【正文】 術(shù)質(zhì)量部門做好現(xiàn)場簽證、經(jīng)濟索賠工作；、按公司規(guī)定時間協(xié)助做好工程（勞務）分包的結(jié)算；、及時編制本項目材料計劃；、做好項目與建設(shè)單位、咨詢單位、設(shè)計院、監(jiān)理單位等其他相關(guān)單位的業(yè)務協(xié)調(diào)工作；、做好本項目的竣工結(jié)算工作，并做好項目造價資料的整理及歸檔工作；、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。、項目資料員、負責質(zhì)量體系文件及質(zhì)量記錄的統(tǒng)一管理工作；、負責對各種有效（或作廢）文件、圖冊及質(zhì)量記錄進行標識，并作好登記手續(xù)；、協(xié)助技術(shù)負責人對各業(yè)務口的質(zhì)量記錄進行檢查；、負責外界對項目以及項目對外的各種文件資料的收發(fā)工作；、根據(jù)項目經(jīng)理的指示，組織有關(guān)人員對文件進行傳閱學習、負責文件資料的日常保存，掌握文件資料的去向；、對各種文件、資料及質(zhì)量記錄進行有效性標識；、協(xié)助項目總工對各業(yè)務口的內(nèi)業(yè)工作進行檢查、評議，督促整改；負責施工技術(shù)資料的搜集、分類整理、編目、存檔，參加竣工資料的編制工作，按有關(guān)要求組織工程技術(shù)資料達標；參加項目工作會議，并做會議紀要；、負責保管項目資料標識、章??；、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。、項目技術(shù)員兼施工員、負責技術(shù)管理工作。監(jiān)督作業(yè)人員合理使用材料。、項目物資供應負責人、負責項目經(jīng)理部物資管理工作,執(zhí)行公司物資采購和綜合管理體系有關(guān)規(guī)定；、負責制定項目物資使用計劃，落實比質(zhì)比價招標采購辦法開展項目自行采購工作，負責物資采購運輸、倉儲、分配、供應等管理工作；、落實《物資采購控制程序》，采購合格材料。、項目質(zhì)量負責人、在項目經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導下，并在公司質(zhì)量管理部的業(yè)務指導下負責組織完成工程項目的具體質(zhì)量管理工作；、負責工程項目質(zhì)量檢驗計劃的編制，負責組織對產(chǎn)品質(zhì)量目標實現(xiàn)過程的監(jiān)督檢查等。根據(jù)公司下達的財務收支計劃，制定項目財務收支計劃并分解下達；、結(jié)算工程款，監(jiān)督資金的分配使用，上繳資金，實行財務報帳制度；、建立項目成本管理責任制度，與其它部門共同制定目標成本指標，指導目標成本工作；、組織項目成本綜合分析，定期向公司報送成本分析報告；、負責項目會計核算，編報會計報表，提供會計信息；、組織、協(xié)調(diào)財務人員月集中辦公、轉(zhuǎn)帳工作，編報《月工程價款結(jié)算表》、《單位工程成本表》、《資金流向表》；、負責按單位工程進行項目成本統(tǒng)計匯總工作，實行項目成本集中審查、集中轉(zhuǎn)帳、集中控制。、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。并負責審查分包單位月、年度統(tǒng)計和預算報表的合理、真實性；、負責本項目施工圖預算的編制并按規(guī)定時間上報；、負責本項目預算成本的編制及實際成本的預測，制定切實可行的降低成本的措施并監(jiān)督執(zhí)行；、負責本項目的合同條款及招投標過程中有關(guān)經(jīng)濟資料在項目上的交底工作，并制定項目經(jīng)濟手冊下發(fā)項目各有關(guān)人員；、參加圖紙會審、設(shè)計交底工作；、協(xié)助工程技術(shù)質(zhì)量部門做好現(xiàn)場簽證、經(jīng)濟索賠工作；、參與本項目的工程（勞務）分包的資質(zhì)審查、隊伍招標、合同補充條款的編制、合同注冊、簽訂工作；、按公司規(guī)定時間做好工程（勞務）分包的結(jié)算工作；、參與業(yè)主指定分包的招標、合同簽訂工作；、負責本項目材料計劃的編制、上報，做好自采材料的采購招標、價格控制。組織項目臨時設(shè)施、辦公設(shè)施的建檔、調(diào)配管理；、“一案三工序”的監(jiān)督、落實；、對施工工期負直接領(lǐng)導責任，負責與建設(shè)方確定總工期計劃，編制月進度計劃，監(jiān)督落實項目工程進度計劃的執(zhí)行和完成情況，負責審定、考核分包單位月、周計劃；、參與項目制造成本實施計劃的編制與分析工作；、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。