協(xié)調(diào)組織內(nèi)部的人際關(guān)系主要指的是((編輯修改稿)
2024-08-24 17:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ：設(shè)計(jì)合理的組織機(jī)構(gòu)，規(guī)定必要的組織紀(jì)律，確定適宜的人員編制和配備恰當(dāng)?shù)娜藛T等。這是領(lǐng)導(dǎo)意圖得以實(shí)現(xiàn)的組織保證。 (3)指揮權(quán) 指揮駐是領(lǐng)導(dǎo)得實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)決策或規(guī)劃、計(jì)劃等的必要保障，如果沒有這種保障，領(lǐng)導(dǎo)者便無法完成其使命。 (4)人事權(quán) 人事權(quán)是指領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)工作人員的挑選錄用、培養(yǎng)、調(diào)配、任免等權(quán)力。大量事實(shí)說明，如果人事問題不與主管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生直接聯(lián)系，必然要?jiǎng)內(nèi)躅I(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力基礎(chǔ)。 (5)獎(jiǎng)懲權(quán) 自評(píng)分?jǐn)?shù)（請(qǐng)對(duì)照參考答案，將自己所得分?jǐn)?shù)添入框中） 2 科學(xué)管理的主要內(nèi)容有哪些？ 答 案 : 第『24』題參考答案： （1）科學(xué)管理的中心問題是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，是泰羅創(chuàng)建“科學(xué)管理”理論的基本出發(fā)點(diǎn)，是確定各種科學(xué)管理原理、方法的基礎(chǔ)。 （2）實(shí)現(xiàn)最高工作效率的手段，是用科學(xué)的管理代替?zhèn)鹘y(tǒng)的管理。 （3）科學(xué)管理的核心是要求管理人員和工人雙方實(shí)行重大的精神變革。 根據(jù)這些基本出發(fā)點(diǎn)，泰羅提出了以下管理原理： （1）制訂科學(xué)的作業(yè)方法。 （2）科學(xué)地選擇和培訓(xùn)工人。 （3）實(shí)行有差別的計(jì)件工資制。 （4）將計(jì)劃職能與執(zhí)行職能分開。 （5）實(shí)行職能工長(zhǎng)制。 （6）在管理上實(shí)行例外原則。 自評(píng)分?jǐn)?shù)（請(qǐng)對(duì)照參考答案，將自己所得分?jǐn)?shù)添入框中） 2 簡(jiǎn)述雙因素理論。 答 案 : 第『25』題參考答案： 雙因素理論是赫茨伯格圍繞亞伯拉罕amp。8226。馬斯洛的需要層次理論對(duì)需要進(jìn)行深入研究之后提出來的一種激勵(lì)理論，通過采用“關(guān)鍵事件法”，即要求被訪者回答“什么原因使你愿意干你的工作”和“什么原因使你不愿意干你的工作”兩個(gè)問題來研究人的需要。 該理論認(rèn)為人的需要存在著兩類因素，即保健因素和激勵(lì)因素。保健因素就是指包括組織的政策、管理、監(jiān)督系統(tǒng)、工作條件、人際關(guān)系、薪金、地位、職業(yè)安定以及個(gè)人生活所需等和工作環(huán)境或工作條件相關(guān)的因素。激勵(lì)因素就是指包括成就、賞識(shí)、艱巨的工作以及工作中的成長(zhǎng)、晉升、責(zé)任感等與工作內(nèi)容緊密相連的因素。 認(rèn)為保健因素不能直接起到激勵(lì)的作用，但能防止人們產(chǎn)生不滿情緒；激勵(lì)因素才能起到激勵(lì)作用。 自評(píng)分?jǐn)?shù)（請(qǐng)對(duì)照參考答案，將自己所得分?jǐn)?shù)添入框中）
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