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正文內(nèi)容

協(xié)調(diào)組織內(nèi)部的人際關(guān)系主要指的是(-文庫(kù)吧資料

2025-08-03 17:30本頁(yè)面
  

【正文】 答 案 : 第『25』題參考答案: 雙因素理論是赫茨伯格圍繞亞伯拉罕amp。 (6)在管理上實(shí)行例外原則。 (4)將計(jì)劃職能與執(zhí)行職能分開(kāi)。 (2)科學(xué)地選擇和培訓(xùn)工人。 (3)科學(xué)管理的核心是要求管理人員和工人雙方實(shí)行重大的精神變革。提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,是泰羅創(chuàng)建“科學(xué)管理”理論的基本出發(fā)點(diǎn),是確定各種科學(xué)管理原理、方法的基礎(chǔ)。大量事實(shí)說(shuō)明,如果人事問(wèn)題不與主管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生直接聯(lián)系,必然要?jiǎng)內(nèi)躅I(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力基礎(chǔ)。 (3)指揮權(quán) 指揮駐是領(lǐng)導(dǎo)得實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)決策或規(guī)劃、計(jì)劃等的必要保障,如果沒(méi)有這種保障,領(lǐng)導(dǎo)者便無(wú)法完成其使命。 (2)組織權(quán) 主要包括:設(shè)計(jì)合理的組織機(jī)構(gòu),規(guī)定必要的組織紀(jì)律,確定適宜的人員編制和配備恰當(dāng)?shù)娜藛T等。 自評(píng)分?jǐn)?shù)(請(qǐng)對(duì)照參考答案,將自己所得分?jǐn)?shù)添入框中) 簡(jiǎn)答題:35分,每題07分 2 組織賦予領(lǐng)導(dǎo)者哪些法定的權(quán)力? 答 案 : 第『23』題參考答案: 法定權(quán)是組織賦予領(lǐng)導(dǎo)者的崗位權(quán)力,它以服從為前提,具有明顯的強(qiáng)制性。 答 案 : 第『21』題參考答案: Q=2000000/(1800-1400)=5000(件) 當(dāng)產(chǎn)量達(dá)到5000件時(shí),企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。 判 斷 : 正 確 錯(cuò) 誤 中型計(jì)算題:05分,每題05分 2 某公司生產(chǎn)謀產(chǎn)品的固定成本為200萬(wàn)元,單位產(chǎn)品可變成本為1400元,單位產(chǎn)品售價(jià)為1800元。 判 斷 : 正 確 錯(cuò) 誤 1 管理層次的增加必將導(dǎo)致管理人員數(shù)量的急劇增加,管理成本大幅度上升,所以應(yīng)盡量減少管理層次。 判 斷 : 正 確 錯(cuò) 誤 1 企業(yè)為了保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量,對(duì)經(jīng)營(yíng)管理和生產(chǎn)技術(shù)工作進(jìn)行的水平控制就是工作質(zhì)量控制。如企業(yè)方針、目標(biāo)與計(jì)劃等,都屬于戰(zhàn)術(shù)決策。 判 斷 : 正 確 錯(cuò) 誤 1 沒(méi)有目標(biāo),就沒(méi)有決策。 判 斷 : 正 確 錯(cuò) 誤 1 企業(yè)再造是有關(guān)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)和企業(yè)全局發(fā)展的謀劃和策略。 單選: A:亨利法約爾 B:馬克斯韋伯 C:威廉詹姆士 D:亨利明茨伯格 企業(yè)流程再造強(qiáng)調(diào)( )理念 單選: A:流程順暢 B:集約化經(jīng)營(yíng) C:顧客為導(dǎo)向和服務(wù)至上
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