，道路、排水通暢。分階段提出明確的安全指標(biāo)和獎罰制度，組織施工人員和班組開展安全活動。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和防火管理制度，制定現(xiàn)場文明施工的保證措施和制度。組織對質(zhì)量事故的調(diào)查，分析和處理，保證質(zhì)量計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。定時檢查與評議，不斷改進提高，確?？偰繕?biāo)實現(xiàn)。教育現(xiàn)場全體職工，認真履行工程總目標(biāo)，安全生產(chǎn)、文明施工。三、施工管理技術(shù)管理建立健全現(xiàn)場技術(shù)管理制度，從施工準備抓起，抓好圖紙會審工作，編好施工組織設(shè)計，圖紙修改部分應(yīng)編寫好技術(shù)核定更改單，并經(jīng)批準后實施，一切口頭通知無效；施工方案針對性強，技術(shù)交底清楚，做到每個分項工程均有書面交底，并且交底人與接受交底人互相簽字，施工時嚴格按技術(shù)交底進行操作，保證工程質(zhì)量。擁有安全、質(zhì)量否決權(quán)，項目經(jīng)理全權(quán)代表公司進行項目施工管理，根據(jù)合同要求向公司負責(zé)，公司向建設(shè)單位負責(zé)。勞務(wù)公司在勞務(wù)進出施工承包時接受項目經(jīng)理部生產(chǎn)計劃、質(zhì)量、文明施工、降低成本額等指標(biāo)要求，接受項目經(jīng)理部的監(jiān)督與控制。根據(jù)公司計劃安排，按照定向輸入的原則，經(jīng)理部與勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)合同，經(jīng)雙方協(xié)商確定勞動力總?cè)藬?shù)、各工程人數(shù)、進退場時間、雙方的責(zé)任及經(jīng)濟利益。（6）質(zhì)量、安全、行政管理、測試計量等工作，均通過業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理，實行從決策到貫徹實施，從檢測控制到信息反饋一竿子插到底的方式，進行全過程的監(jiān)控、檢查、考核、評比和嚴格管理。預(yù)算合同經(jīng)營管理部門負責(zé)工程項目全部預(yù)算的編制和報批，選聘到項目經(jīng)理部工作的預(yù)算人員負責(zé)所有工程施工預(yù)算編制，包括經(jīng)濟洽商簽證和增減帳預(yù)算的編制報批。設(shè)備進入工地后由項目經(jīng)理部統(tǒng)一管理調(diào)配。（4）周轉(zhuǎn)料具供應(yīng)。工程項目所需三大主材、地材及構(gòu)配件、機電設(shè)備，由項目經(jīng)理部按單位工程用料計劃與物資設(shè)備市場簽訂供需保包合同。施工中所發(fā)生的各種經(jīng)濟往來和費用結(jié)算均以內(nèi)部銀行支票支付。（2）財務(wù)核算。項目經(jīng)理部除每月（季）度向公司工程管理部報送施工統(tǒng)計報表外，還須根據(jù)公司經(jīng)理與項目經(jīng)理簽訂的承包合同所定工期，編制單位工程總進度計劃、物資計劃、財務(wù)收支計劃。其主要業(yè)務(wù)關(guān)系如下：（1）計劃統(tǒng)計。在業(yè)務(wù)管理上，項目經(jīng)理部作為公司內(nèi)部工程項目的管理層，受公司職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。項目經(jīng)理部代表公司實施項目管理，貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、方針政策和強制性標(biāo)準，執(zhí)行公司管理制度，維護公司的合法權(quán)益。項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)公司法定代表人授權(quán)的范圍、時間和內(nèi)容，對施工項目自開工準備到竣工驗收，實施全過程全面管理?，F(xiàn)場管理部門為總部項目施工實施的委托代理人，全權(quán)代表總部對項目實施工程施工和管理，履行總部與業(yè)主的合同權(quán)利與義務(wù)，實現(xiàn)業(yè)主的合同期望，接受和服從總部對項目實施、責(zé)任目標(biāo)實現(xiàn)的監(jiān)督和管理，對總部負責(zé)。1項目后勤保衛(wèi)負責(zé)人：負責(zé)現(xiàn)場后勤管理、現(xiàn)場保衛(wèi)、消防、環(huán)保、職業(yè)健康等及其相關(guān)工作。（3）負責(zé)按砼、砂漿配合比進行原材料的嚴格計量，并作好砼、砂漿的攪拌臺帳記錄。計量試驗員：主要權(quán)限與職責(zé)為：（1）按規(guī)定及時檢驗各種計量器具，確保計量器具的完好準確性。（2）制定每月、每周安排計劃，對機具、材料的進場提出意外應(yīng)急計劃，并提前制定應(yīng)急措施。項目機械工程師：負責(zé)施工機械設(shè)備的計劃、選型、進退場，大型機械的安拆、運行、維修及保養(yǎng)和機械使用安全、操作人員的培訓(xùn)等及機械設(shè)備進行管理；材料管理負責(zé)人：其主要工作是負責(zé)工程材料、設(shè)備需用計劃的編制、合格供應(yīng)商的選擇及采購、運輸、保管，材料的取樣、送檢