【正文】 量檢驗報告和現(xiàn)場抽樣試驗報告。檢驗方法：檢查磚的產(chǎn)品合格證、出廠檢驗報告和進場復(fù)驗報告。檢查方法：檢查產(chǎn)品合格證、出廠檢驗報告和進場復(fù)驗報告。水泥水泥進場時，對其品種、級別、包裝號、出廠日期進行檢查，并對其強度、安定性及其它指標進行復(fù)驗，其質(zhì)量必須符合現(xiàn)行國家標準《硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥》GB175等的規(guī)定。檢查數(shù)量：按進場的批次和產(chǎn)品抽樣試驗方案定。通常評價購買商店的資質(zhì)即可。C類：對工程影響較小的物資，如輔助資料、消耗材料，屬簡單控制物資。B類：對工程質(zhì)量有一定影響的物資，如砂、石子、磚、砌塊等地方材料，屬一般控制物資。A類：構(gòu)成工程實物，并對工程質(zhì)量有重大影響的物資，如鋼筋、水泥、木材屬于重點控制物資。對合格分承包方的復(fù)審至少一年一次，不定期淘汰，不定期補充。一、對材料分包方的評價和控制根據(jù)滿足合同要求（包括質(zhì)量體系和質(zhì)量保證要求）的能力評價和選擇分承包方，建立《合格分承包方名錄》。第三節(jié) 主要材料采購控制措施建筑材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的前提，是基本保證，一個工程的材料質(zhì)量不合格，結(jié)構(gòu)材料如鋼筋、水泥等質(zhì)量不合格，將直接影響到房屋結(jié)構(gòu)安全。十、掌握建筑市場動態(tài)，特別對鋼筋、水泥等主要材料進行動態(tài)管理，防止材料短缺及價格猛漲，影響施工進度和成本。實行今天的事今天辦為原則，確保本工程及時供應(yīng)材料。七、材料采購人員必須靈活機動、特事特辦的原則。五、對工程質(zhì)量有重大影響的物資（如含新工藝、新產(chǎn)品的物資），我們將在項目部評價后報公司審批后采購。三、材料的選擇應(yīng)在質(zhì)量有保證、信譽良好、供貨及時的供應(yīng)商間選擇。三、勞動力計劃表勞動力計劃表詳見后附表三：勞動力計劃表第二節(jié) 材料供應(yīng)保證措施一、工程開工前，根據(jù)工程施工進度和工程量，合理確定好各種材料的數(shù)量。我們公司承諾保證不拖欠民工工資，使民工的生活有保障。如有分包須加強對各專業(yè)分包單位勞動力的管理和協(xié)調(diào)工作。在實施平面流水立體交叉的作業(yè)過程中，加強各工種之間的協(xié)調(diào)工作，應(yīng)緊緊圍繞“人、機、料、法”進行調(diào)度。項目部將不定期的組織各專業(yè)工種的勞動力的培訓(xùn)工作，提高勞動力的技術(shù)力量和專業(yè)技能，對于各特殊工種需持相應(yīng)的專業(yè)上崗證（如腳手架、電焊工等）。二、勞動力保證措施工程開工前，根據(jù)工程施工進度和工程量，確定合理的勞動組織，并安排好勞動力的數(shù)量。材料部門按計劃及時將原材料和磚塊送至工地，確保材料供應(yīng)，不出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。灰漿機的攪拌能力要保證砌體的砌筑速度。定向定型采購訂貨，確保供應(yīng)的及時性，減少浪費和延誤工期現(xiàn)象。各班組安裝工程，均應(yīng)跟隨土建工程，順序進行。每周定期召開班組單位的工程例會，落實總的計劃進度，協(xié)調(diào)和解決安裝與土建有關(guān)施工單位出現(xiàn)的矛盾。五、對安裝工程施工控制優(yōu)化安裝施工方案，使各工序順利搭接，管線預(yù)埋在土建施工過程中進行其它管線，加工、安裝跟隨土建進度。模板分區(qū)進行施工，且配備足夠的木工，確保工程的順利進行。四、模板工程工期控制在結(jié)構(gòu)施工中，運用新工藝、新技術(shù)，施工前認真做好模板的翻樣、配置工作。三、砼工程施工工期控制砼主要采用商品砼，配備4臺砼輸送泵，保證砼的供應(yīng)能力。優(yōu)化鋼筋施工方案，使鋼筋工程和其它施工工序順利搭接。鋼筋在加工之前事先提供鋼筋翻樣單。土方施工保證做好與后階段工序的穿插，要求密切配合。采取多點出土。