、項目專業(yè)副經(jīng)理（土建、安裝）、受項目領(lǐng)導班子直接管轄；、專業(yè)副經(jīng)理是施工生產(chǎn)的指揮者，對各分項、分部的施工質(zhì)量負直接領(lǐng)導責任；、組織責任工程師認真貫徹執(zhí)行項目的各類生產(chǎn)計劃、施工方案，并定期進行檢查；負責落實項目的質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標的執(zhí)行；、負責協(xié)調(diào)各工程專業(yè)、各分包單位在施工生產(chǎn)中工序交叉及相配合工作，負責對公司內(nèi)部專業(yè)公司的機械調(diào)配工作；、領(lǐng)導組織工程各階段的驗收工作，具體領(lǐng)導與落實工程質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導組織開展QC小組活動；、負責安排和指導施工現(xiàn)場的安全文明施工及CI形象管理工作。、文明施工和標準化管理工作。重點突出現(xiàn)場文明施工；、維護職工合法權(quán)益，督促落實職工勞動保護各項措施，發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的情況，應及時向行政領(lǐng)導建議，組織職工撤離危險現(xiàn)場；、組織協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場糾紛和突發(fā)事件，維護現(xiàn)場穩(wěn)定；、負責治安、防疫、后勤衛(wèi)生、夜間施工、擾民安撫等方面內(nèi)部管理及與地方相應主管部門的溝通，協(xié)調(diào)好關(guān)系；、協(xié)助項目經(jīng)理，重點負責形象進度、現(xiàn)場調(diào)度、安全施工、標準化、文明施工工作；、負責施工現(xiàn)場“三通一平”施工準備工作和平面圖管理；、參與編制重大施工方案、安全技術(shù)措施，并組織實施；、負責組織編制各項應急預案并組織實施演練；、審查勞務層、分包隊伍資質(zhì)，參與選擇、使用協(xié)力隊伍和分包隊伍；、具體負責對現(xiàn)場施工生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理；、負責工程項目施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件；、負責協(xié)調(diào)各工程專業(yè)、各專業(yè)施工單位在施工生產(chǎn)中工序交叉及相互配合工作；、參與工程各階段的驗收工作，參與對質(zhì)量事故的調(diào)查并提出處理意見；、安全負責人，落實環(huán)境、職業(yè)健康安全目標、指標及管理方案。、工委書記兼項目副經(jīng)理、傳達、貫徹、落實黨和國家的路線、方針、政策、法律、法規(guī)，執(zhí)行公司黨委決議和公司各項管理制度；、負責工程項目的黨組織、工會、共青團全面工作。審定技術(shù)措施、技術(shù)交底，并組織實施；、領(lǐng)導質(zhì)量管理工作，指導監(jiān)督隱、預檢及工序交接的實施情況，開展QC小組活動；、負責主持工程各階段的質(zhì)量驗收工作，負責組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理工作；、監(jiān)督指導項目計量、測量、試檢驗工作，監(jiān)督做好器具配備、計量檢測網(wǎng)絡(luò)圖及各項監(jiān)測記錄；、領(lǐng)導作好各項施工技術(shù)總結(jié)工作；參與項目制造成本實施計劃的編制與分析工作；、組織本項目技術(shù)工作會議，并對項目技術(shù)人員的考核、晉升、任用提出建議；、貫徹執(zhí)行公司各項管理制度，接受公司總工及總工辦檢查、指導工作，并按要求及時向公司反饋有關(guān)信息和資料匯報工作；、組織做好各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔工作，經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況，對出現(xiàn)的問題及時采取措施解決；、在公司質(zhì)量管理部的統(tǒng)一領(lǐng)導下，具體負責項目創(chuàng)優(yōu)策劃和迎檢、接待、走訪工作；、參加工程主體結(jié)構(gòu)驗收及竣工驗收工作。審批項目技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程清單，并組織實施；、具體負責組織編制項目《施工組織設(shè)計》、《工程項目質(zhì)量計劃》、《項目安全、健康與環(huán)境保證計劃》及《施工方案》。