【正文】 后的《施工總平面圖》 。垂直運(yùn)輸機(jī)械等：依據(jù)公式 I 線(xiàn) =KP/ （V 線(xiàn) cosφ） ，然后查表可得垂直運(yùn)輸3機(jī)械選用 35mm2銅芯絕緣線(xiàn)；其它機(jī)電設(shè)備選用 2 根 50mm2銅芯絕緣線(xiàn)；電焊機(jī)導(dǎo)線(xiàn)選擇95mm2銅芯絕緣線(xiàn)，并分兩路敷設(shè)。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電總平面布置詳《施工總平面圖》。采用塑料絕緣電線(xiàn)架空或穿鋼管埋地敷設(shè)。本工程施工臨時(shí)用電總配電柜設(shè)于配電室內(nèi)。施工配電線(xiàn)路。施工配電系統(tǒng)。一、施工用電量計(jì)算施工電源。第四節(jié) 施工臨時(shí)用電設(shè)計(jì) 根據(jù)招標(biāo)文件要求，本項(xiàng)目施工臨時(shí)用電將由中標(biāo)人負(fù)責(zé)申請(qǐng)安裝，并投入施工。 攪拌設(shè)施和汽車(chē)沖洗等生產(chǎn)污水經(jīng)沉淀池處理后，部分用作現(xiàn)場(chǎng)道路灑水降塵用，其余通過(guò)排水溝有組織排放。管材設(shè)計(jì)本方案臨時(shí)生產(chǎn)給水管采用鍍鋅鋼管，生活給水管采用 PPR 管，臨時(shí)排水管采用UPVC 塑料排水管。將處理后的污水排放至市政管網(wǎng)。具體位置詳見(jiàn)施工階段平面布置圖。排水系統(tǒng)：（1）本方案設(shè)計(jì)污、廢水合流排放。按此鋪設(shè)臨時(shí)給水管道生活、生產(chǎn)給水：根據(jù)需要由臨時(shí)給水管留出甩口，分別供食堂、廁所、浴室、生產(chǎn)等用水。 二、供水方式本工程施工用水和消防用水均由市政管網(wǎng)直接供水。七、施工臨時(shí)設(shè)施用地情況各種設(shè)施的布置詳見(jiàn)后《施工總平面布置圖》第三節(jié) 施工臨時(shí)用水及排水設(shè)計(jì) 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘的情況，施工用水由我公司自行解決引入到施工現(xiàn)場(chǎng)，我公司依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置和《建筑給水排水設(shè)計(jì)手冊(cè)》 ，制定了本設(shè)計(jì)，主要包含生產(chǎn)、生活臨時(shí)用水；臨時(shí)消防用水；現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)排水系統(tǒng)幾個(gè)方面。在施工過(guò)程中，材料員加強(qiáng)與內(nèi)業(yè)、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、廠(chǎng)家的合作，材料分批進(jìn)場(chǎng)，不要一次將大量運(yùn)進(jìn)場(chǎng)，囤積在現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)材料盡快用完，減少現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放時(shí)間。零星混凝土運(yùn)輸采用塔吊利用吊斗進(jìn)行運(yùn)輸?；炷吝\(yùn)輸結(jié)構(gòu)混凝土均采用商品混凝土，而且混凝土的需要量較小。木工加工房場(chǎng)地中央布置木工加工房。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)一個(gè)醫(yī)務(wù)室，配備專(zhuān)業(yè)的醫(yī)務(wù)人員。配電室應(yīng)靠近電源，并應(yīng)設(shè)置在無(wú)灰塵、無(wú)蒸汽、無(wú)腐蝕介質(zhì)及無(wú)振動(dòng)的地方，耐火等級(jí)不低于 3 級(jí)，室內(nèi)應(yīng)設(shè)置砂箱和絕緣滅火器，能自然通風(fēng)并采取防雨雪和動(dòng)物出入的措施，門(mén)向外開(kāi)并配鎖。蹲位數(shù)量不少于施工人員數(shù)量的 1/25，蹲位之間應(yīng)有隔板。男女廁分設(shè)，進(jìn)出口設(shè)明顯標(biāo)志。食堂制作間、售賣(mài)間和儲(chǔ)藏間分隔設(shè)置，制作間的下水管道與污水管線(xiàn)連接。墻壁及屋頂封閉嚴(yán)密，設(shè)置紗門(mén)和紗窗，木門(mén)下端安裝金屬防鼠板。同時(shí)設(shè)置工人宿舍和浴室、水沖式廁所等生活設(shè)施。場(chǎng)內(nèi)做硬化地坪，以便保持場(chǎng)內(nèi)整潔、便于材料運(yùn)輸、及其堆放。三、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路布置根據(jù)本工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，在現(xiàn)場(chǎng)鋪設(shè) 5m 寬道路基層并硬化作為施工道路，作為材料運(yùn)輸?shù)闹饕ǖ?