【正文】 保護(hù)是否完好有效。電動(dòng)機(jī)械及工具應(yīng)嚴(yán)格按一機(jī)一閘制接線，并設(shè)安全漏電開關(guān)。電箱應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，上設(shè)防雨措施，有門有鎖。，施工人員不許喝酒，凡喝酒人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。加強(qiáng)臨邊、洞口的防護(hù)，除設(shè)置醒目的安全標(biāo)志外，采取可靠的保護(hù)措施，并經(jīng)常檢查整修。，施工人員不許喝酒，凡喝酒人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。：項(xiàng)目經(jīng)理部安排專人負(fù)責(zé)防火工作。：夜間施工時(shí)現(xiàn)場(chǎng)必須有符合操作要求的照明設(shè)備。，經(jīng)常召開安全例會(huì)，會(huì)前布置，會(huì)后檢查落實(shí)。在指定的位置進(jìn)行焊接和切割金屬。明火作業(yè)須經(jīng)主管消防的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，辦理用火證，明火作業(yè)必須有專人看管。，碼放高度執(zhí)行相應(yīng)構(gòu)件允許碼放高度。，豁口、坑口、障礙物、通道的危險(xiǎn)區(qū)域等類似的地方設(shè)置阻擋，所有阻擋要配有警示燈或圍檔保證人員安全。，人行道上要設(shè)有緩坡，禁止在道路上開溝挖掘。，每施工隊(duì)設(shè)一名安全員，負(fù)責(zé)安全教育和安全的超前控制。項(xiàng)目經(jīng)理部每周組織各部門，進(jìn)行一次安全生產(chǎn)和文明施工的檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題限時(shí)整改。對(duì)查出的事故隱患，要定人、定時(shí)間、定措施，進(jìn)行整改，并履行復(fù)查手續(xù)。定期和不定期進(jìn)行安全檢查。做到無(wú)施工方案不施工，有方案無(wú)安全交底不施工，班組上崗前沒安全交底不施工。嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育制度，凡進(jìn)場(chǎng)人員，必須進(jìn)行40小時(shí)的三級(jí)安全生產(chǎn)教育，合格后方能上崗作業(yè)。做好各項(xiàng)安全記錄臺(tái)帳?！半p標(biāo)化”各項(xiàng)制度 建立各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人，在整個(gè)工地形成職責(zé)分明的安全工作網(wǎng)絡(luò)。為了提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工的管理水平，達(dá)到安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)的目的，現(xiàn)場(chǎng)建立安全生產(chǎn)和文明施工管理體系，高起點(diǎn)、嚴(yán)要求地做好安全生產(chǎn)和文明施工的各項(xiàng)工作，建立安全生產(chǎn)和文明施工管理體系。五、確保安全生產(chǎn)、文明施工的的技術(shù)組織措施本工程安全目標(biāo)：安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實(shí)行專管和群管相結(jié)合，加強(qiáng)預(yù)測(cè)和預(yù)控，做到安全生產(chǎn)，文明施工，杜絕死亡，消滅重傷，輕傷月平均負(fù)傷頻率低于1‰。（2）檢查試壓用壓力表測(cè)量精度是否滿足設(shè)計(jì)要求，并在檢定有效期內(nèi)。（3）檢查埋地設(shè)施顯露的地方是否進(jìn)行保護(hù)。（1）檢查施工步驟是否符合規(guī)范和施工圖的要求。（3）測(cè)量鈍邊、間隙、坡口角度。（6）驗(yàn)樁及核對(duì)：對(duì)開挖段的所有標(biāo)志樁進(jìn)行核對(duì)，并提請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理驗(yàn)收。（4）管子的處理與堆放質(zhì)量檢查。（2）標(biāo)樁間距，位置，是否符合設(shè)計(jì)圖的要求。工序巡回檢查是質(zhì)檢員不定時(shí)、不定點(diǎn)的根據(jù)工序質(zhì)量穩(wěn)定情況采取的一種有目標(biāo)的隨時(shí)機(jī)檢查。各隊(duì)中兼職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)“工序檢查交接記錄卡”的管理。 序交接時(shí)應(yīng)履行交接手續(xù)，上、下道工序移交人均應(yīng)在工序交接記錄卡上簽字。（1）器材檢驗(yàn)在材料設(shè)備驗(yàn)收檢驗(yàn)中，需外委試驗(yàn)時(shí)，應(yīng)對(duì)受委托試驗(yàn)單位的資質(zhì)進(jìn)行考查，并索取相應(yīng)的資質(zhì)證明材料（復(fù)印件），并保存?zhèn)洳?。?）