【正文】 和被檢查部門負責人應(yīng)當在檢查記錄上簽名。防火巡查應(yīng)當填寫巡查記錄，巡查人員及其主管人員應(yīng)當在巡查記錄上簽名。防火巡查人員應(yīng)當及時糾正違章行為，妥善處置火災(zāi)危險，無法當場處置的，應(yīng)當立即報告。即：專職（兼職）消防管理人員、崗位消防安全責任人每天工作時間至少每兩小時對本單位、本崗位的消防工作進行巡查，夜間值班人員每小時進行一次防火巡查；消防工作歸口管理部門負責人每周至少對本單位的消防安全情況進行一次全面檢查；消防安全管理人每月至少對本單位進行一次全面的檢查，并每月向消防安全責任人報告本單位的消防安全情況，涉及消防安全的重大問題要及時報告。1）本單位的防火巡查、檢查工作由消防安全責任人負責，由消防安全管理人組織實施，消防工作的歸口管理部門具體實施。發(fā)現(xiàn)安全隱患的，立即整改到位，做到防患于未然，切實控制和減少傷亡事故的發(fā)生，杜絕隱患。發(fā)現(xiàn)重要情況，立即制止，及時上報，不留盲點，不出漏洞。貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針做好工地消防工作，關(guān)鍵是要防范于未然。貫徹落實各項消防安全制度我項目部制訂有“消防安全責任書”、“消防安全措施”、“消防安全記錄”等消防制度。項目部成立了以施工員、質(zhì)檢員、安全員組成的領(lǐng)導(dǎo)小組落實責任，監(jiān)管現(xiàn)場消防工作。施工現(xiàn)場消防栓處要設(shè)明顯標志。禁止占用場內(nèi)通道堆放材料。特別進行電焊、氣焊、油漆粉刷或從事防水等危險作業(yè)時，要符合防火措施要求。6）氧氣瓶，乙炔氣瓶工作間距不小于5米，兩瓶同明火作業(yè)距離不小于10米。易燃、易爆物品，應(yīng)專庫儲存，分類單獨堆放，保持通風，用火符合防火規(guī)定。4）因施工需要搭設(shè)臨時建筑，應(yīng)符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。動火前要清除附近易燃物，配備監(jiān)護人員和滅火用具。 現(xiàn)場防火、社會治安安全措施 防火消防措施 1）現(xiàn)場要有防火安全負責人，定期施工現(xiàn)場進行檢查。 (11)建立健全消防保衛(wèi)檔案，搞好資料積累工作，對現(xiàn)場發(fā)生的事故和各種隱患都要認真整理、備查。 （9）參加施工的所有人員，入場前都要進行“四防”教育，學習現(xiàn)場的各項規(guī)章制度和國家法規(guī)，使每個施工人員做到制度明確，安全生產(chǎn)、文明施工。 （7）現(xiàn)場消防保衛(wèi)人員有權(quán)制止一切違反規(guī)定的行為，對違反治安消防規(guī)定的人員，保衛(wèi)干部有權(quán)給予批評教育和處罰，直到停止施工。保證滅火器材完好有效，不準他人擅自亂移、亂用。 （4）現(xiàn)場高大機械、電氣設(shè)備，雨季要有防雷措施，防止雷擊著火。 （3）加強現(xiàn)場明火作業(yè)管理，嚴格用火審批制度，現(xiàn)場用火證統(tǒng)一由保衛(wèi)負責人員簽發(fā)，并有書面安全防火技術(shù)交底，電氣焊工持證上崗，無證人員不能操作，明火作業(yè)必須派專人看管并備有充足的滅火器材。、消防保衛(wèi)管理措施 （1）施工現(xiàn)場必須堅持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作方針，認真貫徹《中華人民共和國消防法》和寧夏回族自治區(qū)和銀川市公安消防部門、公司對消防工作的指示精神，逐級落實防火責任制，利用多種形式對群眾進行廣泛的宣傳教育，做到人人重視消防工作。要加強對施工人員的防火安全教育，嚴禁隨意動用明火。 （10）各種氣瓶要有防震膠圈和防爆、防曬措施，要有明顯安全警示標志，旁邊設(shè)滅火器具。 （8）吊車必須安裝超高、變幅限位器和力矩限位器，安裝保險裝置，各保險裝置必須靈敏、可靠，安裝完畢辦理安裝驗收單；做好可靠接地，防止雷雨季節(jié)雷擊傷人。 （6）高溫期間露天作業(yè)要做好防暑降溫工作。 （4）安排施工任務(wù)的同時，必須進行安全交底。 （3）實施“施工生產(chǎn)安全否決權(quán)”，對于影響施工安全的違章指揮及違章作業(yè)，施工人員有權(quán)進行拒絕，專職安全員有權(quán)停工，并限期進行整改。 （1）嚴禁在施工作業(yè)面上互相拋丟材料、工具等物品及向下拋丟雜物；不準穿高跟鞋、硬底鞋、拖鞋或赤腳上班，嚴禁酒后作業(yè)。（4）標線標牌施工時必須擺放路錐，施工人員必須穿反光背心，頭戴安全帽，涂料加熱時注意溫度器，專人指揮現(xiàn)場交通安全。四周用鋼管圍護，下埋500mm，水平桿設(shè)三道分別為掃地桿、腰桿、上桿、刷紅、白雙色油漆標志，夜間掛紅燈示警。電工、電氣焊工、架子工、信號工等到特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得合格的證件后允許操作，持證上崗率達到100%。、安全防護技術(shù)措施 （1）建立健全安全組織機構(gòu)并配備合格的安全員，制定各項安全管理措施，確保達到“合肥市的安全文明標化工地”標準。 （3）建立安全生產(chǎn)檢查及獎懲制度 各班組在施工前對所施工的部位，進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時報告項目安全員，經(jīng)處理解決后，方可進行施工操作。施工作業(yè)前，由工長依據(jù)審批后的施工組織設(shè)計和施工方案，向施工班組作書面的安全交底，施工班組長簽字，并及時向全體操作人員交底，作到層層布置層層落實。、安全生產(chǎn)制度 根據(jù)國家及地方有關(guān)文件規(guī)定，并結(jié)合本工程的實際情況制定關(guān)于安全教育、檢查、交底、活動等制度，以確保各項措施的落實。 （2）安全負責人和現(xiàn)場安全員：督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，排除施工不安全因素，在項目部內(nèi)部檢查安全活動及開展安全教育，監(jiān)督防護用品的發(fā)放和使用。、安全生產(chǎn)責任制本工程為項目經(jīng)理負責制，以項目經(jīng)理為主，項目副經(jīng)理及項目技術(shù)負責人為輔，各級工長及班組為主要執(zhí)行者；保衛(wèi)、安全員為主要監(jiān)督者，醫(yī)務(wù)人員為保障者的前提下設(shè)立制定。按照國家安全生產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場必須設(shè)置專門安全管理機構(gòu)并配備專職安全員2名，以確保工程施工期間的安全生產(chǎn)工作的全面開展和安全目標的順利實現(xiàn)。依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》(JGJ5999)及我公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系程序文件中 “作業(yè)環(huán)境控制”要求，施工現(xiàn)場作到物流有序，材料、構(gòu)件堆放整齊,標識清楚。7. 不合格品控制所有檢驗不合格品的識別、評審、處置、驗證和交付按公司程序文件《不合格品控制程序》執(zhí)行。由公司質(zhì)安技術(shù)部會同公司工程部進行最終檢驗和試驗，其內(nèi)容包括：核查竣工資料是否齊全、清晰、可靠和符合相關(guān)城市建設(shè)檔案管理辦法規(guī)定要求；“調(diào)試質(zhì)量保證資料自檢表”是否加蓋工程調(diào)試專用章，以確定是否所有規(guī)定的調(diào)試、檢驗和試驗均已完成，且結(jié)果滿足要求；對單位工程的觀感質(zhì)量進行評定；進行單位工程質(zhì)量綜合等級評定；經(jīng)驗證不符合要求的材料、設(shè)備或檢驗、試驗不合格的工程質(zhì)量，按《不合格品控制程序》執(zhí)行。