，臨時(shí)道路路基要為總平道路施工做好準(zhǔn)備。二、垂直運(yùn)輸機(jī)械的選型和合理安排 塔吊選擇選用選用 5 臺(tái) QTZ5012 型塔吊以解決主體結(jié)構(gòu)施工垂直運(yùn)輸。施工現(xiàn)場(chǎng)大應(yīng)設(shè)置為防銹鐵花大門(mén)，門(mén)口設(shè)高壓沖洗設(shè)備，且在大門(mén)內(nèi)側(cè)設(shè)置排水溝（溝寬深≥3030cm）和兩級(jí)沉淀池（池體容積＞2m 3） 。第二節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置一、施工圍墻設(shè)置在施工場(chǎng)地的四周砌筑 240 寬、 高磚墻作為施工圍墻，并在圍墻內(nèi)外抹灰，刮膩?zhàn)?，?shū)寫(xiě)施工標(biāo)語(yǔ)；沿墻在頂部設(shè)置燈具，設(shè)置鐵花大門(mén)，實(shí)行全封閉施工。 十、中小型機(jī)械的布置，要處于安全環(huán)境中，同時(shí)設(shè)置安全防護(hù)棚，避開(kāi)高空墜物的打擊范圍。八、控制粉塵、排污、廢棄物的處理，盡量減少對(duì)環(huán)境的污染。六、中小型機(jī)械布置，按照安全處理原則。四、在平面布置中應(yīng)充分考慮好施工機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸?shù)缆贰⑴R時(shí)堆放場(chǎng)地的優(yōu)化合理布置。二、現(xiàn)場(chǎng)平面隨著工程施工進(jìn)度進(jìn)行安排和動(dòng)態(tài)調(diào)整，與該時(shí)期的施工重點(diǎn)相適應(yīng)。形成一個(gè)計(jì)劃、組織、控制的計(jì)劃管理系統(tǒng)。既可更好地指導(dǎo)施工活動(dòng)，又可據(jù)此為后期作好準(zhǔn)備。對(duì)計(jì)劃執(zhí)行的全過(guò)程進(jìn)行跟蹤檢查，獲得計(jì)劃執(zhí)行全過(guò)程的信息，通過(guò)定期和不定期的碰頭會(huì)、調(diào)度會(huì)檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，從中得到計(jì)劃反饋的依據(jù)，把實(shí)際執(zhí)行情況與計(jì)劃對(duì)比，如有延誤，找出延誤的各種因素并分析這些因素是外部的還是內(nèi)部的，是確定的因素還是隨機(jī)的因素。 二、四級(jí)計(jì)劃的執(zhí)行與控制 對(duì)計(jì)劃執(zhí)行的全過(guò)程實(shí)施卓有成效的控制，其主要措施是： 根據(jù)計(jì)劃任務(wù)編制相應(yīng)的人力、資源需要量計(jì)劃、如勞動(dòng)力計(jì)劃、現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃、鋼筋、混凝土、模板等供應(yīng)計(jì)劃，并及時(shí)追蹤檢查，確保人力、資源滿(mǎn)足計(jì)劃執(zhí)行的需要，為計(jì)劃的執(zhí)行提供了可靠的物質(zhì)保證。此項(xiàng)計(jì)劃由項(xiàng)目計(jì)劃員編排。 四級(jí)計(jì)劃：為日計(jì)劃，由工長(zhǎng)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展情況每日安排，每天例會(huì)時(shí)，全體工長(zhǎng)以會(huì)議形式在一起安排第二天要進(jìn)行的工作，平衡第二天的大型施工機(jī)械，根據(jù)周計(jì)劃和當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況，明確第二天要進(jìn)行的各項(xiàng)工作和進(jìn)度要求，為保證實(shí)現(xiàn)第二天的目標(biāo)和給第三天的工作創(chuàng)造條件，需要當(dāng)晚或第二天加班的，也在這時(shí)予以明確和平衡。到了下一周，把預(yù)測(cè)性計(jì)劃提上來(lái)，作為執(zhí)行計(jì)劃，再安排下一周的預(yù)測(cè)性計(jì)劃，所以，周計(jì)劃也是滾動(dòng)計(jì)劃。 三級(jí)計(jì)劃：即周計(jì)劃。該級(jí)計(jì)劃由內(nèi)業(yè)技術(shù)員進(jìn)行編制，技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)同意后，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。 一 、 四 級(jí) 計(jì) 劃 的 主 要 內(nèi) 容 一級(jí)計(jì)劃：即我方擬定的總工期，此計(jì)劃確定了主要工程項(xiàng)目關(guān)鍵的控制點(diǎn)，該計(jì)劃提交業(yè)主、監(jiān)理，對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)控。