組織推廣應用新技術(shù)、新材料、新工藝、新機具工作，組織本項目技術(shù)攻關(guān)，開展合理化建議和技術(shù)改進活動。負責主持項目技術(shù)管理工作，在項目經(jīng)理領(lǐng)導下建立健全技術(shù)管理責任保證體系，組織制定項目技術(shù)管理工作計劃，包括對分包方的技術(shù)管理，并一同組織落實；、貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、項目質(zhì)量計劃與科技發(fā)展規(guī)劃的引進及推廣應用工作，負責審核項目物資計劃及工程物資需要計劃，對工程質(zhì)量負有第一技術(shù)責任；、領(lǐng)導材料的選型、報批與控制。充分協(xié)調(diào)好項目部工程、技術(shù)、經(jīng)營計劃、安全、質(zhì)量、物資管理等部門工作。編寫工程項目總結(jié)，提出建議。負責策劃工程項目質(zhì)量和環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系，組織持續(xù)，有效運行；、領(lǐng)導組織編制危險性較大施工方案的編制；、對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化調(diào)配和動態(tài)管理；、強化以現(xiàn)場保市場觀念，注重營銷工作。貫徹落實黨和國家的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、強制性標準，執(zhí)行公司各項管理制度，維護公司的合法權(quán)益；、主持項目經(jīng)理部工作，是公司綜合管理體系在本項目的管理者。具體見專項施工方案。 本工程塔吊較多，需編制詳細的群塔施工方案，具體詳見群塔專項方案。具體見專項施工方案。具體見專項施工方案。具體見專項施工方案。解決辦法：加強對各施工隊的安全文明施工教育和交底，項目上設(shè)安全施工管理機構(gòu)，加強對現(xiàn)場施工的管理和控制，有條件的請公司管理方面的專家來項目給予指導。解決辦法：施工人員居住區(qū)設(shè)置在場外，現(xiàn)場各施工區(qū)域加工場各自集中設(shè)置，合理利用現(xiàn)有的場地空間。解決辦法：每棟樓電梯基坑內(nèi)單獨排水，在基坑周邊設(shè)置排水溝，污水泵排水至地下室施工完成，有后澆帶樓號需要降水至后澆帶施工完后21天。 解決辦法：提前做好兩季施工準備，結(jié)合大連地區(qū)實際情況編制冬季雨季施工方案、進行技術(shù)安全交底，冬施和雨施的材料提前到位，同時在這期間，提前做好勞動力的準備工作。、場區(qū)用電安全、機具設(shè)備多而荷載大，人員、設(shè)備、機具的安全管理是其中的重點，另外協(xié)調(diào)調(diào)度也是其中難點。、本工程塔吊數(shù)量多，必須加強對群塔的管理，以確保塔吊運轉(zhuǎn)安全順利進行。、加強新材料、新工藝、新技術(shù)應用。、各專業(yè)、工序協(xié)調(diào)：在工期緊張的情況下，各專業(yè)工種立體交叉、流水作業(yè)，需要加強施工組織和調(diào)度。、由于同時施工的樓座多，需根據(jù)工程施工要求，及時提供混凝土及其施工所用機械設(shè)備，以及合理選擇商品砼供應商；同時根據(jù)工程施工時現(xiàn)場道路及物流情況，合理安排砼澆筑時間，提前做好各區(qū)域施工計劃，保證工程按計劃、有序進行，也是本工程的重點之一。、施工重點與難點、施工重點、測量和放線的偏差控制是本工程的重點內(nèi)容之一?？辈鞎r于鉆孔ZK134采取水樣，依據(jù)所取水樣進行水質(zhì)分析結(jié)果，場地環(huán)境類別為Ⅱ類。、不良地質(zhì)作用該擬建場地經(jīng)人工回填，形成厚度不等的人工填土層，回填時間不一，場地東側(cè)填土回填時間約兩年，西側(cè)場地回填完立即進行鉆探施工，回填成分主要由碎石、粘性土等組成，各種成分無序回填，松散，稍濕~濕，尚未完成自重固結(jié)，必然會產(chǎn)生大面積的沉降和不均勻沉降，同時將對樁產(chǎn)生負摩阻力。、中風化輝綠巖（βu）：灰綠色，輝綠結(jié)構(gòu)，塊狀構(gòu)造，巖石節(jié)理裂隙發(fā)育，巖芯呈塊狀或短柱狀，錘擊聲脆。、強風化輝綠巖（βu）：淺綠色~墨綠色，輝綠結(jié)構(gòu)，塊狀構(gòu)造，節(jié)理裂隙發(fā)育，巖芯呈碎屑狀、碎塊狀，手可折斷。、全風化輝綠巖（βu）：黃褐色，結(jié)構(gòu)已大部分破壞，巖石風化成土狀，偶見塊狀，遇水及易軟化。、粉質(zhì)粘土混角礫（Q3m）：紅褐色，可塑，干強度中~高，無搖震反應，切面光滑，含約10~20％的石英質(zhì)角礫，粒徑2~0mm，最大可達300mm。