系統(tǒng)調(diào)試完畢，公司工程調(diào)試維修中心對調(diào)試質(zhì)保資料進行自檢，確認符合要求后，送交質(zhì)安技術(shù)部審核。5. 工程調(diào)試公司工程調(diào)試維修中心負責工程調(diào)試的策劃和實施，先進行分項、分部調(diào)試，后進行聯(lián)合調(diào)試。施工過程中的檢驗和試驗，質(zhì)安員應(yīng)及時準確地做好相應(yīng)的記錄，以此作為檢驗和試驗標識。項目質(zhì)安員應(yīng)定期向質(zhì)安技術(shù)部上報工程的質(zhì)量目標完成情況。檢驗試驗合格，經(jīng)相應(yīng)的各級人員進行質(zhì)量驗收和質(zhì)量等級評定并簽字確認。分部工程的檢驗評定由項目施工員自評、質(zhì)安員核定、項目經(jīng)理簽認。不合格物料不能進倉或進入工程安裝。設(shè)備和主材檢驗時，應(yīng)按業(yè)主的要求，通知主及有關(guān)方一起驗收設(shè)備，填寫“設(shè)備開箱檢查記錄”。驗證內(nèi)容為：發(fā)貨單、裝箱單、名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、出廠合格證、保質(zhì)期、質(zhì)量證明及外觀檢查等。3. 材料、設(shè)備進貨檢驗項目材料員對一般進貨物料進行檢驗或驗證并簽認。當發(fā)現(xiàn)監(jiān)測裝置不符合要求時，質(zhì)安技術(shù)部應(yīng)對以往的測量結(jié)果的有效性進行評價和記錄。應(yīng)確保項目使用的監(jiān)測裝置（包括租借來的測量儀器）處于合格狀態(tài)，并保存其周期檢定合格證。檢驗和試驗計劃按進貨、過程、調(diào)試和最終四個階段編制。建立健全嚴格的防盜、防火管理制度，發(fā)現(xiàn)可疑立即追查，及時向業(yè)主部門報告。 倉庫管理員負責對所有進貨產(chǎn)品進行標識，倉庫內(nèi)應(yīng)設(shè)合格區(qū)、不合格區(qū)和待檢區(qū)，所有產(chǎn)品按區(qū)存放。 為防止產(chǎn)品和材料的混淆和誤用，項目部應(yīng)在施工的全過程使用適宜的方法對產(chǎn)品進行標識。 施工員應(yīng)特別注意新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的施工應(yīng)用和工程的重點、難點，組織施工班組和有關(guān)方面的人員開展QC小組活動，必要時，向質(zhì)安技術(shù)部、總工程師或公司要求技術(shù)支援。向施工班組進行有針對性的安全、質(zhì)量技術(shù)交底，施工員檢查施工過程是否按作業(yè)指導(dǎo)書、安全質(zhì)量技術(shù)交底的要求進行施工。合理的施工進度也是保證工程質(zhì)量的必要手段之一，我們將對施工進度進行科學的計劃和實施，在合同要求的工期內(nèi)將施工進度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上，確保實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的目標。嚴格按照“過程檢驗和試驗控制程序”的內(nèi)容和要求保證三級驗證制度的效能，及時組織質(zhì)檢員、施工人員和有關(guān)技術(shù)人員對各工序進行自檢，并按檢驗分類和安有關(guān)規(guī)程規(guī)范進行檢驗、試驗、標識和記錄，對出現(xiàn)的問題，及時組織有關(guān)人員進行研究分析，訂出糾正和預(yù)防措施，以確保達到其實施效果。