發(fā)揚技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢，大力應(yīng)用、推廣“三新項目”（新材料、新技術(shù)、新工藝），運行ISO9001：2000國際標準、TQC、網(wǎng)絡(luò)計劃、計算機等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)。資金配備：根據(jù)施工實際情況編制月進度報表，根據(jù)合同條款申請工程款，并將預(yù)付款、工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面，使施工能順利進行。為確保在市電網(wǎng)停電的情況下也能正常施工，我們計劃在工地配備兩臺100KW的柴油發(fā)電機組備用。公司建立有效的材料市場調(diào)查和采購、供應(yīng)部門。以均衡流水為主，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及時組織搶工期及實現(xiàn)雙班作業(yè)。針對這些現(xiàn)象，項目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進行自審、會審和設(shè)計院交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標總工期的實現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。第二節(jié) 施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃一、施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖詳見附圖：本工程施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖。各級領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機械設(shè)備的準備，確保工程一環(huán)口一環(huán)地緊湊施工。建立嚴格的《工序施工日記》制度，逐日詳細記錄工程進度，質(zhì)量、設(shè)計修改、工地洽商和現(xiàn)場拆遷等問題，以及工程施工過程必須記錄的有關(guān)問題。三、施工進度的控制施工進度計劃的控制是一個循環(huán)漸進內(nèi)的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進度有關(guān)的各種信息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現(xiàn)。以總進度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，明確目標，通過合同責任書落實分包責任，以分頭實現(xiàn)各自的分部目標來確?？偰繕说膶崿F(xiàn)。達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。二、進度控制的方法按施工階段分解，突出控制節(jié)點。第五章 施工總進度計劃及保證措施第一節(jié) 施工進度控制措施本工程具有施工作業(yè)面廣，資金投入大，周轉(zhuǎn)材料多等特點，同時施工合同要求工期很緊，要在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進度，以總進度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進度分目標，以各項技術(shù)、管理措施為保證手段，進行施工全過程的動態(tài)控制。七、施工入口處設(shè)洗車區(qū)，保持車輛清潔工作，出場地時輪胎要用水沖，在路上行駛的車輛密封狀態(tài)良好，無掉渣現(xiàn)場發(fā)生。五、項目部派專人負責交通管理，積極與交警部門加強聯(lián)系，同時作好公共通道的交通秩序。三、施工場內(nèi)外各路口設(shè)交通指示牌，以便于車輛及行人出入。做好安全防護措施。施工組負責組織階段性的和不定期的檢查監(jiān)督，確保平面管理計劃的實施。在施工平面科學(xué)布置的基礎(chǔ)上使主材、機械進退場及垂直運輸設(shè)備的有序運行，使場地均衡地利用，確保工程計劃進度?？偲矫媸褂玫娜粘９芾砉ぷ饔墒┕そM負責實施。制定出適合實際情況的總平面管理實施計劃。同時制定以上計劃的具體實施方案，嚴格執(zhí)行標準化及獎勵條例，實施施工平面布置的科學(xué)、文明管理。