【正文】 到最低。資金配備：根據(jù)施工實(shí)際情況編制月進(jìn)度報(bào)表，根據(jù)合同條款申請(qǐng)工程款，并將預(yù)付款、工程款合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方面，使施工能順利進(jìn)行。鋼筋在加工之前事先提供鋼筋翻樣單。模板分區(qū)進(jìn)行施工，且配備足夠的木工，確保工程的順利進(jìn)行。定向定型采購(gòu)訂貨，確保供應(yīng)的及時(shí)性，減少浪費(fèi)和延誤工期現(xiàn)象。項(xiàng)目部將不定期的組織各專業(yè)工種的勞動(dòng)力的培訓(xùn)工作，提高勞動(dòng)力的技術(shù)力量和專業(yè)技能，對(duì)于各特殊工種需持相應(yīng)的專業(yè)上崗證（如腳手架、電焊工等）。三、勞動(dòng)力計(jì)劃表勞動(dòng)力計(jì)劃表詳見(jiàn)后附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表第二節(jié) 材料供應(yīng)保證措施一、工程開(kāi)工前，根據(jù)工程施工進(jìn)度和工程量，合理確定好各種材料的數(shù)量。實(shí)行今天的事今天辦為原則，確保本工程及時(shí)供應(yīng)材料。對(duì)合格分承包方的復(fù)審至少一年一次，不定期淘汰，不定期補(bǔ)充。通常評(píng)價(jià)購(gòu)買(mǎi)商店的資質(zhì)即可。檢驗(yàn)方法：檢查磚的產(chǎn)品合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告和進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)報(bào)告。用于出廠檢驗(yàn)的混凝土試樣應(yīng)在攪拌地點(diǎn)采取，按每100盤(pán)相同配合比的混凝土取樣不得少于一次；每一工作班組相同的配合比的混凝土不足100盤(pán)時(shí)，取樣亦不得少于一次。當(dāng)同一臺(tái)班內(nèi)焊接的接頭數(shù)量較少，可在同一周內(nèi)累計(jì)計(jì)算。鋁合金排水管所用的膠粘劑應(yīng)標(biāo)有生產(chǎn)廠家名稱、生產(chǎn)日期和有效期，并應(yīng)有出廠合格證和說(shuō)明書(shū)。膠粘劑內(nèi)不得含有團(tuán)塊、不溶顆粒和其它雜質(zhì)，并不得呈膠凝狀態(tài)和分層現(xiàn)象。燈具的絕緣電阻不得小于2m/Ω。在本公司內(nèi)挑選實(shí)力雄厚、敢打硬仗的施工作業(yè)隊(duì)伍，挑選懂技術(shù)、會(huì)管理、工作認(rèn)真、吃苦精神強(qiáng)的施工管理人員實(shí)施本工程的相關(guān)管理內(nèi)容。第二節(jié) 組織機(jī)構(gòu)框圖一、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)框圖華錦建設(shè)集團(tuán)股份有限公司項(xiàng)目指揮部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理辦公室經(jīng)營(yíng)部質(zhì)量安全部工程部合同管理設(shè)備管理施工組織調(diào)度速度策劃預(yù)算管理材料管理質(zhì)量策總平面管理專業(yè)技術(shù)管理統(tǒng)計(jì)管理物資質(zhì)量監(jiān)督土建試驗(yàn)室信息管理質(zhì)量管技術(shù)監(jiān)督質(zhì)量檢財(cái)務(wù)資金管理物資基礎(chǔ)管理文 秘倉(cāng)庫(kù)管理安全保衛(wèi)和文明施工總 務(wù)施工隊(duì)各施工班組二、項(xiàng)目施工質(zhì)量機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目指揮部項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)總負(fù)責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理施工員質(zhì)量員項(xiàng)目其他管理人員挖土工負(fù)責(zé)裝飾工負(fù)責(zé)砌石工負(fù)責(zé)泥工負(fù)責(zé)鋼筋工負(fù)責(zé)木工工負(fù)責(zé)電工、機(jī)修負(fù)責(zé)打樁工負(fù)責(zé)三、項(xiàng)目施工安全管理機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目指揮部項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)總負(fù)責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理施工員質(zhì)量員項(xiàng)目其他管理人員挖土工負(fù)責(zé)裝飾工負(fù)責(zé)砌石工負(fù)責(zé)泥工負(fù)責(zé)鋼筋工負(fù)責(zé)木工工負(fù)責(zé)電工、機(jī)修負(fù)責(zé)打樁工負(fù)責(zé)第三節(jié) 工程總承包管理一、配備專業(yè)管理班子由于本工程施工場(chǎng)地大、單體多，施工質(zhì)量要求高。