在完成上述工序后，要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收未通過(guò)者，必須返工重做，否則不得進(jìn)行下道工序的施工。（9）關(guān)鍵工序?qū)嵤┣耙幹圃敿?xì)的工藝細(xì)則及作業(yè)指導(dǎo)書，并有明確的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（8）推行技術(shù)承包，制定本項(xiàng)目的質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施。做到資料與工程同步進(jìn)行，保證施工資料的準(zhǔn)確性和完整性。（6）堅(jiān)持“五不施工”制度：五不施工即未進(jìn)行技術(shù)交底不施工，圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工，測(cè)量資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工，材料無(wú)合格證或檢驗(yàn)不合格不施工，上道工序不經(jīng)檢驗(yàn)合格簽證不施工。對(duì)已經(jīng)完工的管線進(jìn)行保護(hù)，防止污水或污物進(jìn)入管道。嚴(yán)格執(zhí)行原材料檢驗(yàn)制度。（3）現(xiàn)場(chǎng)貫徹自檢，互檢和交接檢制度，認(rèn)真做好技術(shù)檢驗(yàn)記錄，及時(shí)辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)和結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗(yàn)收手續(xù)。施工前做好技術(shù)交底，并認(rèn)真檢查執(zhí)行情況，各分項(xiàng)工程嚴(yán)格執(zhí)行管道有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范。開工前對(duì)全體職工進(jìn)行思想教育，使廣大職工確實(shí)認(rèn)識(shí)到 到質(zhì)量的重要性，把工程質(zhì)量放在第一位。技術(shù)交底必須實(shí)行復(fù)核制，交底資料上須有主管人員簽字及復(fù)核人簽字。質(zhì)量檢查和測(cè)試人員正確檢測(cè)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，做到防患于未然，強(qiáng)化工序、工藝的質(zhì)量控制，對(duì)其中的關(guān)鍵工序施工工藝開展專項(xiàng)攻關(guān)，組織技術(shù)攻關(guān)，確保工程質(zhì)量。嚴(yán)格按施工合同、設(shè)計(jì)圖、技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工。使各級(jí)參建人員在實(shí)施組織指揮施工中始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，確保工程質(zhì)量合格目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量終身責(zé)任制嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量負(fù)責(zé)制和質(zhì)量終身責(zé)任制，實(shí)行企業(yè)法人代表、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，各級(jí)技術(shù)人員及工班負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)相應(yīng)責(zé)任。、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等管理人員的工作職權(quán)、責(zé)任。成立以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理為副組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確規(guī)定質(zhì)量管理工作的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利。質(zhì)量是企業(yè)的生存之本，我單位在本工程建設(shè)中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，工程質(zhì)量目標(biāo)：確保工程達(dá)到質(zhì)量監(jiān)督部門驗(yàn)收評(píng)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。 檢測(cè)記錄：必須是受控的對(duì)象，由參與該項(xiàng)目檢驗(yàn)人員，在檢驗(yàn)過(guò)程中據(jù)實(shí)填寫，填寫應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確、字跡清楚，并由具有審核資格的人員復(fù)核。 最終檢驗(yàn)：項(xiàng)目經(jīng)理組織公司技術(shù)、質(zhì)量等相關(guān)部門的人員，并應(yīng)有建設(shè)方或監(jiān)理公司、第三方檢測(cè)代表參加。 