嚴格按照施工組織設(shè)計和操作規(guī)程，高起點、高質(zhì)量地做好每一道工序的“第一個”，將每個“第一”的檢驗數(shù)據(jù)結(jié)果定在全優(yōu)起點上，并以此做樣板，通過高標定位的全方位控制手段，確保每道工序、每個部位、整體工程最終達到優(yōu)良標準。組織強有力的質(zhì)量檢查人員進行檢查控制，我們將嚴格按照質(zhì)量管理體系中對質(zhì)量控制的要求，實行從管線安裝到竣工“一條龍”質(zhì)量控制程序，嚴格執(zhí)行復(fù)核制度、交底簽認制度、向監(jiān)理工程師報批制度。并嚴格執(zhí)行“設(shè)備維修保養(yǎng)”及“施工機械操作規(guī)程”，發(fā)揮各類設(shè)備在施工中的作用，滿足整個工程施工的需要。配齊工程需要的各類設(shè)備。配齊工程施工需要的人力資源。如施工過程中由于客觀原因發(fā)生變化，要及時對已制定的施工方案和有關(guān)程序進行修訂和變更，并嚴格按照質(zhì)量體系控制程序的要求，報送有關(guān)部門論證審批后，方可實施，確保程序的科學性和可行性，并做好變更后的標識和記錄工作。 s i b$ Y: \. ? 施工過程控制措施：（1）加強施工前的質(zhì)量控制工作施工前，組織技術(shù)人員認真會審設(shè)計文件和圖紙，切實了解和掌握工程的要求和施工技術(shù)標準，理解業(yè)主的需要和要求，如有不清楚或不明確之處，及時向業(yè)主或監(jiān)理工程師提出書面報告。 i! A O0 [。amp。實施全員參與，將會調(diào)動全體員工的積極性、創(chuàng)造性，努力工作、勇于負責、持續(xù)改進、作出貢獻。全員參與，各級施工人員是質(zhì)量之本。設(shè)立質(zhì)量隱患檢舉獎勵制與質(zhì)量問題第一責任人罰款制。3) 驗收方案及驗收測試報告l 系統(tǒng)整體驗收方案l 此方案給經(jīng)業(yè)主核實通過，進行系統(tǒng)的整體驗收l 系統(tǒng)測試l 工程結(jié)束后，整理系統(tǒng)驗收報告，及其他完整的技術(shù)資料交由業(yè)主4) 其他措施實行工程質(zhì)量責任制強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)作用，質(zhì)量管理體系是最高管理者推動的，施工現(xiàn)場要于項目經(jīng)理、施工經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理為核心，帶動全局，從每一位職工做起。 計量檢測管理施工所使用的計量器必須是周檢有效期內(nèi)的合格器具。經(jīng)業(yè)主及監(jiān)督檢驗合格后，按時供應(yīng)到現(xiàn)場。對材料及成品到現(xiàn)場后應(yīng)進行質(zhì)量檢驗，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格應(yīng)及時向業(yè)主代表提出退換，不得用于工程施工。216。對提出的問題及時進行整改。隱蔽工程須經(jīng)甲方驗收通過后方可進行下道工序的施工。堅持執(zhí)行質(zhì)量自檢、互檢、專檢三檢制度。216。 技術(shù)培訓(xùn)加強技術(shù)培訓(xùn)、加強技術(shù)人員建設(shè)、加強企業(yè)科學管理是提高企業(yè)形象和競爭能力的一種重要手段。工程變更文件是技術(shù)管理的重要組成部分，也是工程技術(shù)管理乃至整體工程管理的容易忽視和疏忽的薄弱環(huán)節(jié)，必須十分重視，加強管理力度。未經(jīng)設(shè)計單位簽署的核定單無效。無論業(yè)主、設(shè)計單位和施工單位人員都有，在現(xiàn)場“邊說邊改，邊看邊干，改無根據(jù)，干無記載“的現(xiàn)象應(yīng)該杜絕。