根據(jù)總進(jìn)度要求，針對(duì)施工實(shí)際，督促、檢查施工準(zhǔn)備、施工計(jì)劃和合同執(zhí)行情況；檢查和平衡勞力，物資供應(yīng)、施工機(jī)械的有關(guān)情況，檢查調(diào)節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)的平面管理；協(xié)調(diào)各班組之讓的協(xié)作和配合；及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的各種矛盾和調(diào)節(jié)施工中各個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)修正計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程重要部位的控制使工程總計(jì)劃管理處于最佳狀態(tài)。選好點(diǎn)位，防止事后相互干擾，以保證控制網(wǎng)中主要點(diǎn)位能長(zhǎng)期穩(wěn)定地保留。小孔周圍用紅漆畫(huà)一圓圈，使點(diǎn)位醒目。四個(gè)位置上，觀察光斑變動(dòng)位置，并作標(biāo)注，若有變動(dòng)，其變動(dòng)的位置成十　字的對(duì)稱型，對(duì)稱連線的交點(diǎn)即為精確的鉛垂中點(diǎn)。鋼尺豎向傳遞法：（標(biāo)高）傳遞，主要是用鋼尺沿結(jié)構(gòu)外墻、邊柱等向上豎直引測(cè)。建筑物的四周角點(diǎn)、轉(zhuǎn)角處及中間沿建筑狐每隔25米左右設(shè)置沉降觀測(cè)點(diǎn)，每幢不少于6點(diǎn)。施工中認(rèn)真注意收集整理資料，確保竣工后交工資料準(zhǔn)確無(wú)誤。（二）鉆孔灌注樁施工方法護(hù)筒埋設(shè)首先對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行平整，然后進(jìn)行護(hù)筒埋設(shè)施工。（3）成孔鉆機(jī)按要求就位后，做好控制深度標(biāo)記。如孔底淤積達(dá)不到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，則采用反循環(huán)風(fēng)吸管再次清底。鋼筋籠必須在制作臺(tái)架上制作成型，以保持鋼筋籠的平直度，防止局部彎曲和永久性變型。后用卡尺卡牢主筋，使主筋沿弧線平行并排，并先全部點(diǎn)焊固定，保證垂直度，然后再逐一滿焊。3cm。測(cè)量放線土方開(kāi)挖具體施工組織如下：掌 握 資 料施工準(zhǔn)備道路修整主要施工措施確定開(kāi)挖運(yùn)輸機(jī)械開(kāi)挖注意事項(xiàng)開(kāi)挖次序土方開(kāi)挖施工監(jiān)測(cè)變形監(jiān)測(cè)地下水動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)施工準(zhǔn)備（1）、掌握資料：土方工程受氣象、地質(zhì)、水文的影響很大，同時(shí)又要影響到原有的建筑物安全，所以土方開(kāi)挖前，應(yīng)具備下列資料：①、施工場(chǎng)地水文地質(zhì)資料。施工要按序進(jìn)行，要挖一段、施工一段、完成一段，按此進(jìn)行。③、嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)挖方案，密切注意周圍土體的變化情況，加強(qiáng)沉降、位移觀測(cè)。一經(jīng)核實(shí)后，項(xiàng)目部就落實(shí)，專人對(duì)其進(jìn)行定期檢查復(fù)核，以保證測(cè)量樁、紅線點(diǎn)的準(zhǔn)確性。要及時(shí)復(fù)撒灰線，針基槽開(kāi)挖下口線放到基槽底。（1）地表排水開(kāi)挖施工前，應(yīng)預(yù)先環(huán)繞基坑頂面設(shè)置磚砌排水溝及若干集水井，防止地表潛水及雨水流入基坑內(nèi)。（6）土方工程竣工后要繪制竣工圖，由現(xiàn)場(chǎng)施工人員和質(zhì)量檢查人員共同檢查評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)。主施工、測(cè)量人員要熟悉圖紙，掌握現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量樁及水準(zhǔn)點(diǎn)的位置尺寸。