工序檢驗(yàn)：根據(jù)《施工組織設(shè)計(jì)》，質(zhì)量、安全、技術(shù)部按檢驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行檢驗(yàn)，以及質(zhì)量責(zé)任標(biāo)識(shí)工作，對(duì)各工序進(jìn)行監(jiān)督和控制，使之符合要求。：按業(yè)主、監(jiān)理要求和程序進(jìn)行竣工驗(yàn)交。：堅(jiān)持預(yù)防為主的觀點(diǎn)，確實(shí)質(zhì)量控制點(diǎn)和停檢點(diǎn)的關(guān)鍵工序，編制“質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃”，開展“三檢制”和“三工序”管理，實(shí)行工序交接檢查、專業(yè)檢查、重點(diǎn)工序管理和監(jiān)督檢查，并做好隱蔽工程的檢查驗(yàn)收和質(zhì)量的處理工作，各種記錄表格和資料執(zhí)行由監(jiān)理認(rèn)可的統(tǒng)一格式。、保養(yǎng)：對(duì)工程所用的設(shè)備、儀器、工具按規(guī)定進(jìn)行檢定、調(diào)校和維護(hù)保養(yǎng)，確保其工作正常、準(zhǔn)確。、各環(huán)節(jié)應(yīng)處于受控狀態(tài)，使工程施工質(zhì)量得到有效地保證。（3）嚴(yán)格按質(zhì)量控制程序做好施工自檢工作，應(yīng)對(duì)各自作業(yè)活動(dòng)的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 操作者質(zhì)量職責(zé)（1）操作者應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)完成工作任務(wù)。（2）堅(jiān)持質(zhì)量第一的思想，當(dāng)質(zhì)量和進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，正確處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系。檢查、收集和處理技術(shù)保證資料，為工程質(zhì)量評(píng)定提出可靠的依據(jù)。負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、材料的校驗(yàn)、對(duì)不合格品提出處理意見。負(fù)責(zé)對(duì)工程施工用測(cè)量、定位等檢測(cè)器具的管理。（5）參加對(duì)工程所需器材入場(chǎng)前的質(zhì)檢工作，并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目質(zhì)保工程師。及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作，并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目質(zhì)檢員。（2）負(fù)責(zé)本施工隊(duì)質(zhì)檢系統(tǒng)的組織建立，開展好全過(guò)程的質(zhì)量控制工作。（5）對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備的質(zhì)量情況進(jìn)行檢查。（4）負(fù)責(zé)與工程監(jiān)理聯(lián)系，接受監(jiān)理檢查，并辦理有關(guān)工序質(zhì)量認(rèn)可，組織現(xiàn)場(chǎng)工序交接工作。（2）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和考核施工隊(duì)質(zhì)量“三檢制”活動(dòng)的開展。分項(xiàng)工程一次交驗(yàn)合格率100%。：我公司將選派有豐富經(jīng)驗(yàn)和較高技術(shù)水平的施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工，并根據(jù)施工進(jìn)度需要進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)安排人員進(jìn)場(chǎng)，以確保工程順利進(jìn)行，《勞動(dòng)力計(jì)劃表》。檢查合格后，填寫防腐檢驗(yàn)評(píng)定表。刷漆要均勻，色澤一致，無(wú)皺皮、流墜、氣泡、粉化和破損，附著應(yīng)良好。除完銹后，刷兩遍底漆，厚度為125μm。L/2000且≯307支座中心偏移L/3000且≯30用經(jīng)緯儀等檢查8網(wǎng)架結(jié)構(gòu)整體交工驗(yàn)收時(shí)周邊支承網(wǎng)架相鄰支座（距離L1）高差L1/400且≯15用水準(zhǔn)儀等檢查9最高與最低支座高差3010多點(diǎn)支承網(wǎng)架相鄰支座（距離L1）高差L1/800且≯3011桿件軸線平直度L/1000且≯5用直線及尺量測(cè)檢查清理防腐、涂料涂裝構(gòu)件的除銹和涂裝應(yīng)在制作檢查合格后進(jìn)行。10用鋼尺及輔助量具檢查＞20m177。 （9）按施工順序和各種標(biāo)準(zhǔn)安裝屋面板。 （7）預(yù)制完畢，校核整體幾何尺見表（1）。分條、分塊網(wǎng)架單元允許偏差見表（1）。 （4）及時(shí)校對(duì)桿件和節(jié)點(diǎn)