第三節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃管理進(jìn)度計(jì)劃管理的宗旨是以實(shí)現(xiàn)總工期為目標(biāo)，以控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期 為 主 干 ， 以 滾 動(dòng)計(jì) 劃 為 鏈 條 ， 確 保 計(jì) 劃 銜 接 。并隨土建裝修工程的進(jìn)展，逐層逐段地進(jìn)行管道清掃、穿線(xiàn)、裝燈和各種器具等的安裝工作，認(rèn)真組織交叉施工，經(jīng)保證裝飾工程完成后，安裝工程的收尾工作也隨之完成，安裝部分用半個(gè)月的時(shí)間完成單體及聯(lián)動(dòng)測(cè)試工作，經(jīng)驗(yàn)收合格后交付使用。尤其是各樓層天棚內(nèi)電氣管道等的安裝工作，以滿(mǎn)足天棚吊頂?shù)氖┕みM(jìn)度要求。第二節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃一、土建施工安排按照上述的施工段劃分情況組織施工隊(duì)進(jìn)行作業(yè)，各個(gè)專(zhuān)業(yè)穿插施工，以確保施工工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。施工段劃分根據(jù)廠(chǎng)區(qū)平面布置，擬將廠(chǎng)區(qū)主體工程建設(shè)劃分兩個(gè)施工段，第一施工段包括綜合辦公樓、除磷劑車(chē)間和氯酸鈉倉(cāng)庫(kù)和儲(chǔ)罐區(qū)建設(shè)及聚鋁車(chē)間建設(shè)，第二施工段包括水表生產(chǎn)車(chē)間和凈水劑倉(cāng)庫(kù)和門(mén)衛(wèi)室建設(shè)，室內(nèi)預(yù)留預(yù)埋安裝工程穿插進(jìn)行，總平工程待外墻腳手架拆除后進(jìn)行。二、施工段劃分劃分原則根據(jù)樓層的特點(diǎn)和面積，進(jìn)行流水段的合理劃分，并盡可能做到均勻流水，同時(shí)考慮如下的幾個(gè)要求： a、每個(gè)流水段盡量能滿(mǎn)足一臺(tái)塔吊，便于材料垂直運(yùn)輸?shù)慕M織、安排和調(diào)度； b、根據(jù)流水段的劃分和結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度安排，進(jìn)行人員、機(jī)具、材料的合理投入和配置，以及施工場(chǎng)地的合理安排；c、施工流水段的劃分按照工作量的均等的原則，并充分結(jié)合建筑結(jié)構(gòu)的伸縮縫等位置進(jìn)行劃分。本工程工期較長(zhǎng)，工作較多，根據(jù)我公司的實(shí)力和以往工程的施工經(jīng)驗(yàn)，精心組織，精心策劃，制定以下的施工進(jìn)度計(jì)劃，確保工程按期完工。第五章 工期及進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)文件要求，確定本工程總工期為 360 個(gè)日歷天。五、機(jī)械準(zhǔn)備：依據(jù)機(jī)械計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃安排，對(duì)于施工機(jī)械，進(jìn)行必要的檢修和檢驗(yàn)，確保進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備完好，正常使用；在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間能夠及時(shí)的進(jìn)場(chǎng)和發(fā)揮作用。四、材料準(zhǔn)備：依據(jù)材料計(jì)劃，通過(guò)走訪(fǎng)等方式，確定合格的材料供應(yīng)商目錄，以及合理的材料供貨時(shí)間和批次和質(zhì)量檢驗(yàn)等內(nèi)容。組織人員迅速提出勞動(dòng)力需用計(jì)劃，同時(shí)組織人員進(jìn)行編制工程施工預(yù)算。三、人員準(zhǔn)備：一旦中標(biāo)，立即下達(dá)命令，本工程項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員到位上崗。 制定工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、機(jī)具設(shè)備、材料、現(xiàn)場(chǎng)文明、生活福利等一系列管理制度。 編制好施工圖預(yù)算，為工程提供真實(shí)數(shù)據(jù)，嚴(yán)格實(shí)行跟蹤核算，控制好工程成本。并盡早完善施工組織設(shè)計(jì)及審批，然后分級(jí)作好技術(shù)交底工作。迅速組織工程技術(shù)人員熟悉圖紙，力爭(zhēng)盡快進(jìn)行施工圖會(huì)審。施工準(zhǔn)備流程圖二、技術(shù)準(zhǔn)備： 認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，理解和掌握設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)意圖，了解設(shè)計(jì)要求及施工要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，明確生產(chǎn)工藝流程。