⑧施工時(shí)我們將采用挖掘機(jī)、裝載機(jī)配合自卸汽車進(jìn)行作業(yè)，在挖至路基頂面標(biāo)高后，再用壓路機(jī)進(jìn)行初壓，平地機(jī)整平并加以人工配合，最后振動(dòng)壓路機(jī)終壓。（2）、土方開(kāi)挖注意事項(xiàng)①、土方開(kāi)挖遵循“自上而下”的原則進(jìn)行，每層開(kāi)挖厚度控制在1m以內(nèi)，盡量勻速開(kāi)挖，避免因突擊開(kāi)挖造成土體應(yīng)力釋放過(guò)快，影響土坡穩(wěn)定和防止深層滑坡。土方開(kāi)挖（1）、開(kāi)挖概述本工程土方開(kāi)挖主要是一般開(kāi)挖，其次溝槽開(kāi)挖?！　、?開(kāi)工之前，在施工現(xiàn)場(chǎng)放出路基邊坡、坡腳、邊溝等具體位置，并報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。（4）鋼筋籠孔內(nèi)定位固定措施：為了保證鋼筋籠在孔內(nèi)入位的準(zhǔn)確率，在嚴(yán)格控制鋼筋籠的同時(shí)，由于實(shí)際施工操作中易刮帶鋼籠上浮的特點(diǎn)，特設(shè)計(jì)一套防浮裝置，具體詳見(jiàn)《鋼筋籠定位固定及防浮圖》。② 孔口用2臺(tái)焊機(jī)同時(shí)焊接，減少焊接時(shí)間。② 為了保證鋼筋籠主筋不產(chǎn)生露筋現(xiàn)象，工程采用4φ10010砼塊在鋼筋籠上設(shè)置，每3m一組，對(duì)稱設(shè)置，詳見(jiàn)《鋼筋籠保護(hù)層保護(hù)措施圖》。用于換漿的漿液必須是優(yōu)質(zhì)泥漿。造 孔（1）鉆機(jī)及鉆頭本工程樁基施工計(jì)劃配備GPS10型鉆機(jī)10臺(tái)。為此，我們將依據(jù)地質(zhì)條件、樁型的情況，確定施工工藝。觀測(cè)時(shí)準(zhǔn)確的底層軸線為基準(zhǔn)線，觀測(cè)其最大偏差值，并做好記錄以便分析情況，如發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告監(jiān)理公司，并應(yīng)采取相應(yīng)的措施。利用檢驗(yàn)過(guò)的精密水準(zhǔn)儀精確測(cè)算出各點(diǎn)的高程。每隔一定時(shí)間或發(fā)現(xiàn)有變動(dòng)的可能時(shí)，將全區(qū)水準(zhǔn)網(wǎng)與水準(zhǔn)基點(diǎn)組進(jìn)行聯(lián)測(cè)，以查明水準(zhǔn)點(diǎn)高程是否變動(dòng)。、180186。這樣能長(zhǎng)期保存標(biāo)樁的制作，在標(biāo)樁的頂站安裝一塊1010cm的鋼板，鋼板下面焊有錨固鉤，然后將其埋固于混凝土之中。第八章 主要工程分部分項(xiàng)施工方案第一節(jié) 施工測(cè)量一、施工測(cè)量放線方案從施工作業(yè)的流水、開(kāi)工次序、進(jìn)度安排和施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)工程布置情況等方面，了解測(cè)量放線的先后次序、時(shí)間要求以及測(cè)量放樣人員的安排。建立協(xié)調(diào)會(huì)和檢查考核制度，并建立資料檔案制度。三、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)本工程實(shí)施項(xiàng)目管理，即實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目管理責(zé)任制、項(xiàng)目成本核算制的項(xiàng)目法施工模式，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程施工過(guò)程的工期進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明、項(xiàng)目核算等負(fù)全責(zé)。耐熱、阻燃的電線、電纜外保護(hù)層有明顯的標(biāo)識(shí)和制造廠標(biāo)。照明燈具進(jìn)場(chǎng)時(shí)檢查其合格證書(shū)，外觀檢查應(yīng)涂層完好無(wú)損傷，附件齊全，普通燈具應(yīng)有安全認(rèn)證標(biāo)志。庫(kù)房應(yīng)有良好的通風(fēng)。鋁塑復(fù)合PPR管、UPVC管、鍍鋅鋼管、PE管等管材和管件等材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)有產(chǎn)品合格證，管材應(yīng)標(biāo)有規(guī)格、生產(chǎn)廠的廠名和執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)號(hào)，在管件上應(yīng)有明顯的商標(biāo)和規(guī)格。檢驗(yàn)方法：檢查試塊強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告單。