、碎石（Q3m）：黃褐色，飽和，稍密~密實，碎石成分為石英質(zhì)，一般粒徑20~50mm，含有10~40％的粘性土。、角礫（Q3m）：黃褐色，飽和，稍密~密實，碎石成分為石英質(zhì)，一般粒徑5~20mm，含有10~30％少量粘性土。、淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土混角礫（Q4m）：灰褐色~灰黑色，流塑~軟塑，飽和，干強度低，有腥臭味，含約10％~20％的石英質(zhì)角礫，粒徑2~20mm。擬建場地東側(cè)素填土回填時間不超過兩年，其余場地素填土為施工前回填。、地層結(jié)構(gòu)及巖性特征經(jīng)鉆探揭露，本場地地層自上而下主要由：素填土、淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土混角礫、角礫、碎石、粉質(zhì)粘土混角礫、全風化輝綠巖、強風化輝綠巖和中風化輝綠巖組成，各巖土層特征描述如下：本場地已施工鉆孔揭露地層結(jié)構(gòu)自上而下主要分布為：素填土、淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土混角礫、碎石、粉質(zhì)粘土混角礫、全風化輝綠巖、強風化輝綠巖、中風化輝綠巖。我單位承建51312129及地下車庫共計168285平方米。、現(xiàn)場水文地質(zhì)條件現(xiàn)場條件：本擬建工程位于大連市金州區(qū)龍王廟，南側(cè)和西側(cè)均為渤海，北側(cè)為在建的海岸東方居住小區(qū)，東側(cè)為沈大高速公路。、管徑≥De110的排水立管穿越樓層處及穿越防火墻處均應阻火圈。安裝在管道井樓板內(nèi)的套管，其頂部應高于裝飾地面50mm，底應與樓板底相平；安裝在墻內(nèi)的套管，其兩端與裝飾面相平。閥門的工作壓力按其所在位置的管道壓力確定。（PPR）,熱熔連接。、給水、排水工程概況、本工程的給水系統(tǒng)采用分區(qū)供水形式，14層為低區(qū)采用市政管網(wǎng)直接供水，519層為高區(qū)采用無負壓供水設(shè)備加壓供水。、應業(yè)主要求散熱器僅考慮供回水管出地面甩頭。、每戶室內(nèi)采用水平雙管式采暖系統(tǒng)，土建施工面層時根據(jù)采暖圖管道走向距墻30mm預留150mm寬溝槽，水平管敷設(shè)在溝槽內(nèi)。、采暖系統(tǒng)采用分戶計量系統(tǒng)，住宅每戶設(shè)采暖分戶計量箱。采暖用熱為70℃/55℃熱水。、住宅安防系統(tǒng)每戶住宅內(nèi)設(shè)門磁、窗磁報警及緊急報警按鈕信號均引入對講分機，再由對講分機引出，通過總線引至小區(qū)物業(yè)管理中心。火災指令開關(guān)采用鑰匙型開關(guān)，由物業(yè)值班室負責火災時的電梯控制。、電梯控制：火災發(fā)生時，由物業(yè)值班室電梯控制盤發(fā)出指令，使信號至電梯自帶控制柜。消防主機可通過控制模塊編程，自動啟動消火栓泵，并接收其反饋信號。、火災自動報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)、消火栓泵控制：平時由壓力開關(guān)自動控制增壓泵維持管網(wǎng)壓力，管網(wǎng)壓力過低時，直接啟動主泵。采用總等電位聯(lián)結(jié)，總等電位由紫銅板制成，將建筑物內(nèi)保護干線、設(shè)備進線總管、建筑物金屬構(gòu)件進行聯(lián)結(jié)，總等電位聯(lián)結(jié)線采用BV125mm178。室外接地凡焊接處均刷瀝青防腐。其接頭處均為焊接。、防雷與接地、防雷：本工程按三級防雷建筑物設(shè)防。、本工程照明配電箱內(nèi)插座回路均采用漏電斷路器保護，電源插座均選用安全型帶保護門插座。線槽施工時，應注意與其它專業(yè)的配合。應急照明箱箱體，應有明顯標志，并作防火處理，加鎖，防止誤操作。進出線方式為上進上出。樓梯30厚1：，衛(wèi)生間為20厚1：3水泥砂漿保護層，表面拉毛。衛(wèi)生間的玻璃為磨砂玻璃。、外窗：二層及二層以上的懸空的落地玻璃，900以下為夾膠安全玻璃，屋頂窗的上層玻璃為鋼化玻璃，下層為夾膠安全玻璃。、內(nèi)墻：除衛(wèi)生間以外，室內(nèi)墻體及地下自行車庫墻體均為刮膩子噴涂墻面，電梯旁戶內(nèi)墻體為隔聲墻面。、裝飾裝修工程、主體外墻：首至二三層為干掛石材墻面，中間為面磚貼面，頂部二三層為噴涂外墻涂料。地下室外墻，非擋土部分采用輕集料小型混凝土砌塊，擋土墻采用鋼筋混凝土外墻，擋土墻外側(cè)3+3厚SBS聚酯胎2防水卷材。、墻身防潮：無地梁處，%防水粉。、工程簡介序號項 目內(nèi) 容1工程名稱大連金州金海國際花園項目2建設(shè)單位大連新躍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司3設(shè)計單位大連華