迅速完成現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線(xiàn)工作，積極配合建設(shè)單位盡快完成單位工程的驗(yàn)線(xiàn)工作，積極為開(kāi)工創(chuàng)造條件。立即組織人員進(jìn)行各項(xiàng)臨設(shè)的施工，力爭(zhēng)在進(jìn)場(chǎng) 7 天內(nèi)基本完成。主要的準(zhǔn)備工作流程見(jiàn)下框圖。 施工工期目標(biāo)該工程總工期按招標(biāo)工期 360 個(gè)日歷天，結(jié)合我公司的類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)，并經(jīng)過(guò)嚴(yán)格測(cè)算，科學(xué)編排，確定在 360 個(gè)日歷天內(nèi)完成施工任務(wù)。 安全目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全教育，作好安全危險(xiǎn)區(qū)域和危險(xiǎn)工種防護(hù)工作，作到無(wú)傷亡事故，無(wú)重大機(jī)械設(shè)備事故，無(wú)火災(zāi)、無(wú)中毒，創(chuàng)建“安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地” 。優(yōu)化工期，保證按期完成。第四章 施工部署第一節(jié) 施工方針和施工目標(biāo)一、施工方針確?！耙淮涡院细瘛钡馁|(zhì)量策略。我公司項(xiàng)目管理向來(lái)將工程的社會(huì)效益看重于經(jīng)濟(jì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專(zhuān)項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實(shí)行這一制度，以贏得客戶(hù)的信任及市場(chǎng)的回報(bào)。以已制定的各項(xiàng)目管理制度來(lái)指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，并且人選一旦經(jīng)過(guò)甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場(chǎng)之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作） ，并且以無(wú)條件滿(mǎn)足本工程需要為前題。嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，不能進(jìn)入下道工序”的原則，使監(jiān)理工程師和業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)工程師能夠順利的開(kāi)展工作。強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比獎(jiǎng)懲辦法，定期組織項(xiàng)目部管理人員檢查工程質(zhì)量，找出問(wèn)題和不足。1） 、項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理制度2） 、項(xiàng)目經(jīng)理部分工與協(xié)作制度3） 、工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度4） 、工程技術(shù)檔案管理制度5） 、建筑材料檢查與驗(yàn)收制度6） 、技術(shù)責(zé)任制度7） 、安全責(zé)任制度8） 、技術(shù)交底制度9） 、安全交底制度10） 、安全值日制度11） 、職工考勤制度12） 、項(xiàng)目及班組經(jīng)濟(jì)核算制度13） 、材料庫(kù)房管理制度14） 、機(jī)械安全操作制度15） 、機(jī)具使用保管制度16） 、現(xiàn)場(chǎng)消防、保衛(wèi)制度17） 、項(xiàng)目成本考核制度二、項(xiàng)目部的組織運(yùn)行措施按照項(xiàng)目部的職責(zé)分工，結(jié)合上述各項(xiàng)制度的內(nèi)容，具體到每個(gè)成員的責(zé)任和工作量合理確定其權(quán)力和薪酬，作到責(zé)、權(quán)、利相掛鉤，定期進(jìn)行效績(jī)考核，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和淘汰機(jī)制，強(qiáng)化個(gè)人的責(zé)任心，提高業(yè)務(wù)能力和工作效率，充分發(fā)揮個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性、積極努力的工作，進(jìn)而提高項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)工作效率和水平。