用于交貨檢驗(yàn)的混凝土試樣應(yīng)在交貨地點(diǎn)采取。檢查方法：檢查產(chǎn)品合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告和進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)報(bào)告。C類：對(duì)工程影響較小的物資，如輔助資料、消耗材料，屬簡(jiǎn)單控制物資。一、對(duì)材料分包方的評(píng)價(jià)和控制根據(jù)滿足合同要求（包括質(zhì)量體系和質(zhì)量保證要求）的能力評(píng)價(jià)和選擇分承包方，建立《合格分承包方名錄》。七、材料采購(gòu)人員必須靈活機(jī)動(dòng)、特事特辦的原則。我們公司承諾保證不拖欠民工工資，使民工的生活有保障。二、勞動(dòng)力保證措施工程開(kāi)工前，根據(jù)工程施工進(jìn)度和工程量，確定合理的勞動(dòng)組織，并安排好勞動(dòng)力的數(shù)量。各班組安裝工程，均應(yīng)跟隨土建工程，順序進(jìn)行。四、模板工程工期控制在結(jié)構(gòu)施工中，運(yùn)用新工藝、新技術(shù)，施工前認(rèn)真做好模板的翻樣、配置工作。土方施工保證做好與后階段工序的穿插，要求密切配合。為確保在市電網(wǎng)停電的情況下也能正常施工，我們計(jì)劃在工地配備兩臺(tái)100KW的柴油發(fā)電機(jī)組備用。水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。三、施工進(jìn)度的控制施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)內(nèi)的動(dòng)態(tài)控制過(guò)程，施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響。二、進(jìn)度控制的方法按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。三、施工場(chǎng)內(nèi)外各路口設(shè)交通指示牌，以便于車輛及行人出入。總平面使用的日常管理工作由施工組負(fù)責(zé)實(shí)施。置足夠的消防設(shè)備，易燃、易爆、劇毒物品不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，少量存入要專人管理，樓層采用低壓型燈變壓器，不準(zhǔn)使用碘鎢燈。八、臨時(shí)消防布置方案消防設(shè)施的配置和布置的合理與否，是關(guān)系到每個(gè)施工階段的防火安全問(wèn)題，因而必須經(jīng)過(guò)周密合理的考慮。（4）窨井：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)排水溝布置情況，排水溝排水途徑長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)須設(shè)置一定數(shù)量的窨井，窨井采用磚砌窨井，上蓋格柵砼蓋板，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置980980窨井，雨水、施工排水經(jīng)沉淀池后用潛水泵排入附近市政管理網(wǎng)，沉淀池為15001500磚砌，上蓋砼板。j、配電箱附近不能堆放易燃易爆物品，配電箱應(yīng)放置在干燥地段，并且周圍有足夠的操作場(chǎng)地。b 、現(xiàn)場(chǎng)用電執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定，并滿足《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求。六、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水、電布置臨時(shí)用水管線布置（1）現(xiàn)場(chǎng)施工用水統(tǒng)一由業(yè)主單位提供給水管接入，沿建筑物環(huán)向布置，在主要施工機(jī)械及加工棚附近設(shè)置若干水龍頭，由支管引入。四、材料布置基礎(chǔ)施工階段，周轉(zhuǎn)材料及鋼筋等大宗材料隨拉隨用。同時(shí)在擬建建筑物上空搭設(shè)防護(hù)平臺(tái)，以免場(chǎng)內(nèi)外道路受高空墜物的影響。用工簽證控制措施（1）盡量減少合同外用工簽證。（3）工作檢修機(jī)械，易損元件到期更換，防止機(jī)械損壞影響工期。（5）砌筑工程中砂漿要回收并教育操作人員在操作中盡量少砍半磚和1/3磚，對(duì)1/2磚必須回收使用。（4）及時(shí)清理散落混凝土，不準(zhǔn)許有散落砂漿和混凝土。（2）材料堆放、攪拌機(jī)出料口應(yīng)盡量布置在施工有效工作面以內(nèi)。（2）對(duì)鋼材、水泥、砂、石、磚、木材等材料實(shí)行比價(jià)采購(gòu)。