設(shè)計圖紙雖然經(jīng)過圖紙會審，但在施工過程中，仍有可能發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙上的差錯或與實際情況不符的地方；或者由于施工條件、材料的規(guī)格、品種、質(zhì)量不能完全滿足設(shè)計要求，需要修改設(shè)計或材料；或者在使用功能上有某些變動、設(shè)計標準上有所提高或降低以及職工提出合理化建議，需要補充或修改設(shè)計圖紙上時，就必須進行工程變更。 技術(shù)文件管理系統(tǒng)工程的技術(shù)文件是工程各階段實施的共同依據(jù)?，F(xiàn)場工種技術(shù)人員要嚴格把關(guān)，凡是遇到與規(guī)范和設(shè)計文件不相符的情況或施工過程中做了現(xiàn)場修訂修改的內(nèi)容，都要記錄在案，為最后的系統(tǒng)整體調(diào)試和開通，建立技術(shù)管理檔案和數(shù)據(jù)。216。在系統(tǒng)工程中所涉及到的國家或行業(yè)標準和規(guī)范很多，例如閉路卡口信息識別系統(tǒng)等。216。施工企業(yè)技術(shù)管理的主要內(nèi)容：技術(shù)標準管理、施工工藝管理、技術(shù)文件管理、技術(shù)力量培訓(xùn)等方面的內(nèi)容。216。 質(zhì)量管理過程針對本項目建立有組織結(jié)構(gòu)的質(zhì)量過程控制體系，是保證工程從設(shè)計到現(xiàn)場安裝調(diào)試全過程質(zhì)量得到可靠控制的重要保證。針對發(fā)現(xiàn)的問題，進行原因分析，舉一反三，制定糾正和預(yù)防措施，并限期驗證，進行改進。根據(jù)質(zhì)量管理體系認證機構(gòu)的安排，對本工程進行監(jiān)督審核，以驗證本工程執(zhí)行質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性。每月一次，由質(zhì)量代表組織，質(zhì)量管理工程師(專職)參加內(nèi)部質(zhì)量自我檢查。 質(zhì)量管理體系的實施進場后對全體管理干部和職工進行ISO 9001：2008版標準的學習和培訓(xùn)，針對本工程的特點建立和實施質(zhì)量管理體系。設(shè)立1名專職質(zhì)量管理工程師，建制在質(zhì)檢部，由質(zhì)量代表直接領(lǐng)導(dǎo)，負責日常的質(zhì)量管理體系的管理工作另安排兩名。 質(zhì)量管理體系的建立公司已通過第三方質(zhì)量體系認證審核，并取得了ISO9001：2008標準認證證書；公司根據(jù)ISO9001：2008標準的要求建立本項目的質(zhì)量保證體系。從組織、制度、技術(shù)、經(jīng)濟等方面建立完整的質(zhì)量保證體系。 工程質(zhì)量目標(1)嚴格按施工圖紙和合同技術(shù)標準及要求完成各項施工內(nèi)容；(2)嚴格遵守、執(zhí)行發(fā)包人質(zhì)量管理文件；(3)確保工程竣工驗收質(zhì)量達到合格標準，力爭優(yōu)良。其它未盡事宜應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定、規(guī)程執(zhí)行。施工完畢，地腳螺栓外露長度宜控制在80～100mm以內(nèi)，并對外露螺紋部分采用100～120mmC25澆筑加以妥善保護。標志基礎(chǔ)的底座要求整平夯實，確?；壮休d力不小于150kpa，如達不到需做基底處理。施工前應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況對標志位置進一步核實，如標志位置與管線等結(jié)構(gòu)物發(fā)生矛盾時，應(yīng)及時通知設(shè)計單位及相關(guān)部門協(xié)商解決。其材料規(guī)格、種類應(yīng)滿足中華人民共和國交通行業(yè)標準《路面標線涂料》（JT/T280－2004）和中華人民共和國交通行