資料員職責(zé)（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料、質(zhì)量記錄的收集、檢查、整理、保管、歸檔工作，竣工資料的整理、編目、裝訂和移交工作；（2）負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)保單位和公司、技術(shù)、質(zhì)安部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系（負(fù)責(zé)相關(guān)文件和資料分發(fā)、保管、上報(bào)等） ；（3）參與施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編寫(xiě)工作。（5）協(xié)調(diào)公司內(nèi)部專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍施工，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)提供各類(lèi)經(jīng)濟(jì)信息。（3）辦理預(yù)算外簽證，落實(shí)索賠款項(xiàng)。造價(jià)員職責(zé)（1）負(fù)責(zé)編制工程預(yù)算、結(jié)算書(shū)，保證工程收入。（7）負(fù)責(zé)組織對(duì)不合格物資的評(píng)審和處置，并對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（5）負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商提供的物資組織驗(yàn)收、貯存、防護(hù)和發(fā)放。（3）執(zhí)行質(zhì)量管理體系質(zhì)量手冊(cè)中的相關(guān)規(guī)定，未經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)不允許在未進(jìn)入公司合格材料供應(yīng)商目錄的供貨商廠(chǎng)家采購(gòu)物資。材料員職責(zé)（1）負(fù)責(zé)調(diào)查物資采購(gòu)渠道，制定合格分供方名錄，編制采購(gòu)計(jì)劃擬制訂貨合同，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，按時(shí)組織采購(gòu)，并對(duì)供應(yīng)物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)。（5）定期與不定期檢查施工操作的安全性。（3）發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)采取安全措施，并按照規(guī)定簽發(fā)安全整改通知單，定人定時(shí)進(jìn)行整改，并嚴(yán)格按照要求對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。安全員職責(zé)（1）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、公司有關(guān)安全工作法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，確保施工過(guò)程安全生產(chǎn)。（7）負(fù)責(zé)特殊工種、質(zhì)檢人員技證檢查登記，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出整改意見(jiàn)。（5）負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和狀態(tài)標(biāo)識(shí)檢查，實(shí)現(xiàn)過(guò)程標(biāo)識(shí)可追溯性。（3）負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。質(zhì)量檢查員職責(zé)（1）負(fù)責(zé)施工過(guò)程的質(zhì)量控制和最終檢查，制定質(zhì)量控制手冊(cè)。（5）負(fù)責(zé)各自專(zhuān)業(yè)工程項(xiàng)目的施工資料、交工資料的收集整理和歸檔工作，確保工程順利交工。 （3）負(fù)責(zé)并組織編寫(xiě)各自專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。 施工員 （1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分管土建（或安裝）各自專(zhuān)業(yè)的施工技術(shù)工作。 （6）領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目工程部管理及質(zhì)量、安全、試驗(yàn)、計(jì)量測(cè)量部門(mén)工作，確保項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標(biāo)的完成。 （4）主持編制工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃工作，編制項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)、參加圖紙會(huì)審、做好單位工程技術(shù)交底及安全措施工作。