（3）消防設(shè)施平面布置消防設(shè)施要布置均勻、合理、重點部位要多配，并配置在不易碰撞又使用方便的位置。置足夠的消防設(shè)備，易燃、易爆、劇毒物品不得進入現(xiàn)場，少量存入要專人管理，樓層采用低壓型燈變壓器，不準使用碘鎢燈。在施工現(xiàn)場可燃氣體及助燃氣體，如乙炔、氧氣、汽油、油漆等不得混亂堆放，防止露天暴曬。消防設(shè)備配置（1）施工區(qū)內(nèi)本工程用水接業(yè)主提供水源，現(xiàn)場配置DN50的消火栓，施工區(qū)內(nèi)配置四個消火栓。對消防員進行培訓(xùn)，熟練掌握消防的操作規(guī)程。八、臨時消防布置方案消防設(shè)施的配置和布置的合理與否，是關(guān)系到每個施工階段的防火安全問題，因而必須經(jīng)過周密合理的考慮。另外應(yīng)經(jīng)常檢查排水溝、窨井等泥砂沉淀情況，當泥砂沉淀到一定厚度時，應(yīng)派人負責清理。（3）基坑內(nèi)排水：基坑內(nèi)強制排水由潛水泵直接抽排盲溝集水井至地面排水系統(tǒng)，由地面排水系統(tǒng)排出。強制排水系統(tǒng)（1）施工現(xiàn)場強制布置排水：施工現(xiàn)場強制布置排水主要指大雨季間排水，當自然排水不能滿足排水要求時采用強制排水，強制排水期間在各窨井處布置水泵，由水泵抽水直接排水。（4）窨井：根據(jù)現(xiàn)場排水溝布置情況，排水溝排水途徑長，現(xiàn)場須設(shè)置一定數(shù)量的窨井，窨井采用磚砌窨井，上蓋格柵砼蓋板，現(xiàn)場設(shè)置980980窨井，雨水、施工排水經(jīng)沉淀池后用潛水泵排入附近市政管理網(wǎng)，沉淀池為15001500磚砌，上蓋砼板。（2）道路、堆場排水：施工現(xiàn)場道路、堆場采用砼硬地坪，根據(jù)現(xiàn)場排水溝位置，道路、%的坡度，使雨水、施工排水能自然流向排水溝。（3）臨時用電管理組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理工程部安全員施工隊配電工施工隊配電工施工隊配電工施工隊配電工（4）安全用電檢查表格施工用電安裝三次交底記錄表格（技術(shù)、質(zhì)量、安全）七、現(xiàn)場排水方案為確保環(huán)保及文明施工，加工區(qū)、生活區(qū)、施工道路及材料堆場等處均為水泥硬地坪，因此，施工期間要切實做好現(xiàn)場排水工作，做到施工現(xiàn)場無積水，確保大雨季節(jié)間排水暢通，為此，采取強制排水和自然排水相結(jié)合的方式，制定排水方案。l、低壓配電的操作順序如下，送電順序：總配電箱→分配電箱→開關(guān)箱；停電順序相反。j、配電箱附近不能堆放易燃易爆物品，配電箱應(yīng)放置在干燥地段，并且周圍有足夠的操作場地。h、 嚴禁使用損壞的插頭、插座及絕緣老化的電纜電線。f 、現(xiàn)場施工人員未經(jīng)允許不得隨意拖、接臨時用電線路，更不能隨意拆除接地保護線。d、 配電箱由專人負責管理及維修。b 、現(xiàn)場用電執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定，并滿足《建筑施工安全檢查標準》要求。二級分配電箱擺放在施工層上，其電源線引自一級分配電箱。（3）生活用水：生活用水由臨時給水管引入。（2）消防用水，沿建筑物四周，木工車間及生活、辦公區(qū)等地方布置若干消防栓。六、施工現(xiàn)場臨時水、電布置臨時用水管線布置（1）現(xiàn)場施工用水統(tǒng)一由業(yè)主單位提供給水管接入，沿建筑物環(huán)向布置，在主要施工機械及加工棚附近設(shè)置若干水龍頭，由支管引入。五、現(xiàn)場臨時運輸?shù)缆凡贾醚亟ㄖ锼闹苄藿ㄒ粭l臨時水泥道路，作為現(xiàn)場的內(nèi)部通道，并與場外的道路相連。堆放位置必須便于材料進場和調(diào)運。所有材料必須經(jīng)過計劃進貨，隨用隨拉，不得大量堆放閑置各種材料。四、材料布置基礎(chǔ)施工階段，周轉(zhuǎn)材料及鋼筋等大宗材料隨拉隨用?；覞{機布置在井字架旁，配備1臺，主要用于零星構(gòu)件砼、裝飾階段砂漿攪拌。木工車間為重點消防區(qū)域，故在木工加工車間附近設(shè)置消防栓及消防器材。鋼筋加工區(qū)內(nèi)設(shè)置鋼筋切斷機2臺，鋼筋對焊機2臺，彎曲機2臺，模板加工棚內(nèi)設(shè)置模板圓盤鋸2臺，以及其他各類輔助機械。