關(guān)于室外及裝飾工程的施工，考慮在不影響主體施工的前提下并行或插入施工。計(jì)劃主材來(lái)源，對(duì)地方材、半成品征得發(fā)包方同意后，速辦訂貨供料合同和手續(xù)。第三章 施工總體部署第一節(jié) 部置原則為了切實(shí)體現(xiàn)本公司的宗旨，公司下大決心，以ISO9002質(zhì)量體系實(shí)質(zhì)嚴(yán)格要求自己，思想上重視，組織工作落實(shí)到實(shí)處，言行一致，確保本工程的順利進(jìn)行，實(shí)施原則如下：實(shí)現(xiàn)公司施工總方針：做到“科學(xué)管理、保證質(zhì)量、信守合同、業(yè)主滿意”。二、做好“四通一平”，認(rèn)真設(shè)置消火栓。二、施工機(jī)具準(zhǔn)備：擬由本企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)解決的施工機(jī)具，應(yīng)根據(jù)需用量計(jì)劃組織落實(shí)，確保按期供應(yīng)。所有業(yè)主指定總包的職責(zé)范圍。切實(shí)貫徹國(guó)家建設(shè)部有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程，積極推動(dòng)全面質(zhì)量管理，堅(jiān)持質(zhì)量第一。遵循施工合同條款的原則。文明安全施工目標(biāo)：合格。我公司的目標(biāo)是“管理上一流、質(zhì)量上一流、服務(wù)上一流、信譽(yù)上一流、效益上一流、規(guī)模上一流” 二、組織機(jī)構(gòu)、施工力量配備項(xiàng)目管理（1）本工程將全面推行“項(xiàng)目法”施工和項(xiàng)目管理，采用現(xiàn)代化的管理手段，實(shí)行優(yōu)化組合、動(dòng)態(tài)管理，引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)機(jī)制，組建項(xiàng)目經(jīng)理部。四、保證工程質(zhì)量的管理措施認(rèn)真貫徹本公司的質(zhì)量方針，確保本工程達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范一次性驗(yàn)收合格。嚴(yán)格按照文明施工有關(guān)要求施工，爭(zhēng)創(chuàng)文明施工工程。在編制施工設(shè)計(jì)方案中，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求，執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)組織施工，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。第三節(jié) 編制說(shuō)明 在認(rèn)真閱讀施工合同的基礎(chǔ)上，深刻領(lǐng)會(huì)和貫徹業(yè)主對(duì)施工單位的要求，充分理解和研究本工程的重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)、工藝、質(zhì)量等課題，并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的自然環(huán)境，周圍建筑物及地下管線等條件的約束情況，編制本施工組織設(shè)計(jì)，力求方案先進(jìn)可行，組織科學(xué)合理，方法經(jīng)濟(jì)適用。 第二章 施工準(zhǔn)備第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備建筑工程的施工是一項(xiàng)繁雜的系統(tǒng)工程，必須建立與之相適應(yīng)的、強(qiáng)有力的管理和保證系統(tǒng)，來(lái)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工的全過(guò)程，以實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)，因此施工前的組織準(zhǔn)備工作就顯得尤為重要，擬組建項(xiàng)目經(jīng)理部。五、施工用建筑材料視施工階段進(jìn)展情況計(jì)劃材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，將預(yù)先編制采購(gòu)計(jì)劃，并報(bào)請(qǐng)業(yè)主及監(jiān)理工程師的審核確認(rèn)，所有進(jìn)場(chǎng)物資按預(yù)先設(shè)定場(chǎng)地分類別堆放，并作好標(biāo)識(shí)。對(duì)本工程所采用的主要原材料將嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行檢驗(yàn)，取樣等工作，把好原材料