同時在擬建建筑物上空搭設(shè)防護平臺，以免場內(nèi)外道路受高空墜物的影響。第四章 施工現(xiàn)場總平面布置第一節(jié) 施工平面布置原則總平面布置必須合理，它將直接影響到整個工程施工過程的進度、安全等，并且體現(xiàn)出一個企業(yè)的管理水平，為保證施工能順利進行，結(jié)合總平面圖及現(xiàn)場踏勘情況，確定平面布置如下：（1）能滿足各個施工階段的施工要求；（2）各個施工階段的平面布置盡量統(tǒng)一，避免發(fā)生多次的拆、搭工作；（3）在滿足施工要求下，盡量節(jié)約用地；（4）材料堆場及加工場地盡量靠近建筑物或提升架等機械位置，減少二次搬運；（5）場內(nèi)施工道路合理，暢通；（6）施工用電、用水需滿足施工規(guī)范要求；（7）盡量減少對周遍環(huán)境的影響；（8）符合安全生產(chǎn)和文明施工的原則。如與供貨單位協(xié)商作代保管處理時，應(yīng)有書面協(xié)議，并應(yīng)單獨存放，在來料憑證上寫明質(zhì)量情況和暫行處理意見。驗收結(jié)果的收理（1）驗收質(zhì)量合格，技術(shù)資料齊全，可及時登入進料臺帳，發(fā)料使用。用工簽證控制措施（1）盡量減少合同外用工簽證。限額領(lǐng)料措施（1）按材料計劃和工程進度供料，超過計劃用料必須找出原因，由項目經(jīng)理和技術(shù)經(jīng)理簽字并按超計劃用料規(guī)定辦理。（4）工序流水科學(xué)合理，防止材料反復(fù)倒運。（2）提高網(wǎng)絡(luò)計劃程序，保證工期按計劃完成（盡量少搶工）。（3）工作檢修機械，易損元件到期更換，防止機械損壞影響工期。機械臺班利用增效措施（1）提高合同簽訂質(zhì)量，充分利用合同提高服務(wù)質(zhì)量和臺班費。三、施工管理中的增效措施技術(shù)洽商、更改簽證增效措施（1）增加施工程序或增加用工、用料，增加施工面積，必須辦理簽證。（2）進現(xiàn)場的半成品材料應(yīng)有保護措施，貴重物品應(yīng)入庫。（5）砌筑工程中砂漿要回收并教育操作人員在操作中盡量少砍半磚和1/3磚，對1/2磚必須回收使用。（3）模板安裝必須牢固，卡環(huán)必須按模板支拆工序程序要求進行，裝拆模板不準硬撬大面積拉倒。在施工過程主體施工節(jié)約材料措施（1）支模板時木材不長料短用、大料小用。（6）使用外加劑應(yīng)嚴格審批和管理，使用時計量必須準確。（4）及時清理散落混凝土，不準許有散落砂漿和混凝土。（2）加強攪拌機技術(shù)管理，混凝土攪拌前應(yīng)做砂石含水率測定，理論混凝土配合比在使用前，必須換算成施工配合比，減少用水量增加砂石含量，保證混凝土體積。（4）防止下料出錯及不合格品出現(xiàn)。（2）計算下料盡量減少鋼筋頭。（2）材料堆放、攪拌機出料口應(yīng)盡量布置在施工有效工作面以內(nèi)。（2）堅持工序程序管理，嚴格遵守操作工序，防止返工浪費。（2）采用新技術(shù)、新工藝、新材料，用科技手段增效。（3）裝修段使用材料，可根據(jù)設(shè)計要求，采購定型尺寸材料減少材料裁剪。（2）對鋼材、水泥、砂、石、磚、木材等材料實行比價采購。對其中業(yè)主支付的工程進度款，實行?？顚Ｓ?。施工技術(shù)力量和勞動力按階段和工序考慮，詳見勞動力動態(tài)曲線和勞動力組織表。組織落實到實處，設(shè)備齊，技工勞動力配備充足，保證按期完成本工程施工任務(wù)。關(guān)于室外及裝飾工程的施工，考慮在不影響主體施工的前提下并行或插入施工。整體施工中必須合理組織流水段，合理調(diào)配勞動，且各班組分工明確，責任到人，密切配合，確保按時完成。在整個工程施工過程中安裝工程應(yīng)根據(jù)土建工程的施工進度密切配合，做好預(yù)埋、預(yù)留工作，并在裝飾工程前做好水、電、風、衛(wèi)等安裝工程，同時土建工程應(yīng)為安裝多種多樣創(chuàng)造良好的工作面，做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一、目標一致。二、施工階段部署根據(jù)該工程的使用功能、結(jié)構(gòu)特點、現(xiàn)場條件、工期狀況，合理地安排施工順序，處理好施工搭接，組織好后勤供應(yīng)，是確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、